Offre de service de Permanove pour un accompagnement de l'idée au marché. Par de l'animation sur mesure, un set de service opérationnel et un suivi dans la mise en place

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Confidentielsociété–PERMANOVE2019
La démarche entrepreneuriale au service de l’innovation
Manager ma stratégie d’innovation
Challenger l’alignement activité – offre – marché
Améliorer la valeur de mon offre
Manager – Challenger - Améliorer

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Confidentielsociété–PERMANOVE2019
STRATEGY DESIGN – Créativité, Analyse de la valeur
Manager mon plan d’innovation
Quels sont les défis auxquels nous faisons face et quel est notre écosystème ?  Diagnostic indépendant innovation
Quels sont les freins ou les accélérateurs relatifs à notre gestion de l’innovation?  Gain rapide (Quick Win)
Quelle feuille de route mettre en place ?  Comment gérer le changement  Planifier les courbes de valeur
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▶️ Diagnostic des conditions de succès des axes et projets innovants - les aspects techniques, économiques et internes
▶️ Construction feuille de route orientée valeurs- l’image, résolution de problèmes, résultats financiers et préparation du futur
▶️ Conseil dans la définition de briefs de projets innovant en interne ou en mode open innovation
▶️ Ateliers co-créatif (2h à 1j) – « Cadrage préliminaire des enjeux et objectifs », « Atelier brainstorming diversification »,…

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Confidentielsociété–PERMANOVE2019
BUSINESS DESIGN – Centré utilisateur et orienté viabilité
Challenger l’alignement activité – offre – marché
▶️ Explorer et évaluer une nouvelle idée,
▶️ Challenger un business model existant pour évaluer de nouvelles opportunités/ risques au plus tôt,
▶️ Créer un nouveau business model
▶️ Formations & ateliers pour direction & équipes projets au business design (1 à 2j)– « 1 atelier – 1 jour – 1 vision »…
Comment penser son business model comme un entrepreneur ?  L’effectuation comme vecteur de transformation
Comment valoriser ses ressources clés ?  Remettre l’usage au cœur du processus de création de valeur
Comment exploiter les opportunités de son écosystème ?  Anticiper une modification de business model
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Confidentielsociété–PERMANOVE2019
SYSTEM DESIGN – La systémique au service des produits et services
Améliorer la valeur de mon offre
Comment améliorer la satisfaction des clients tout en en maitrisant sa rentabilité ?  Choisir mon mode de collaboration…
Comment faire évoluer un produit/ service ?  Accélérer mon processus de conception, méthodes et open innovation…
Comment gérer son processus d’ingénierie en toute efficience ?  Rédiger un cahier des charges exhaustif…
▶️ Accélérer les phases d’avant-projet – Réduire les coûts et risques de développement
▶️ Augmentation de valeur d’un produit/ service, en permettant d’améliorer la valeur perçue et/ou par réduction du coût (CAPEX – OPEX)
▶️ Arbitrage dans les choix de développement versus achat ou codéveloppement
▶️ Conseil en développement produits selon les standards industriels en vigueurs
▶️ Formations (1j à 3j) / Ateliers co-créatifs – Ingénierie des systèmes, conception sous contrainte (coût, masse, …)
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Confidentielsociété–PERMANOVE2019
CREATION-VALEUR
DIAG-INNOVATION
Du Pourquoi au Pour Quoi ?
VISION-BUSINESS
BUSINESS-CASE
USAGES-CONCEPTS
ANALYSE-SYSTÈME
REDUCTION-COÛT
XTREM-SPECIFICATION
XTREM-ARCHITECTURE
STRATEGY BUSINESS SYSTEM
