En octobre et novembre 2013, la Mission Val de Loire a rassemblé 150 participants, Etat, collectivités, associations et professionnels de l’aménagement du territoire, du patrimoine et du paysage, pour partager leurs attentes et leurs expériences sur cette première année de mise en œuvre du plan de gestion. Quatre rencontres organisées à l’échelle départementale ont contribué à se construire une culture commune et identifier les priorités d’actions.
Atelier « Comment favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unes...Mission Val de Loire
Le Plan de gestion en faveur duquel les collectivités du site ont délibéré consacre le rôle des acteurs de la médiation du patrimoine par son orientation VIII : « Favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unesco ». Dans cet atelier, les participants ont simulé 4 projets différents, mais qui permettent aussi de tirer des enseignements généraux sur le montage de projet et le rôle de la Mission Val de Loire.
Atelier « Plan de gestion : quelles priorités et quels moyens pour agir ? »Mission Val de Loire
80% des collectivités du site inscrit ont déjà adopté le Plan de gestion, renouvelant leur soutien à l’inscription Unesco. Dans cet atelier, les participants ont identifié des sujets prioritaires pour la mise en œuvre du plan de gestion, ainsi que des idées ou questionnements sur les moyens et outils à utiliser.
Extrait du support utilisé lors des 1res Rencontres des médiateurs du patrimoine mondial organisées par la Mission Val de Loire en mars-avril 2013.
- Le Val de Loire patrimoine mondial
- Du plan de gestion au plan d’actions
- Stratégie de communication
- Et maintenant ?
En octobre et novembre 2013, la Mission Val de Loire a rassemblé 150 participants, Etat, collectivités, associations et professionnels de l’aménagement du territoire, du patrimoine et du paysage, pour partager leurs attentes et leurs expériences sur cette première année de mise en œuvre du plan de gestion. Quatre rencontres organisées à l’échelle départementale ont contribué à se construire une culture commune et identifier les priorités d’actions.
Atelier « Comment favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unes...Mission Val de Loire
Le Plan de gestion en faveur duquel les collectivités du site ont délibéré consacre le rôle des acteurs de la médiation du patrimoine par son orientation VIII : « Favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unesco ». Dans cet atelier, les participants ont simulé 4 projets différents, mais qui permettent aussi de tirer des enseignements généraux sur le montage de projet et le rôle de la Mission Val de Loire.
Atelier « Plan de gestion : quelles priorités et quels moyens pour agir ? »Mission Val de Loire
80% des collectivités du site inscrit ont déjà adopté le Plan de gestion, renouvelant leur soutien à l’inscription Unesco. Dans cet atelier, les participants ont identifié des sujets prioritaires pour la mise en œuvre du plan de gestion, ainsi que des idées ou questionnements sur les moyens et outils à utiliser.
Extrait du support utilisé lors des 1res Rencontres des médiateurs du patrimoine mondial organisées par la Mission Val de Loire en mars-avril 2013.
- Le Val de Loire patrimoine mondial
- Du plan de gestion au plan d’actions
- Stratégie de communication
- Et maintenant ?
Atelier « Le patrimoine fluvial : désormais, quelles priorités ? »Mission Val de Loire
L’identifier, le caractériser, le collecter, le conserver, le valoriser, l’articuler avec les créations et les usages contemporains ? Dans cet atelier, les participants ont sélectionné 5 thématiques, au sein desquelles ils ont identifié des pistes actions prioritaires, ainsi que le rôle que la Mission Val de Loire pourrait jouer.
First workshop of the REFIT project (refitproject.com) - Bibracte, March 2016
Exploring integrated approaches to cultural landscapes
Current strategies, problems and potential
Iron Age oppida as a case study
First workshop of the REFIT project (refitproject.com) - Bibracte, March 2016
Exploring integrated approaches to cultural landscapes
Current strategies, problems and potential
Iron Age oppida as a case study
Présentation du Val de Loire patrimoine mondial aux élus locauxMission Val de Loire
Présentation destinée aux élus communaux et intercommunaux du Val de Loire, inscrit sur la Liste du patrimoine mondial :
- fondamentaux de l'inscription UNESCO
- dispositif de gestion institutionnel
- plan d'actions 2008-2010 de la Mission Val de Loire
Tourisme durable & Patrimoine mondial de l'UNESCOGuillaume CROMER
Comment gérer le comportement et les flux de visiteurs sur des sites touristiques fragiles inscrits au Patrimoine mondial de l'UNESCO?
Présentation dans le cadre d'un MeetUp "Tourisme durable, innovation & entrepreneuriat" au Welcome City Lab le 21 mai 2015 par ID-Tourism et le réseau Acteurs du Tourisme Durable
Atelier « Le patrimoine fluvial : désormais, quelles priorités ? »Mission Val de Loire
L’identifier, le caractériser, le collecter, le conserver, le valoriser, l’articuler avec les créations et les usages contemporains ? Dans cet atelier, les participants ont sélectionné 5 thématiques, au sein desquelles ils ont identifié des pistes actions prioritaires, ainsi que le rôle que la Mission Val de Loire pourrait jouer.
First workshop of the REFIT project (refitproject.com) - Bibracte, March 2016
Exploring integrated approaches to cultural landscapes
Current strategies, problems and potential
Iron Age oppida as a case study
First workshop of the REFIT project (refitproject.com) - Bibracte, March 2016
Exploring integrated approaches to cultural landscapes
Current strategies, problems and potential
Iron Age oppida as a case study
Présentation du Val de Loire patrimoine mondial aux élus locauxMission Val de Loire
Présentation destinée aux élus communaux et intercommunaux du Val de Loire, inscrit sur la Liste du patrimoine mondial :
- fondamentaux de l'inscription UNESCO
- dispositif de gestion institutionnel
- plan d'actions 2008-2010 de la Mission Val de Loire
Tourisme durable & Patrimoine mondial de l'UNESCOGuillaume CROMER
Comment gérer le comportement et les flux de visiteurs sur des sites touristiques fragiles inscrits au Patrimoine mondial de l'UNESCO?
