La conférence a été donnée le 12 avril 2016 dans le cadre du Colloque annuel du PMI Lévis-Québec sur le thème "Linkedin : de la synergie de compétences à la valorisation des connaissances"
Francis Bélime LinkedIn 360°
1 Recruter 2 Valoriser 3 Former 4 Fidéliser Ciblage Échanges Connaissances Écoute Linkedin : Un outil de Marketing RH
40. Colloque en gestion de projet 2016 40 Linkedin travaille pour vous !
41. Colloque en gestion de projet 2016 41 Je ne verrai plus Linkedin comme avant !
42. Colloque en gestion de projet 2016 42 1) Finaliser votre nuage de mots-clés 2) Choisir et paramétrer vos réseaux sociaux 3) Définir vos priorités de communicationMerci
Veille StratéGique Et Intelligence éConomiqueFrancis Belime
Comprendre et maitriser le processus d'intelligence économique et mettre en oeuvre la veille stratégique au sein de l'entreprise dans un objectif de renforcer de son positionnement marché et de sa compétitivité.
2016-04-12 Giroux Bergeron Belleau Bélanger Place au chargé de projet relatio...PMI Lévis-Québec
Giroux Bergeron Belleau Bélanger Place au chargé de projet relationnel
1 Implanter une banque de connaissances sociale et collaborative: place au chargé de projet relationnel Chantal Giroux Chargée de projet La Société conseil Lambda Marie-Claude Bélanger Conseillère en gestion des connaissances et approches collaboratives Sapiens conseils Michel Bergeron Conseiller en gestion des connaissances et formation La Société conseil Lambda Michel Belleau Conseiller en gestion du changement et transformation organisationnelle La Société conseil Lambda
« You don’t know what you know » !!
Découvrez comment l’intelligence collective et la collaboration peuvent accélérer l’innovation.
Capitalisez sur votre connaissance et votre expertise pour enrichir les idées, qualifier les meilleurs concepts et créer de la valeur ajoutée.
Avec SinnRJ et CogniStreamer, experts de l’open innovation outillée et de la co-création, venez découvrir comment donner une autre dimension à votre démarche d’innovation, développer l’intrapreneuriat, impliquer vos collaborateurs, partenaires, startups pour créer une culture d’innovation durable.
Comment votre stratégie d’innovation peut booster l’implication de vos collab...Antoine Jonchère
Vos collaborateurs sont votre plus grande richesse, cependant seulement 13% des salariés sont engagés dans leur entreprise.
L’Open innovation comme remède : Impliquer vos collaborateurs dans une démarche d’innovation ouverte, capitaliser sur l’intelligence collective, casser les silos en favorisant la collaboration, développer l’intrapreneuriat pour remettre l’humain au coeur de votre stratégie et créer une culture d’innovation durable.
Avec SinnRJ et CogniStreamer, experts de l’open innovation outillée et de la co-création, découvrez comment réussir ce changement de culture en capitalisant sur les compétences de vos collaborateurs et leur engagement.
Francis Bélime LinkedIn 360°
1 Recruter 2 Valoriser 3 Former 4 Fidéliser Ciblage Échanges Connaissances Écoute Linkedin : Un outil de Marketing RH
40. Colloque en gestion de projet 2016 40 Linkedin travaille pour vous !
41. Colloque en gestion de projet 2016 41 Je ne verrai plus Linkedin comme avant !
42. Colloque en gestion de projet 2016 42 1) Finaliser votre nuage de mots-clés 2) Choisir et paramétrer vos réseaux sociaux 3) Définir vos priorités de communicationMerci
Veille StratéGique Et Intelligence éConomiqueFrancis Belime
Comprendre et maitriser le processus d'intelligence économique et mettre en oeuvre la veille stratégique au sein de l'entreprise dans un objectif de renforcer de son positionnement marché et de sa compétitivité.
