Dans un contexte professionnel, on a souvent le temps, les moyens et les ressources pour faire de l’UX dans des conditions optimales: analyse, documentation, maquettage, tests, grooming sessions, QA…
Oubliez tout ça, vous avez 48h, les gens de votre équipe n’ont jamais travaillé ensemble et ce sera Armageddon. Laissez-moi vous expliquer comment ça se passe, vous donner quelques conseils pour survivre à tout ça et en tirer des leçons pour améliorer vos pratiques professionnelles.
Présenté par Laurence Vagner et Corinne Schillinger, le 1er octobre 2016 à Paris Web.
L'école nous apprend un certain nombre de choses (ergonomie, design, HTML, CSS, etc.).
Malheureusement, bien souvent, elle ne nous équipe pas pour affronter correctement le monde professionnel : comment cadrer son client, manager son équipe ou se gérer soi-même sont autant d'écueils sur lesquels on se casse les dents la première fois qu'on y fait face.
Corinne & Laurence partagent avec vous un certain nombre de bonnes pratiques qui leur sauvent la vie plusieurs fois par semaine.
Depuis quelques années, le terme ‘atelier’ prend peu à peu le pas sur la ‘réunion’. La réunion est maintenant un terme péjoratif, synonyme de moment potentiellement douloureux. Pourtant, il n’y a aucune fatalité : tout le monde peut faire d’une réunion un vrai moment de collaboration efficace et fun. Oui, je l’affirme !
Un facilitateur, qu’il vienne du monde de l’IT ou d’autres horizons, doit disposer d’outils et de convictions qui lui permettent d’affronter n’importe quel auditoire, éclairé ou pas, qu’un autre type de réunion est possible.
Lors de cette présentation, je vous propose de parcourir les ficelles que j’utilise quasi-systématiquement lors d’ateliers, que ce soit pour répondre à des besoins de projets et/ou de produits, ou pour améliorer la qualité de vos formations. Et qui sait, faire de vous un animateur digne des meilleurs MC américains !
2021 l’Odyssée des méthodologies: from The Kardashians to The AvengersRelax In The Air
Du Design Thinking au Design Sprint en passant par le Gamestorming, les méthodes participatives et de co-création n’ont cessé d’évoluer pour devenir des processus minutés et précis. Les meilleurs tips & tricks psychologiques et méthodologiques pour faire passer vos workshops d’une télé-réalité à une super-production hollywoodienne et ainsi entrer de plein pied dans le XXIe siècle.
Comment faciliter et animer des réunions efficaces ?
- Gestion du rythme et de l'ambiance
- Séparer les rôles
- prise de décision collective
- Utiliser des jeux sérieux
- animation de grands groupes
Dans un contexte professionnel, on a souvent le temps, les moyens et les ressources pour faire de l’UX dans des conditions optimales: analyse, documentation, maquettage, tests, grooming sessions, QA…
Oubliez tout ça, vous avez 48h, les gens de votre équipe n’ont jamais travaillé ensemble et ce sera Armageddon. Laissez-moi vous expliquer comment ça se passe, vous donner quelques conseils pour survivre à tout ça et en tirer des leçons pour améliorer vos pratiques professionnelles.
Présenté par Laurence Vagner et Corinne Schillinger, le 1er octobre 2016 à Paris Web.
L'école nous apprend un certain nombre de choses (ergonomie, design, HTML, CSS, etc.).
Malheureusement, bien souvent, elle ne nous équipe pas pour affronter correctement le monde professionnel : comment cadrer son client, manager son équipe ou se gérer soi-même sont autant d'écueils sur lesquels on se casse les dents la première fois qu'on y fait face.
Corinne & Laurence partagent avec vous un certain nombre de bonnes pratiques qui leur sauvent la vie plusieurs fois par semaine.
Depuis quelques années, le terme ‘atelier’ prend peu à peu le pas sur la ‘réunion’. La réunion est maintenant un terme péjoratif, synonyme de moment potentiellement douloureux. Pourtant, il n’y a aucune fatalité : tout le monde peut faire d’une réunion un vrai moment de collaboration efficace et fun. Oui, je l’affirme !
Un facilitateur, qu’il vienne du monde de l’IT ou d’autres horizons, doit disposer d’outils et de convictions qui lui permettent d’affronter n’importe quel auditoire, éclairé ou pas, qu’un autre type de réunion est possible.
