Manager a distance

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Manager a distance

  1. 1. MANAGER A DISTANCE PASCAL THERY FORMATIONS
  2. 2. Définition Manager à distance consiste à mobiliser des hommes, des équipes et des moyens dispersés géographiquement, temporellement et parfois structurellement sur l’atteinte d’objectifs.
  3. 3. Sommaire Introduction • Manager à distance, ce qui change • Les défis posés aux managers • Les configurations Le manager à distance • Les qualités à développer • Les bonnes pratiques • Développer son leadership Le management à distance au quotidien • Coopérer (faire) • Coordonner • Communiquer • Contrôler Manager avec Lync • Les fonctionnalités • Quelques conseils
  4. 4. Ce qui change « loin des yeux loin du cœur » • Moins de supervision • Moins de régulation La fréquence des contacts • Plus d’écrit • Moins d’informel • Moins de non verbal La forme des communications
  5. 5. Management à distance, les défis REUSSIR ENSEMBLE Faire coopérer Coordonner les actions Communiquer efficacement Contrôler
  6. 6. Différentes configurations Équipe projet Mission individuelle équipe multi- sites Commerciaux Dominante collective ou interactivité forte Dominante individuelle ou interactivité faible Permanente Ponctuelle
  7. 7. La suite sur http://pascaltheryformations.e-monsite.com/boutique/

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