Le CESER des Hauts-de-France a demandé à A-Y Portnoff et Hervé Sérieyx de présenter à son assemblée générale les conclusions de leur livre Alarme, Citoyens! Sinon en larmes! Nous répondions par avance au Président Macron soulignant la nécessité de revoir notre modèle. Nous avions proposé des décisions précises, soulignant la nécessité de nous délivrer du modèle néo-libéral qui s’est imposé en Occident. Nous le payons en souffrances et vies humaines. On découvre le coût humain de la course aux profits pour certains, qui a détruit nos industries à coup de délocalisations, même en pharmacie. Le livre vient d'être mis en téléchargement gratuit sur http://x305h.mjt.lu/nl2/x305h/ihv.html?m=AMMAAGlD8WgAAAAC3GoAAACD1bQAAAAAJ-4AABq0ABAZywBeeyKJKI3iUPNsQjCq-QchP97JowAP0xs&b=ed4c4d8f&e=51357b08&x=MuNAVt8QN43qg2iWCMI_eb2_cJTzpAlZqJt5mAP2Csk
https://www.futuribles.com/fr/videos/j-lefevre-a-y-portnoff-h-serieyx-le-defi-dune-nouv/
Diaporama utilisé par Etienne de Callataÿ, chief economist d'Orcadia Asset Management, lors de sa conférence au Forum financier du Luxembourg belge, le 21 octobre 2019
L'étude Fractures françaises analysée par Gérard Courtois, Gilles Finchelstei...Ipsos France
L'étude Fractures francaises analysée ici par Gérard Courtois, Directeur Editorial du Monde, Gilles Finchelstein, Directeur Général de la Fondation Jean-Jaurès, Pascal Perrineau, Professeur des universités à Sciences Po et responsable du programme « Vie politique » à Sciences Po et Brice Teinturier, Directeur Général Délégué d'Ipsos France
Diaporama utilisé par Etienne de Callataÿ, chief economist d'Orcadia Asset Management, lors de sa conférence au Forum financier du Luxembourg belge, le 21 octobre 2019
L'étude Fractures françaises analysée par Gérard Courtois, Gilles Finchelstei...Ipsos France
L'étude Fractures francaises analysée ici par Gérard Courtois, Directeur Editorial du Monde, Gilles Finchelstein, Directeur Général de la Fondation Jean-Jaurès, Pascal Perrineau, Professeur des universités à Sciences Po et responsable du programme « Vie politique » à Sciences Po et Brice Teinturier, Directeur Général Délégué d'Ipsos France
Reprise de la "conférence gesticulée" de Franck Lepage"L'éducation populaire, Monsieur, ils n'en ont pas voulu...« par Gilles GUERIN de la Cie Mise en Œuvre.
"C’est une autre histoire de la France, de l’Europe et du Monde… démocratique, culturelle, sociale, politique, civique, citoyenne, décentralisée, partenariale, associative…Grands moments de vérité où l’auteur, mais aussi principal protagoniste, démasque les contre-vérités que nous croisons tous les jours. On ne parle plus d’Education populaire, ce n’est culturellement pas correct, c’est presque un gros mot. On préfère parler d’Education permanente, c’est plus châtié mais aussi plus flou… Derrière le concept d’Education populaire il y a le « gros mot » peuple."
1h45 d'humour, d’éveil et de partage.
Suivi d'un débat avec la salle sur le langage : langue de bois, novlangue, mots volés/perdus/retournés/détournés...
(Re)créer un sentiment de CITOYENNETE EUROPEENNE!
Constat et preconisations pratico-pratiques élaborées pendant la campagne des élections au Parlement européen pour par l'Eduction et la Pédagogie créeer un lien avec la société civile.
L'Europe n'interesse pas les citoyens.? Pas si surs on ne leur en parle pas ou pas souvent et mal!
« Et pendant ce temps-là, la Gen Z trace sa voie » (Supplément Echos START, 2...Julia Lemarchand
« Il est dur d’avoir 20 ans en 2020», « Génération Sacrifiée »... Euh merci, mais ça va ! L’adversité n’empêche pas les jeunes d’avancer, c’est ce que nous avons voulu montrer dans le nouveau numéro des Echos START, paru le 29 mars.
La Gen Z est inquiète et frustrée (et les motifs pour l’être sont pléthoriques), mais ces jeunes sont aussi optimistes pour l’avenir, résilients, solidaires, en recherche active de solutions… Cette facette-là manque souvent au tableau. Et si on faisait plus confiance aux digital natives pour faire la différence ? Ils nous ont prouvé qu’ils pouvaient réussir (précocement, parfois très précocement) là où leurs aînés ont échoué… Quitte à casser les codes. Et à renverser les clichés dans lesquels la société aime les enfermer.
Plus d'informations sur : https://goo.gl/N5IqMi
Élaboration d'un prototype d'aide à la prise de décision pour les élections présidentielles 2017.
Moi président, vous propose de concevoir votre propre programme politique et de trouver le candidat qui vous correspond le plus.
Projet réalisé par : Alexandre Chichportich, Valérian Fauqueur, Constance James, Suong Kévin Tan, Guillaume Yaici et Raphaël Zerbib
##
Détails de l'école : https://goo.gl/zuQVhz
Dossier d'admission : https://goo.gl/7GQXvP
Détails des admission : https://goo.gl/m7IutW
Prospective et innovation dans l'économie de l'immatériel. Cours E-MBA, HEG F...André-Yves Portnoff
Une vision prospective de l'innovation et de la construction du capital immatériel des organisations publiques comme privées. Comment l'évaluer de façon rapide mais plus réaliste que par les approches purement financières et quantitatives? Quelle sont les stratégies efficientes? Comment créer plus de valeur de façon plus frugale et durable? Voici la première partie de mon cours à la Haute Ecole de Gestion de Fribourg.
SOURCE(S) - diagnostic politique - 1er atelierSource(s)
Diagnostic partagé du 1er atelier du laboratoire politique SOURCE(S)
Les participants à l'atelier ont pu réagir au diagnostic affiché sur un mur en y collant des post-its :
- rouge : nuance / désaccord
- jaune : fait
- vert : argument
Merci aux sourciers =)
Que doit faire un territoire pour se développer durablement pour le plus grand avantage de ses habitants? En mobilisant son intelligence collective, en stimulant les coopérations internes et externes, dans le respect des légitimes aspirations de chacun. En exploitant à fond le numérique pour valoriser les proximités physiques et immatérielles. C'est ce que j'ai expliqué il y a deux ans au CESR Hauts-de-France, invité par son président, Laurent Degroote. Cela est encore plus vrai et plus urgent aujourd'hui.
