2. Plan
Organisation de la réunion
Pourquoi ?
Appel à projets « Pépinière d’innovations »
Questions / réponses
Et pour finir…
3. Appel à projets
Ce que nous allons évoquer ensemble
Pourquoi ?
Quand ?
Où ?
Combien ?
Qui ?
Comment?
Vos questions
4. Pourquoi ? (1/7)
Un programme national: Territoire de Soins
Numérique
Laurent Ponson, ARSUn « investissement d’avenir » de 80 M€ porté par :
• Le ministère des Affaires sociales, de la Santé et du Droit
des femmes
• Le ministère de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique
• Le Commissariat général à l’investissement
2013
• Appel à projets
2014
• Rédaction des candidatures
• Choix des régions lauréates
2015
2016
2017
• Evaluation
Ile-de-France
Océan Indien
Rhône-Alpes
Bourgogne
Aquitaine
5 régions sélectionnées
Expérimentation de
services innovants
pour améliorer la
santé de la
population
5. Pourquoi ? (2/7)
Un programme national: 2 échelles de pilotage
Pilotage national :
• Des réunions mensuelles et trimestrielles avec les 5 régions TSN
• Une évaluation centralisée pour les 5 territoires
• Un objectif de transposition et de déploiement post 2017
Pilotage régional :
6. Pourquoi ? (3/7)
En Rhône-Alpes: PASCALINE propose des
technologies et des services innovants
Des technologies et des services innovants…
…proposés à la population du territoire et aux professionnels
de santé,
…pour permettre à chacun d’avoir un accès simple à
l’information qui le concerne, dans des conditions de sécurité
et de confidentialité optimales,
…pour améliorer la capacité de l’usager à être acteur de sa
santé et pour favoriser l’échange d’informations entre les
professionnels qui l’accompagnent.
7. Pourquoi ? (4/7)
Le projet et ses partenaires
Montage
projet
Mise en place des services
« Pascaline »
Bilan
2014 2015 2016 2017
Référents Parcours de Santé
Plateforme d’Appui Territoriale
Carnet de Vaccination Electronique
Réseau Social Professionnel
Objets connectés
Autonom@dom – Bouquet de services pour
favoriser le bien vieillir à domicile
Développement de l’offre du monde SISRA – Systèmes d’information de
Santé
Pépinière d’innovations :
expérimentations de solutions innovantes
8. Pour quoi ? (5/7)
Parce que la Pépinière vise à identifier les initiatives
innovantes et à les connecter avec le terrain
Expérimentateurs
PASCALINE
Territoire régional
voire national
Projets couronnés
de succès
Cluster i-Care,
partie prenante
du succès
Projets industriels
d’intérêt
Projets hors-sol / in vivo
9. Pour quoi ? (6/7)
Pour répondre à certaines problématiques
identifiées autour du parcours de santé
Objectif : identifier des outils ingénieux pour améliorer
et optimiser la coordination du parcours de santé et la
qualité de vie l’usager de santé
• Amélioration du repérage dans l’offre de santé
• Amélioration de la prévention
• Amélioration des services aux aidants
• Amélioration de l’engagement de l’usager dans sa prise en charge
• Optimisation de « la continuité de la prise en charge » (sanitaire, médico-sociale)
• Enrichissement de la relation usager / professionnels de santé
• Optimisation de la coordination du parcours de santé
• Amélioration de la coordination des professionnels des secteurs sanitaire et médico-social
• Facilitation de la vie des professionnels de santé
• Favoriser le soin à domicile
• Etc.
