Le parisien > Pôle Emploi : 4 000 conseillers dédiés aux entreprises et Emplo...Sarah DANINTHE
Jean Bassères, Directeur général de Pôle emploi, présente la nouvelle organisation en cours
de déploiement pour soutenir les entreprises dans leurs recrutements.
Les évènements majeurs de 2015 :
- Le déménagement de Micropolis vers l’Impasse des Hypothèques – Immeuble le Rubis –
05000 GAP. Plusieurs raisons : trouver des locaux plus spacieux (locaux trop exiguës), se
rapprocher des partenaires, permettre aux bénéficiaires de venir en centre-ville, mettre en
œuvre des ateliers collectifs.
- La loi du 5 mars 2014 a eu un impact important pour Cap emploi sur l’année 2015 :
o Le Cap emploi est inscrit dans la loi comme opérateur du CEP (Conseil en Évolution
Professionnelle),
o Il contribue à la mobilisation du CPF (Compte Personnel de Formation)
o Il est prescripteur direct des PMSMP (Périodes de Mise en Situation en Milieu
Professionnel)
o Un représentant de l’association régionale CHEOPS (le Var) est membre du SPRO
(Service Public Régional de l’Orientation) et siège en CREFOP (Comité Régional de
l’emploi, de la Formation et de l’Orientation Professionnelle),
- La création du Pôle employeur afin d’apporter une réponse très réactive auprès des
employeurs.
- La signature de la convention locale de coopération avec Pôle emploi.
- La mise en œuvre du Compte Personnel de Formation (CPF), du Conseiller en Évolution
Professionnel (CEP), des Périodes de Mises en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP).
- Le renouvellement de la convention avec le Conseil Départemental pour 2 ans.
- Poursuite de la mise à jour de notre site Internet : www.handirect05.fr
- Les actions organisées :
o Matinale Handicap et Alternance à destination des partenaires (bilan) / co-organisée
avec Opcalia et avec la participation de l’Agefiph, l’UT Direccte 05, la Fédération du
BTP, Themis.
o Co-organisation avec l’UPE « Handicap et aides au recrutement » à destination des
cabinets comptables
o Les ateliers collectifs sur les thématiques suivantes :
- CPF,
- Alternance,
- Contrats aidés pour les jeunes th,
- Simulations d’entretiens « candidater avec mon handicap ».
- Notre participation aux différents forums du territoire.
Le parisien > Pôle Emploi : 4 000 conseillers dédiés aux entreprises et Emplo...Sarah DANINTHE
Jean Bassères, Directeur général de Pôle emploi, présente la nouvelle organisation en cours
de déploiement pour soutenir les entreprises dans leurs recrutements.
Les évènements majeurs de 2015 :
- Le déménagement de Micropolis vers l’Impasse des Hypothèques – Immeuble le Rubis –
05000 GAP. Plusieurs raisons : trouver des locaux plus spacieux (locaux trop exiguës), se
rapprocher des partenaires, permettre aux bénéficiaires de venir en centre-ville, mettre en
œuvre des ateliers collectifs.
- La loi du 5 mars 2014 a eu un impact important pour Cap emploi sur l’année 2015 :
o Le Cap emploi est inscrit dans la loi comme opérateur du CEP (Conseil en Évolution
Professionnelle),
o Il contribue à la mobilisation du CPF (Compte Personnel de Formation)
o Il est prescripteur direct des PMSMP (Périodes de Mise en Situation en Milieu
Professionnel)
o Un représentant de l’association régionale CHEOPS (le Var) est membre du SPRO
(Service Public Régional de l’Orientation) et siège en CREFOP (Comité Régional de
l’emploi, de la Formation et de l’Orientation Professionnelle),
- La création du Pôle employeur afin d’apporter une réponse très réactive auprès des
employeurs.
- La signature de la convention locale de coopération avec Pôle emploi.
- La mise en œuvre du Compte Personnel de Formation (CPF), du Conseiller en Évolution
Professionnel (CEP), des Périodes de Mises en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP).
- Le renouvellement de la convention avec le Conseil Départemental pour 2 ans.
- Poursuite de la mise à jour de notre site Internet : www.handirect05.fr
- Les actions organisées :
o Matinale Handicap et Alternance à destination des partenaires (bilan) / co-organisée
avec Opcalia et avec la participation de l’Agefiph, l’UT Direccte 05, la Fédération du
BTP, Themis.
o Co-organisation avec l’UPE « Handicap et aides au recrutement » à destination des
cabinets comptables
o Les ateliers collectifs sur les thématiques suivantes :
- CPF,
- Alternance,
- Contrats aidés pour les jeunes th,
- Simulations d’entretiens « candidater avec mon handicap ».