Pas de contradiction entre les intérêts des entreprises, du territoire, des consommateurs, des salariés, des actionnaires et de l'environnement. Si l'on décide de se placer dans une optique de long terme. Et cela, dans la perspective de la transition numérique et du choc de l'intelligence artificielle.Mon intervention au CJD Meaux Marne la Vallée arrivait après des témoignages éloquents. Notamment d'Adrien Sicsic, Philippe Crozet (Le comptoir Local / LRQDO La Ruche qui dit oui) sur circuits cours et commerce équitable, et Claude Gruffat sur commerce et alimentation bio. Pierre Minodier - Président national du CJD - a conclut cette soirée rassemblant une centaine d'entrepreneurs dont les président(e)s passés et actuels de la section, dans une atmosphère à la fois sérieuse et très cordiale.
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"C’est une autre histoire de la France, de l’Europe et du Monde… démocratique, culturelle, sociale, politique, civique, citoyenne, décentralisée, partenariale, associative…Grands moments de vérité où l’auteur, mais aussi principal protagoniste, démasque les contre-vérités que nous croisons tous les jours. On ne parle plus d’Education populaire, ce n’est culturellement pas correct, c’est presque un gros mot. On préfère parler d’Education permanente, c’est plus châtié mais aussi plus flou… Derrière le concept d’Education populaire il y a le « gros mot » peuple."
1h45 d'humour, d’éveil et de partage.
Suivi d'un débat avec la salle sur le langage : langue de bois, novlangue, mots volés/perdus/retournés/détournés...
(Re)créer un sentiment de CITOYENNETE EUROPEENNE!
Constat et preconisations pratico-pratiques élaborées pendant la campagne des élections au Parlement européen pour par l'Eduction et la Pédagogie créeer un lien avec la société civile.
L'Europe n'interesse pas les citoyens.? Pas si surs on ne leur en parle pas ou pas souvent et mal!
« Et pendant ce temps-là, la Gen Z trace sa voie » (Supplément Echos START, 2...Julia Lemarchand
« Il est dur d’avoir 20 ans en 2020», « Génération Sacrifiée »... Euh merci, mais ça va ! L’adversité n’empêche pas les jeunes d’avancer, c’est ce que nous avons voulu montrer dans le nouveau numéro des Echos START, paru le 29 mars.
La Gen Z est inquiète et frustrée (et les motifs pour l’être sont pléthoriques), mais ces jeunes sont aussi optimistes pour l’avenir, résilients, solidaires, en recherche active de solutions… Cette facette-là manque souvent au tableau. Et si on faisait plus confiance aux digital natives pour faire la différence ? Ils nous ont prouvé qu’ils pouvaient réussir (précocement, parfois très précocement) là où leurs aînés ont échoué… Quitte à casser les codes. Et à renverser les clichés dans lesquels la société aime les enfermer.
Plus d'informations sur : https://goo.gl/N5IqMi
Élaboration d'un prototype d'aide à la prise de décision pour les élections présidentielles 2017.
Moi président, vous propose de concevoir votre propre programme politique et de trouver le candidat qui vous correspond le plus.
Projet réalisé par : Alexandre Chichportich, Valérian Fauqueur, Constance James, Suong Kévin Tan, Guillaume Yaici et Raphaël Zerbib
##
Détails de l'école : https://goo.gl/zuQVhz
Dossier d'admission : https://goo.gl/7GQXvP
Détails des admission : https://goo.gl/m7IutW
Prospective et innovation dans l'économie de l'immatériel. Cours E-MBA, HEG F...André-Yves Portnoff
Une vision prospective de l'innovation et de la construction du capital immatériel des organisations publiques comme privées. Comment l'évaluer de façon rapide mais plus réaliste que par les approches purement financières et quantitatives? Quelle sont les stratégies efficientes? Comment créer plus de valeur de façon plus frugale et durable? Voici la première partie de mon cours à la Haute Ecole de Gestion de Fribourg.
SOURCE(S) - diagnostic politique - 1er atelierSource(s)
Diagnostic partagé du 1er atelier du laboratoire politique SOURCE(S)
Les participants à l'atelier ont pu réagir au diagnostic affiché sur un mur en y collant des post-its :
- rouge : nuance / désaccord
- jaune : fait
- vert : argument
Merci aux sourciers =)
Que doit faire un territoire pour se développer durablement pour le plus grand avantage de ses habitants? En mobilisant son intelligence collective, en stimulant les coopérations internes et externes, dans le respect des légitimes aspirations de chacun. En exploitant à fond le numérique pour valoriser les proximités physiques et immatérielles. C'est ce que j'ai expliqué il y a deux ans au CESR Hauts-de-France, invité par son président, Laurent Degroote. Cela est encore plus vrai et plus urgent aujourd'hui.
Pas de contradiction entre les intérêts des entreprises, du territoire, des consommateurs, des salariés, des actionnaires et de l'environnement. Si l'on décide de se placer dans une optique de long terme. Et cela, dans la perspective de la transition numérique et du choc de l'intelligence artificielle.Mon intervention au CJD Meaux Marne la Vallée arrivait après des témoignages éloquents. Notamment d'Adrien Sicsic, Philippe Crozet (Le comptoir Local / LRQDO La Ruche qui dit oui) sur circuits cours et commerce équitable, et Claude Gruffat sur commerce et alimentation bio. Pierre Minodier - Président national du CJD - a conclut cette soirée rassemblant une centaine d'entrepreneurs dont les président(e)s passés et actuels de la section, dans une atmosphère à la fois sérieuse et très cordiale.
Intelligence artificielle et organisations humaines Cjd cidf 21 juin 2019 A-Y...André-Yves Portnoff
Le CJD Centre-Ile-de-France a demandé à Idriss Aberkane et moi d'ouvrir son congrès : quelles entreprises demain, compte-tenu notamment des progrès techniques et de l'intelligence artificielle. Voici mon apport, axé sur la nécessité d'assumer nos responsabilités individuelles et collective, thème du livre écrit avec Hervé Sérieyx, Alarme, citoyens! Sinon, aux larmes! Idriss, très brillant, a usé d'une belle parabole: l'IA, c'est comme la domestication du chien. Elle a permis de sauver des blessés, d'aider des aveugles, mais aussi d'agresser des innocents. Tout dépend des valeurs de ceux qui se servent du nouveau moyen d'action.
