Quantilop: accélérez votre business

1. RETOURNEMENT, AVEC Quantilop,
D’UNE ENTREPRISE EN DÉCROISSANCE
Cette menuiserie industrielle et ferronnerie, en activité depuis plus d’un siècle, est forte de
deux unités de production en France ainsi que d’un bureau d’étude. Sa clientèle, multiforme
(privés, distributeurs, réseaux et collectivités) est exigeante et se veut participative, à l’image
de la digitalisation des comportements.
LE DIAGNOSTIC 360 Quantilop RÉVÈLE LES ÉLÉMENTS SUIVANTS :
Ø Dégradation de l’activité
v Perte de nombreux marchés publics depuis plus de 2 ans
v Conflits récurrents sur plusieurs chantiers
v Erosion des marges : - 6 m€ de CA et 300 k€ de CA
v Forte consommation de cash et trésorerie tendue
v Forte concurrence des pays de l’est de l’Europe
Ø Désorganisation commerciale
v Turnover important de la force de vente
v Erreurs récurrentes sur les devis
Ø Dysfonctionnements industriels
v Productivité en baisse de 20%
v Problèmes de sécurité
LES SOLUTIONS MISES EN PLACE PAR Quantilop:
Ø Remobilisation du personnel (plan Communication interne notamment digital)
Ø Plan Marketing mix (nouveau site, digitalisation réseaux, réalité augmentée, blogs
clients, vidéos, etc.)
Ø Plan Commercial (optimisation réseau commercial, réseaux précepteurs, nouveaux
marchés en sous-traitance, vente en ligne, etc.)
Ø Plan Finance :
v Elaboration et déploiement d’une comptabilité analytique : méthode ABC
v Mise en place de tableaux de bords financiers et industriels
v Mise en place d’un plan de financement de bas de bilan
Ø Plan Ressources:
v Réorganisation industrielle
v Amélioration continue : mise en place d’ateliers 6 Sigma sur différents postes
v Réduction des couts industriels

2. RÉSULTATS APRÈS 6 MOIS D’INTERVENTION AVEC Quantilop:
Ø Stabilisation du chiffre d’affaire
Ø Réduction des frais fixes de 15 %
Ø Augmentation de la productivité de 20%
Ø Augmentation des marges industrielles de 2%
Ø Réinjection de 300 k€ en bas de bilan
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