Extrait du support utilisé lors des 1res Rencontres des médiateurs du patrimoine mondial organisées par la Mission Val de Loire en mars-avril 2013.
- Le Val de Loire patrimoine mondial
- Du plan de gestion au plan d’actions
- Stratégie de communication
- Et maintenant ?
Atelier « Comment favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unes...Mission Val de Loire
Le Plan de gestion en faveur duquel les collectivités du site ont délibéré consacre le rôle des acteurs de la médiation du patrimoine par son orientation VIII : « Favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unesco ». Dans cet atelier, les participants ont simulé 4 projets différents, mais qui permettent aussi de tirer des enseignements généraux sur le montage de projet et le rôle de la Mission Val de Loire.
En octobre et novembre 2013, la Mission Val de Loire a rassemblé 150 participants, Etat, collectivités, associations et professionnels de l’aménagement du territoire, du patrimoine et du paysage, pour partager leurs attentes et leurs expériences sur cette première année de mise en œuvre du plan de gestion. Quatre rencontres organisées à l’échelle départementale ont contribué à se construire une culture commune et identifier les priorités d’actions.
Extrait du support utilisé lors des 1res Rencontres des médiateurs du patrimoine mondial organisées par la Mission Val de Loire en mars-avril 2013.
- Le Val de Loire patrimoine mondial
- Du plan de gestion au plan d’actions
- Stratégie de communication
- Et maintenant ?
Atelier « Comment favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unes...Mission Val de Loire
Le Plan de gestion en faveur duquel les collectivités du site ont délibéré consacre le rôle des acteurs de la médiation du patrimoine par son orientation VIII : « Favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unesco ». Dans cet atelier, les participants ont simulé 4 projets différents, mais qui permettent aussi de tirer des enseignements généraux sur le montage de projet et le rôle de la Mission Val de Loire.
En octobre et novembre 2013, la Mission Val de Loire a rassemblé 150 participants, Etat, collectivités, associations et professionnels de l’aménagement du territoire, du patrimoine et du paysage, pour partager leurs attentes et leurs expériences sur cette première année de mise en œuvre du plan de gestion. Quatre rencontres organisées à l’échelle départementale ont contribué à se construire une culture commune et identifier les priorités d’actions.
Contenu réalisé pour la réunion d'informations sur l'Accueil des clientèles cyclotouristes et en situation de handicap pour les professionnels et acteurs du tourisme de l'Office de Tourisme Destination Vendée Grand LIttoral.
La Métropole Nice Côte d’Azur est constituée de 49 communes. Chacune est mise en avant en la Maison de la Métropole NCA à Paris !
Grâce à l’application « Métropole Nice Côte d’Azur Attractive » et à notre carte du territoire, la Maison de la Métropole Nice Côte d’Azur, vous propose de partir à la découverte de ses 49 communes, en réalité augmentée!
Nos visiteurs peuvent ainsi découvrir, en la Maison de la Métropole NCA, en quelques « tap » sur tablettes ou smartphones les atouts économiques et culturels de nos 49 communes. Cet outil de communication territoriale innovant met également en avant les grands projets de la Métropole et illustre les principales raisons d'investir sur la Côte d'Azur grâce à des vidéos, et à de l’affichage d’animations 3D en réalité augmentée.
Cette application est dédiée à tous publics et notamment aux acteurs économiques (investisseurs, entrepreneurs, promoteurs immobiliers…) afin de les aider dans leurs projets d'implantation sur notre territoire.
Chaque semaine, la Maison de la Métropole vous emmènera en voyage dans l’une des 49 communes de la Métropole NCA, pour en révéler les plus beaux atouts!
En ce jeudi 03 mars 2016, partons à la découverte des atouts de la ville de Nice, 4e SMART CITY au monde.
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Contenu réalisé pour la réunion d'informations sur l'Accueil des clientèles cyclotouristes et en situation de handicap pour les professionnels et acteurs du tourisme de l'Office de Tourisme Destination Vendée Grand LIttoral.
La Métropole Nice Côte d’Azur est constituée de 49 communes. Chacune est mise en avant en la Maison de la Métropole NCA à Paris !