Innover en France, c'est possible! Ce que je disais au CJD à Strasbourg le 21 février 2011 demeure à portée de nos volontés aujourd'hui. Appuyons-nous à fond sur nos valeurs humanistes, sans complexes, et nous referons de l'Europe renaissante le continent de l'innovation et du respect de a dignité des femmes et des hommes.
Réclamations client et innovation: Amarc 14 XII 2018 A-Y Portnoff André-Yves Portnoff
Les réclamations client sont une ressource précieuse pour innover. Leur valorisation est essentielle pour enrichir la relation client et assurer la pérennité des entreprises. Le Retail apocalypse s'explique largement par un mépris du client et des salariés de la part d'une partie de la grande distribution. L'intelligence artificielle et l'exploitation du Big Data aggravent la situation des entreprises et actionnaires court-termistes. J'ai présenté ces conclusions à la convention du 14 XII 18 de l'AMARC, association du management de la réclamation client.
Prospective des conséquences de l'intelligence artificielle André-Yves Portn...André-Yves Portnoff
Les conséquences de la diffusion actuelle et future de l'intelligence artificielle dépendent de nous, ici et maintenant! Elles dépendent bien moins de la technique et des sommes investies que des valeurs dominantes de notre société, de la vision des acteurs et des citoyens et enfin du courage dont les uns et les autres feront preuve pour défendre leurs convictions, leurs valeurs et leurs intérêts, légitimes ou pas. Cinq groupes d'acteurs sont en rivalité. Un scénario de Renaissance est à notre portée si nous avons le courage de nous appuyer sur les valeurs qui sont les nôtres et qui constituent, en l'occurence, un atout et non une entrave. Cette présentation a été faite à une table-ronde de Futuribles en septembre 2018 et elle est proche des cours que j'ai donné en juin dernier aux étudiants de l'IMSG à Genève et au E-MBA de la HEG de Fribourg en septembre.
Chaire Edgar Morin Atelier d'André-Yves Portnoff 14 xii 2017 André-Yves Portnoff
Pour réussir à créer durablement de la valeur dans la Révolution de l'immatériel, il est indispensable d'avoir une vision de la complexité. Alors on comprend que les facteurs déterminants ne sont pas quantitatifs, financiers, techniques, mais qualitatifs et humains. Merci, Edgar, je suis très honoré par cette invitation!
Renaissance si nous le voulons! Portnoff Ambassade de Vienne 3 04 09 André-Yves Portnoff
Le Président Macron en appelle à une nouvelle Renaissance. Il a raison. A l'Institut français de Vienne, devant un public autrichien très réceptif, puis dans l'une des universités de la capitale, j'ai montré qu'une Renaissance est possible si l'on s'appuie à nouveau sur nos valeurs de l'Europe des Lumières, elles-aussi évoquées par Emmanuel Macron. Mais cela implique d'appuyer la croissance génératrice d'emplois des PME et ETI innovantes et des entreprises respectant toutes leurs parties prenantes, pas n'importe quelles entreprises. Le nouveau ministre de l'économie entendra-t-il ce message qui vient du terrain?
Quel type de management sera adopté demain? En fait, la question, c'est quelle sera la répartition par secteurs et par régions du monde des managements écrasants, néotaylorien, top-down et des managements respectant l'homme, sa dignité, lui faisant confiance et respectant aussi l'ensemble de sparties prenantes. De l'équilibre entre ces deux options opposées dépendra l'évolution du monde. Car la première option, favorable à l'enrichissement de quelques-uns, dans une optique de court-terme, conduit à des catastrophes sur tous les plans, nous commençons à les vivres. alors qu'il est prouvé que les stratégies de long terme se révèlent sur la durée profitables pour TOUTES les parties prenantes, actionnaires et boursicoteurs y compris!
Come un territorio diventa creativo. Una lezione veneziana 11 01 17 Andrea Po...André-Yves Portnoff
Il 11 gennaio scorso, ho inaugurato un ciclo di conferenze lanciato al Liceo Marco Polo di Venezia, dal Gazzettino, la libreria La Toletta e ConCave. Si chiama il Festival della prospettiva - I futuribili http://live.comune.venezia.it/it/article/da-mercoled-11-gennaio-al-il-festival-della-prospettiva-i-futuribili
Nella mia conferenza mi sono basato sul esempio di come Venezia è diventata alla fine del Quattrocento la capitale mondiale dell'editoria. Di come Aldo Manuzio, venuto dal Lazio, amico di Picco della Mirandola, ha inventato il libro moderno, grazie alla sua empatia per gli lettori e sua volontà di divulgherei i scritti di Aristotele per liberare le menti europee dal dogmatismo medievale. Venezia aveva quattro atouts: aveva un eccezionale libertà di pensiero, era accogliente per gli stranieri, possedeva i dirigenti più colti e meno corrotti di tutta l'Europa. Questo sono ancora le condizioni per rendere creativo un territorio ed permetterli di svilupparsi nel lungo termine.
Quels emplois industriels demain? La réponse à cette question qui m'a été posée au Midest le 8 12 2016 passe par une autre interrogation: veut-on développer une industrie ou continuer une désastreuse désindustrialisation? Il n'y a pas de fatalité. Et si l'on décide de gagner les batailles intimement liées de la compétitivité, du développement et de l'emploi, voilà 5 mesures à prendre: http://fr.slideshare.net/Portnoff/5-mesures-pour-gagner-la-bataille-de-lemploi-nov-2016
Développement territorial : "pourquoi un écosystème à chaleur ajoutée?" Saver...André-Yves Portnoff
À partir de nombreuses observations réalisées au sein d’entreprises ou de territoires, André-Yves Portnoff démontrait que la richesse est d’abord immatérielle (l’envie, la vision, le talent, l’ouverture sur les autres, la tolérance,...), qu’elle est optimisée par l’organisation « intelligente » des échanges entre les personnes, se traduisant en une véritable intelligence collective. La géographie n’est pas déterminante, ce sont les décisions dans les territoires qui le sont, comme en témoigne le développement contrasté de territoires frontaliers : la Catalogne espagnole devenue une locomotive économique, culturelle et touristique face à la Catalogne française, restée en retrait.