2016-04-12 Giroux Bergeron Belleau Bélanger Place au chargé de projet relatio...PMI Lévis-Québec
Giroux Bergeron Belleau Bélanger Place au chargé de projet relationnel
1 Implanter une banque de connaissances sociale et collaborative: place au chargé de projet relationnel Chantal Giroux Chargée de projet La Société conseil Lambda Marie-Claude Bélanger Conseillère en gestion des connaissances et approches collaboratives Sapiens conseils Michel Bergeron Conseiller en gestion des connaissances et formation La Société conseil Lambda Michel Belleau Conseiller en gestion du changement et transformation organisationnelle La Société conseil Lambda
« You don’t know what you know » !!
Découvrez comment l’intelligence collective et la collaboration peuvent accélérer l’innovation.
Capitalisez sur votre connaissance et votre expertise pour enrichir les idées, qualifier les meilleurs concepts et créer de la valeur ajoutée.
Avec SinnRJ et CogniStreamer, experts de l’open innovation outillée et de la co-création, venez découvrir comment donner une autre dimension à votre démarche d’innovation, développer l’intrapreneuriat, impliquer vos collaborateurs, partenaires, startups pour créer une culture d’innovation durable.
Comment votre stratégie d’innovation peut booster l’implication de vos collab...Antoine Jonchère
Vos collaborateurs sont votre plus grande richesse, cependant seulement 13% des salariés sont engagés dans leur entreprise.
L’Open innovation comme remède : Impliquer vos collaborateurs dans une démarche d’innovation ouverte, capitaliser sur l’intelligence collective, casser les silos en favorisant la collaboration, développer l’intrapreneuriat pour remettre l’humain au coeur de votre stratégie et créer une culture d’innovation durable.
Avec SinnRJ et CogniStreamer, experts de l’open innovation outillée et de la co-création, découvrez comment réussir ce changement de culture en capitalisant sur les compétences de vos collaborateurs et leur engagement.
2016 04-13 J-F Beaulieu Gestion de portefeuille de projets en entreprisePMI Lévis-Québec
J-F Beaulieu Gestion de portefeuille de projets en entreprise
Choix et implantation d'un SGPPE Système de gestion de portefeuille de projets en entreprise
Mes meilleurs conseils Faites-vous accompagner Expertise Indépendance Impliquez Vos décideurs Vos ressources Trouvez et réalisez (utilisez…) le WIIFM Soyez patients, prenez une bouchée à la fois
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
Ce premier rapport financier témoigne de notre volonté de communiquer sur la dynamique de notre projet industriel et de vous fournir les informations financières nécessaires à la compréhension de notre développement.
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
Ce premier rapport financier témoigne de notre volonté de communiquer sur la dynamique de notre projet industriel et de vous fournir les informations financières nécessaires à la compréhension de notre développement.
D1. Activer les leviers managériaux de la com interneCap'Com
Comment faire de la communication interne un véritable outil de management ? A la Métropole de Lyon, le service développement des compétences (direction des ressources humaines) et le service de communication interne (direction valorisation et modernisation de l’action publique) travaillent main dans la main pour faire vivre une culture commune et accompagner les managers. Qu’il s’agisse de contribuer à leur intégration, à leur acculturation, au développement de leurs compétences, de faire entendre leurs attentes ou de favoriser la cohésion de leurs équipes, les solutions mises en œuvre le sont de manière conjointe par les deux services. Présentation de l’ensemble de cette démarche et de quelques-uns de ses outils, comme le campus du management.
Avec :
Aurélie Pasquier, directrice adjointe emploi et développement des compétences de la métropole de Lyon
Dominique Yoyo, responsable de la communication interne de la métropole de Lyon
Webinar - Les 3 plans marketing digital gagnants pour 2024 🧲.pdfJulien Dereumaux
Mardi 24 octobre 2023 - 11h00
Prêts à faire exploser vos stratégies marketing digital en 2024 ? Ce webinar est fait pour vous !
Voici ce qui vous attend lors de ce webinar dynamique :
Les tendances les plus cool du marketing digital en 2024 : on va vous dévoiler les nouvelles tendances qui vont secouer le marketing digital en 2024. On parlera d'intelligence artificielle, de ChatGPT et de plusieurs autres trucs hyper cool !
Les meilleures stratégies de contenu qui envoient du lourd : on vous livrera nos secrets pour rédiger des articles de folies, créer des vidéos qui pètent, des infographies qui claquent et des podcasts qui enflamment les oreilles. Préparez-vous à faire exploser votre créativité !
