En partant de vos besoins business, nous élaborons la stratégie adaptée IA à votre structure.
Des ateliers et des conseils sur mesure pour aider votre entreprise à se développer grâce à l'intelligence artificielle.
Consultez https://www.biznov.fr/
biZNov - pour dynamiser votre business avec l'intelligence artificielleHerve Blanc
Dans un monde en constante évolution, nous prenons le temps d'étudier les entreprises qui veulent se démarquer. Nous examinons les stratégies possibles adaptées à vos objectifs business uniques. Nous amenons la synergie de la technologie dans la relation clients et processus métiers. Nous suggérons la différentiation que l'intelligence artificielle va apporter à vos produits. Nous vous faisons bénéficier de notre veille technologique quotidienne. Nous identifions les meilleurs solutions et partenaires de l'intelligence artificielle. Nous vous accompagnons sur la mise en place de services plus performants.
Contactez-nous dès aujourd'hui.
https://www.biznov.fr/
Fiche de poste - Responsable commercialLE GROUPE 23
LE GROUPE23 s’est spécialisé depuis 4 ans dans le montage d’opérations « clefs en mains » à destination des maîtres d’ouvrage pour un accompagnement complet de leur projet d’aménagement d’espaces de vie : bureaux, crèches, hôtels, points de vente,…
Afin d’accompagner le fort développement de notre offre Contractant Général (Réalisation des travaux TCE et Maîtrise d’œuvre) , nous recherchons pour compléter nos équipes, un(e) nouveau (lle) collaborateur (trice) :
FUTUR RESPONSABLE COMMERCIAL(E), France entière
Rattaché(e) au Directeur Associé en charge du développement du Groupe, vos missions principales seront de :
- Développer et fidéliser le portefeuille clientèle (clients et prospects) sur le secteur géographique qui vous est confié : identification des cibles, prospection et prise de rendez-vous, visites commerciales et techniques.
- Piloter les négociations pendant tout le cycle de vente : prise de besoins, établissement des devis avec le bureau d’études interne, mise en forme de l’offre commerciale et négociation des budgets.
- Assurer l’interface client pendant toute la durée du chantier en coordination avec les maitres d’œuvre et les pilotes en interne
- Identifier et assurer le développement des opportunités et des nouveaux clients prescripteurs, co-traitants et maîtres d’ouvrage.
- Participer aux réunions commerciales et Marketing et être force de proposition sur l'offre produits et sur les différents supports de communication.
- Effectuer un reporting régulier : démarches effectuées, prévisions de ventes, plans d’actions.
La connaissance des métiers de l’aménagement et des travaux en tous corps d’état est un atout pour ce poste.
Nous recherchons un(e) candidat(e) autonome et méthodique dans son travail, pouvant faire valoir une expérience réussie dans la commercialisation de prestations techniques
Le poste est basé sur notre siège social de Paris et vous devrez prévoir des déplacements chaque semaine sur votre secteur
Rémunération (fixe + variable) et bonus, véhicule, PC portable et téléphone
LE GROUPE23 s’est spécialisé depuis 4 ans dans le montage d’opérations « clefs en mains » à destination des maitres d’ouvrage pour un accompagnement complet de leur projet d’aménagement d’espaces de vie : bureaux, crèches, hôtels, points de vente,…
Afin d’accompagner le fort développement de notre offre Contractant Général (Réalisation des travaux TCE et Maitrise d’œuvre) , nous recherchons pour compléter nos équipes, un(e) nouveau (lle) collaborateur (trice) :
TECHNICO-COMMERCIAL(E), secteur Ile-de-France
Rattaché(e) au Directeur Associé en charge du développement du Groupe, vos missions principales seront de :
- Développer et fidéliser le portefeuille clientèle (clients et prospects) sur le secteur géographique qui vous est confié : identification des cibles, prospection et prise de rendez-vous, visites commerciales et techniques.