A-Y Portnoff rappelait également que les territoires gagnants sont ouverts sur l’extérieur, Internet devenant une nouvelle voie de communication qui affranchit les territoires de leurs contraintes géographiques naturelles. Il rappelait que la différence est source de création, par exemple, que la vie nait de la rencontre d’un homme et d’une femme. L’intelligence collective consiste à savoir accueillir et faire travailler ensemble dans un but commun des individus différents, ce qui suppose un objectif partagé : « Les qualités d’un alliage dépendent des impuretés. Selon leur mélange, on obtient des propriétés tout à fait différentes, voire opposées».La création de valeur, durable, est nécessairement responsable. Les acteurs privés avec les collectivités doivent préserver leur capital environnemental et social : clients, fournisseurs partenaires, salariés, actionnaires, collectivités, etc. C’est ce qu’ont bien compris les entreprises familiales, soucieuses de transmission aux générations suivantes.
L'intervention a été suivie par une remarquable table-ronde d'acteurs de terrain qui ont illustré ces propos par leurs expériences: http://www.paysdesaverne.fr/Actions/Cluster/retour-21-octobre.htm#Ancre1
Réussir la transition numérique Cours E-MBA HEG Fribourg 29 10 2016 André-Yve...André-Yves Portnoff
Comprendre la nouvelle donne du numérique qui accélère la Révolution de l'immatériel. Comment l'exploiter par une organisation, un management des hommes et des alliances pertinents? Comment éviter de se faire désintermédier en comprenant bien les attentes profondes-immatérielles- de nos clients d'aujourd'hui et demain? Quels sont les stratégies et les business modèles gagnants? Voici la deuxième partie de mon cours annuel à la HED de Fribourg, devant des éditeurs tous professionnels de TPE ou de majors de l'économie, actifs dans les services, l'administration ou l'industrie suisses.
Quelles sont les facteurs qui permettent un développement fondé sur la créativité et l'innovation? La Venise de la fin du XVe, devenue capitale de l'édition mondiale, nous apporte la réponse: elle était accueillante pour les étrangers, tolérante, cumulait trois records mondiaux: la ville la plus cosmopolite du monde, les dirigeants les plus cultivés et donc respectueux des créatifs, l'Etat le moins corrompu de l'époque. Ce contexte avait attiré Aldo Manuzio, le professeur de latin-grec, ami de Pic de la Mirandole et d'Erasmo, qui s'est fait entrepreneur, imprimeur et a inventé l'édition moderne, le livre facile et agréable à lire, transportable en voyage. Tout cela non pour s'enrichir mais pour délivrer les esprits européens des fanatismes et des dogmatismes. Venise a perdu son rang de capitale de l'édition dès que l'Inquisition lui a imposé la censure et altéré la liberté de pensée. Sommes-nous capables de reconstruire les quatre conditions qui ont fait de Venise la Sillicon Valley du livre? Notre Renaissance durable est à portée de volonté. Notre avenir ne dépend que de nous. Ayons le courage de saisir cette chance!
Yes, we can!
La transition numérique: un problème de modèles économiques, d'organisation h...André-Yves Portnoff
Le 28 avril dernier, je suis intervenu à Toulouse à la demande du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants d'entreprises) sur le thème chaud de la transition numérique. beaucoup d'entreprises seront désintermédiées par refus du changement, de l'innovation, et incapacité de comprendre qu'est ce que leurs clients actuels leur achètent réellement. Une analyse des métiers par l'immatériel est vitale et nécessite de l'empathie. Les conséquences de la numérisation de notre monde dépendent essentiellement de la vision des acteurs, des valeurs dominantes et du courage des uns et des autres. Le meilleur est à portée de main. Remarquable et émouvante intervention de Dominique Pon, qui m'a succédé à la tribune. Il a déploré que notre monde numérique soit orienté par une poignée de libertaires pas du tout humanistes, dans la Silicon Valley, tenants du transhumanisme. Et cet obscurantisme plus proche des alchimistes médiévaux que des Lumières, contamine certains de nos intellectuels. Dominique Pon plaide pour un grand dessein humaniste que devrait lancer le pays des droits de l'homme et de la République. Il note que pour la première fois il devient possible de conserver l'histoire de chaque être humain et insiste sur le fait que chaque humain est différent de tous et représente donc une valeur irremplaçable. Un discours qui m'a fortement touché, car il correspond au beau message de John Donne (1624): "La mort de tout homme me diminue parce que je suis membre du genre humain. Aussi n'envoie jamais demander pour qui sonne le glas : il sonne pour toi. » Un message de solidarité et un éloge de la vie qu'il faudrait lire dans toutes les classes en Europe, pour contrer l'apologie de la mort et la négation de la valeur sacrée de la vie de l'Autre. Ce serait plus efficace contre les intégrismes terroristes que les entorses à la démocratie commises au nom de la sécurité.
David Museur m'avait demandé, il y a cinq ans déjà, de traiter ce sujet à la plénière de la section de Monaco du CJD (Centre des jeunes dirigeants). Ce fut une très belle soirée, pleine d'intelligence et d'amitié. Mais le thème est plus que jamais d'actualité. Certes, l'Homme est irrationnel, mais on ne demande pas à nos dirigeants politiques et économiques, sans parler des fous qui se croient religieux, d'en faire tant pour nous le démontrer à chaque instant! Quand l'égoïsme et l'imprévision des aveugles et sourd prétentieux cessera-t-il de nous emmener vers les pires catastrophes ? Alors que notre Renaissance reste à portée de volonté! Aux actes, citoyens!
La réalité virtuelle, la réalité augmentée et celle dite mixte sont sur le point de décoller. Futuribles va publier dans son système de veille Vigie une note de synthèse que je viens de rédiger et dont voici quelques lignes essentielles. Du 23 au 27 mars 2016, Laval Virtual sera le rassemblement à ne pas manquer pour voir des démonstrations, des entreprises, des chercheurs et écouter des conférences sur les techniques, les applications émergentes, les conséquences pour le travail, les entreprises, etc...
http://www.laval-virtual.org/conferences-scientifiques/vric/vric-2016.html
Pilotes de processus 2015 ayp 25 xi 2015 capital immatérielAndré-Yves Portnoff
Le Club des Pilotes de processus vient de fêter ses 10 ans. J'ai résumé dans cette présentation pourquoi il est indispensable que nos entreprises et nos organisations en général mettent de l'horizontalité dans leurs pratiques, gèrent les processus réels en intégrant le client et l'exploitation de nos prestations par lui, développent à tous les niveaux les collaborations gagnant-gagnants en interne et en externe. Il en va de notre Renaissance européenne, possible, bloquée seulement par des égoïstes aveugles et des visions erronées.
