Le document décrit les règles d'un jeu en équipe qui favorise la collaboration et l'auto-organisation, demandant à chaque membre de toucher la balle une fois, avec des pénalités pour les erreurs. Il met l'accent sur l'amélioration continue et l'adaptation à travers des cycles d'inspection et d'adaptation. Les principes du manifeste agile sont également abordés, privilégiant les interactions humaines et la flexibilité plutôt que les processus rigides.

3. Les règles du jeu
• Vous êtes une équipe
• Pas de passe à votre voisin direct
• Entre chaque équipier les balles prennent l'air
• Le point de départ est le point d'arrivée
• Tous les membres de l'équipe doivent toucher la balle une seule fois sauf
le point de départ qui est aussi le point d'arrivée
• Une balle qui tombe, touche le sol ou qui ne respecte pas ces règles est
perdue (comptabilisée comme un défaut)
• Itération = 2mn, introspection = 1mn30 & estimation = 30s
• 5 itérations

4. Debrief
• Amélioration continue
– Apprendre par expérience (cycle court Inspection & Adaptation)
• Système
– Rythme soutenable et flux tiré
• Communication
– Face à face vs. documentation
• Auto-organisation
– Leadership plutôt que management directif
• Estimations
– Utiliser la « météo d’hier »

5. 1970’s 1980’s 1990’s 2000’s 2010’s 2020’s
Scrum XP LSD Kanban, DevOps, SAFe, LeSS
Monde VUCA
Nouvelles générations

6. Manifeste Agile
Nous découvrons comment mieux développer des logiciels par la pratique et
en aidant les autres à le faire. Ces expériences nous ont amenés à valoriser :
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan
C’est-à-dire que, tout en reconnaissant la valeur des seconds éléments,
nous privilégions les premiers.
Source: http://www.agilemanifesto.org/

8. Commencez maintenant !

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