- Piloter les négociations pendant tout le cycle de vente : prise de besoins, établissement des devis avec le bureau d’études interne, mise en forme de l’offre commerciale et négociation des budgets.
- Assurer l’interface client pendant toute la durée du chantier en coordination avec les maitres d’œuvre et les pilotes en interne
- Identifier et assurer le développement des opportunités et des nouveaux clients prescripteurs, co-traitants et maitres d’ouvrage.
- Participer aux réunions commerciales et Marketing et être force de proposition sur l'offre produits et sur les différents supports de communication.
- Effectuer un reporting régulier : démarches effectuées, prévisions de ventes, plans d’actions.
La connaissance des métiers de l’aménagement et des travaux en tout corps d’état est un atout pour ce poste.
Nous recherchons un(e) candidat(e) autonome et méthodique dans son travail, pouvant faire valoir une expérience réussie dans la commercialisation de prestations techniques
Le poste est basé au sein de notre siège social de Paris et vous devrez prévoir des déplacements chaque semaine sur votre secteur
Rémunération (fixe + variable) et bonus, véhicule, PC portable et téléphone
biZNov - pour dynamiser votre business avec l'intelligence artificielleHerve Blanc
Dans un monde en constante évolution, nous prenons le temps d'étudier les entreprises qui veulent se démarquer. Nous examinons les stratégies possibles adaptées à vos objectifs business uniques. Nous amenons la synergie de la technologie dans la relation clients et processus métiers. Nous suggérons la différentiation que l'intelligence artificielle va apporter à vos produits. Nous vous faisons bénéficier de notre veille technologique quotidienne. Nous identifions les meilleurs solutions et partenaires de l'intelligence artificielle. Nous vous accompagnons sur la mise en place de services plus performants.
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Fiche de poste - Responsable commercialLE GROUPE 23
LE GROUPE23 s’est spécialisé depuis 4 ans dans le montage d’opérations « clefs en mains » à destination des maîtres d’ouvrage pour un accompagnement complet de leur projet d’aménagement d’espaces de vie : bureaux, crèches, hôtels, points de vente,…
Afin d’accompagner le fort développement de notre offre Contractant Général (Réalisation des travaux TCE et Maîtrise d’œuvre) , nous recherchons pour compléter nos équipes, un(e) nouveau (lle) collaborateur (trice) :
FUTUR RESPONSABLE COMMERCIAL(E), France entière
Rattaché(e) au Directeur Associé en charge du développement du Groupe, vos missions principales seront de :
- Développer et fidéliser le portefeuille clientèle (clients et prospects) sur le secteur géographique qui vous est confié : identification des cibles, prospection et prise de rendez-vous, visites commerciales et techniques.
- Piloter les négociations pendant tout le cycle de vente : prise de besoins, établissement des devis avec le bureau d’études interne, mise en forme de l’offre commerciale et négociation des budgets.
- Assurer l’interface client pendant toute la durée du chantier en coordination avec les maitres d’œuvre et les pilotes en interne
- Identifier et assurer le développement des opportunités et des nouveaux clients prescripteurs, co-traitants et maîtres d’ouvrage.
- Participer aux réunions commerciales et Marketing et être force de proposition sur l'offre produits et sur les différents supports de communication.
- Effectuer un reporting régulier : démarches effectuées, prévisions de ventes, plans d’actions.
La connaissance des métiers de l’aménagement et des travaux en tous corps d’état est un atout pour ce poste.
