3. Données de cadrages
Chiffres clés
32,8 millions d’internautes
5,7 millions acheteurs de voyage
en ligne (19 millions) (+ 11 %)
CA : + 20 % en 2008
3
5. Données de cadrage
Top 15 des sites « e-commerce » les plus visités en France
Source : Baromètre FEVAD - Médiamétrie//NetRatings
5
3e trimestre 2008
6. Données de cadrage
La place d’Internet en matière d’achat
Source : TNS Global – décembre 2008
6
7. Données de cadrage
La place d’Internet en matière d’achat
Source : TNS Global – décembre 2008
6
8. Un marché dominé par quelques sociétés
Agences en ligne : une concurrence féroce
Source : Médiamétrie//NetRatings pour la FEVAD – 3e trimestre 2008
7
12. Vente en ligne
Les conditions auxquels sont confrontés les candidats
Un eldorado (?)
Dans une atmosphère très
concurrentielle, les sites Internet ont
tendance à se copier les uns les
autres
Des consommateurs experts, qui
prennent le « pouvoir »
La suprématie des leaders
11
13. Vente en ligne
Plusieurs modes de commercialisation
Exemples :
Centrale de réservation
Marque blanche
Partenariats avec les opérateurs
marchands en ligne
12
15. Un impact durable sur l’offre en raison du
repositionnement des acteurs
Producteurs plus libres et plus courtisés :
grandes chaînes hôtelières, hôtellerie
indépendante, offre diffuse sont autant de
segments aux enjeux spécifiques
Agrégateurs à la recherche de nouveaux
repères
Intégrateurs partenaires et concurrents
potentiels
Distributeurs à la recherche de parts de marché
14
17. Le cadrage stratégique et opérationnel
Définir un cadre stratégique et opérationnel
La démarche de commercialisation
doit s’intégrer à 2 niveaux :
1.Au niveau du territoire (intégré au
schéma de développement
touristique)
2.Au niveau de la structure qui porte la
commercialisation (mode
d’intervention en matière de
production, promotion)
16
18. Démarche de commercialisation sur Internet :
En matière de production
Quelle offre ?
Conditions de recrutement des
producteurs
Nature des services proposés
Valeur ajoutée de la démarche pour
les acteurs de la commune, du
territoire
17
19. Démarche de commercialisation sur Internet :
en matière de promotion
Une stratégie marketing
Bien définir une stratégie marketing
d’acquisition d’audience
18
20. Démarche de commercialisation sur Internet :
en matière d’organisation
Définition du statut
Des stratégies de recrutement des
équipes
Du cadre contractuel avec les
partenaires…
19
21. Démarche de commercialisation sur Internet :
Des nouveaux indicateurs économiques à prendre en compte
Stratégie d’acquisition d’audience, Les
indicateurs de conquête de clientèles :
Taux de « clics de conquête »
Coût estimé au « clic de conquête »
20
22. Démarche de commercialisation sur Internet :
Acquisition d’audience
Exemple fictif : 500 000 internautes
Coût clic conquête 0,10 €
= Budget promotion 50 000 €
21
23. Démarche de commercialisation sur Internet :
Indicateurs liés au site Internet
Nombre total de visiteurs (visiteurs
uniques…)
Taux de « Look to Look »
Taux de « Look to Book »
22
24. Démarche de commercialisation sur Internet :
Look to Look
Exemple fictif : 500 000 internautes
Look to Look 20 %
= 100 000 internautes
23
25. Démarche de commercialisation sur Internet :
Look to Book
Exemple fictif : 100 000 internautes
Look to Look 2 %
= 2 000 ventes (50 000 € = coût
contact client + 25 €)
24
26. Démarche de commercialisation sur Internet :
Les indicateurs clients
nombre de dossiers
panier moyen,
CA
Nombre de contacts
25
27. Démarche de commercialisation sur Internet :
Les indicateurs de production
Nombre de prestataires engagés
dans la démarche
Représentativité de l’offre proposée
par l’outil de réservation…
26
28. Des éclairages économiques à retenir
Tenir compte d’un certain nombre d’indicateurs économiques
Les indicateurs de conquête des
clientèles
Les indicateurs liés au site Internet
Les indicateurs clients
Les indicateurs de production
Mesurer les incidences juridiques et réglementaires au vu
de la Loi de Juillet 1992 et de la Loi pour la confiance de
l’économie numérique (LCEN)
27
29. Réservation en ligne
En bref
Recruter et référencer les
prestataires
Générer du trafic (search marketing)
Transformer le trafic en transactions
Gérer la relation client
28
30. Réservation en ligne
Les clés de la réussite
Un environnement dynamique des partenaires de l’opération
Une évaluation rigoureuse de l’offre touristique mobilisable et
disponible, pour une estimation réaliste des chiffres d’affaires
qui pourront être générés par le projet et les marges brutes
envisageables,
Une véritable stratégie e-marketing qui permettra d’acquérir la
visibilité Internet indispensable,
L’étude prévisionnelle de l’exploitation et en particulier des
charges liées : ressources humaines nécessaires et leur
coût, moyens techniques à mettre en œuvre, avec
l’importance de l’outil informatique qui devra permettre de
limiter les coûts variables liés au processus de formatage de
la production et aux opérations de réservation et de back
office, et d’offrir des possibilités d’ouverture avers des
systèmes existants
29
31. Un document d’accompagnement
Un guide pratique
Des indicateurs
économiques, marketing et
juridiques
Un outil de réflexion
dynamique et évolutif
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32. Mon blog « Tourisme et TIC »
Les TIC appliquées au tourisme
www.tourisme-tic.com / philippe.fabry@gmail.com
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33. Cycle « e-Tourisme »
Programme du Forum n°2
« Commercialisation »
Philippe Fabry – Responsable nouvelles technologies – ODIT France
philippe.fabry@odit-france.fr
ACFCI – vendredi 3 avril 2009
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