Des actions pour la
mobilité durable
Des actions pour la
mobilité durable
Le contexte
AUGMENTATION DE LA CONGESTION LOCALE
ET MÉTROPOLITAINEET MÉTROPOLITAINE
Le contexte
Le principal objectif
AUGMENTER L’UTILISATION DES TRANSPORTS
COLLECTIFS ET DE LA MOBILITÉ ACTIVECOLLECTIFS ET DE LA MOBILITÉ ACTIVE
Le principal objectif
Le défi
APPLIQUER LE PRINCIPAL OBJECTIF À LA
VILLE DE CHAMBLY, BANLIEUE DE LA SECONDEVILLE DE CHAMBLY, BANLIEUE DE LA SECONDE
COURONNE DE LA CMM, OÙ LE NOMBRE DE
VOITURES PAR MÉNAGE ET LA DÉPENDANCE À
L’AUTOMOBILE SONT TRÈS GRANDS
Le défi
Les actions
UNE PLANIFICATION DU TERRITOIRE
AXÉE SUR LA MOBILITÉ DURABLEAXÉE SUR LA MOBILITÉ DURABLE
ET ACTIVE
• Adoption du Plan de mobilité active
• Adoption du Plan de transport
• Planification d’un TOD autour du stationnement
incitatif de l’AMT
Les actions
• Transport collectif local sans tarification
• Transport collectif express amélioré
UN NOUVEAU CONCEPT DE TRANSPORT COLLECTIF
Les actions
UN RÉSEAU DE TRANSPORT COLLECTIF
AMÉLIORÉ
Les actions
AMÉLIORÉ
• Une flotte d’autobus rajeunie et améliorée (connexion Wi-Fi), coach
confortable
• Une bonification globale de 20 % du transport proposé, soit une
majoration de près de 7 600 heures de service et une augmentation des
départs des autobus express vers le centre-ville de Montréal et le métro
Longueuil
• Une amélioration du service à l’extérieur des heures de pointe
UNE PREMIÈRE AU QUÉBEC
• Mise en place d’un réseau de transport collectif local
sans tarification
Les actions
UNE NOUVELLE IMAGE CORPORATIVE ET UNE
CAMPAGNE DE MARKETINGCAMPAGNE DE MARKETING
• Un nouvel acronyme « Blus » inspiré des mots « bus » et « plus »
• Un nouveau logo créant une identité propre au réseau
• Un logo aux couleurs variables qui permet l’identification visuelle
des circuits
• Un logo aux couleurs vives dégageant une image dynamique et
efficace incitant plus de citoyens à utiliser le transport collectif
Les actions
• Plus de 80 % des habitations localisées à une
distance de 250 mètres d’un arrêt
• Un arrêt d’autobus sur quatre est muni d’un
abribus
RAYON D’INFLUENCE DES ARRÊTS D’AUTOBUS
Les actions
• Le transport collectif local est composé de 7
circuits
TRANSPORT COLLECTIF LOCAL
Les actions
STATIONNEMENT INCITATIF
• Situé à la sortie de la ville
• Réaménagement et ajout de débarcadères
pour la mise en œuvre du nouveau concept
de transport
• Point de convergence entre les autobus
locaux et les autobus express
• Bornes de recharge pour les voitures
électriques et supports à vélo disponibles
Les actions
• Aménagement d’un réseau de passages
piétons et de pistes cyclables dans un rayon
de 500 mètres autours du stationnement
incitatif
• Facilité l’accessibilité au stationnement
incitatif par le transport actif
ACCESSIBILITÉ PIÉTONNE ET CYCLABLE AU STATIONNEMENT
INCITATIF
Les actions
• Signalisation sur les trottoirs et les bandes
cyclables
• Brigadiers positionnés à certaines traverses
scolaires
• Réduction des accompagnements en
automobile par les parents
ACCÈS SÉCURITAIRE AU RÉSEAU SCOLAIRE
Signalisation du corridor scolaire et des bandes
cyclables
Signalisation du corridor scolaire et des bandes
cyclables
Signalisation du corridor scolaire et des bandes
cyclables
Traverse scolaireTraverse scolaireTraverse scolaire
Les actions
MarquageMarquageMarquage
• Connexion de plusieurs parcs
municipaux avec le réseau cyclable
• Liens sécuritaires entre les parcs et d’un
quartier à l’autre
RÉSEAU CYCLABLE ET PARCS
Les actions
Les résultats
UNE UTILISATION ACCRUE DU RÉSEAU DE
TRANSPORT COLLECTIF
• Augmentation de 10 % (62 000 à 68 000) du nombre d’usagers par mois
sur les autobus express
• Utilisation des autobus locaux par 27 000 usagers par mois
• Diminution de la pollution atmosphérique par l’utilisation de minibus pour
la desserte locale
• Facilite l’autonomie des déplacements des citoyens, de toutes les
générations
Les résultats

Des actions pour la mobilité durable site

  • 1.