Nous recherchons un(e) candidat(e) autonome et méthodique dans son travail, pouvant faire valoir une expérience réussie dans la commercialisation de prestations techniques
Le poste est basé sur notre siège social de Paris et vous devrez prévoir des déplacements chaque semaine sur votre secteur
Rémunération (fixe + variable) et bonus, véhicule, PC portable et téléphone
LE GROUPE23 s’est spécialisé depuis 4 ans dans le montage d’opérations « clefs en mains » à destination des maitres d’ouvrage pour un accompagnement complet de leur projet d’aménagement d’espaces de vie : bureaux, crèches, hôtels, points de vente,…
Afin d’accompagner le fort développement de notre offre Contractant Général (Réalisation des travaux TCE et Maitrise d’œuvre) , nous recherchons pour compléter nos équipes, un(e) nouveau (lle) collaborateur (trice) :
TECHNICO-COMMERCIAL(E), secteur Ile-de-France
Rattaché(e) au Directeur Associé en charge du développement du Groupe, vos missions principales seront de :
- Développer et fidéliser le portefeuille clientèle (clients et prospects) sur le secteur géographique qui vous est confié : identification des cibles, prospection et prise de rendez-vous, visites commerciales et techniques.
- Piloter les négociations pendant tout le cycle de vente : prise de besoins, établissement des devis avec le bureau d’études interne, mise en forme de l’offre commerciale et négociation des budgets.
- Assurer l’interface client pendant toute la durée du chantier en coordination avec les maitres d’œuvre et les pilotes en interne
- Identifier et assurer le développement des opportunités et des nouveaux clients prescripteurs, co-traitants et maitres d’ouvrage.
- Participer aux réunions commerciales et Marketing et être force de proposition sur l'offre produits et sur les différents supports de communication.
- Effectuer un reporting régulier : démarches effectuées, prévisions de ventes, plans d’actions.
La connaissance des métiers de l’aménagement et des travaux en tout corps d’état est un atout pour ce poste.
Nous recherchons un(e) candidat(e) autonome et méthodique dans son travail, pouvant faire valoir une expérience réussie dans la commercialisation de prestations techniques
Le poste est basé au sein de notre siège social de Paris et vous devrez prévoir des déplacements chaque semaine sur votre secteur
Rémunération (fixe + variable) et bonus, véhicule, PC portable et téléphone
PRICE VISTA et IMAGEMETRIX proposés avec Cortambert consultantsPascal Doreau
Avec CORTAMBERT Consultants nous accompagnons les entreprises ou leurs conseils en management des prix et en stratégie sur le choix méthodologique pour la mesure des prix concurrence (PRICE VISTA™) ainsi que sur l’approche « image based pricing » (IMAGEMETRIX™). La mesure des prix et de l’image de marque est fondamentale pour se positionner correctement sur le marché. Elle est encore très peu développée dans les entreprises en BtoB.
Le but principal des chaines de valeur à l'exportation du REPEX est d'identifier des pistes d'affaires qualifiables. Cependant, avant d'arriver à ce stade, assurez-vous que votre entreprise soit prête. Ayez:
Un professionnel affecté à votre projet d'exportation. Le REPEX peut vous référer à des professionnels de l'exportation, des professionnels du marketing et des consultants en matière d'innovation; ils examineront avec vous si votre projet est conforme aux cibles ;
Une bonne liste de prospects. Le REPEX peut vous aider à construire votre liste de prospects;
Un expert représentant technique situé sur le marché ciblé. Le REPEX peut vous aider à trouver un représentant technique situé sur les marchés ciblés;
La documentation marketing / ventes pour soutenir la recherche de pistes de d'affaires
Principales caractéristiques du processus de gestion de pistes d'affaires. Nous
Partageons gratuitement et anonymement votre projet sommaire au sein de nos réseaux et nous rapportons les opportunités;
Assignons jusqu'à 5 professionnels à votre projet d'exportation;
Téléchargeons et classons vos documents pour guider les membres de la chaîne de valeur à l'exportation au sien de votre plan;
Ajoutons votre liste de prospects dans une campagne CRM;
Convertissons les prospects en pistes de marketing;
Convertissons les pistes de marketing en pistes d'affaires;
Supervisons la conversion de pistes d'affaires en pistes d'affaires qualifiables;
Supervisons et rapportons les activités de communication (emails, tâches, événements, téléphones);
Livrons des pistes d'affaires qualifiables qui seront qualifiées par vos représentants internes.