- Notre participation aux différents forums du territoire.
Dossier de presse handicap faf.tt- décembre 2016 (vd)AVIE
Depuis 2009, l’Agefiph et le FAF.TT sont associés afin de permettre aux salariés intérimaires et aux permanents des agences d’emploi handicapés d’acquérir les compétences nécessaires pour trouver un emploi.
Les objectifs partagés des deux partenaires sont de :
• Développer l’employabilité des personnes handicapées,
• Informer et sensibiliser les permanents des agences d’emploi,
• Favoriser les partenariats opérationnels entre les agences d’emploi et les acteurs territoriaux.
Dans ce cadre, le FAF.TT s’engage à renforcer l’accès des personnes handicapées à l’ensemble des outils proposés par la branche de travail temporaire pour sécuriser leurs parcours individuels.
Donnons nous les-moyens de l'inclusion - rapport de Jean-marc BORELLOCheops Paca
Par une lettre du 5 septembre 20171, la Ministre du Travail Muriel Pénicaud m’a chargé d’une mission sur l’innovation sociale au service de la lutte contre l’exclusion. C’est avec une certaine liberté de ton que je me suis prêté à l’exercice et je tiens remercier les personnes – près de 400 – qui
ont accepté de partager leur vision et leurs connaissances en vue de ce rapport.
*
La croissance est de retour, on nous l’annonce. Elle va cependant d’abord bénéficier aux moins éloignés de l’emploi : elle va réduire le chômage par le haut. Or la situation des deux millions de personnes durablement éloignées du marché du travail est préoccupante.
La principale leçon du secteur de l’insertion est pourtant que « personne n’est inemployable ». Il existe toujours une solution et elle repose sur la formation, l’accompagnement et
l’emploi. Les volets de ce triptyque peuvent être mobilisés à des degrés divers, selon la nature du frein : professionnel, social, ou d’accès à l’emploi.
Si personne n’est inemployable, c’est que le concept d’employabilité donne une vision partielle de la réalité, car il sous-entend que la responsabilité du chômage incombe uniquement au demandeur d’emploi. Sortir des préjugés est un préalable à toute réforme en la matière. Dans certains territoires, ce ne sont pas les personnes qui sont éloignées de l’emploi, mais l’emploi qui est éloigné des personnes.
L’emploi est notre responsabilité collective, elle ne concerne pas seulement les chômeurs. On ne peut donc parler d’employabilité sans lui adjoindre « l’employeur-abilité », la capacité à employer, qui n’est pas naturelle à toute entreprise, et s’apprend. Les aides à l’emploi doivent accompagner les
employeurs autant que les demandeurs d’emploi.
Dans cette optique, le rapport propose de passer d’une quantité de « contrats aidés » à des « parcours emploi compétences » de qualité, car limités à des « employeurs apprenants » capables d’inclure, d’accompagner, et d’envoyer en formation leurs salariés. Les compétences que
l’occupation du poste permet d’acquérir seront inscrites dans le contrat et engageront l’employeur. Il s’agit bien d’un début de parcours, orienté vers les compétences. Deux entretiens tripartites salariéemployeur-prescripteur (le plus souvent Pôle emploi), à la signature du contrat puis 1 à 3 mois avant
la fin du contrat, permettront de contrôler le respect des engagements, et d’anticiper la sortie du contrat de travail, dans une logique de parcours.
Les parcours emploi compétences pourront aussi être intitulés de « compétences » grâce à la mise à contribution du Plan d’investissement compétence (PIC), recommandée par le rapport.
Réserver une partie de ce plan aux sortants de ces contrats d’une part, et l’attention du PIC à financer des parcours sous la forme de triptyques d’autre part, doivent permettre d’assurer des parcours de formation adaptés à l’issue du contrat de travail.
Et si la RH partagée devenait une nouvelle spécialité bretonne ?EMERAUDE RH
Etude RH sur les Ressources Humaines Partagées en Bretagne, menée de juin à décembre 2016 pour le CRGE Bretagne par le Cabinet Emeraude RH (financement Région Bretagne, OPCALIA & DIRECCTE Bretagne).
« 4 propositions pour développer
la RH en temps partagé dans
les PME Bretonnes »
GOTTES WORT ... durch Bertha Dudde.
Für die gegenwärtige Zeit sind aus christlicher Sicht die Offenbarungen durch Bertha Dudde hochaktuell. Zeitgeist und Weltgeschehen bestätigen fast täglich die Erfüllung dieser Prophezeiungen.
