La dotation influence le bénéfice net des entreprises. Par conséquent, elle doit être considérée comme hautement stratégique. C'est pourquoi les PME devraient doter les supérieurs immédiats des outils et de l'assistance nécessaires pour bien identifier les besoins de chaque poste et pour réaliser les bons choix en conséquence. Outils et spécialistes aidant, ces responsabilités reliées à la dotation devraient devenir de plus en plus celles des supérieurs immédiats.

1. Accompagnement au sein du processus de dotation
Pierre.Dumas@DotationQuebec.org

2. Les responsabilités des supérieurs
immédiats en matière de dotation
Trop souvent, les dirigeants de PME et les supérieurs immédiats au sein des équipes de
travail considèrent le processus de recrutement comme une tâche cléricale qu'ils
préfèrent laisser aux recruteurs; c'est une erreur.
L'époque de la définition des besoins des postes à pourvoir à l'aide de descriptions de
poste standardisées est révolue. Si on ajoute à cela, la méthode des entrevues non-
structurées on se retrouve dans une situation d'utilisation d'outils non valides qui
accroissent considérablement les risques de ne pas choisir les meilleures personnes
pour chaque poste. Ajoutons de plus, la pratique qui consiste à se fier sur la période de
probation pour décider, à posteriori, si le candidat choisi était le bon.
Voilà un ensemble d'outils, de méthodes et de pratiques qui coûtent cher; ayant parfois
des répercussions sur le service à la clientèle, la production, sur l'ensemble des
employés et sur l'organisation, notamment en accroissant le taux de roulement,
l'inactivité, l'absentéisme et les erreurs et en réduisant les bénéfices.
La dotation influence le bénéfice net des entreprises. Par conséquent, elle doit être
considérée comme hautement stratégique. C'est pourquoi les PME devraient doter les
supérieurs immédiats des outils et de l'assistance nécessaires pour bien identifier les
besoins de chaque poste et pour réaliser les bons choix en conséquence. Outils et
spécialistes aidant, ces responsabilités reliées à la dotation devraient devenir de plus en
plus celles des supérieurs immédiats.
Pierre.Dumas@DotationQuébec.org