Véronique Chirié, CG38
10. Pour quoi ? (7/7)
Pour proposer une expérience unique de
démonstration par les usages
• Un accompagnement par le Cluster i-Care pour faciliter au mieux
l’expérimentation et l’accès aux ressources disponibles
• Un test grandeur nature ancré dans le quotidien des
expérimentateurs
• Des retours du terrain pour améliorer la solution innovante
• Au terme du programme, les solutions qui auront démontré leur
efficacité ont vocation à être généralisées
o Une vitrine pour la solution testée grandeur nature et validée par les usages
o De nouveaux marchés
o Une reconnaissance par les partenaires
o La validation d’un business model cohérent
o Un œil plus qu’attentif de l’ARS Rhône-Alpes
12. • Structure d’un consortium:
o 1(ou plusieurs) entreprise
o 1 (ou plusieurs) partenaire de terrain:
o Acteur médical et/ou
o Acteur médico-social et/ou
o Acteur social
o Acteur du maintien à domicile
• Signature de 2 documents
o Convention de partenariat entre i-Care &
le pilote
o Accords de consortium
Qui ? (1/5)
Des entreprises & des partenaires de terrain qui
expérimenteront votre solution
• Vigilance sur la relation avec le partenaire
qui va expérimenter votre solution innovante
o Succès/échec de l’expérimentation
o Capacité à obtenir l’autorisation des
expérimentateurs
o Image
o Financement
o Engagement/Moyens
13. Qui ? (2/5)
Des entreprises avec des solutions innovantes à un
stade bien précis de développement
• Solution innovante de nature numérique, technologiquement mature
• Interopérabilité avec l’existant (GCS SISRA)
• Pas de R&D
• En recherche d’expérimentation d’usage
• Pas encore de réelle commercialisation
• 3 mois pour que la solution soit opérationnellement déployée
• Une équipe dédiée à la « Pépinière d’innovations »
• Un état d’esprit « agile » : oui aux modifications identifiées
• Une réflexion pour construire un business model qui tienne la route
14. Qui ? (3/5)
Des entreprises avec des solutions innovantes à un
stade bien précis de développement
Précisions sur l’interopérabilité
et les attendus
Bertrand Pellet, GCS SISRA
15. Qui ? (4/5)
2 comités de sélection, appuyés par un comité
d’évaluation, qui choisiront les projets les plus pertinents
• 1 expert de l’évaluation
• 1 expert des patients
• 1 expert économique
• 1 expert des usages
• 1 expert des SI
• 1 expert de santé publique
• 1 expert du médico-social
• 1 médecin
• 1 infirmier coordonnateur SSIAD
• 1 mutuelle
• ARS
• CISS-RA
• GCS SIS-RA
• URPS
• CG38
Comité de
pilotage
Comité
d’évaluation
Comité de
sélection
• Accord de confidentialité
• Neutralité / Conflit d’intérêt
• Respect d’une certaine éthique
• CISS-RA
• Véronique Chirié, CG38
• Dr Marcel Garrigou-
Grandchamp, URPS
• Bertrand Pellet, GCS SIS-RA
• Jessy Grenat, Lyon Métropole
• Philippe Brun, Région Rhône-
Alpes
• Laurent Ponson, ARS
16. Qui ? (5/5)
Le Cluster i-Care, qui accompagnera le
déroulement des opérations pour chaque projet
• Un Cluster actif à fédérer des acteurs et à structurer la filière
• Expert sur le management de projet
• Ancré dans les technologies de la santé
• Oeuvrant à valider des business model cohérents
• Un Cluster qui doit un engagement de l’avancement des projets vis à
vis des « financeurs » du programme
• Un engagement sur un taux de réussite des expérimentations
• Un soutien pour répondre à l’AAP afin de voir émerger les meilleures
propositions
• Une mise en relation possible avec les acteurs du terrain
19. Où ? (2/4)
Le territoire d’expérimentation: de nombreuses
contraintes
• 235 000 habitants
• 20 000 professionnels du sanitaire et du médico-social
• En réponse à certains critères comme:
• Hôpitaux en ligne en phase avec le programme « Hôpital numérique »
• Bassin de santé recouvrant une population de l’ordre de 200 000 personnes
• Le parcours de santé du patient dans sa totalité (premier recours, recours
spécialisé, établissements de santé, secteur médico-social)
Rhône-‐Alpes
20. Où ? (3/4)
Un territoire strictement défini : entre l’Est de Lyon
et Bourgoin-Jallieu (Isère)
• 235 000 habitants
• 20 000 professionnels du sanitaire et du médico-social
• En réponse à certains critères comme:
• Hôpitaux en ligne en phase avec le programme « Hôpital numérique »