Ce processus de gestion de pistes prend environ 60 heures de travail et de services
Fiche de poste Responsable marketing - Spirit McCann EricksonJeremy ABDILLA
Vous souhaitez tenter une expérience professionnelle dans un pays francophone en plein développement ? Spirit McCann Erickson (2ème agence de communication / marketing au Mali) recherche un(e) Responsable Marketing pour son agence située à Bamako. CDD 6 mois minimum, possibilité d'évolution en CDI.
Demande de renseignements : jeremy.abdilla@yahoo.fr
Conférence PMI IDF - Business Analyse, compétences clés pour le chef de projetCédric BERGER, CBAP
Avec une crise continue et permanente, la transformation devient la raison d’être des entreprises. Mais elles ont à faire à une double contraintes, l’absence de croissance n’apporte plus le budget nécessaire pour ce changement et de jeunes entreprises, utilisant de nouvelles techniques, accélèrent la mise sur le marché de produits disruptifs. Les Entreprises sont face à une équation complexe, et une des seules certitudes, elles n’ont pas le droit à l’erreur ! Alors conséquence directe à budget contraint et à temps limité, le « juste suffisant » est nécessaire.
Dans ce contexte, s’il veut créer de la valeur pour son entreprise, le chef de projet doit acquérir de nouvelles compétences, être « agile » mais aussi être « aware », être à l’écoute du marché, des clients… de toutes les parties prenantes, pour construire une solution en « juste » adéquation avec leurs besoins tout au long du développement de la solution.
Pour cela, les techniques et les activités de la Business Analyse sont des compétences à découvrir et à intégrer progressivement dans les méthodes de gestion de projets afin de garantir une création de valeur à court et moyen terme.
Le PMI l’a compris et propose depuis plus d’1 an, un guide de bonne pratique en Business Analyse et une nouvelle certification PMI-PBA® (PMI-Professional Business Analysis).
Nous vous invitons à venir découvrir et approfondir ces nouvelles compétences clés.
Thèmes abordés :
Pourquoi les projets continuent à échouer ?
La transformation du rôle de chef de projet dans les projets du XXIe Siècle
Tour d’horizon des compétences et activités de la Business Analyse
Business Analyse et Business Analyste ?
Offre de service de Permanove pour un accompagnement de l'idée au marché. Par de l'animation sur mesure, un set de service opérationnel et un suivi dans la mise en place
Services d'expositions Bruno Tessier, est une référence dans le domaine des expositions depuis plus de quinze ans. La compréhension et l'attention que nous portons aux mandats qui nous sont confiés permettent à nos clients de participer à des événements avec un minimum de tracas et ce, de façon distinctive. Tout au long des mois ou des années qui précèdent la tenue d'un événement, nous serons à vos côtés modulant nos efforts et rendant notre expertise disponible pour permettre à votre événement de s'ajuster au besoin du marché qu'il dessert. http://www.brunotessier.com/
Comment adapter votre offre commerciale en fonction des évolutions du marché ...Synerg'hetic
Suite à notre formation au Congrès National d’Eté des Junior-Entreprise 2018, découvrez (ou redécouvrez) “Comment adapter votre offre commerciale en fonction des évolutions du marché ? “. Merci encore à tous ceux qui étaient venus assister à la formation donnée par Juliette, Anthelme et Sébastien, tous trois membres du mandat 2017-2018 de Synerg’hetic.
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
DRH : faire des DRH les instigateurs des modes de travail collaboratifs
Florian débute sa carrière professionnelle au sein du groupe Tyco Fire & Integrated Solutions leader sur le marché de la sureté. Il contribue alors au développement commercial destiné à répondre aux problématiques de pérennité des installations sûreté auprès de Grands comptes. En 2008, il intègre Tyco Traffic & Transportation Solutions au sein de l’équipe Projets, Il évolue alors sur le marché de la sécurité urbaine et tertiaire. Activités diverses, au sein desquelles il travaille en amont des affaires et réalise les prescriptions auprès de bureaux d’études spécialisés.