Les 3 stratégies qui vont faire exploser votre marketing digital en 2024 !
Éric Bélanger Implantation SharePoint
Leçons apprises – Le pilotage de la solution par le Bureau de projets apporte des avantages quant à la rapidité d’intervention sur l’outil. – Une solution embarquée procure une agilité précieuse en réponse à des besoins en gestion de projet qui évoluent constamment. – La rigueur n’augmente pas nécessairement par la seule présence d’un système informatique. Par contre, l’arrimage de l’outil aux pratiques internes peut en augmenter l’utilisation. – La flexibilité et la personnalisation de l’outil permettent de passer à travers les changements causés par un manque de maturité en gestion de projets de l’organisation. – Déjà, on constate que l’outil a le potentiel de grandir et d’évoluer avec la maturité en gestion de projets de l’organisation.
En conclusion – Implanter un système embarqué n’exclu pas la nécessité d’avoir fait une réflexion sur les besoins de l’organisation. Sinon, votre propre projet d’implantation pourrait s’avérer long… très long.
Place marketing trend_2014_tendances-nouvellles_pratiques_j_gayetJoel Gayet
Plan du rapport sur les nouvelles tendances et pratiques du marketing territorial présenté au Place Marketing Forum 2013 par Joël Gayet, Directeur de la chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial de Sciences Po Aix
Conférence Marketing de contenu - Les Affaires - Étude de cas Bombardier - Je...Valtech Canada
Pourquoi du marketing de contenu ?
-
Quels sont les piliers porteurs du marketing de contenu ?
-
Quels ont été les défis rencontrés par Bombardier et ses filiales ?
-
Quelle a été l’approche pour implanter une stratégie efficace ?
-
Quelques résultats
-
Conseils pour amorcer cette réflexion
Conférence Marketing de contenu - Les Affaires - Étude de cas Bombardier - Je...Matyas Gabor
Étude de cas Bombardier - Gestion et gouvernance des médias sociaux, analyse de w.illi.am/ :
Pourquoi du marketing de contenu ?
-
Quels sont les piliers porteurs du marketing de contenu ?
-
Quels ont été les défis rencontrés par Bombardier et ses filiales ?
-
Quelle a été l’approche pour implanter une stratégie efficace ?
-
Quelques résultats
-
Conseils pour amorcer cette réflexion
Découvrez les 4 métiers Kompass,
- Data Access : Accédez à la base données Kompass via une API, une plateforme web ou lancer vos campagnes emailing
- Data Services : Auditez votre base de données et la mettre à jour, la sireter, l'enrichir
- Social Selling : ByPath est la solution d’intelligence commerciale qui s’appuie sur l’exploitation du Big Data. Nos algorithmes analysent quotidiennement des millions de données issues du web (réseaux sociaux, blogs, presse, Twitter...) et la base Kompass afin de révéler aux commerciaux des opportunités de business.
- Visibilité Web : Gagnez en visibilité sur les moteurs de recherche et obtenez des contacts qualifiés.
Le défi - La capacité de se distinguer de la compétition est un défi constant pour les directeurs des ventes, principalement lorsque des relations ont déjà été établies avec des conseillers en placement. Les barrières à l’entrée sont importantes si l’on considère que généralement les conseillers en placement ne font affaires qu’avec seulement 2 ou 3 directeurs des ventes dans toute l’industrie.
La solution - Combiné à un programme de formation développé par Servo Annex (cabinet de formation de hauts dirigeants), la Banque Nationale a su tirer profit de l’outil Sales Navigator afin de positionner ses directeurs des ventes comme chefs de file et de démarcher de nouveaux conseillers en placement en les formant en vue d’accroître leurs résultats grâce à LinkedIn.
Les résultats - Augmentation marquée des résultats pour les directeurs des ventes de la Banque Nationale et optimisation des profils dans les médias sociaux des conseillers en placement qui ont bénéficié de la formation LinkedIn.
Grâce au programme de formation, les résultats de cette initiative numérique ont dépassé les attentes, générant plus de 400 % de retour sur investissement au cours des 10 premiers mois.
