Karl Duncker,Gestalt psychologist http://en.wikipedia.org/wiki/Karl_Duncker
Nous ne pouvons résoudre nos problèmes en utilisant
le même genre de pensées que nous avons
utilisé pour les créer. Albert Einstein.
http://www.ted.com/talks/lang/fr/dan_pink_on_motivation.html
Technique innovante de brainstorming avec post it et mind mappingFormamind
La technique de brainstorming est une méthode de résolution créative de problèmes pour faciliter la prise de décision et la mise en commun des idées. Ceci dans l'idée de créer l’égalité des idées émises en faisant abstraction de toute hiérarchie. Cette procédure a pour objectif de favoriser la recherche de solutions en produisant un maximum d'idées.
Karl Duncker,Gestalt psychologist http://en.wikipedia.org/wiki/Karl_Duncker
Nous ne pouvons résoudre nos problèmes en utilisant
le même genre de pensées que nous avons
utilisé pour les créer. Albert Einstein.
http://www.ted.com/talks/lang/fr/dan_pink_on_motivation.html
Technique innovante de brainstorming avec post it et mind mappingFormamind
La technique de brainstorming est une méthode de résolution créative de problèmes pour faciliter la prise de décision et la mise en commun des idées. Ceci dans l'idée de créer l’égalité des idées émises en faisant abstraction de toute hiérarchie. Cette procédure a pour objectif de favoriser la recherche de solutions en produisant un maximum d'idées.
Le remue-méninges permet de produire en groupe un maximum d’idées en un minimum de temps.
C’est un moment de stimulation de la créativité et de l’intelligence collective sans critique ni censure.
4 etapes pour un brainstorming efficace.pptxLandry Nziko
Le brainstorming est une technique de créativité très répandue, voire banalisée. Souvent réduite à quelques minutes de délire incontrôlé, elle ne bénéficie pas toujours d’une bonne image. Bien préparé et mené avec soin, le brainstorming peut pourtant être une méthode extrêmement efficace pour faire émerger de nouvelles idées.
atelier de design collaboratif avec les chapeaux de Bono (Flupa UX days 2016)Antoine Blanchard
Support utilisé aux flupa UX days 2016 pour animer notre atelier de design collaboratif avec la technique des 6 chapeaux d'Edward de Bono. La technique permet entre autre d'optimiser un concept / une idée en un temps très court et en équipe. Elle peut également être utiliser dans l'aide au choix entre plusieurs concepts alternatifs.
Atelier de formation sur les techniques d'animation (superanimateurs.com)Sami Tahar Loucif
Atelier de formation de deux jours sur les techniques d'animation. Comment devenir un Super Animateur et dominer l'art d'animer des formations, des réunions, des débats...
Téléchargez également cet eBook gratuit sur les Super Pouvoirs d'un Super Animateur : https://bit.ly/2DZjXji
Certes, la prise de décision en équipe est moins rapide que lorsqu’elle est prise par un seul individu. Chacun doit s’exprimer, il faut organiser des rencontres, produire des comptes-rendus, gérer des situations conflictuelles, et tout cela coûte cher. Dans certains cas, il peut même être risqué de communiquer toutes les informations nécessaires.
Pourtant, nous avons la conviction que ça vaut la peine. Nous croyons que les décisions seront plus éclairées car plus d’information sera partagée et prise en considération. Ensemble, le groupe trouvera plus d’idées et de solutions possibles pour résoudre un problème. Prendre des décisions en équipe permet aussi de favoriser une compréhension commune du contexte et des raisons derrière la décision qui est prise. Et tout cela aide surtout pour la suite : l’exécution de la décision sera facilitée parce que les gens auront participé activement aux choix qui ont été faits. Sans implication, il est très difficile d’aller chercher un réel engagement.
Dans un contexte Agile, c’est d’autant plus important qu’on cherche à obtenir des équipes réellement auto-organisées.
Or, comment rendre efficace cette prise de décision en groupe? Selon nous, il y a 3 choses à garder en tête :
1- Bien clarifier les attentes. Qui prend les décisions dans une sphère d’activité?
2- Utiliser le bon outil au bon moment. Le vote « oui / non » est le plus connu, mais est-il le plus efficace, celui qui amène aux meilleures décisions?
3- Faire un suivi. Comment avoir un retour optimal sur tout ce temps investi en prise de décision?