[FRENCH DOCUMENT]
Comment Criteo "accélère" la formation pour la mettre au rythme du business et des collaborateurs.
COmment le "digital learning" est un booster de cette strategie.
François FOURNIER - Global Learning and Management Development Director - CRITEO
PRICE VISTA et IMAGEMETRIX proposés avec Cortambert consultantsPascal Doreau
Avec CORTAMBERT Consultants nous accompagnons les entreprises ou leurs conseils en management des prix et en stratégie sur le choix méthodologique pour la mesure des prix concurrence (PRICE VISTA™) ainsi que sur l’approche « image based pricing » (IMAGEMETRIX™). La mesure des prix et de l’image de marque est fondamentale pour se positionner correctement sur le marché. Elle est encore très peu développée dans les entreprises en BtoB.
Le but principal des chaines de valeur à l'exportation du REPEX est d'identifier des pistes d'affaires qualifiables. Cependant, avant d'arriver à ce stade, assurez-vous que votre entreprise soit prête. Ayez:
Un professionnel affecté à votre projet d'exportation. Le REPEX peut vous référer à des professionnels de l'exportation, des professionnels du marketing et des consultants en matière d'innovation; ils examineront avec vous si votre projet est conforme aux cibles ;
Une bonne liste de prospects. Le REPEX peut vous aider à construire votre liste de prospects;
Un expert représentant technique situé sur le marché ciblé. Le REPEX peut vous aider à trouver un représentant technique situé sur les marchés ciblés;
La documentation marketing / ventes pour soutenir la recherche de pistes de d'affaires
Principales caractéristiques du processus de gestion de pistes d'affaires. Nous
Partageons gratuitement et anonymement votre projet sommaire au sein de nos réseaux et nous rapportons les opportunités;
Assignons jusqu'à 5 professionnels à votre projet d'exportation;
Téléchargeons et classons vos documents pour guider les membres de la chaîne de valeur à l'exportation au sien de votre plan;
Ajoutons votre liste de prospects dans une campagne CRM;
Convertissons les prospects en pistes de marketing;
Convertissons les pistes de marketing en pistes d'affaires;
Supervisons la conversion de pistes d'affaires en pistes d'affaires qualifiables;
Supervisons et rapportons les activités de communication (emails, tâches, événements, téléphones);
Livrons des pistes d'affaires qualifiables qui seront qualifiées par vos représentants internes.
Ce processus de gestion de pistes prend environ 60 heures de travail et de services
Fiche de poste Responsable marketing - Spirit McCann EricksonJeremy ABDILLA
Vous souhaitez tenter une expérience professionnelle dans un pays francophone en plein développement ? Spirit McCann Erickson (2ème agence de communication / marketing au Mali) recherche un(e) Responsable Marketing pour son agence située à Bamako. CDD 6 mois minimum, possibilité d'évolution en CDI.
Demande de renseignements : jeremy.abdilla@yahoo.fr
Conférence PMI IDF - Business Analyse, compétences clés pour le chef de projetCédric BERGER, CBAP
Avec une crise continue et permanente, la transformation devient la raison d’être des entreprises. Mais elles ont à faire à une double contraintes, l’absence de croissance n’apporte plus le budget nécessaire pour ce changement et de jeunes entreprises, utilisant de nouvelles techniques, accélèrent la mise sur le marché de produits disruptifs. Les Entreprises sont face à une équation complexe, et une des seules certitudes, elles n’ont pas le droit à l’erreur ! Alors conséquence directe à budget contraint et à temps limité, le « juste suffisant » est nécessaire.
Dans ce contexte, s’il veut créer de la valeur pour son entreprise, le chef de projet doit acquérir de nouvelles compétences, être « agile » mais aussi être « aware », être à l’écoute du marché, des clients… de toutes les parties prenantes, pour construire une solution en « juste » adéquation avec leurs besoins tout au long du développement de la solution.
