Lors du colloque "réinvestir nos centre-bourgs, l’impossible défi ?", organisé par l'EPF de Vendée et le CAUE de la Vendée, Agnès Charousset a présenté le contexte et les enjeux préliminaires aux réflexions développées par la suite.
Agnès CHAROUSSET
ACIME, Gérante – Bordeaux
www.acime-sarl.fr
Après une carrière professionnelle de 25 ans dans différentes agences d’urbanisme dédiée à des missions d’assistance technique et managériale aux maîtrises d’ouvrage publiques, Agnès CHAROUSSET crée ACIME, souhaitant apporter davantage de réactivité et de proximité aux différents acteurs des territoires. L’activité d’ACIME se veut au service de politiques d’aménagement et de développement territorial, en faveur d’une adaptation des différentes méthodes de travail pour l’animation de coopérations entre territoires et entre acteurs. Elle aide au pilotage et à la gestion
de démarches territoriales ou de grands projets.
Tourisme durable & Patrimoine mondial de l'UNESCOGuillaume CROMER
Comment gérer le comportement et les flux de visiteurs sur des sites touristiques fragiles inscrits au Patrimoine mondial de l'UNESCO?
Présentation dans le cadre d'un MeetUp "Tourisme durable, innovation & entrepreneuriat" au Welcome City Lab le 21 mai 2015 par ID-Tourism et le réseau Acteurs du Tourisme Durable
En tant que paramètre incontournable de l’attractivité, le service public local contribue aux démarches de marketing territorial. Qu'il s'agisse de service public des transports, de collecte des déchets, de gestion de l'eau, d'équipements sportifs ou culturels, comment valoriser le service public en l'intégrant dans une démarche de marketing territorial ?
Albine Villeger, ancienne chargée du marketing territorial et développement économique de l’agglomération Evry-Centre Essonne
Benoit Meyronin, directeur marketing et développement à l'Ecole de management de Grenoble, spécialiste de l'économie et du marketing des services publics
Présentation - Cahier de tendances Tourisme et Innovation Outremer - 2017VeilleTourismeAntilles
MAJORINE SAS a réalisé le premier cahier de tendances sur le tourisme et l'innovation Outremer. Cette présentation a été faite lors des Rencontres nationales du tourisme Outremer le lundi 25 septembre 2017 au Ministère de l'Outremer.
RDV sur www.veilletourismeantilles.com pour en savoir plus.
Lors du colloque "réinvestir nos centre-bourgs, l’impossible défi ?", organisé par l'EPF de Vendée et le CAUE de la Vendée, Agnès Charousset a présenté le contexte et les enjeux préliminaires aux réflexions développées par la suite.
Agnès CHAROUSSET
ACIME, Gérante – Bordeaux
www.acime-sarl.fr
Après une carrière professionnelle de 25 ans dans différentes agences d’urbanisme dédiée à des missions d’assistance technique et managériale aux maîtrises d’ouvrage publiques, Agnès CHAROUSSET crée ACIME, souhaitant apporter davantage de réactivité et de proximité aux différents acteurs des territoires. L’activité d’ACIME se veut au service de politiques d’aménagement et de développement territorial, en faveur d’une adaptation des différentes méthodes de travail pour l’animation de coopérations entre territoires et entre acteurs. Elle aide au pilotage et à la gestion
de démarches territoriales ou de grands projets.
Tourisme durable & Patrimoine mondial de l'UNESCOGuillaume CROMER
Comment gérer le comportement et les flux de visiteurs sur des sites touristiques fragiles inscrits au Patrimoine mondial de l'UNESCO?
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En tant que paramètre incontournable de l’attractivité, le service public local contribue aux démarches de marketing territorial. Qu'il s'agisse de service public des transports, de collecte des déchets, de gestion de l'eau, d'équipements sportifs ou culturels, comment valoriser le service public en l'intégrant dans une démarche de marketing territorial ?
Albine Villeger, ancienne chargée du marketing territorial et développement économique de l’agglomération Evry-Centre Essonne
Benoit Meyronin, directeur marketing et développement à l'Ecole de management de Grenoble, spécialiste de l'économie et du marketing des services publics
Présentation - Cahier de tendances Tourisme et Innovation Outremer - 2017VeilleTourismeAntilles
MAJORINE SAS a réalisé le premier cahier de tendances sur le tourisme et l'innovation Outremer. Cette présentation a été faite lors des Rencontres nationales du tourisme Outremer le lundi 25 septembre 2017 au Ministère de l'Outremer.
RDV sur www.veilletourismeantilles.com pour en savoir plus.