Lors de cette présentation, je vous propose de parcourir les ficelles que j’utilise quasi-systématiquement lors d’ateliers, que ce soit pour répondre à des besoins de projets et/ou de produits, ou pour améliorer la qualité de vos formations. Et qui sait, faire de vous un animateur digne des meilleurs MC américains !
2021 l’Odyssée des méthodologies: from The Kardashians to The AvengersRelax In The Air
Du Design Thinking au Design Sprint en passant par le Gamestorming, les méthodes participatives et de co-création n’ont cessé d’évoluer pour devenir des processus minutés et précis. Les meilleurs tips & tricks psychologiques et méthodologiques pour faire passer vos workshops d’une télé-réalité à une super-production hollywoodienne et ainsi entrer de plein pied dans le XXIe siècle.
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Cette fiche de formation au Design Thinking réalisé par www.klap.io vous donne les objectifs ainsi que le type de profil des participants qui suivent la formation.
Klap compte plus de 100 ateliers au compteur et a initié plus de 1000 personnes au Design Thinking.
Présentation du Design Sprint, méthode de Design thinking de prototype rapide, test de nouvelles idées, par François Luc Moraud, Sprint Master certifié Google USA.
Design Challenge - workshop UX DAYS 2019 - Nicolas CATHERINncatherin
Le (whiteboard) design challenge est un outil/un jeu permettant avant tout de tester la réflexion logique de designers lors d'un entretien d'embauche. Néanmoins, cet exercice favorisant l'échange et la pratique rapide de la démarche design, il s’accommode facilement à d'autres usages : découverte et sensibilisation d'un public non averti, échange et pratique entres collègues designers (particulièrement dans une équipe avec des niveaux de séniorités différents), ou encore dans le cadre d'un cursus éducatif comme mise en pratique et parcours initiatique.
Petite boîte à outils pour réunions difficilesPhilippe Vallat
Petite boîte à outils pour réunions difficiles: de la préparation à la facilitation, en passant par l'engagement des participants et la gestion de l'agressivité.
De plus en plus les esprits s’ouvrent à la culture Design, à la pensée Design. Le facilitateur porte cet état d’esprit et favorise le travail d’équipe avec une écoute attentive et des outils et méthodes agiles. Le travail collaboratif semble être la solution à la conduite d’équipe projet de demain. Découvrons comment l’intelligence collective s’épanouie par la conduite d’un manager en posture de facilitation.
Le guide du pitch de Storycode Paris, un rendez vous mensuel où auteurs, producteurs et créateurs de projets transmedia ou /et de documentaires interactifs se retrouvent pour échanger à propos de leurs expériences.
Storycode Paris est une association créée par Gerald Holubowicz (Chewbahat) Benjamin Hoguet (Djehouti) Florent Maurin (thePixelHunt) Louis Viller (Webdocu.fr) et Adrien Aumont (KissKissBankBank).
7 conseils pour réussir vos présentations d'entrepriseTALK2LEAD
Les présentations d'entreprise sont votre quotidien et les réussir est fondamental pour votre succès. Suivez ces 7 conseils simples et mettez toutes les chances de votre coté!
L’objectif principal du cahier des charges, c’est de s’accorder sur les objectifs et les limites du projet pour s’assurer que tout le monde sera satisfait à la livraison. Et un cahier des charges bien rédigé, c’est du temps en moins à faire des aller-retours pour éclaircir vos différents besoins.
Écrire un cahier des charges pour votre site internet, ça a l'air plutôt simple comme ça... Jusqu'au moment où vous êtes face à votre document Word et où vous avez l'angoisse de la page blanche.
Bonnes pratiques et faux-pas à éviter, tous nos conseils pour la rédaction du cahier des charges idéal. Vous repartez du petit-déj avec un plan et un modèle de cahier des charges !
Le guide méthodologique du pitch comprend :
- des conseils pratiques sur : l'art de savoir pitcher efficacement, le pouvoir du storytelling, les messages à délivrer, les questions de l'auditoire, les 5 postures clés à adopter, etc.,
- 3 plans types de pitch : court, intermédiaire, long,
- les étapes de conception pour chaque type de pitch,
- des exemples illustrés de diaporamas.