Pour cela, les techniques et les activités de la Business Analyse sont des compétences à découvrir et à intégrer progressivement dans les méthodes de gestion de projets afin de garantir une création de valeur à court et moyen terme.
Le PMI l’a compris et propose depuis plus d’1 an, un guide de bonne pratique en Business Analyse et une nouvelle certification PMI-PBA® (PMI-Professional Business Analysis).
Nous vous invitons à venir découvrir et approfondir ces nouvelles compétences clés.
Thèmes abordés :
Pourquoi les projets continuent à échouer ?
La transformation du rôle de chef de projet dans les projets du XXIe Siècle
Tour d’horizon des compétences et activités de la Business Analyse
Business Analyse et Business Analyste ?
Offre de service de Permanove pour un accompagnement de l'idée au marché. Par de l'animation sur mesure, un set de service opérationnel et un suivi dans la mise en place
Services d'expositions Bruno Tessier, est une référence dans le domaine des expositions depuis plus de quinze ans. La compréhension et l'attention que nous portons aux mandats qui nous sont confiés permettent à nos clients de participer à des événements avec un minimum de tracas et ce, de façon distinctive. Tout au long des mois ou des années qui précèdent la tenue d'un événement, nous serons à vos côtés modulant nos efforts et rendant notre expertise disponible pour permettre à votre événement de s'ajuster au besoin du marché qu'il dessert. http://www.brunotessier.com/
Comment adapter votre offre commerciale en fonction des évolutions du marché ...Synerg'hetic
Suite à notre formation au Congrès National d’Eté des Junior-Entreprise 2018, découvrez (ou redécouvrez) “Comment adapter votre offre commerciale en fonction des évolutions du marché ? “. Merci encore à tous ceux qui étaient venus assister à la formation donnée par Juliette, Anthelme et Sébastien, tous trois membres du mandat 2017-2018 de Synerg’hetic.
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
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Onopia - Design Thinking & Business Model InnovationOnopia
Découvrez comment Onopia réussit à faire innover les entreprises de toutes tailles avec quelques exemples d'outils utilisés lors des ses workshop et accompagnement www.onopia.com
Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience Client.
Présentation de l'entreprise, de ses services, outils et méthodes.
Onopia propose des workshop de co-création co-analyse, co-design de produit, service business model.
Mesurer son empreinte digitale
Toutes les marques sont présentes sur Internet via un site web, des réseaux sociaux ou blogs afin d'être le plus visible possible.
Mais afin d'être performante, cette présence digitale doit être mesurée par rapport à l'ensemble du marché. Il faut donc analyser son social ROI et se positionner par rapport aux concurrents et à l'actualité du secteur.
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Onopia - Les outils de co-création pour un business model innovant Onopia
Onopia - Les outils pour un business model innovant et valider ses opportunités de marché.
Pour en savoir plus sur nos accompagnements visitez le site http://www.onopia.com
CV | Chef de projet innovation & digital - Consultante en transformation digi...Lauraline MANIGLIER
Diplômée d'un MBA Digital Marketing & Business en partenariat avec le Hub Institute, je suis à la recherche de nouvelles opportunités au poste de Chef de projet innovation & digital ou de missions de consulting en transformation digitale.
Deux secteurs privilégiés : celui de l'industrie de la Défense et celui des sports outdoor.