Nous avons rassemblé dans cette présentation beaucoup d’outils et de modèles qui vous aideront à obtenir une équipe qui est efficace dans sa prise de décision.
Motiver et Gérer un groupe de demandeurs d'emploiREALIZ
Ils réussiront ensemble ou échoueront ensemble.... les effets de groupe ont un impact essentiel sur les demandeurs d'emploi en formation. Quelques astuces ? Quelques idées différentes?
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Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
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Le brainstorming est une technique de créativité très répandue, voire banalisée. Souvent réduite à quelques minutes de délire incontrôlé, elle ne bénéficie pas toujours d’une bonne image. Bien préparé et mené avec soin, le brainstorming peut pourtant être une méthode extrêmement efficace pour faire émerger de nouvelles idées.
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Support utilisé aux flupa UX days 2016 pour animer notre atelier de design collaboratif avec la technique des 6 chapeaux d'Edward de Bono. La technique permet entre autre d'optimiser un concept / une idée en un temps très court et en équipe. Elle peut également être utiliser dans l'aide au choix entre plusieurs concepts alternatifs.
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Certes, la prise de décision en équipe est moins rapide que lorsqu’elle est prise par un seul individu. Chacun doit s’exprimer, il faut organiser des rencontres, produire des comptes-rendus, gérer des situations conflictuelles, et tout cela coûte cher. Dans certains cas, il peut même être risqué de communiquer toutes les informations nécessaires.
Pourtant, nous avons la conviction que ça vaut la peine. Nous croyons que les décisions seront plus éclairées car plus d’information sera partagée et prise en considération. Ensemble, le groupe trouvera plus d’idées et de solutions possibles pour résoudre un problème. Prendre des décisions en équipe permet aussi de favoriser une compréhension commune du contexte et des raisons derrière la décision qui est prise. Et tout cela aide surtout pour la suite : l’exécution de la décision sera facilitée parce que les gens auront participé activement aux choix qui ont été faits. Sans implication, il est très difficile d’aller chercher un réel engagement.
Dans un contexte Agile, c’est d’autant plus important qu’on cherche à obtenir des équipes réellement auto-organisées.
Or, comment rendre efficace cette prise de décision en groupe? Selon nous, il y a 3 choses à garder en tête :
1- Bien clarifier les attentes. Qui prend les décisions dans une sphère d’activité?
2- Utiliser le bon outil au bon moment. Le vote « oui / non » est le plus connu, mais est-il le plus efficace, celui qui amène aux meilleures décisions?
3- Faire un suivi. Comment avoir un retour optimal sur tout ce temps investi en prise de décision?
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Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Cycle de Formation Théâtrale 2024 / 2025Billy DEYLORD
Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
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➡les conseils municipaux des jeunes
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➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
1. Brainstorming
Comment fonctionne le Brainstorming ?
Le Brainstorming, ou “remue-méninges”, est une méthode de créativité collective
ayant pour but de trouver :
-
des idées d’amélioration ou d’innovation,
des causes potentielles d’un dysfonctionnement,
une ou des solutions à ce dernier.
Le Brainstorming s’appuie sur un travail de groupe, tous les participants étant placés
sur un même pied d’égalité. Cette méthode, bien appliquée est la clé de la réussite.
Elle permet à chacun de s’exprimer librement sans retenue… et favorise l’émergence
d’idées nouvelles.
6 règles d’or !
Pour le bon déroulement d’un Brainstorming et pour son optimisation maximale,
quelques règles sont à observer :
1) Pas de censure : réfléchir librement.
2) Egalité : toutes les idées ont la même valeur.
3) Considération : respect d’autrui, pas de jugement.
4) Enregistrement : tout noter ou enregistrer (film).
5) Discipline : une idée après l’autre.
6) Originalité : chaque idée mérite d’être énoncée.
L’animateur : un véritable chef d’orchestre
L’animateur permet d’établir et de faire respecter certaines règles d’équité et de
discipline, nécessaires au bon déroulement d’un Brainstorming :
Il énonce les règles et le thème du Brainstorming,
Il anime et fait participer les interlocuteurs,
Il traite chaque participant à valeur égale,
Il gère l’émission d’une idée à la fois,
Il veille à ce qu’aucun participant ne se permette de discuter ou de juger les
idées des autres,
Il répartit le temps de parole entre chaque participant de façon équitable,
Il recentre le débat.
Réussite Formation Conseil
Patricia Amodeo