Le guide méthodologique du pitch comprend :
- des conseils pratiques sur : l'art de savoir pitcher efficacement, le pouvoir du storytelling, les messages à délivrer, les questions de l'auditoire, les 5 postures clés à adopter, etc.,
- 3 plans types de pitch : court, intermédiaire, long,
- les étapes de conception pour chaque type de pitch,
- des exemples illustrés de diaporamas.
Les modèles de pitch decks correspondent à 3 contextes de présentation de projet :
- un pitch deck format court de 5 minutes pour pitcher auprès des jurys d’un concours de pitch, marathon pitch, elevator pitch, etc.,
- un pitch deck format intermédiaire de 7 à 12 minutes pour pitcher auprès des jurys des comités de sélection d’un incubateur, des programmes d’accompagnement spécifiques (accélérateurs, appels à projet, l’Institut du mentorat entrepreneurial, etc).
- un pitch deck format long de 15 à 20 minutes pour pitcher lors d’un entretien avec un comité d’agrément de prêt d’honneur, d’un rendez-vous bancaire, d’une session de levée de fonds (business angel, fonds d’investissement, etc.).
Vous pouvez modifier et personnaliser nos modèles de pitch decks à votre guise.
Le guide méthodologique du pitch comprend :
- des conseils pratiques sur : l'art de savoir pitcher efficacement, le pouvoir du storytelling, les messages à délivrer, les questions de l'auditoire, les 5 postures clés à adopter, etc.,
- 3 plans types de pitch : court, intermédiaire, long,
- les étapes de conception pour chaque type de pitch,
- des exemples illustrés de diaporamas.
Les modèles de pitch decks
Nous avons conçu 3 formats de pitch decks qui correspondent à 3 contextes de présentation de projet :
- un pitch deck format court de 5 minutes pour pitcher auprès des jurys d’un concours de pitch, marathon pitch, elevator pitch, etc.,
- un pitch deck format intermédiaire de 7 à 12 minutes pour pitcher auprès des jurys des comités de sélection d’un incubateur, des programmes d’accompagnement spécifiques (accélérateurs, appels à projet, l’Institut du mentorat entrepreneurial, etc).
- un pitch deck format long de 15 à 20 minutes pour pitcher lors d’un entretien avec un comité d’agrément de prêt d’honneur, d’un rendez-vous bancaire, d’une session de levée de fonds (business angel, fonds d’investissement, etc.).
Vous pouvez modifier et personnaliser nos modèles de pitch decks à votre guise.
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Le guide méthodologique du pitch comprend :
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Les modèles de pitch decks correspondent à 3 contextes de présentation de projet :
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Les modèles de pitch decks
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Stratégie Créative I le F***ing Brief I ian gilbert I ISCOMIANTERNAUTE
Voici le support écrit de présentation orale de Strategies Créatives, Le F***ing Brief.
Cette présentation est un remix de divers documents glanés au fil des années, avec une sélection et une vision personnelles du sujet.
Cours du 15 novembre 2013
---------------------------------
Merci à Erwan Legrand, Renaud Fouilleul, Wikipédia, James Thurber, Boileau, Alexandre Drouillard... pour leur participation active et passive..
---------------------------------
Ask me for more
Faire son prototype : Préciser sa proposition de valeurEnactusFrance
Comment tester ton projet en conditions réelles ? Avoir des premiers retours de tes utilisateurs ? Améliorer ton produit / service au fur et à mesure ? Découvre tous ces outils dans ce média.
Il est aujourd'hui indispensable de savoir faire sa promotion en temps limité, communiquer sur sa société et son profil rapidement et efficacement lors de rencontres au cours d’évènements, de RDV BtoB, de Speed Buisness Meetings, etc…. Mais dans notre environnement digital actuel, la présentation de son entreprise, son produit ou sa personne doit également être visible et cohérente sur internet.
Similaire à 8 conseils pour pitcher comme un dieu.pptx (20)
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
2. L’ÉTAPE À ASSURER
Lors d’un hackathon, le pitch est
réellement l’étape primordiale qui va
déterminer l’avenir du projet
présenté. En premier passage, il
permet de faire comprendre votre
ambition, mais aussi d’attirer de
talentueux participants à la
construction de votre projet. En
étape finale, il fait comprendre au
public le destin du projet au-delà de
l’événement.