LE QUAI DES FUTURS pour vivre mieux aujourd’hui et demain
Dans un monde en pleine mutation, où tout s’accélère, la CCI Saint-Malo Fougères prend l’initiative de créer un événement audacieux et résolument en phase avec les nouveaux codes de la vie quotidienne. L’accélération des mutations économiques nous amène à vivre, consommer, acheter, travailler, bouger, nous divertir autrement. L’Homme du Futur sera le fil rouge du Quai des Futurs, ou comment valoriser les aspects positifs des nouveaux usages de consommation, que se propose de décrypter le Quai des Futurs. www.lequaidesfuturs.fr
Le Quai des Futurs : 3 jours inédits du 25 au 27 septembre 2015, au Quai St-Malo, pour décrypter demain autour d’ateliers, de débats, d’animations et d’un village-exposition déclinés autour de 4 grands thèmes : Vivons local, Vivons responsable, Vivons plaisir, Vivons connecté. La première édition du Quai des Futurs est parrainée par Jérôme Bonaldi. Entrée gratuite.
Tourisme, consommation collaborative & développement durableGuillaume CROMER
Les acteurs de la consommation collaborative dans le secteur du tourisme répondent-ils naturellement aux enjeux du développement durable? Peut-on faire le raccourci entre tourisme collaboratif & tourisme durable? Ou est-ce que ces acteurs devraient intégrer de véritables politiques de responsabilité sociétale de l'entreprise?
Tout est dans cette présentation donnée lors du 2ème Meet up "Tourisme durable, innovations et entrepreneuriat" au Welcome City Lab à Paris le 15 janvier dernier.
"Des colos innovantes!", un colloque de l'UnatUnat Nationale
L'Union Nationale des Association de Tourisme organise la deuxième édition de son colloque consacré aux vacances d'enfants et d'adolescents intitulé "Des colos innovantes". Il s'est déroulé déroulera le vendredi 22 novembre 2013 à l'auberge de jeunesse Paris - Pajol (75018).
L’objectif de ce colloque est de caractériser l’innovation et d’entrevoir
le champ des possibles, même si cela exige de confronter nos regards. Une chose est sûre,
l’innovation ne peut plus se faire de manière isolée. Ce colloque a l’ambition d’ouvrir des perspectives
nouvelles pour ceux qui souhaitent prendre le chemin de l’innovation alors même que son effet n’est
pas encore démontré.
Le cahier de tendances du marketing point de vente 2014Emarketing.fr
La designer Monique Large vient de rendre public le premier Cahier de Tendances sur "Les évolutions sociétales du commerce" pour le Salon Marketing du Point de Vente
Séquence 1 : Slow tourisme et territoires
1.Enjeux et indicateurs du slow tourisme repérés au travers de l’analyse de quatre territoires : Boulder (E-U), Lac Mégantic (Québec), Albi, Angers
2.Regards croisés de territoires qui expérimentent le slow tourisme :
- « Terra Gers : le marqueur qualité du slow tourisme » Thierry Blanchard (Manager Études et Ingénérie, Destination Gers)
- "Mirande, un pionier dans le réseau Cittaslow" Pierre Beaudran (Maire de Mirande, Président Cittaslow France)
- «Les slowlydays de la Mayenne » : un concept original ?" Michel Talvard (Directeur Mayenne Tourisme)
3. Le slow tourisme associatif en Béarn :
- Comment le mouvement slow food participe à l'attractivité touristique du Béarn ? Gilbert Dallarosa (Président de Slow Food Béarn)
- Randonnées urbaines : un concept slow pour réenchanter la ville, Gaëtan Portenart et Solange Artus-Darlon (Le Collectif Têtes de Pioches)
- L'initiative montagne douce : un projet slow de coopération économique et sociale, Pierre Macia (Président de La Maison de la Montagne)
# Smartcities une vision pragmatique de la ville du futur - Loic Bar & Olivie...NRB
Pour arriver à la ville du futur, il faut répondre à des objectifs et préoccupations qui sont différents pour chaque ville et commune. Cette démarche s’inscrit dans une vision à long terme. Loic Bar et Olivier Lefèvre décrivent comment grâce à un écosystème de partenaires et les nouvelles technologies digitales un grand pas peut être réalisé au niveau énergétique.
Futur du tourisme & Top 10 des tendances en digital marketingSWiTCH
Quelles sont les grandes tendances et les signaux faibles pour les années à venir ? A quoi les professionnels du tourisme doivent-ils être vigilants dans leurs stratégies et plans d'actions ? Comment offrir une expérience inoubliable à ses clients ? Quels sont les ingrédients qui leur font dire : « Wow ! J’adore ! » Le digital et l’intelligence artificielle vont-ils rendre la relation client plus humaine ? Des USA à l'Autriche, du Japon à la France, voici la revue des tendances et des signaux faibles proposée par SWiTCH pour le secteur du tourisme d'ici à 2035 et comment y répondre avec efficacité.