L'Humanisme ou les crises. St-Foy-la-Grande A-Y Portnoff 11 04 2015 André-Yves Portnoff
L'exemple de Venise devenue à la fin du XVème la Sillicon Valley mondiale du livre, valorisant une invention allemande, nous interpelle: c'est parce que des dirigeants politiques et des entrepreneurs étaient amoureux de liberté, tolérants, accueillants pour les étrangers, cultivés et respectueux des créatifs littéraires, artistiques et techniques, que cet essor économique a été possible. Sommes nous une terre accueillante pour les étrangers, défendant la pensée libre?tolérante pour les « différents »? favorisant les collaborations en réseaux?
Dans le territoire et avec les autres territoires?
Favorisant culture, création, entreprenariat?
L’Etat, l’Administration, l’Ecole, les « élites » favorisent-ils ces attitudes?
Est-ce le Sens de nos procédures, règles, organisations?
Interpellons-tous nos dirigeants actuels et agissons nous-même dans ce sens. Aux actes, citoyens! Et halte aux porteurs de haine et aux éternels "C'est la faute des autres, des étrangers!"
Nous vivons une valse à 4 temps. Le Premier ministre et le Président viennent de parler du temps de l'immédiateté. Il y a quatre ans déjà, j'expliquait qu'hélas, politiques et dirigeants économiques cèdent trop à la dictature de l'instant, de l'agitation. Mais il y a aussi le temps long des bâtisseurs, qu'il faut privilégier, celui des Hommes d'Etat véritables, des créateurs; et le temps de vie, qui n'a pas changé. Il faut avoir le courage de renouer avec le temps long.
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...Nicolas Meilhan
Huit ans après la COP21, la transition énergétique est en panne sèche. Malgré les bonnes volontés, des normes de plus en plus sévères et des investissements pharaoniques dans les énergies renouvelables, nous échouons à décarboner l’économie mondiale. Huit ans après Le Bourget, l’Humanité persiste dans sa schizophrénie climatique. Alors que le réchauffement s’accélère en rythmant notre quotidien, la consommation mondiale de combustibles fossiles bat des records d’année en année.
Et le ciel continue de s’assombrir. Tandis que les pays émergents, Chine et Inde en tête, continuent de privilégier légitimement leur développement en augmentant significativement leur consommation de fossiles, une « bulle verte » est en train d’exploser en Europe. Eoliennes, panneaux solaires, hydrogène, voitures électriques et même Pompes à Chaleur tous les indicateurs sont dans le rouge vif. La faute notamment au prix des matières premières et aux taux d’intérêts qui ont érodé un peu plus la rentabilité déjà faible de projets verts.
Les politiques publiques aujourd’hui engagées nous dirigent vers le scénario SSP4 du GIEC correspondant à un réchauffement de 2,7° à l’horizon 2100. Un scénario principalement dans les mains des pays émergents. Comptant aujourd’hui pour 82% de la population mondiale, ils représenteront 90% des émissions à l’horizon 2050.
Face à cette situation il est impératif de changer de logiciel s’attaquant en priorité à l’électricité charbonnière (27% des émissions mondiales) concentrée à 93% dans un « club » de 14 pays produisant plus de 100 TWh/an. Parallèlement il faudrait constituer un « fonds climat » permettant d’aider les pays les plus pauvres à s’adapter aux conséquences du réchauffement dont 90% des victimes se situent dans les pays émergents.
Pour conjuguer les deux objectifs, nous proposons d’instaurer une taxe à l’importation égale à un quart du pourcentage électrique charbonnier sur les biens en provenance du « club des 14 ». Collectés par un organisme international, les fonds seraient ensuite redistribués aux pays les plus pauvres pour qu’ils puissent à la fois assurer leur transition et surtout s’adapter au réchauffement.
La méthode est triplement vertueuse. Renchérissant le prix des produits exportés, elle encouragerait le « Club 14 » à déplacer rapidement son électricité charbonnière vers des sources décarbonées, elle inciterait le consommateur à réorienter ses achats vers
des produits à empreinte carbone plus faible, elle permettrait aux pays les plus pauvres de financer massivement leurs projets d’atténuation et surtout d’adaptation indispensables à leur survie face au réchauffement climatique. Elle ne pourrait toutefois s’appliquer qu’avec un assentiment mondial voté au niveau de la Conférence des Parties.
Les offres d’emploi en ligne deviennent une ressource essentielle pour les décideurs et les chercheurs qui étudient le marché du travail. Le CIMT continue de travailler avec les données de Vicinity Jobs tirées des offres d’emploi en ligne, qui peuvent être analysées dans notre
tableau de bord des tendances de l'emploi au Canada. Notre analyse des données provenant des offres d’emploi en ligne a permis d'obtenir des informations précieuses, notamment le
récent rapport
de Suzanne Spiteri sur l'amélioration de la qualité et de l'accessibilité des offres d'emploi afin de réduire les obstacles à l'emploi pour les personnes neurodivergentes.
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
Les données de Vicinity Jobs englobent plus de trois millions d'offres d'emploi en ligne pour 2023 ainsi que des milliers de compétences. La plupart des compétences apparaissent dans moins de 0,02 % des offres d'emploi, de sorte que la plupart des offres reposent sur un petit sous-ensemble de termes couramment utilisés, comme le travail en équipe.
Laura Adkins-Hackett, économiste, CIMT, et Sukriti Trehan, scientifique de données, CIMT, ont présenté leurs recherches sur les tendances relatives aux compétences répertoriées dans les offres d’emploi en ligne afin de mieux comprendre les compétences les plus en demande. Ce projet de recherche utilise l'information mutuelle spécifique et d'autres méthodes pour extraire davantage d'informations sur les compétences communes à partir des relations entre les compétences, les professions et les régions.
Les données d’offres d’emplois en ligne d'entreprises telles que Vicinity Jobs servent de plus en plus de complément aux sources traditionnelles de données sur la demande de main-d'œuvre, telles que les enquêtes sur les postes vacants et les salaires (EPVS). Ibrahim Abuallail, candidat au Ph. D., Université d’Ottawa, a présenté la recherche relative aux biais dans les offres d’emploi en ligne et une approche proposée pour rajuster efficacement les données de ces offres d’emploi afin de compléter les données officielles existantes (telles que celles des EPVS) et d'améliorer la mesure de la demande de main-d'œuvre.
1. 11
Assemblée générale du CESER
25 février 2020, Lille
11
André-Yves PORTNOFF
Directeur de recherches associé,
Professeur associé à Haute Ecole de Gestion, Fribourg, à l’IMSGeneva.
Intervenant à la Chaire Edgar Morin,ESSEC
Alarme, citoyens!
