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FEDERATION DES UNIONS DE COOPERATIVE DE
PRODUCTEURS DE RIZ
DOSSO-NIAMEY -TILLABERY
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CAPITALISATION EXPÉRIENCES DES
FEMMES ÉTUVEUSES DE RIZ AU NIGER
NATURE DE L’EXPÉRIENCE
o Origine de l’expérience :
Problème à résoudre : commercialisation du riz paddy à travers les femmes
transformatrices compte tenue des opportunités ci après :
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longue durée,
 connaissance et partage des difficultés des producteurs
 Importance du préfinancement de certaines opérations de production
par les femmes sur la base accords verbaux contre le remboursement
en nature et le prix à la livraison
 clientèle non négligeable pour l’achat du paddy des exploitants, des
coopératives.
 Renforcement des capacités organisationnelles, techniques
 Appui à la structuration des femmes
 Formation en vie associative
 Formation en gestion et marketing
 Formation en technique d’étuvage amélioré
 Organisation de fora des femmes étuveuses et de voyages
d’échanges d’expériences
TYPE DE SERVICES MIS EN PLACE
 Equipement des groupements de femmes
 Une trentaine de moulins
 Deux décortiqueuses
 Deux centre s d’étuvage créés
 Des lots de matériels d’étuvage distribués
 mise en place de fonds de roulement
 En espèces : dix million cinq cent mille (10 500 000)
 En nature : paddy d’une valeur de plus de cinquante millions (50 000 000)
 Mise en relation groupements de femmes et coopératives et négociation du
système de crédit fournisseur
TYPE DE SERVICES MIS EN PLACE (SUITE)
o Filière : Riz
o Zone : vallée du fleuve Niger dans les régions de Dosso, Tillabéry
et Niamey
FILIÈRE ET ZONE DE COUVERTURE
AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE
o Nombre de femmes étuveuses touchées : 1646 dont 1428 femmes
issues de 26 groupements membres de quatre unions membres de la
FUCOPRI.
o Volumes concernés : 25 à 30% de la production nationale de riz paddy
de 132 030 Tonnes
o Partenariats forts:
 Les coopératives/FUCOPRI/groupements de femmes étuveuses
 La Solidarité Internationale pour le Développement et l'Investissement
(SIDI), un partenaire du CCFD a mis deux lignes de crédit à deux
groupements d’une valeur de 54 millions à travers la FUCOPRI soit 26
millions chacun
BILAN L’EXPÉRIENCE
 Forte représentativité des femmes dans le réseau FUCOPRI : 4
unions membres de FUCOPRI, 28 femmes à l’ AG de la FUCOPRI,
2 sur 9 membres dans le bureau exécutif
 L’amélioration des capacités de transformation du riz paddy
 Le renforcement des capacités financières des groupements et des
femmes
 Plus grande considération et implication des femmes des différentes
consultation sur les questions de développement au niveau local
 Augmentation du membership de la FUCOPRI d’une part et le
genre est devenu une réalité dans le réseau d’autre part. Les
femmes étuveuses contribuent également à résoudre le problème
de la commercialisation du riz paddy ce qui a renforcée la
confiance avec la FUCOPRI.
 Le principal problème est la présentation du produit et
l’organisation de la commercialisation du riz étuvé
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ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE
o Deux (2) conseils à donner à une OP qui voudrait se lancer dans une
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Capitalisation expériences des femmes étuveuses de riz au niger

  • 1. FEDERATION DES UNIONS DE COOPERATIVE DE PRODUCTEURS DE RIZ DOSSO-NIAMEY -TILLABERY NIGER CAPITALISATION EXPÉRIENCES DES FEMMES ÉTUVEUSES DE RIZ AU NIGER
  • 2. NATURE DE L’EXPÉRIENCE o Origine de l’expérience : Problème à résoudre : commercialisation du riz paddy à travers les femmes transformatrices compte tenue des opportunités ci après :  confiance construite sur la base des relations sociales et humaines de longue durée,  connaissance et partage des difficultés des producteurs  Importance du préfinancement de certaines opérations de production par les femmes sur la base accords verbaux contre le remboursement en nature et le prix à la livraison  clientèle non négligeable pour l’achat du paddy des exploitants, des coopératives.
  • 3.  Renforcement des capacités organisationnelles, techniques  Appui à la structuration des femmes  Formation en vie associative  Formation en gestion et marketing  Formation en technique d’étuvage amélioré  Organisation de fora des femmes étuveuses et de voyages d’échanges d’expériences TYPE DE SERVICES MIS EN PLACE
  • 4.  Equipement des groupements de femmes  Une trentaine de moulins  Deux décortiqueuses  Deux centre s d’étuvage créés  Des lots de matériels d’étuvage distribués  mise en place de fonds de roulement  En espèces : dix million cinq cent mille (10 500 000)  En nature : paddy d’une valeur de plus de cinquante millions (50 000 000)  Mise en relation groupements de femmes et coopératives et négociation du système de crédit fournisseur TYPE DE SERVICES MIS EN PLACE (SUITE)
  • 5. o Filière : Riz o Zone : vallée du fleuve Niger dans les régions de Dosso, Tillabéry et Niamey FILIÈRE ET ZONE DE COUVERTURE
  • 6. AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE o Nombre de femmes étuveuses touchées : 1646 dont 1428 femmes issues de 26 groupements membres de quatre unions membres de la FUCOPRI. o Volumes concernés : 25 à 30% de la production nationale de riz paddy de 132 030 Tonnes o Partenariats forts:  Les coopératives/FUCOPRI/groupements de femmes étuveuses  La Solidarité Internationale pour le Développement et l'Investissement (SIDI), un partenaire du CCFD a mis deux lignes de crédit à deux groupements d’une valeur de 54 millions à travers la FUCOPRI soit 26 millions chacun
  • 7. BILAN L’EXPÉRIENCE  Forte représentativité des femmes dans le réseau FUCOPRI : 4 unions membres de FUCOPRI, 28 femmes à l’ AG de la FUCOPRI, 2 sur 9 membres dans le bureau exécutif  L’amélioration des capacités de transformation du riz paddy  Le renforcement des capacités financières des groupements et des femmes  Plus grande considération et implication des femmes des différentes consultation sur les questions de développement au niveau local
  • 8.  Augmentation du membership de la FUCOPRI d’une part et le genre est devenu une réalité dans le réseau d’autre part. Les femmes étuveuses contribuent également à résoudre le problème de la commercialisation du riz paddy ce qui a renforcée la confiance avec la FUCOPRI.  Le principal problème est la présentation du produit et l’organisation de la commercialisation du riz étuvé BILAN L’EXPÉRIENCE (SUITE)
  • 9. ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE o Deux (2) conseils à donner à une OP qui voudrait se lancer dans une expérience similaire  1: Bien identifier la cible  2 : Identifier les vrais problèmes selon une approche participative et solutionner au cas par cas ces problèmes o Deux (2) principales conditions pour que l’expérience fasse tache d’huile à grande échelle  1: mettre appui conseil de proximité  2 : développer une stratégie de marketing