Présentation des chiffres clés de l'enquête de satisfaction sur la 21ème Université d'été du Tourisme Rural qui s'est tenue les 28, 29 et 30 septembre 2011 à Bergerac en Aquitaine.
Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011UETR2011Bergerac
Synthèse de la mini-conférence 8 sur la thématique des outils d'accompagnement des professionnels de la 21ème Université d'été du Tourisme Rural qui s'est tenue les 28, 29 et 30 septembre 2011 à Bergerac en Aquitaine.
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1. L’innovation, au cœur des projets récréatifs en milieu rural ?
Jean Corneloup,
Université Clermont-Ferrand
UMR PACTE, Grenoble
En ces temps de turbulences perpétuelles où les crises succèdent aux menaces, succédant
elles-mêmes à quelques embellies, jamais autant qu’aujourd’hui on nous parle de durable et
d’innovation. On serait ainsi en présence d’une sorte d’injonction paradoxale où il faut d’un
côté produire de la nouveauté, se jouer des nouvelles technologies, se mettre en mouvement
dans une course sans fin vers la production d’avantages concurrentiels ; et de l’autre, on nous
invite à ralentir, à consommer autrement, à faire l’éloge de la lenteur et à modérer les
innovations ou en tout cas à les penser dans un cadre responsable. Le monde du tourisme n’est
pas à l’écart de ce double mouvement, bien au contraire ! Jamais autant qu’au cours de ces
trente dernières années, les acteurs touristiques n’ont renouvelé leurs offres et mis en place
des produits toujours plus sophistiqués pour capter des publics aux goûts diversifiés et
changeants. Et en même temps, on nous parle de post-tourisme, d’éco-produits, de pratiques
alternatives, de tourisme équitable ou encore des nuisances occasionnées par la
disneylandisation touristique. Alors que faire ? Et peut-on tout faire et à n’importe quel prix ?
La réflexion sur l’innovation est un sujet bien complexe tant les objets et les pratiques
concernés sont multiples. Entre les innovations marketing, politiques, technologiques,
sociales, managériales, commerciales ou encore territoriales, les formes d’intervention pour
renouveler l’offre touristique peuvent prendre des chemins bien différents. Mais au-delà de
ces variations, la réflexion sur l’innovation vise à augmenter la rationalisation des procédures
pour tendre vers des pratiques qui deviennent la référence dans la manière de penser la gestion
des services et des pratiques touristiques et la création de valeur ajoutée à haut rendement. Sa
fonction vise à changer les organisations, la logistique et les jeux de pouvoir mais aussi à
concevoir autrement les produits, les services et les pratiques proposées aux touristes.
Cependant, à trop vouloir innover dans tous les sens, on risque d’oublier d’intégrer les
innovations dans un projet politique et social au sein duquel interfèrent de nombreux acteurs
et usagers. Si bon souvent, on parle du monde merveilleux de l’innovation, on oublie
d’évoquer les échecs, la démesure des coûts, la non-adéquation avec le marché et le territoire
ou encore les maladresses humaines que cela provoque. Osez l’hypo-innovation, c’est
s’engager sur la voie du ménagement pour éviter les excès de vitesse et la croyance que
l’innovation est avant tout une procédure instrumentale qui va de soi !!! Comme s’il suffisait
d’oser, pour que le projet se réalise ! Comme s’il suffisait de mettre un peu d’argent, de
créativité et d’énergie, pour que cela marche et soit à minima ou à maxima durable !
Le tourisme rural cherche aujourd’hui à « jouer dans la cour des grands » pour ne pas se
cantonner indéfiniment dans la position de l’outsider et dans la catégorie d’un tourisme de
seconde zone. Des innovations remarquables au cours de ces trente dernières années ont
permis à ce secteur géographique de modifier son image et sa place dans les territoires
attractifs et dynamiques. Par la mise en valeur des ressources spécifiques et génériques et par
la transformation de son économie en liaison avec une ouverture vers les pratiques culturelles
et sociales des touristes, ce secteur est engagé dans le renouvellement de son offre. Que ce
soit au niveau des manifestations, des parcs récréatifs, des stations rurales, de la
commercialisation des offres ou encore de la démarche qualité, tout un ensemble de nouvelles
pratiques sont en gestation, inaugurant l’émergence d’un autre monde rural. Reste aujourd’hui
2. à ancrer ces innovations dans des projets culturels suffisamment bien construits pour
capitaliser sur le long terme et éviter de penser que l’innovation est déconnectée de l’histoire,
des territoires, des ancrages sociaux et des récits symboliques qui donnent du sens au
changement acceptable et assimilable socialement.