Sensirion humidity sensor driver in SensorStudio (IDC 2016)Herve Blanc
InvenSense Developers Conference 2016 -
We will review how Sensirion partner integrated its new SHT3x humidity sensor in SensorStudio.
https://www.invensense.com/sensorstudio/
https://www.invensense.com/products/genericsensorhub-development-kit/
SensorStudio FireFly ICM-30670 for sports, wearables (IDC 2016)Herve Blanc
InvenSense Developers Conference 2016 -
SensorStudio & development platform simplifies and reduces software and algorithm development cycle, time to market and enable developers to go from C-to-Reality in minutes. Join this session to understand how, thru a concrete use case.
https://www.invensense.com/sensorstudio/
https://www.invensense.com/products/genericsensorhub-development-kit/
https://www.invensense.com/products/firefly-development-kit/
SensorStudio FireFly Development Kit (IDC 2016)Herve Blanc
InvenSense Developers Conference 2016 -
We are listening to you and a lot of effort has been put into addressing your feedback. Come learn about SensorStudio new release features and new development kits.
https://www.invensense.com/sensorstudio/
https://www.invensense.com/products/genericsensorhub-development-kit/
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SensorStudio real use cases - Lightsaber (IDC 2016)Herve Blanc
InvenSense Developers Conference 2016 -
We will discuss how we have used SensorStudio to put together prototypes, pulled new algorithms and demos together in no time.
https://www.invensense.com/sensorstudio/
https://www.invensense.com/products/genericsensorhub-development-kit/
InvenSense Developers Conference 2016 -
SensorStudio development environment will be detailed. You will learn how to add your sensor driver and create your algorithms, while benefiting from a complete sensor development framework.
https://www.invensense.com/sensorstudio/
https://www.invensense.com/products/genericsensorhub-development-kit/
SensorStudio is a sensor platform that simplifies software and algorithm development for sensors. The agenda for the IDC SensorStudio track includes an introduction to SensorStudio and how it can help tackle challenges in the expanding IoT market. It will cover new SensorStudio features and development kits, provide a deep dive into the development environment, and showcase real use cases. Hands-on time with the SensorStudio development kits will be provided.
Si la baisse de la productivité est effective dans toutes les économies développées... elle est particulièrement marquée en France. Au niveau national, cet essoufflement touche tous les secteurs, et plus particulièrement celui de l’industrie, usuellement caractérisé par des gains de productivité élevés. Depuis la crise Covid, le secteur industriel contribue pour 35 % environ à cette perte, alors qu’il ne représente que 9,3 % de la valeur ajoutée nationale brute en 2023. Dans ce contexte, est-il possible de mener une politique de réindustrialisation du pays sans y associer un objectif de hausse des gains de productivité ?Non rappelle ce Cube. Au contraire, ces deux objectifs, jusqu’alors indépendants l’un de l’autre, sont désormais deux défis à relever conjointement. En analysant les différents explications à la baisse de celle-ci observée en France et dans les autres économies développées, ce Cube suggère que l’augmenter en parallèle d’une politique de réindustrialisation sous-entend une réallocation des facteurs de production vers les entreprises industrielles à fort potentiel. Elle suppose également une une meilleure affectation des ressources.
Dans un contexte où la transmission et l'installation d'agriculteurs sont des enjeux cruciaux pour la profession agricole, de nouveaux agriculteurs s'installent chaque année et, parmi eux, certains Bac+5 ou plus. Les cursus des écoles d'ingénieurs n'ont pas vocation à former de futurs agriculteurs. Pourtant, certains apprenants ayant suivi ces cursus BAC + 5, qu'ils soient ou non issus du milieu agricole, tentent l'aventure de l'entrepreneuriat agricole. Qui sont-ils ? Quelles sont leurs motivations et visions ? Comment travaillent-ils ?
3. biZNov - conseil en Stratégie & Technologie
biZNov accompagne les
entreprises dans leur
réflexion stratégique et
l'implémentation de
l'Intelligence Artificielle
pour se différentier et
améliorer leur compétitivité
19/10/2020 3herve@biznov.fr
4. Consultant Hervé Blanc
10/19/2020 herve@biznov.fr 4
Résumé
Hervé partage ses 25 ans d'expérience de
l'édition logicielle et l'industrie, en France et
à l'étranger.
Hervé vous apporte sa pratique du marketing
de l’innovation et du management de produit
et d'équipes (implication dans 2 startups).
