Une collectivité de 15 000 habitants, nouvellement dirigée par un élu en mars 2014, a mis en place un agenda 21, favorisant la participation citoyenne à travers une consultation des habitants. Le processus a inclus des rencontres interservices et une réévaluation des méthodes de participation, passant d'une simple consultation à une co-construction. Au bout de six mois, un programme d'action a été adopté et un choix d'acteurs locaux a été fait pour renforcer la démarche participative.

1. UNE COLLECTIVITÉ LOIN DU DD AVEC
UNE FORTE COMMANDE POLITIQUE
POUR METTRE EN PLACE UN AGENDA 21

2. CONTEXTE
 Nouvel élu en mars 2014
 15 000 habitants
 Profil moyenne nationale sans soucis important
 Fait du DD sans le dire : ville fleurie

3. PARCOURS
 Rencontre inter services à l'initiative du maire
 Service juridique a lancé rapidement une consultation pour un Be
 Travail de l'élu et des services avec le BE sur un programme d'action
 Concertation a pris la forme d'une consultation auprès des habitants
 Adoption du programme d'action
 Décision de candidature à la reconnaissance 6 mois après le début
de la démarche.

4. RÉSULTATS
 1. Étape de pré reconnaissance : rencontre inter services et construction
partagée
 2. Étape : regards croisés
 Les référents nous ont invité à repenser à notre processus de participation :
 Le bureau des territoire nous oriente vers une cartographie des ressources
locales , choix entre 6 acteurs
 Échange entre les élus, décision de se rapprocher de 2 acteurs :
 Les services déconcentrés et une association d'université populaire
 Initiation par la collectivité d'une démarche plus ascendante de participation
 Passage de consultation à co-construction
 Exemple