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brand defence

  • 2. Par la prise de parole de ses dirigeants ou représentants, la marque à construit une image médiatique, complémentaire de celle initiée par la stratégie de communication (plateforme de marque). Il convient de la sécuriser et de la pérenniser. TRAINING MEDIA
  • 3. plus de 20 ans dans l’univers de la presse et des médias à des fonctions de direction de titres, de marketing et d’innovation, il a été Directeur Marketing de l’AFP (Agence France Presse) et Responsable de la cellule développement d’Emap/Mondadori il conseille les marques sur leur stratégie numérique et conduit leurs projets depuis 15 ans il est administrateur du Social Media Club journaliste et éditeur, 30 ans d’expérience dans les médias, sur le terrain et à des postes de management, d'abord reporter et Chef de Service dans la presse quotidienne (Le Quotidien, Le Parisien), ensuite Directeur des Rédactions du pôle télévision du groupe Emap/Mondadori puis Directeur Général d’Hachette Pratique, maison d'édition publiant 250 livres par an sur les thématiques cuisine, art de vivre, santé... 30 ans d’expérience en presse écrite, radio et TV. (rédacteur en chef du Parisien, de Gala, début de carrière au Figaro, puis au Monde. Reporter à TV Métropole, CVS) Enseignement au CFJ Paris, en qualité de directeur pédagogique, à l’ESJ et à l’EJT. depuis 10 ans, accompagne des dirigeants et des cadres dirigeants dans leurs prises de parole publiques et médiatiques et le conseil stratégique et média training en communication de crise 3 EXPERTISES REUNIES AUTOUR D'UNE PRESTATION UNIQUE Marc-Philippe Dubreuil Dirigeant | SCOOPITONE Jean-François Moruzzi Dirigeant | SCOOPITONE Jean-Paul Bury Consultant média
  • 4. identification des risques médiatiques territoire médiatique de la marque  où retrouve-t-on la marque relais médiatiques directs relais médiatiques indirects  la proximité de la marque vs médias degré d'influence mode relationnel  les porteurs de message managers collaborateurs proches  le bruit médiatique autour de la marque les sujets "tendance" les sujets à venir  les risques industriels liés à l'activité, au métier et à la stratégie intra matrice nature / niveau de risque cartographies de l'écosystème médiatique de la marque SECURISER MEDIATIQUEMENT LA MARQUE | TEMPS 1
  • 5. SECURISER MEDIATIQUEMENT LA MARQUE | TEMPS 2 stress test  workshop avec dirigeants pour passer en revue: les risques identifiés les médias concernés les porte parole potentiels et naturels  et construire la posture opérationnelle préparer des scénarios définir un plan "défense médiatique de la marque préparation et animation stress test rédaction d'un document de synthèse des travaux
  • 6. SECURISER MEDIATIQUEMENT LA MARQUE | TEMPS 3 manuel de survie désignation relais médiatiques internes plan de campagne de déploiement  récap des risques potentiel et conduite à tenir  identification , désignation et information des relais internes supports de communication interne guide à usage des dirigeants ,des portes paréos, et des collaborateurs  définition d'une stratégie et d'un plan d'action (qui fait quoi et comment) attitude à adopter éléments de langage comportement face aux médias plan d'action détaillé : méthode, organisation, gouvernance, outils, moyens....
  • 7. NOUS CONTACTER Marc-Philippe Dubreuil mpdubreuil@scoopitone.com | 06 84 33 00 51 Jean-François Moruzzi jfmoruzzi@scoopitone.com | 06 27 74 52 99 NOUS SUIVRE blog et newsletter @scoopitone #scoopitone www.scoopitone.com PARIS|MONTESSON|ROUEN