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• L’ordre du jour
• Plusieurs exemplaires des documents
• Le compte rendu précédent
• Le compte rendu à faire signer
• Les téléphones en mode silence
• Présentation des participants « ICE BREAKER »
• Présenter l’ordre du jour
• Présenter les méthodes de travail
• Préciser le timing
• Nommer un rapporteur
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• Partage des infos et des idées
• Positif, positif!
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• Synthèse
• Suites à donner
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Occuper l'espace
Une voix jouant sur la ponctuation et le rythme
Une note d'humour…avec prudence
Communiquez au plus juste
Montrez ce que vous dites
Faire simple, court et organisé
Faire des synthèses
Faire imagé
Faire poser des questions
Développer empathie et implication
Écouter, reformuler
Respecter l’interlocuteur
Ne pas juger, rester positif
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Management opérationnel.
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  • 1. PASCAL THERY FORMATIONS PRESENTE MANAGEMENT OPERATIONNEL
  • 2. REGULER Apporter de la sérénité PRODUIRE Apporter de l'information utile FACILITER Apporter de la méthode
  • 3.
  • 4. • Quoi? ⚬ Thème • Pourquoi? ⚬ Objectifs • Qui? ⚬ Participants • Ou? ⚬ Lieu • Quand? ⚬ Date • Comment? ⚬ Méthodes • Combien? ⚬ Timing
  • 5. • Video-projecteur • Paper-board • Café • Du papier • Des stylos/crayons • Un bloc-notes • L’ordre du jour • Plusieurs exemplaires des documents • Le compte rendu précédent • Le compte rendu à faire signer • Les téléphones en mode silence
  • 6. • Présentation des participants « ICE BREAKER » • Présenter l’ordre du jour • Présenter les méthodes de travail • Préciser le timing • Nommer un rapporteur
  • 7. • Téléphone en mode silence • Respect des uns et des autres • Partage des infos et des idées • Positif, positif! • Etc...
  • 8. • Synthèse • Suites à donner • Compte rendu • Remerciements
  • 9. ÊTRE ECOUTÉ. Soigner la forme. ÊTRE COMPRIS. Soigner les contenus. ÊTRE SUIVI. Soigner la manière.
  • 10. Préparez une accroche Un regard direct et constant Un visage vivant et surtout souriant Des mouvements pour ponctuer vos propos Occuper l'espace Une voix jouant sur la ponctuation et le rythme Une note d'humour…avec prudence
  • 11. Communiquez au plus juste Montrez ce que vous dites Faire simple, court et organisé Faire des synthèses Faire imagé Faire poser des questions
  • 12. Développer empathie et implication Écouter, reformuler Respecter l’interlocuteur Ne pas juger, rester positif Ne pas critiquer les absents Avoir tort Savoir ne pas tout savoir Savoir ne pas tout avoir
  • 13.
  • 14. • Espace ⚬ Rendre visuellement digeste • Images ⚬ Associer des Emotions • Contraste ⚬ Faire ressortir les points clés • Répétition ⚬ Faciliter la mémorisation • Alignement ⚬ Faciliter la lecture • Proximité ⚬ Utiliser un vocabulaire connu
  • 15. Management opérationnel. • Briefing • Débriefing • Résolution de problème • Revue de projet • Formation • Motivation