Le document aborde l'évolution des supports de communication des marques, notamment avec l'adoption de nouveaux formats narratifs et une gestion optimisée des réseaux sociaux. Il souligne la réduction de l'infobésité et l'importance croissante des contenus en direct, ainsi que l'intégration de la voix des citoyens et des consommateurs dans la communication. Enfin, il mentionne la nécessité de créer des rédactions internes pour gérer la présence médiatique des marques.

1.  L’apparition de nouveaux supports pour les marques et leur adoption à
travers de nouveau parcours narratifs : instant vidéo, panoramas,
messageries.
 Une rationalisation dans l’utilisation des réseaux sociaux : vers un media
planning des réseaux sociaux avec une gestion de trafic fine (qui, quand, où).
 De façon concomitante, la fin de l’infobésité.
 L’utilisation de plus en plus fréquente de contenus live et la création
d’événements en direct par les marques.
 La com de crise pour temps calmes avec la constitution de contenus
"froids" pour réagir à l’actualité.
 La fusion entre com interne et com corporate et l’utilisation des parties
prenantes internes (collaborateurs) et externes (partenaires, clients…) comme
relais de la communication influents.
 L’accueil sur les médias des marques de la parole citoyenne et du
consommateur à travers une reconnaissance et une "certification"
(information validée, identification du "fail" et du "troll ".
 La création de rédactions (newsrooms) internes ou délocalisées pour
gérer la présence médiatique des marques.
http://www.scoopitone.com/newsletter-44-a-venir-2017-6-etapes-contenu-performant/
DE QUOI SERA FAIT 2017 POUR LE CONTENU