Quelle que soit l’expérience à
laquelle vous participez, s’il y a une
présentation à effectuer, Alsace
Digitale va vous donner les conseils
pour être au taquet pour votre pitch
le jour J !
3. POSEZ
CONTEXTE
Présentez-vous, et votre situation.
Racontez comment vous est venue
l’idée, pourquoi, et à quel besoin elle
répond. Elle peut provenir de votre
métier, de votre passion ou
simplement de votre créativité…
Cela permet de savoir pourquoi et
dans quel contexte le problème s’est
posé, et quelle solution vous
proposez de co-construire pour faire
face à cette récurrence.
Structurez vos propos, ne vous
éparpillez pas, vous n’avez pas le
temps pour ça !
PREMIER CONSEIL
LE
4. Tout au long de votre pitch, ne
perdez pas de vue votre objectif.
Votre projet doit être la conclusion
de votre problématique. Soyez clair :
indiquez ce à quoi vous voulez
arriver dans le weekend :
application, preuve de concept …
Les autres doivent savoir où vous
allez pour se lier à vous, et vos
précisions leur donneront confiance
en vous.
DESTINATION
SUIVEZ VOTRE
FIL ROUGE
DEUXIEME CONSEIL
5. CE QUE
VOUS
AVEZ
DÉJÀ
Il faut savoir convaincre que le projet
n’est pas farfelu, qu’il a été travaillé et
qu’il ne sort pas d’un livre imaginaire.
En bref, vous voulez prouver la
faisabilité de votre idée. Pensez à lister
les ressources dont vous disposez, le
matériel que vous avez amené sur
place etc. Cela rassurera vos futurs
coéquipiers sur votre fiabilité
personnelle et donc celle de votre
future création.
TROISIEME CONSEIL
6. CE
QU’IL
VOUS
FAUT
Après avoir énoncé ce que vous
pouvez apporter à votre projet,
vous devez préciser vos
ressources manquantes, tant
matérielles qu’humaines : votre
équipe doit être complémentaire
pour fonctionner au mieux.
Vous n’êtes probablement pas
un surhomme, vos coéquipiers
doivent posséder les
compétences que vous n’avez
pas, et qui sont pourtant
primordiales au bon
développement du projet.
QUATRIEME CONSEIL
7. TIC-TAC
TIC-TAC
DÉJÀ ?
Le pitch du début ne dure que soixante
secondes, et ça passe extrêmement vite !
Pensez à gérer au mieux votre temps,
optimisez chaque seconde et surveillez le
chrono. Pour la présentation finale (3 mn), vous
devez tenir l’attention de l’assemblée tout du
long, pour cela, vous pouvez utilisez quelques
subtiles touches d’originalité comme des
costumes, des accessoires voire un petit
sketch introductif par exemple. Faites preuves
d’imagination, ça fonctionne !
CINQUIEME CONSEIL
8. L’ÉLOQUENCE,
VÉRITABLE ATOUT
Parlez calmement et
distinctement : votre voix doit
porter jusqu’au fond de la salle
pour que tous entendent vos
idées.
Ne vous renfermez pas, soyez
ouverts vers le public. Prenez
une posture avenante.
Vous pouvez aussi faire preuve
d’humour pour vous détendre
et attirer l’attention de vos
interlocuteurs.
SIXIEME CONSEIL
9. DES NOTES…
POURQUOI FAIRE ?
Pour vous entraîner à pitcher, vous pouvez
utilisez des notes. Mais prenez garde : En
aucun cas nous vous recommandons d’
écrire votre pitch en entier, cela vous fait
perdre toute votre spontanéité ! Pour
travaillez votre pitch, écrivez les points clés
(en grand et en format A5 maximum) puis
énoncez-les de manière fluide et logique.
Le jour J, présentez-vous avec
uniquement votre charisme et votre
confiance et laissez-tomber vos notes.
En cas de trou de mémoire, passez à la
suite, on n’y verra que du feu !
SEPTIEME CONSEIL
10. TRANQUILLE
BASILE !
Soyez détendus, ne vous mettez pas trop de pression. Dites-vous
qu’il n’y a pas d’enjeu, vous devez vous amuser.
Plus vous prendrez du plaisir, plus l’auditoire le sentira et sera
attentif à votre présentation.
HUITIEME CONSEIL