En 3 mois, les directeurs des ventes de la Banque Nationale ont tenu plus de 250 sessions de formation sur l’utilisation de LinkedIn (rencontres totalisant plus de 500 conseillers en placement).
En misant stratégiquement sur la technologie et les médias sociaux au travers de plateformes telles que LinkedIn, la Banque Nationale a démontré son rôle de chef de file dans l'industrie financière et a positionné ses directeurs des ventes comme des experts en demande.
Formation M2i - Le social selling avec LinkedIn Sales NavigatorM2i Formation
Peut-être êtes-vous parmi les professionnels qui ne sont pas encore passés au Social Selling et qui n’ont pas vraiment exploré les possibilités de LinkedIn Sales Navigator. Pourtant, LinkedIn Sales Navigator est certainement parmi les meilleurs outils pour prospecter de nouveaux clients.
A l’heure de la transformation digitale des organisations, cette formation flash de 2h devrait vous convaincre d’aller plus loin avec le social selling.
Contenu pédagogique :
- Evolution du parcours d’achat en B2B
- Le lead nurturing
- La stratégie de contenu
- LinkedIn, un réseau incontournable
- La networking attitude
- Codes et usages sur LinkedIn
- Sales Navigator pour aller plus loin
Formation animée par Guillaume Pasturel
2016 04-13 J-F Beaulieu Gestion de portefeuille de projets en entreprisePMI Lévis-Québec
J-F Beaulieu Gestion de portefeuille de projets en entreprise
Choix et implantation d'un SGPPE Système de gestion de portefeuille de projets en entreprise
Mes meilleurs conseils Faites-vous accompagner Expertise Indépendance Impliquez Vos décideurs Vos ressources Trouvez et réalisez (utilisez…) le WIIFM Soyez patients, prenez une bouchée à la fois
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
Ce premier rapport financier témoigne de notre volonté de communiquer sur la dynamique de notre projet industriel et de vous fournir les informations financières nécessaires à la compréhension de notre développement.
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
Ce premier rapport financier témoigne de notre volonté de communiquer sur la dynamique de notre projet industriel et de vous fournir les informations financières nécessaires à la compréhension de notre développement.
D1. Activer les leviers managériaux de la com interneCap'Com
Comment faire de la communication interne un véritable outil de management ? A la Métropole de Lyon, le service développement des compétences (direction des ressources humaines) et le service de communication interne (direction valorisation et modernisation de l’action publique) travaillent main dans la main pour faire vivre une culture commune et accompagner les managers. Qu’il s’agisse de contribuer à leur intégration, à leur acculturation, au développement de leurs compétences, de faire entendre leurs attentes ou de favoriser la cohésion de leurs équipes, les solutions mises en œuvre le sont de manière conjointe par les deux services. Présentation de l’ensemble de cette démarche et de quelques-uns de ses outils, comme le campus du management.
Avec :
Aurélie Pasquier, directrice adjointe emploi et développement des compétences de la métropole de Lyon
Dominique Yoyo, responsable de la communication interne de la métropole de Lyon
Webinar - Les 3 plans marketing digital gagnants pour 2024 🧲.pdfJulien Dereumaux
Mardi 24 octobre 2023 - 11h00
Prêts à faire exploser vos stratégies marketing digital en 2024 ? Ce webinar est fait pour vous !
Voici ce qui vous attend lors de ce webinar dynamique :
Les tendances les plus cool du marketing digital en 2024 : on va vous dévoiler les nouvelles tendances qui vont secouer le marketing digital en 2024. On parlera d'intelligence artificielle, de ChatGPT et de plusieurs autres trucs hyper cool !
Les meilleures stratégies de contenu qui envoient du lourd : on vous livrera nos secrets pour rédiger des articles de folies, créer des vidéos qui pètent, des infographies qui claquent et des podcasts qui enflamment les oreilles. Préparez-vous à faire exploser votre créativité !
Les 3 stratégies qui vont faire exploser votre marketing digital en 2024 !