— Herausgegeben von Freunden der Neuoffenbarung -Weiterführende Informationen, Bezug aller Kundgaben, CD-ROM, Bücher, Themenhefte usw. im Internet unter:
http://www.bertha-dudde.info
bzw. http://www.bertha-dudde.org
- kein copyright - Die Verbreitung der Kundgaben ist sehr erwünscht.
Es sind nur ganze Kundgaben ohne jegliche Veränderung weiterzugeben.
Dossier de presse handicap faf.tt- décembre 2016 (vd)AVIE
Depuis 2009, l’Agefiph et le FAF.TT sont associés afin de permettre aux salariés intérimaires et aux permanents des agences d’emploi handicapés d’acquérir les compétences nécessaires pour trouver un emploi.
Les objectifs partagés des deux partenaires sont de :
• Développer l’employabilité des personnes handicapées,
• Informer et sensibiliser les permanents des agences d’emploi,
• Favoriser les partenariats opérationnels entre les agences d’emploi et les acteurs territoriaux.
Dans ce cadre, le FAF.TT s’engage à renforcer l’accès des personnes handicapées à l’ensemble des outils proposés par la branche de travail temporaire pour sécuriser leurs parcours individuels.
Donnons nous les-moyens de l'inclusion - rapport de Jean-marc BORELLOCheops Paca
Par une lettre du 5 septembre 20171, la Ministre du Travail Muriel Pénicaud m’a chargé d’une mission sur l’innovation sociale au service de la lutte contre l’exclusion. C’est avec une certaine liberté de ton que je me suis prêté à l’exercice et je tiens remercier les personnes – près de 400 – qui
ont accepté de partager leur vision et leurs connaissances en vue de ce rapport.
*
La croissance est de retour, on nous l’annonce. Elle va cependant d’abord bénéficier aux moins éloignés de l’emploi : elle va réduire le chômage par le haut. Or la situation des deux millions de personnes durablement éloignées du marché du travail est préoccupante.
La principale leçon du secteur de l’insertion est pourtant que « personne n’est inemployable ». Il existe toujours une solution et elle repose sur la formation, l’accompagnement et
l’emploi. Les volets de ce triptyque peuvent être mobilisés à des degrés divers, selon la nature du frein : professionnel, social, ou d’accès à l’emploi.
Si personne n’est inemployable, c’est que le concept d’employabilité donne une vision partielle de la réalité, car il sous-entend que la responsabilité du chômage incombe uniquement au demandeur d’emploi. Sortir des préjugés est un préalable à toute réforme en la matière. Dans certains territoires, ce ne sont pas les personnes qui sont éloignées de l’emploi, mais l’emploi qui est éloigné des personnes.
L’emploi est notre responsabilité collective, elle ne concerne pas seulement les chômeurs. On ne peut donc parler d’employabilité sans lui adjoindre « l’employeur-abilité », la capacité à employer, qui n’est pas naturelle à toute entreprise, et s’apprend. Les aides à l’emploi doivent accompagner les
employeurs autant que les demandeurs d’emploi.
Dans cette optique, le rapport propose de passer d’une quantité de « contrats aidés » à des « parcours emploi compétences » de qualité, car limités à des « employeurs apprenants » capables d’inclure, d’accompagner, et d’envoyer en formation leurs salariés. Les compétences que
l’occupation du poste permet d’acquérir seront inscrites dans le contrat et engageront l’employeur. Il s’agit bien d’un début de parcours, orienté vers les compétences. Deux entretiens tripartites salariéemployeur-prescripteur (le plus souvent Pôle emploi), à la signature du contrat puis 1 à 3 mois avant
la fin du contrat, permettront de contrôler le respect des engagements, et d’anticiper la sortie du contrat de travail, dans une logique de parcours.
Les parcours emploi compétences pourront aussi être intitulés de « compétences » grâce à la mise à contribution du Plan d’investissement compétence (PIC), recommandée par le rapport.
Réserver une partie de ce plan aux sortants de ces contrats d’une part, et l’attention du PIC à financer des parcours sous la forme de triptyques d’autre part, doivent permettre d’assurer des parcours de formation adaptés à l’issue du contrat de travail.
Et si la RH partagée devenait une nouvelle spécialité bretonne ?EMERAUDE RH
Etude RH sur les Ressources Humaines Partagées en Bretagne, menée de juin à décembre 2016 pour le CRGE Bretagne par le Cabinet Emeraude RH (financement Région Bretagne, OPCALIA & DIRECCTE Bretagne).