Hervé a notamment piloté le développement
et la commercialisation de solutions basés sur
des algorithmes d'apprentissage (machine
learning) depuis +10 ans.
Ces solutions ont été intégrées et déployées
dans des millions d’appareils IoT.
Compétences
• Marketing de l’innovation (Lean Startup)
• Identification de marchés, prévision ventes
• Stratégie, budgétisation, ROI
• Positionnement produit, feuille de route
• Analyses clients, compétition
• Présentations en clientèle
• Relations internationales
• Meneur d’équipes inter-fonctionnelles
• Organisation, objectifs et suivi de projets
• Maitrise des processus de développement
(Agile, MLOps)
• Spécifications, priorisation de backlogs
• Veille technologique (ML)
5. Atelier Acculturation à l'IA
Il est fondamental que vos équipes comprennent ce qu'est l'Intelligence artificielle et ces limites pour que
votre organisation puisse vraiment bénéficier de cette technologie.
Les nombreux cas d'usages présentés dans cet atelier contribueront à faciliter l'adoption de l'IA et inspirer vos
équipes.
Vous trouverez ci-dessous la liste non-exhaustive des sujets couverts lors de cet atelier d'une demi-journée :
19/10/2020 herve@biznov.fr 5
• Avantage compétitif réel
• Définition l'IA (/ML)
• Faits marquants de l'histoire
• Tâches adaptées aux machines
• Classes d'algorithmes
• Types d’apprentissage
• Différents algorithmes
• Cas d'usages
• Challenges de l'IA, sources d’innovation
• Banques de données
• Acteurs majeurs
• Propriété intellectuelle
• Plateformes de développement
• Etat d'esprit Machine Learning
• Cycle de vie produit (MLOps)
• Constitution d'une équipe
6. Atelier MLCanvas
Créer un système incorporant l'apprentissage machine
est plus compliqué qu'il n'y parait. Cela requiert des
compétences diverses et leur collaboration éclairée:
• connaissance du domaine pour identifier le
potentiel d'affaire et assurer la valeur ajoutée du
système pour l'ensemble des parties prenantes
• maitrise de la technologie, sciences de la donnée et
architecture système pour la faisabilité
L'atelier commence par une introduction à l'outils,
illustré avec des cas concrets, reprenant des solutions
déployées très connues, pour une meilleur
compréhension.
• Je propose ensuite de guider votre équipe et
l'application de la méthode sur les besoins de votre
projet.
• Cet atelier se prête mieux au format d'une journée.
19/10/2020 herve@biznov.fr 6
7. Accompagnement sur mesure
J'ajoute à votre équipe mon expérience du marketing de l'innovation et
du management de produits et d'équipe à l'international.
(à moduler selon les besoins de vos projets et capacités de vos équipes)
19/10/2020 herve@biznov.fr 7
• analyse de besoins et de marchés
• étude de la concurrence
• entretiens qualitatifs avec prospects
• feuille de route, justification ROI
• spécification de produits
• priorisation de backlog
• animation/suivi projets agiles
• interface clients/fournisseurs
8. Processus d’adoption de l’IA
• Eliciter les besoins business, impliquer les équipes métiers et techniques
• Identifier les opportunités adaptées à l’apprentissage machine
Prédire, classifier, ranger, simplifier
• Envisager de nouveaux services, l’optimisation de processus métiers
• Prioriser les gains faciles et les forts retours sur investissements
• Identifier les solutions existantes ou les partenaires capables de développer sur mesure
• Déterminer les sources de données internes ou à collecter/acquérir
• Prototyper et tester la performance sur des sous ensembles de données cohérents
• Déployer les modèles par étapes, et progressivement à l’échelle
• Monitorer les modèles, identifier et remédier aux dérives des métriques clés sous le
contrôle des équipes métier
• Monter sa propre équipe de science de données
19/10/2020 herve@biznov.fr 8