Sinon, aux larmes.
Notre Renaissance à portée de volonté!
Hervé Sérieyx et André-Yves Portnoff
2. Nos interrogations :
• Les défis des inégalités et des fractures
sociales qui marquent aujourd’hui notre société
;
• Les enjeux de la citoyenneté:
– quelle place pour le citoyen dans une démocratie
en pleine réflexion sur elle-même ?
• Quel rôle pour les entreprises européennes
– Dans notre société ?
– au regard des enjeux internationaux de ce début de
XXIème. Siècle ?
– Pour (r)établir notre souveraineté économique et
politique?
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 2
4. Pays de la Liberté, égalité, fraternité et
du mépris!
• Culturellement, un pays d’inégaux:
– Oppositions élites/masses, hiérarchies des
diplômes + mépris tous azimuts
– Fractures spatiales, éducatives, sociales,
professionnelles, ethniques, religieuses,
– Pierre Rosanvallon :Vivre ensemble dégradé,
ségrégations, ghettoïsations espaces repliés
sur eux-mêmes
– On est loin du Zéro mépris (Hervé Sérieyx, 1989)
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 4
5. 2014:Françoise Frisch: un avertissement ignoré
• Depuis plus de 30 ans, la France se laisse entraîner dans la
spirale vicieuse des inégalités […] tout en faisant obstacle à
l’intégration des nouvelles générations dans la vie
économique.
• Une « clique » machiste d’un millier de personnes qui impose
une gouvernance quasi mafieuse.
• « les bénéfices des mensonges médiocres sont toujours
court-termistes, seule la droiture installe un cheminement
durable ».
• « les périodes de mise à sac de grands pays se sont toujours
terminées dans un bain de sang ».
• Jean-Paul Delevoye commentait:« une analyse clairvoyante
de notre société».
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 5
https://www.editions-harmattan.fr/index.asp?navig=catalogue&obj=livre&no=43132
6. La vague mondiale de méfiance vient de loin
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr
6
• 2004, GFK, confiance dans les politiques :
– Europe occidentale: 15% des citoyens
• 12% des Français
– Etats-Unis: 17%
– Russie: 12%
• 2004, Eurobaromètre Europe des 15,
– 54% des citoyens se méfient de leurs parlements
– 61% de leurs gouvernements nationaux
– 76% de leurs partis politiques
– Mais encore 54% «satisfaits du fonctionnement
de la démocratie dans leur pays»
Futuribles, décembre 2004,
A-Y Portnoff. Classe
politique: des Occidentaux
très méfiants
http://europa.eu.int/comm/pub
lic_opinion/archives/eb/eb61/
b61_en.pdf
7. 2016:« dans
votre pays, la
démocratie
fonctionne
assez mal ou
très mal »
(Fondapol)
USA: 54%
EU: 55%
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 7
53
60
40
47
48
33
37
17
25
37 26
21 36
59
60 74
80
80
79
67
67
82
Sous la direction de
Dominique Reynié, Où
va la démocratie? Une
enquête internationale
de la Fondation pour
l'innovation politique.
Plon, juin 2017.
USA: 54%
EU: 55%
16. Le sentiment de corruption nourrit la
vague anti-système
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 16
17. 17 180
adultes
dans 22
pays. 09-10
2016
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 17
cf. « l’essor
des
populismes,
Henri Wallard,
Ipsos.
Futuribles 09-
10. 2018
La corruption mondiale
nourrit les vagues
populistes, qui ouvrent
la voie à des régimes
totalitaires corrompus!
19. Une demande pressante, le respect
« Respect = qualité de vie au travail => compétitivité »
selon les salariés français
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 19
TNS Sofres - Anact mai 2013
20. Démocratie : toujours fragile
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 20
Pierre Bréchon-Les valeurs des Français en tendances: plus de liberté pour soi,
plus d’exigences dans la sphère collective. Futuribles n° 431 . juillet-août 2019
21. Les vagues populistes/neofascistes
• Deux réactions anti-systèmes
– À l’extrême droite: citoyens peu fortunés, peu
éduqués, en colère violences, isolement,
se sentant abandonnés, défiants,
conservateurs, xénophobes, intolérants
– À l’extrême gauche: citoyens à niveau
d’éducation élevé mais peu rétribués, déçus
mais confiants.
– En commun, tendances non démocratiques
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 21
Yann Algan, Elizabeth Beasley, Daniel Cohen, Martial Foucault. Les Origines du populisme.
Enquête sur un schisme politique et social. La République des idées. 2019. Le Seuil.
22. Options économiques
Inégalités, méfiances, souffrances
• Mains basses sur l’économie et sur les esprits
occidentaux:
– Milton Fiedman: «l’entreprise n’appartient qu’aux
actionnaires» = pas de dimension humaine, une
fiction financière
– Ses disciples deviennent les conseillers de
Pinochet, puis Thatcher, Reagan
– Alliance ultra-libéraux-conservateurs politiques
– administrations, hôpitaux, associations essayent
de fonctionner comme des « entreprises »
– retour en force du Taylorisme souffrances au
travail et frustrations
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 22
23. andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 23
La tendance autoritaire ultra-
financière court-termiste
gouverne le monde
Mais la tendance opposée se
développe partout:
l’aspiration au libre-arbitre de chaque
citoyen, à la défense de l’intérêt
général et du long terme:
« printemps arabe » indignados en
Espagne, Russie, contestataires chinois,
résistants italiens anti-mafia,
« sardines »…
24. Le FT engagé contre le capitalisme fou
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 24
Depuis l’éditorial du 27 XII 2011, une série d’articles à la recherche d’un capitalisme
viable à moyen-long terme et créant moins d’inégalités
25. Deux options entrepreneuriales
• Le profit immédiat
– L’entreprise = bien financier
– On l’achète, vend, morcèle, détruit pour maximiser le
profit à court terme
• La construction de l’avenir
– L’entreprise éthique = groupe d’hommes créant
ensemble de la valeur pour eux et la Société.
