Atelier: les Responsabilités, Compétences et Comportements du Leadership dans la formation "Leadership pour un fonctionnement d'équipe efficace" de Learning Tree International France

1. Responsabilités Compétences Comportements
S’assurer de la bonne
compréhension des
objectifs et de la stratégie
de l’entreprise
Dialoguer Attentionné, attention
Partage d’information avec
collaborateurs
(transparence)
Expertise technique pas
toujours nécessaire
(souvent pas nécessaire)
Considération
Objectifs clairs et
mesurables
Gestion des compétences,
ressources, relations
“être humain”
Plan de développement /
formations
Evaluer – apprécier Adaptation, adaptabilité
Savoir écouter / parler au
gens
Communication Reconnaissance
Appuyer leurs propositions
vis a vis du management
Collaboration Disponibilité
Etre positif Décisions efficaces Tolérance
Partage des valeurs de
l’entreprise
Alignement des objectifs et
de la vision
Stimuler le feedback sur
nous
Déléguer et non micro
manager
Résolution de conflit Leur apprendre de chercher
du feedback activement
Gestion du changement Analyse des erreurs dans
l’optique de la prévention et
de l’amélioration
Balancer le workload
(charge de travail),
répartition des taches
Qualité de la planification Encourager, animer les
équipes, entre autres des
réunions de partage (entre
eux aussi)
Challenger le management Challenger le management
Donner l’information
nécessaire a la tache en
course
Feedback et coaching de
nous a eux, mais aussi
entre eux dans l’optique de
la prévention et de
l’amélioration