1. La réadaptation fonctionnelle au Niger
Etat des lieux de la situation au Niger (2013)
IntroductionMéthode&ObjectifRésultats
Etat des lieux depuis 1983 à aujourd’hui:
1983 - 1985
• Création atelier de Dosso (Caritas & SNV-Niger)
• Création ateliers de Zinder et Niamey (Caritas & SNV-Niger)
2008
• Création de l’atelier PRAHN - Hope House (ODI)
2010
• Appui du CICR auprès du PRAHN
2011
• L’HNN appareille une vingtaine de patients et produit environ 50
béquilles
2012
• Rénovation et équipement de l’ancien atelier de l’Hôpital National de
Niamey et formation des techniciens et assistants TO (ENAM)
• Technologie CICR fait son entrée au Niger
• Août-Déc: 39 appareils produits et 59 patients vus en kinésithérapie
2013
• Jan-Juill: 61 appareil produits et 99 patients vus en kinésithérapie
• Donation de 12 chaises roulantes sportives à la FENISPHA
• 2 techniciens orthoprothésistes (CAT II) sont diplômés de L’ENAM
• 3 boursiers sont en formation à l’ENAM jusqu'en 2015
• Programme de formation continue des professionnels via le FSH
Les centres d’appareillage orthopédique se situent à Niamey (2), Zinder (1) et Dosso (hors
fonctionnement) et souffrent d’un manque en ressources humaines et matérielles.
Les services de kinésithérapie se trouvent dans:
• 4 Hôpitaux de référence du Niger (3 à Niamey et 1 à Zinder) et 8 Hôpitaux Régionaux du Niger (1 par région)
sauf Tillabéry;
• Les Organisations et fédérations de personnes handicapées (ANHN, FNPH, FENISPHA, ANPAO, AKN)
• Le Secteur privé (cliniques et cabinets).
Les Principaux Acteurs Technique & Financier au Niger sont:
• Ministère de la Santé Publique (MSP) et le Ministère de la Population, de la Promotion de la Femme et la
Protection de l’Enfant pour l’état Nigérien (MPPF/PE);
• Le CICR et la Croix rouge Monégasque, CURE Int’l, ODI/CBM, HI, CTB, SIM, THIEBON Emmaüs.
Le Niger, vaste pays Sahélien avec 16 million d’habitants bénéficie aujourd’hui de 3 centres de réhabilitation
physique, 5 techniciens orthoprothésistes CAT II, 10 aides orthoprothésistes et environ 60 kinésithérapeutes.
Conclusion
Les défis à relever pour les années à venir sont de/d':
• Investir et faire en sorte que des tiers payants sont identifiés avec des prises en charge réalisables;
• Plaider pour un Plan National de Réadaptation (PNR) et Plan de Développement Sanitaire (PDS)
qui tiennent compte des attentes et nécessités des personnes handicapées;
• Promouvoir le rôle des professionnels de la santé dans la rééducation fonctionnelle;
• Intéresser les différentes parties prenante en démontrant les besoins et les bénéfices de la
réadaptation fonctionnelle pour les personnes souffrants d'un handicap physique.
Auteurs : M. Lamine Oumarou Hassane, centre d’appareillage orthopédique - HNN, M. Alzouma
Issoufou, Unité d’orthopédie -ONG ODI, Mrs Vincent Lejeune; Gestionnaire du Programme de
Réadaptation Physique et François-Xavier Grandjean, Orthoprothésiste - CICR
Crédit Photos : Vincent Lejeune, Gestionnaire du Programme de Réadaptation Physique, CICR
“Le développement et l’organisation de la réadaptation fonctionnelle au Niger fait face à des
défis majeurs. Cependant une volonté politique existe mais la mise en œuvre « pratique » des
textes de référence portant sur la réadaptation physique attend toujours son application”.
Il est essentiel de faire connaître la Réadaptation Fonctionnelle afin de contribuer à
l’amélioration de la qualité et de l’accès en:
• Identifiant les services et structures disponibles ainsi que les acteurs concernés;
• Supportant la création d’un centre d’appareillage de référence et en créant des centres
régionaux;
• Plaidant auprès des autorités politiques pour la prise en compte de la réadaptation
fonctionnelle dans la finalisation du Plan National de Réadaptation (PNR) et Plan de
Développement Sanitaire (PDS).
Afin de parvenir à nos objectifs les actions suivantes sont retenues:
• Assurer l’accès aux soin;
• Offrir un service de qualité via une technologie accessible et l’organisation de formations
continues;
• Rendre inclusive la réadaptation fonctionnelle au Niger;
• Communiquer avec les autorités compétentes (MSP et MPPF/PE);
• Communiquer via les médias sur les activités de la réadaptation fonctionnelle.