• Jean Mersch, CJD-1938 « l’argent pour [le jeune patron] n’est
plus un but mais un moyen. La production ne tire sa valeur que du bien-
être qu’elle apporte à la société » et chacun doit avoir sa part de « la
réussite, fruit de la collaboration de tous. »
– L’entreprise au service d’ambitions de long terme:
• Des acteurs asiatiques: Samsung, etc…
• Les GAFA, des start-up (Elon Musk Space x, Tesla, Solar City)
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr
25
26. andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 26
Ce qui a changé : la Révolution de l’immatériel
Intelligence des usages
ou suicide collectif
Jamais autant
de puissance
Autarcie impossible,
Partenariats : intelligence des
autres indispensable
Convaincre et motiver
Problèmes jamais
aussi complexes
Jamais autant
de
connaissances
Écoute et créativité = innover
ou risque d’élimination
Concurrences
Changements
et imprévus
DISCERNEMENT
RELIER
LIBERTÉ
TOLERANCE
27. entre:
• Les objets,
• Les idées, concepts,
• Les personnes
• Les organisations,
• Les cultures différentes
Toute valeur est créée par des
interactions pertinentes
La valeur du tout n’est pas la somme des valeurs des parties:
Elle est moins (pas de synergie) ou beaucoup plus (synergie forte)
28. La complexité de se gouverne pas d’en haut
• La force physique peut être contrainte, pas
la créativité
• Nos problèmes sont désormais complexes
• Les pouvoirs qui n’écoutent pas
– Ne connaissent pas la réalité
– Ne mobilisent pas la créativité du personnel
– Perdent l’expérience et les alertes de terrain
– pas de réactivité et moins de créativité
• Coronavirus : les autoritaires peuvent
masquer les problèmes mais pas les
résoudre andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 28
29. andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 29
Numérique encore plus d’effets
réseaux contradictoires simultanés
« Effet Papillon »
Agilité = vital
Une initiative locale change
tout chacun responsable
1
Des synergies
et
des réactions
non linéaires
« boule de
neige »
Avantage aux petits alliés
• Pouvoir de coalition des
citoyens-consommateurs
• taille critique par synergie
entre petits alliés
2
Prises de monopoles
« le gagnant rafle toute la
mise »: Microsoft, Intel, Google…
3D’où nécessité vitale
d’une réactivité élevée
32. Intelligence collective
• Ce n’est pas la somme des talents
• C’est la résultante de la nature et la
qualité des relations entre personnes:
– Confiance, respect, reconnaissance
réciproque
– Liens affectifs, amitié/inimitié
– Communication: capacité à expliquer et
comprendre les autres
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 32
33. L’organisation: un système
complexe d’interactions : des flux
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 33
partenaires
Clients-
prospects
Concurrents
Société
Administrations
= services,
réglementation,
clients…
Société civile…
L’entreprise =
un système
dynamique
d’interactions
constantes
avec des
acteurs
extérieurs
un monde
complexe
Comment
rendre plus
féconde et
durable la
performance
globale par le
numérique?
(in)intelligence
collective
orchestrateur
35. BCG : la diversité favorise l’innovation
How diverse leadership teams boost innovation, janvier 2018
https://www.bcg.com/publications/2018/how-diverse-leadership-teams-boost-innovation.aspx
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 35
36. Une faiblesse des entreprises et administrations
françaises
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr
36
Défiance manque de coopération
Enquête OpinionWay- Slack, décembre 2019
1000 cadres de l’industrie:
La coopération est-elle insuffisamment développée
-Entre les membres de votre équipe : 36%
-Dans votre entreprise en général : 50%
-Avec vos prestataires et fournisseurs: 51%
Thomas Philippon : "la mauvaise qualité des relations de travail
constitue le frein le plus massif au dynamisme de l'économie
française. » (Le Capitalisme d'héritiers, Seuil, 2007).
37. Rompre, même dans le secteur public,
- avec la vision ultra-financière
- le court-termisme égoïste
- le mépris et la contrôlite
- la manie de tout chiffrer
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 37
Perte d’expérience et
de vigilance terrain
Vision morcelée
performance globale réduite
Consulter : Bpifrance Le Lab, Vaincre les solitudes du dirigeant.
Novembre 2016. https://www.bpifrance.fr/A-la-
une/Actualites/Bpifrance-Le-Lab-devoile-des-pistes-pour-vaincre-les-
solitudes-du-dirigeant-28644
Principal frein à la transition numérique
Tout décider seul, sourd, aveugle
38. Les défis du numérique
• Mobiliser l’intelligence collective est
indispensable pour réussir les transitions
numériques et exploiter utilement
l’intelligence artificielle
• 3 entreprises sur 4 échouent
– Manque de vision stratégique
– Dirigisme, pas de responsabilisation,
– Pas assez de coopérations internes et
externes andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 38
39. Des risques majeurs de
désintermédiation pour tous les
acteurs « classiques »
• Les acteurs venus du numérique exploitent
partout leur maîtrise des données
• donc, leur connaissance de nos
comportements pour concurrencer l’offre
classique dans tous les secteurs de la vie
quotidienne
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 39
Voir: Commerce reloaded, rapport annuel sur les tendances du commerce. Mars 2018.
L’Atelier BNP Paribas. https://www.echangeur.fr/replay-conference-
commercereloaded-2018/
40. andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 40
Extraits de Commerce reloaded, rapport annuel sur les tendances du commerce.
Mars 2018. L’Atelier BNP Paribas. https://www.echangeur.fr/replay-conference-
commercereloaded-2018/
41. andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 41
Extraits de Commerce reloaded, rapport annuel sur les tendances du commerce.
Mars 2018. L’Atelier BNP Paribas. https://www.echangeur.fr/replay-conference-
commercereloaded-2018/
42. Effet réseau Internet ou Trinet?
L’Internet réseau décentralisé est devenu
centralisé et privatisé
• Facebook, Amazon et Google : directoire à trois du
Web (André Staltz)
– Amazon 54% du e-commerce aux USA
– Google contrôle la diffusion des connaissances
• Google et Apple bloquent des App de start-up
• Google, Amazon, Facebook trustent la publicité en
ligne
– Google: 95 milliards sur un marché mondial de
228,44 milliards de dollars (2017) http://www.lepoint.fr/high-tech-
internet/publicite-en-ligne-la-position-ecrasante-de-google-et-facebook-examinee-06-03-2018-2200122_47.php
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 42
https://staltz.com/the-web-began-dying-in-2014-heres-how.html
43. Options:
long ou court terme?
Création de valeur pour toutes les parties prenantes
ou pour une seule?
• Cost-killing destruction d’emplois
– Perte de créativité compétitivité?
