Construction d'équipe Disponible sur la boutique www.pascaltheryformations.fr

1. Performance collective
Construire une équipe soudée

2. LES 10 RISQUES MAJEURS
Une équipe soudée

3. Absence d'Objectifs clairs,
pertinents et acceptés

4. Absence d'Indicateurs
permettant la mesure
de la Performance

5. Absence ou Mauvaise
Répartition des Tâches

6. Absence ou Mauvaise
Définition des Tâches

7. Absence, Mauvaises
Règles de Fonctionnement
(Méthodes, Procédures)

8. Peu ou pas de Valorisation
des Performances Individuelles

9. Peu d'Informations pertinentes et
interactives

10. Peu ou pas
d'Échanges approfondis
avec son responsable direct

11. Peu de Participation
à la Prise de Décision

12. Peu ou pas d'Analyse
et de Suivi des Résultats
individuels et collectifs

13. L’équipe performante
Constitue à la
fois la “peau” et
le “squelette” de
l’équipe
La
cohérence Constitue la
“chair” et
“l’âme” de
l’équipe
La
cohésion

14. L’équipe
Confusion
Dépendance
ConflitCouplage
Maturité

15. 3 niveaux de fonctionnement
Dépendance
• Vous
Indépendance
• Je
Interdépendance
• Nous

16. L’équipe performante
10 axes de
progrès

17. L’équipe performante
Taille limitée
(3à15personnes)

18. L’équipe performante
Objectifs concrets à
court terme (1 mois)

19. L’équipe performante
Projet spécifique

20. L’équipe performante
Territoire délimité

21. L’équipe performante
Contribution claire
à l’entreprise

22. L’équipe performante
Compétences
complémentaires

23. L’équipe performante
Autonomie importante

24. L’équipe performante
Système d’information
efficient

25. L’équipe performante
Accord interne sur les
modes opératoires

26. L’équipe performante
L’équipe pilotée
par un leader