« 4 propositions pour développer
la RH en temps partagé dans
les PME Bretonnes »
GOTTES WORT ... durch Bertha Dudde.
Für die gegenwärtige Zeit sind aus christlicher Sicht die Offenbarungen durch Bertha Dudde hochaktuell. Zeitgeist und Weltgeschehen bestätigen fast täglich die Erfüllung dieser Prophezeiungen.
— Herausgegeben von Freunden der Neuoffenbarung -Weiterführende Informationen, Bezug aller Kundgaben, CD-ROM, Bücher, Themenhefte usw. im Internet unter:
http://www.bertha-dudde.info
bzw. http://www.bertha-dudde.org
- kein copyright - Die Verbreitung der Kundgaben ist sehr erwünscht.
Es sind nur ganze Kundgaben ohne jegliche Veränderung weiterzugeben.
1009 Club CompéTences Slides IntéRim ConféRence Mnt De Transitionagnesgrataloup
Présentation Interim de Management, par Manpower, lors de la conférence "Management de Transition, Interim de Management", le 24 septembre 2010, sous l'égide du club Gestion des Compétences de l'ADIRA (Association pour le Développement de l'Informatique en Rhône Alpes)
Dans l’étude de Bpifrance Le Lab « Attirer les talents dans les PME-ETI », plusieurs éléments nous ont interpelés : 57 % des PME et ETI interrogées affirment manquer de talents pour grandir ou franchir un cap. Derrière ce sentiment, se cachent des difficultés de recrutement (pour 83 % des PME- ETI) et de fidélisation (pour 42 % des PME-ETI) ; le 1er enjeu RH identifié, quelle que soit la taille de ces entreprises, est de développer l’engagement des salariés.
L’attente des dirigeants sur ces points (engagement des salariés et recrutement de talents) est très forte. C’est pourquoi Bpifrance Le Lab souhaite apporter à travers ce guide des réponses concrètes. Il ne s’agit pas de proposer des solutions génériques mais un cadre de travail avec une stratégie accessible pour vous aider à comprendre ce qui se cache derrière ce terme de « marque employeur ».
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QRH - recrutement et groupements d'employeursCCI BRETAGNE
Fiche conseil en ressources humaines : Questions Ressources Humaines sur le thème "comment facilitez vos recrutements en faisant appel à un groupement d'employeurs
En quelques jours, deux cents jeunes dirigeants, réunis en six groupes autour de six enjeux majeurs ont travaillé collectivement sur des solutions pour faciliter la création ou le maintien des salariés en France.
QRH concilier attentes salariés et objectifs entreprises CCI BRETAGNE
Fiche conseil en ressources humaines : Questions Ressources Humaines sur le thème "comment concilier attentes des salariés et objectifs de mon entreprise"
Cv-Star solution aux problèmes de recrutementCV Star
Cv Star est la solution de sourcing efficace, qui vous permet de recuter sans passer par un cabinet de recrutement, ou un site de recrutement. Vous souhaitez alléger la charge de travaille de vos ressources humaines, CVStar vous propose une sélection de CV qualifiés en 1 semaine. Une équipe d'expert en sourcing vous fournit le candidat le plus qualifié pour passer l'entretien. L'intérêt du candidat ainsi que sa disposinibilité, mais également son niveau de rémunaration... En quelques mots vous obtiendrez le meilleur candidat disponible dans votre secteur.
Expérience collaborateur - Les tendances RH pour 2020PeopleDoc-FR
Il est primordial pour les organisations de comprendre et maîtriser les 3 grandes tendances RH à suivre en 2019 pour favoriser l’expérience collaborateur, elle-même source de meilleure compétitivité des entreprises.
Voici ces tendances :
• Favoriser le bien-être au travail
• Préparer les salariés pour le “Future of Work”
• Reconnecter les salariés grâce au digital
Nous avons réuni les résultats de plusieurs études pour vous permettre de bien comprendre ces enjeux.
Etude Apec - Perception du télétravail par les cadres, décembre 2022Apec
Sous l’effet des confinements successifs liés au Covid-19, le télétravail des cadres s’est durablement imposé.
Aujourd’hui, deux tiers des cadres télétravaillent de manière régulière, au moins un jour par semaine.
Si les cadres sont très majoritairement satisfaits de pouvoir télétravailler, de nouveaux questionnements se font jour en matière de qualité de vie au travail. En effet, en dépit de ses nombreux impacts positifs, le télétravail ne répond pas à lui seul aux fortes aspirations des cadres sur ce sujet.
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