– Société de + en + inégalitaire conflits
ou
• Réinvention de l’entreprise
– Nouvelles créations de valeur pour les clients
– Personnel centré sur
• tâches créatives
• construction et entretien de relations émotives
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 43
44. « The Retail Apocalypse »
Une catastrophe annoncée et négligée
Faute d’investissements à moyen-long terme pour réinventer
les modèles économiques en s’appuyant sur l’intelligence
collective en respectant toutes les parties prenantes
•USA: des faillites à répétition depuis 2015
– Toys’R Us : mars 2018 (735 magasins USA)
– Sears-Canada: octobre 2017
– Sears holding : octobre 2018
• « A l’origine du désastre : Edward Lampert, un patron de fonds
spéculatif, qui a pris le contrôle de Sears en 2004 »
• Edward Lampert, prix Forbes 2013, «2ème pire manager de
l’année»
•Europe: fermetures de magasins :
– Carrefour, Marks & Spencer…
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 44
https://www.lemonde.fr/econo
mie/article/2017/03/24/aux-
etats-unis-la-grande-
distribution-est-en-pleine-
crise_5100093_3234.html
45. Sears Canada, une faillite éthique
octobre 2017, 16000 emplois détruits
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 45
Des milliers de retraités en difficulté.
7,6 millions de dollars de primes aux hauts dirigeants
Clients sans garanties
Prix soldé Prix
initial
http://ici.radio-
canada.ca/nouvelle/1077939/sears-
derniere-journee-magasins-faillite
Eddie Lampert,
actionnaire principal et
patron de Sears Holding,
a préféré verser des
dividendes plutôt que
d’investir dans la filiale
canadienne.
Depuis 2005,
2,9 milliards $
actionnaires.
Sommes réinvesties :
86 millions en 2005
27,4 millions en 2016.
http://www.lemonde.fr/economie/article/2017/10/29/sears-met-
la-cle-sous-la-porte-au-
canada_5207541_3234.html#HyhO573DoKRdhEpt.99
46. Un risque et trois tentations d’abus
• Risque de destruction des acteurs classiques
– Acteurs fragilisés par court-termisme, management anti
intelligence collective, aveuglement…
• Tentations d’abus commerciaux/politiques
– Par les géants numériques
• Manipulations des citoyens consommateurs
• Asservissement des citoyens et des Etats
– Par les Etats totalitaires
• Mise en place de la notation de tous les Chinois d’ici 2020
avec l’aide des Alibaba et autres
• Tentations d’exploitations par le crime organisé
– Cybercriminalité
• Mafias avec des Etats complices ou/et commanditaires
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 46
47. Le futur sera modelé par la compétition entre 5
groupes d’acteurs exploitant l’IA
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 47
Finance et
politiciens
du profit à
court terme.
Géants du
numérique.
Etats
totalitaires.
Mafias,
crime
organisé.
Entrepreneurs
et politiques
du long terme.
Citoyens
coalisés.
Désintermédiations,
espaces publiques
privatisés.
Destruction de l’Etat
de droit.
Totalitarisme
numérique.
Rétablissement
de l’Etat de droit
et des libertés.
Arbitrages
respectant
toutes les
parties
prenantes et
l’environnement.
48. Commencer par remettre en cause les routines:
Automatiser une organisation défectueuse, c’est
automatiser et pérenniser ses défauts
• Questions avant de numériser et d’introduire l’IA:
– Gestion de la qualité?
– Gestion des processus et non des procédure?
• Agilité, lean non dévoyé + autonomie des salariés...
– Valorisation de l’expérience de TOUTE l’entreprise?
écoute et collaborations transverses inter-métiers
– destruction des silos, maximiser la performance
globale
• lmplication volontaire de tout le personnel
– Donc construction de l’autonomie de chacun, nécessitant
son accord et des compétences
– Préalable : construction de la confiance
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 48
49. Préserver notre souveraineté
• Pas de souveraineté politique sans
puissance économique donc technologique
• Plaider pour une intelligence artificielle
éthique ne sert à rien sans puissance
• Il faut permettre aux PME innovantes de
croître pour devenir des champions
européens de l’ère numérique:
– Small Business Act et réforme du CIR
– Incitation aux alliances
– Soutien public seulement au capitalisme
patient
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 49
50. Une Ecole citoyenne de la
coopération
• Des savoirs à la culture,
• De la mise en compétition au réussir
ensemble respect de l’Autre
• Des coopérations aussi entre enseignants
pluridisciplinarité penser la complexité,
– Comprendre les interdépendances solidarité
– Relativité des connaissances tolérance
• Coopérations Ecole-entreprises-associations
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 50
51. Reconstruire la confiance par la
transparence et la participation citoyenne
• Inciter les citoyens impliqués à participer
aux décisions administratives
• Transparence = moins de corruptions
• Exploiter les méthodes participatives de
mobilisation de l’intelligence collective
– L’Analyse de la valeur
• Des milliards à économiser
• Un milliard épargné en 10 ans par le ministère des
transports canadien
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 51
52. Valoriser l’engagement associatif
• En France:
• 1 400 000 associations, + 40 000/an
• 15 à 20 millions de bénévoles
= 40% des plus de 18 ans
Cette démocratie «contributive, collaborative,
inclusive» est complémentaire de la
démocratie sociale et de la démocratie
représentative qu’elle peut revitaliser.
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 52
53. 5 défis pour le mouvement
associatif1. Le projet
– Vérifier que l’association a gardé un sens
2. L’efficacité territoriale
– Écoute des besoins du territoire et actions
interassociatives, sortir de l’entre-soi
3. La pédagogie de l’engagement
– Ne pas s’enfermer dans des routines, innover pour
passer des implications ponctuelles aux engagements
durables, checher des bénévoles contagieux
4. La gouvernance
– Professionnaliser sans dévitaliser, articuler bénévoles
et salariés, vérifier le respect des finalités
5. L’économie
– Moins de subventions+ d’efficacité, de coopérations
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr
53
54. Tous citoyens en permanence
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 54
Citoyens engagés
Consommateurs
engagés
Entrepreneurs
citoyens, entreprises
citoyennes
Ecole citoyenne
Fonctionnaires
citoyens
Associations
citoyennes
Hommes politiques
conscients et
responsables
Pédagogie
citoyenne
pour faire
prendre
conscience
Travailleurs citoyens
Syndicats citoyens
Corps intermédiaires citoyens
Pédagogie
citoyenne
pour
mobiliser
CESER? CESER?
55. Exergue d’Edgar Morin:
« Il faut cesser de
sacrifier l’essentiel à
l’urgence, car
l’essentiel est devenu
urgent ».
andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 55
56. andre-yves.portnoff@wanadoo.fr 56
Notre chance à saisir:
créativité et
innovation exigent
tolérance et liberté de
penser
L’Europe, prix Nobel de la Paix, record mondial de
diversités culturelles coexistant en paix.