    Des actions pourla mobilité durable Des actions pour la mobilité durable
  • 2.
    Le contexte AUGMENTATION DELA CONGESTION LOCALE ET MÉTROPOLITAINEET MÉTROPOLITAINE Le contexte
  • 3.
    Le principal objectif AUGMENTERL’UTILISATION DES TRANSPORTS COLLECTIFS ET DE LA MOBILITÉ ACTIVECOLLECTIFS ET DE LA MOBILITÉ ACTIVE Le principal objectif
  • 4.
    Le défi APPLIQUER LEPRINCIPAL OBJECTIF À LA VILLE DE CHAMBLY, BANLIEUE DE LA SECONDEVILLE DE CHAMBLY, BANLIEUE DE LA SECONDE COURONNE DE LA CMM, OÙ LE NOMBRE DE VOITURES PAR MÉNAGE ET LA DÉPENDANCE À L’AUTOMOBILE SONT TRÈS GRANDS Le défi
  • 5.
    Les actions UNE PLANIFICATIONDU TERRITOIRE AXÉE SUR LA MOBILITÉ DURABLEAXÉE SUR LA MOBILITÉ DURABLE ET ACTIVE • Adoption du Plan de mobilité active • Adoption du Plan de transport • Planification d’un TOD autour du stationnement incitatif de l’AMT Les actions
  • 6.
    • Transport collectiflocal sans tarification • Transport collectif express amélioré UN NOUVEAU CONCEPT DE TRANSPORT COLLECTIF Les actions
  • 7.
    UN RÉSEAU DETRANSPORT COLLECTIF AMÉLIORÉ Les actions AMÉLIORÉ • Une flotte d’autobus rajeunie et améliorée (connexion Wi-Fi), coach confortable • Une bonification globale de 20 % du transport proposé, soit une majoration de près de 7 600 heures de service et une augmentation des départs des autobus express vers le centre-ville de Montréal et le métro Longueuil • Une amélioration du service à l’extérieur des heures de pointe
  • 8.
    UNE PREMIÈRE AUQUÉBEC • Mise en place d’un réseau de transport collectif local sans tarification Les actions
  • 9.
    UNE NOUVELLE IMAGECORPORATIVE ET UNE CAMPAGNE DE MARKETINGCAMPAGNE DE MARKETING • Un nouvel acronyme « Blus » inspiré des mots « bus » et « plus » • Un nouveau logo créant une identité propre au réseau • Un logo aux couleurs variables qui permet l’identification visuelle des circuits • Un logo aux couleurs vives dégageant une image dynamique et efficace incitant plus de citoyens à utiliser le transport collectif Les actions
  • 10.
    • Plus de80 % des habitations localisées à une distance de 250 mètres d’un arrêt • Un arrêt d’autobus sur quatre est muni d’un abribus RAYON D’INFLUENCE DES ARRÊTS D’AUTOBUS Les actions
  • 11.
    • Le transportcollectif local est composé de 7 circuits TRANSPORT COLLECTIF LOCAL Les actions
  • 12.
    STATIONNEMENT INCITATIF • Situéà la sortie de la ville • Réaménagement et ajout de débarcadères pour la mise en œuvre du nouveau concept de transport • Point de convergence entre les autobus locaux et les autobus express • Bornes de recharge pour les voitures électriques et supports à vélo disponibles Les actions
  • 13.
    • Aménagement d’unréseau de passages piétons et de pistes cyclables dans un rayon de 500 mètres autours du stationnement incitatif • Facilité l’accessibilité au stationnement incitatif par le transport actif ACCESSIBILITÉ PIÉTONNE ET CYCLABLE AU STATIONNEMENT INCITATIF Les actions
  • 14.
    • Signalisation surles trottoirs et les bandes cyclables • Brigadiers positionnés à certaines traverses scolaires • Réduction des accompagnements en automobile par les parents ACCÈS SÉCURITAIRE AU RÉSEAU SCOLAIRE Signalisation du corridor scolaire et des bandes cyclables Signalisation du corridor scolaire et des bandes cyclables Signalisation du corridor scolaire et des bandes cyclables Traverse scolaireTraverse scolaireTraverse scolaire Les actions MarquageMarquageMarquage
  • 15.
    • Connexion deplusieurs parcs municipaux avec le réseau cyclable • Liens sécuritaires entre les parcs et d’un quartier à l’autre RÉSEAU CYCLABLE ET PARCS Les actions
  • 16.
    Les résultats UNE UTILISATIONACCRUE DU RÉSEAU DE TRANSPORT COLLECTIF • Augmentation de 10 % (62 000 à 68 000) du nombre d’usagers par mois sur les autobus express • Utilisation des autobus locaux par 27 000 usagers par mois • Diminution de la pollution atmosphérique par l’utilisation de minibus pour la desserte locale • Facilite l’autonomie des déplacements des citoyens, de toutes les générations Les résultats