Éric Bélanger Implantation SharePoint
Leçons apprises – Le pilotage de la solution par le Bureau de projets apporte des avantages quant à la rapidité d’intervention sur l’outil. – Une solution embarquée procure une agilité précieuse en réponse à des besoins en gestion de projet qui évoluent constamment. – La rigueur n’augmente pas nécessairement par la seule présence d’un système informatique. Par contre, l’arrimage de l’outil aux pratiques internes peut en augmenter l’utilisation. – La flexibilité et la personnalisation de l’outil permettent de passer à travers les changements causés par un manque de maturité en gestion de projets de l’organisation. – Déjà, on constate que l’outil a le potentiel de grandir et d’évoluer avec la maturité en gestion de projets de l’organisation.
En conclusion – Implanter un système embarqué n’exclu pas la nécessité d’avoir fait une réflexion sur les besoins de l’organisation. Sinon, votre propre projet d’implantation pourrait s’avérer long… très long.
Place marketing trend_2014_tendances-nouvellles_pratiques_j_gayetJoel Gayet
Plan du rapport sur les nouvelles tendances et pratiques du marketing territorial présenté au Place Marketing Forum 2013 par Joël Gayet, Directeur de la chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial de Sciences Po Aix
Conférence Marketing de contenu - Les Affaires - Étude de cas Bombardier - Je...Valtech Canada
Pourquoi du marketing de contenu ?
-
Quels sont les piliers porteurs du marketing de contenu ?
-
Quels ont été les défis rencontrés par Bombardier et ses filiales ?
-
Quelle a été l’approche pour implanter une stratégie efficace ?
-
Quelques résultats
-
Conseils pour amorcer cette réflexion
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Étude de cas Bombardier - Gestion et gouvernance des médias sociaux, analyse de w.illi.am/ :
Pourquoi du marketing de contenu ?
-
Quels sont les piliers porteurs du marketing de contenu ?
-
Quels ont été les défis rencontrés par Bombardier et ses filiales ?
-
Quelle a été l’approche pour implanter une stratégie efficace ?
-
Quelques résultats
-
Conseils pour amorcer cette réflexion
Découvrez les 4 métiers Kompass,
- Data Access : Accédez à la base données Kompass via une API, une plateforme web ou lancer vos campagnes emailing
- Data Services : Auditez votre base de données et la mettre à jour, la sireter, l'enrichir
- Social Selling : ByPath est la solution d’intelligence commerciale qui s’appuie sur l’exploitation du Big Data. Nos algorithmes analysent quotidiennement des millions de données issues du web (réseaux sociaux, blogs, presse, Twitter...) et la base Kompass afin de révéler aux commerciaux des opportunités de business.
- Visibilité Web : Gagnez en visibilité sur les moteurs de recherche et obtenez des contacts qualifiés.
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La solution - Combiné à un programme de formation développé par Servo Annex (cabinet de formation de hauts dirigeants), la Banque Nationale a su tirer profit de l’outil Sales Navigator afin de positionner ses directeurs des ventes comme chefs de file et de démarcher de nouveaux conseillers en placement en les formant en vue d’accroître leurs résultats grâce à LinkedIn.
Les résultats - Augmentation marquée des résultats pour les directeurs des ventes de la Banque Nationale et optimisation des profils dans les médias sociaux des conseillers en placement qui ont bénéficié de la formation LinkedIn.
Grâce au programme de formation, les résultats de cette initiative numérique ont dépassé les attentes, générant plus de 400 % de retour sur investissement au cours des 10 premiers mois.
En 3 mois, les directeurs des ventes de la Banque Nationale ont tenu plus de 250 sessions de formation sur l’utilisation de LinkedIn (rencontres totalisant plus de 500 conseillers en placement).
En misant stratégiquement sur la technologie et les médias sociaux au travers de plateformes telles que LinkedIn, la Banque Nationale a démontré son rôle de chef de file dans l'industrie financière et a positionné ses directeurs des ventes comme des experts en demande.
Formation M2i - Le social selling avec LinkedIn Sales NavigatorM2i Formation
Peut-être êtes-vous parmi les professionnels qui ne sont pas encore passés au Social Selling et qui n’ont pas vraiment exploré les possibilités de LinkedIn Sales Navigator. Pourtant, LinkedIn Sales Navigator est certainement parmi les meilleurs outils pour prospecter de nouveaux clients.