• Bassin de santé recouvrant une population de l’ordre de 200 000 personnes
• Le parcours de santé du patient dans sa totalité (premier recours, recours
spécialisé, établissements de santé, secteur médico-social)
22. Où ? (4/4)
Entre structures et utilisateurs, le champ est ouvert
• Un territoire bien défini, mais qui recèle 2 interprétations
Cas 1
La structure est sur le territoire
Cas 2
Un nombre significatif de sujets
bénéficiaires est sur le territoire
Un
«
ancrage
sérieux
»
sur
territoire
d’expérimenta<on
24. Quand ? (1/2)
Un engagement jusqu’en mars 2017
Janvier Décembre Janvier Mars
Clôture
de l’AAP
1ère
sélection
(éligibilité)
Signature des
accords de
consortium
Tout est en
place
Analyse &
bilan
2015 2016 2017
2e sélection et audit des
porteurs sélectionnés
Mai Juin Juillet Septembre Décembre
Expérimentation
Dossier
de
réponse
final:
demandé
le
5
juin
pour
le
2
juillet
Audi7on
à
Lyon
1ère
semaine
de
septembre
Dossier
de
réponse
ini7al
à
rendre
pour
le
15
mai
25. Quand ? (2/2)
Un processus de sélection qui prendra fin en
septembre 2015
Sélection par i-Care sur
les critères d’éligibilité
Sélection par le Comité
de pilotage sur 5 critères
Evaluation par le Comité
d’évaluation des 12 dossiers
restants sur 9 critères
Sélection par le Comité de
sélection de 3 à 4 dossiers sur
9 critères
12 3 à 4 projets retenus
Annonce de
• Mise sur liste d’attente
si n’appartient pas aux
3-4 sélectionnés
• Non sélection une fois
que les accords de
consortium seront tous
signés
27. Combien? (1/4)
Entre 3 et 4 consortia
• Au maximum 4 consortia
• Au minimum : 1 au moins !
• Pas de limitante sur le nombre d’industriels ou de partenaires de
terrain dans le consortium
28. Combien? (2/4)
Jusqu’à 200 000 € par consortium
• Parce que toutes les solutions ne requièrent pas le même soutien
• Hauteur du financement sur décision du Comité de sélection, en concertation
avec le pilote (+ ou – que demandé)
• 3 versements
o Amorçage: ≈
octobre 2015 (une fois les accords signés)
o 1ère tranche: juillet 2016
o Solde: avril 2017
• Des exigences de suivi qui conditionnent les versements ultérieurs
• Un financement des partenaires à envisager dans le budget
• 3 règles pour le budget
• Un co-investissement à au moins 50% de la part du consortium
• Le pilote s’engage à reverser aux partenaires partie de la subvention au
minimum au prorata de la balance du budget
• La subvention gardée par les entreprises est plafonnée à 50% de leur budget
déclaré
29. Combien? (3/4)
De critères d’évaluation ? 5 puis 9
1. Adéquation aux priorités du projet PASCALINE
2. Appréciation de la cohérence du partenariat avec le partenaire
expérimentateur
3. Degré d’innovation
4. Crédibilité technique du projet
5. Crédibilité économique du projet, et notamment crédibilité du budget,
concernant la part de co-investissement industriel et la part
correspondant à la demande de soutien financier
6. Réplicabilité du projet à une échelle au moins régionale
7. Identification préalable de critères d’évaluation (qualitatifs ou
quantitatifs) implémentables par rapport aux bénéfices escomptés de la
solution
8. Interopérabilité avec le système d’information régional et intégration de
la solution dans un écosystème sanitaire, social et/ou médico-social
9. Degré de crédibilité d’un business model à l’issue de l’expérimentation
30. Combien? (4/4)
De dossiers ? On espère qu’ils seront nombreux
• Ne vous bridez pas
• Laissez-vous une chance
• On choisira les meilleurs, vous en faites peut-être partie
31. Appel à projets
Ce que nous allons évoquer ensemble
Vos questions
Combien?
32. Vos questions
Quelques informations pour la suite: AMI
expérimentateurs
Lancement d’un AMI auprès des expérimentateurs du territoire le 3 avril
• Les expérimentateurs peuvent se manifester auprès d’i-Care
• Si vous souhaitez être mis en relation : description de votre projet & et de
vos attentes / envoi au Cluster i-Care
• Le Cluster i-Care transmettra aux expérimentateurs qui se sont
déclarés
• Bourse aux projets sur le site Internet du Cluster pour davantage de
visibilité auprès des expérimentateurs
34. Un petit verre pour se désaltérer
Alice Dehan, Cluster i-Care
06 85 03 15 07
a.dehan@i-carecluster.org
www.i-carecluster.org
321 avenue Jean Jaurès, Bâtiment Domilyon, 69007 LYON