Grâce à l’application « Métropole Nice Côte d’Azur Attractive » et à notre carte du territoire, la Maison de la Métropole Nice Côte d’Azur, vous propose de partir à la découverte de ses 49 communes, en réalité augmentée!
Nos visiteurs peuvent ainsi découvrir, en la Maison de la Métropole NCA, en quelques « tap » sur tablettes ou smartphones les atouts économiques et culturels de nos 49 communes. Cet outil de communication territoriale innovant met également en avant les grands projets de la Métropole et illustre les principales raisons d'investir sur la Côte d'Azur grâce à des vidéos, et à de l’affichage d’animations 3D en réalité augmentée.
Cette application est dédiée à tous publics et notamment aux acteurs économiques (investisseurs, entrepreneurs, promoteurs immobiliers…) afin de les aider dans leurs projets d'implantation sur notre territoire.
Chaque semaine, la Maison de la Métropole vous emmènera en voyage dans l’une des 49 communes de la Métropole NCA, pour en révéler les plus beaux atouts!
En ce jeudi 03 mars 2016, partons à la découverte des atouts de la ville de Nice, 4e SMART CITY au monde.
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Situé au cœur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Au sommaire de la fiche n°5, document synthétique de 4 pages intitulé Entre terre et eau, jouer la carte touristique :
- Le tourisme, vecteur de développement local,
- Le SCoT, un outil d'aide à la "mise en tourisme" du territoire,
- Les enjeux du tourisme,
- Les potentiels de développement.
Présentation du Val de Loire patrimoine mondial aux élus locauxMission Val de Loire
Présentation destinée aux élus communaux et intercommunaux du Val de Loire, inscrit sur la Liste du patrimoine mondial :
- fondamentaux de l'inscription UNESCO
- dispositif de gestion institutionnel
- plan d'actions 2008-2010 de la Mission Val de Loire
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Dans la fiche n°5, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- les enjeux du tourisme,
- la capacité d'accueil touristique de l'Estuaire,
- les potentiels de développement,
- les destinations touristiques de la vallée de Seine et de l'Estuaire
Voila le Power-point de l'intervention que Samantha Bertrand de la Communauté d'Agglomération de Rochefort Océan a réalisée lors des E-sessions#2, organisées par Atl@s et qui se sont déroulées le 3 octobre 2014 à La Rochelle
Similaire à Démarche d’excellence des grands sites patrimoniaux du Val de Loire (20)
Satisfaction des participants aux rencontres territoriales du Val de Loire pa...Mission Val de Loire
Ces rencontres avaient pour objectif de renforcer la construction d’une culture commune permettant l’intégration des valeurs de l’inscription au patrimoine mondial.
Emmanuelle Quiniou, Directrice de l’Agence d’urbanisme de la région angevine
Aurélie RAVIER, Agence d’urbanisme de l’agglomération de Tours
Hervé PATUREAU, Agence d’urbanisme de l’agglomération d’Orléans
Atelier « Le patrimoine fluvial : désormais, quelles priorités ? »Mission Val de Loire
L’identifier, le caractériser, le collecter, le conserver, le valoriser, l’articuler avec les créations et les usages contemporains ? Dans cet atelier, les participants ont sélectionné 5 thématiques, au sein desquelles ils ont identifié des pistes actions prioritaires, ainsi que le rôle que la Mission Val de Loire pourrait jouer.
Atelier « Plan de gestion : quelles priorités et quels moyens pour agir ? »Mission Val de Loire
80% des collectivités du site inscrit ont déjà adopté le Plan de gestion, renouvelant leur soutien à l’inscription Unesco. Dans cet atelier, les participants ont identifié des sujets prioritaires pour la mise en œuvre du plan de gestion, ainsi que des idées ou questionnements sur les moyens et outils à utiliser.
6. Une démarche globale et durable animation Qualité Médiation/accessibilité Promotion
7.
8. Des sites majeurs Plus de Cinq millions de visiteurs par an Une fréquentation globale en progression depuis trois ans Des situations contrastées selon les sites