A l’heure de la transformation digitale des organisations, cette formation flash de 2h devrait vous convaincre d’aller plus loin avec le social selling.
Contenu pédagogique :
- Evolution du parcours d’achat en B2B
- Le lead nurturing
- La stratégie de contenu
- LinkedIn, un réseau incontournable
- La networking attitude
- Codes et usages sur LinkedIn
- Sales Navigator pour aller plus loin
Formation animée par Guillaume Pasturel
Conférence "Linkedin et la gestion des connaissances"
1. Colloque en gestion de projet 2016
1
« Linkedin 360⁰…de la synergie de compétences
à la valorisation des connaissances »
Francis Bélime
Conférencier et formateur
fbelime@akova.ca
2. Colloque en gestion de projet 2016
2
Prospection!
Dur la
Délais
Innovation
Complexité
Vos défis au quotidien !
Ressources
International
Multiculturel
7. Colloque en gestion de projet 2016
7
L’évolution de Linkedin
« D’un CV en ligne à un CRM individualisé en
passant par la gestion de connaissances »
Des acquisitions stratégiques:
- Pulse : partage d’information
- Slideshare : partage de connaissances
- Lynda.com : acquisition de compétences
8. Colloque en gestion de projet 2016
8
Dimension
relationnelle
Dimension
communicationnelle
Dimension
informationnelle
Dimension
éducationnelle
4 dimensions pour le gestionnaire de projet
19. Colloque en gestion de projet 2016
19
L’effet Amplificateur
Un émetteur et un grand nombre de récepteurs !
20. Colloque en gestion de projet 2016
20
L’effet Crédibilité
L’image que vous projetez !
21. Colloque en gestion de projet 2016
21
L’effet Fidélisation
Ne laissez pas la place à la concurrence
22. Colloque en gestion de projet 2016
22
Publier
• Visibilité
Échanger
• Crédibilité
Engager
• Confiance
Publier pourquoi ?
23. Colloque en gestion de projet 2016
23
Objectif : établir la confiance !
87 % des acheteurs disent que le contenu en ligne
d’un vendeur a un impact sur leur processus de sélection
Source : CMO Council – 2014
24. Colloque en gestion de projet 2016
24
3) Dimension informationnelle: connaissances
25. Colloque en gestion de projet 2016
25
Fil de nouvelles : cohérent avec votre réseau
26. Colloque en gestion de projet 2016
26 Synergie de connaissances
Acquérir et partager des connaissances
27. Colloque en gestion de projet 2016
27
Pulse : choisir vos domaines d’intérêts
28. Colloque en gestion de projet 2016
28
Groupes : acquérir de nouvelles connaissances
29. Colloque en gestion de projet 2016
29
Partage des connaissances avec votre équipe
30. Colloque en gestion de projet 2016
30
4) Dimension éducationnelle: compétences
31. Colloque en gestion de projet 2016
31
Synergie
de compétences
Améliorer les compétences
32. Colloque en gestion de projet 2016
32
Projet
Compétence
A
Compétence
…
Compétence
C
Compétence
B
Votre équipe : un centre de compétences
35. Colloque en gestion de projet 2016
35
Synergie
Pour conclure…
Compétences
Connaissances
Ressources
36. Colloque en gestion de projet 2016
36
Linkedin et vos défis de chargés de projet
Créer la synergie
• Travailler en réseau
• Favoriser les échanges
Partager les connaissances
• Favoriser l’innovation collective
• Renforcer l’efficacité globale
Améliorer les compétences
• Augmenter la performance
• Créer de l’engagement
37. Colloque en gestion de projet 2016
37
Communauté
1 Recruter
2 Valoriser
3 Former
4 Fidéliser
Ciblage
Échanges
Connaissances
Écoute
Linkedin : Un outil de Marketing RH
39. Colloque en gestion de projet 2016
39
Je ne verrai plus Linkedin comme avant !
40. Colloque en gestion de projet 2016
40
1) Finaliser votre nuage de mots-clés
2) Choisir et paramétrer vos réseaux sociaux
3) Définir vos priorités de communicationMerci !
41. Colloque en gestion de projet 2016
41
Cette présentation sera disponible sur le site web
du PMI Lévis-Québec à compter du 1 mai 2016