Présentation dans le cadre d'un MeetUp "Tourisme durable, innovation & entrepreneuriat" au Welcome City Lab le 21 mai 2015 par ID-Tourism et le réseau Acteurs du Tourisme Durable
This document discusses a fundraising campaign called Mission Vishvas organized by CODOCA MTVCOLA MARKETING ADVERTISING AND OUTSOURCING PRIVATE LIMITED to provide funds for NGOs, orphanages, charitable trusts, and cancer care organizations. The company plans to donate 50% of profits from selling research papers and white papers to these social causes after tax deductions. Contact information is provided for organizations to provide their bank details to receive donations from the sales. The campaign was launched on November 8th, 2013 on the 33rd birthday of the company director, Vishvas Yadav, who aims to create a poverty-free and employment-generating India.
In our constantly shifting industry, how we tell our digital stories must evolve to outpace (not just keep up with) the rate of change. This webinar explores recklessly effective approaches to disrupt your entire creative process for the better and make “How we’ve always done it” a thing of the past.
Confluences : Charte d'utilisation du logoAnthonyZanta
Second sujet de BTS Design Graphique : la création d'un logo pour le musée des Confluences de Lyon (sujet fictif). Ici, déclinaison de la charte graphique pour une utilisation dans le domaine print et multimédia.
NGO Social Contracting: Opportunities and ChallengesUNDP Eurasia
Objective: to describe legal framework and current practice of social contracting between governments and NGOs in context of transition process towards domestic financing national HIV responses
Joint work of UNDP and national stakeholders; collaboration with European Centre for Not-for-Profit Law (ECNL)
DESIGN AND SOCIAL IMPACT A cross-Sectoral Agenda for Design Education, Resea...cigdemir
The document summarizes discussions from the Social Impact Design Summit about gaps and challenges in socially responsible design. Key topics discussed include defining socially responsible design, setting standards and ethics, addressing cultural bias, and ensuring sustainability. Organizational models that were highlighted include hybrid models like IDEO.org, design center models like MIT D-Lab, and incubator models like Ashoka. The summit aimed to help build support for social impact design and identify opportunities for young designers interested in this field.
REGIONE TOSCANA | Legge Regionale Turismo n° 86, 20 dicembre 2016 BTO Educational
REGIONE TOSCANA
Testo unico del sistema turistico regionale
La Regione, nel rispetto del principio di sussidiarietà, interviene in particolare per:
a) riconoscere il ruolo strategico del turismo per lo sviluppo economico sostenibile, la promozione e la valorizzazione del territorio;
...
...
...
During the second half of the 20th Century, the western world lost touch with what used to be one of the most sophisticated and ritualistic service experiences of all time: funerals. Post-war Europe turned its back on flamboyant funeral traditions, leaving our modern mourning rituals to become unadapted and superficial, orchestrated by a predominantly conservative, stagnating and profit-oriented industry.
But things are starting to change. New generations are making steps to break this exhausted taboo, and bring death back into the circle of life… We feel that as designers, we too have our role to play in the comeback of this human-centric service.
As founding members of the Re.Designing Death Movement, Virginie, a Designer and Cori an Innovation Facilitator shared with us their mission to bring death to the forefront of innovation. The duo – both incidentally workshop experts – invited us to discover one of their gamified ideation activities, where we attempted to bring humanity into this service offering, and put the ‘fun' back into ‘funerals'.
A l’occasion de l’édition 2015 de Capital Invest, son événement annuel dédié à ses interventions en capital investissement, Bpifrance publie une analyse inédite de l’impact de cette activité depuis sa création.
Les PME et l’industrie apparaissent ainsi comme les premiers bénéficiaires des investissements des fonds partenaires en capital développement.
Par ailleurs, avec des sorties de plus en plus profitables, le capital innovation français affirme en 2015 sa maturité et sa capacité à accompagner des trajectoires d’entreprises mondiales.
Revivez l'événement en vidéo sur http://live.bpifrance.fr/Bpifrance-Capital-Invest-2015
Etude Transilien
L'image de l'IDF et l'attachement à la région
Les sujets qui préoccupent le plus les Franciliens
La perception de ses conditions de vie et de son cadre de vie
Les attentes pour améliorer ses conditions de vie
Se déplacer en IDF - Perception générale
El 4, 5 y 6 de septiembre de 2015 se llevó a cabo la primera conferencia State of the Map LatAm en Santiago de Chile.
De parte de OSM Paraguay, explique la situación actual de Paraguay y de todas las cosas que ya se hicieron.
Un sistema operativo (SO) es un software que actúa como interfaz entre el hardware y los programas de usuario para permitir el uso de la computadora. Los primeros SO eran operados desde la consola por programadores, pero avances en hardware llevaron a mejoras en software como compiladores y manejadores de dispositivos. Los SO más populares incluyen Windows, Linux, MacOS y DOS, y clasifican como multiusuario, multiproceso y multitarea para permitir múltiples usuarios y aplicaciones a la vez.
Este manual describe el software Puntotek 2.6, el cual permite diseñar bordados en punto de cruz. Incluye instrucciones sobre la instalación, uso y características del programa como la importación de imágenes, creación de colores, telas y marcos, así como la impresión de patrones. El manual contiene 39 páginas con información sobre cada una de las herramientas y módulos de Puntotek.
Satisfaction des participants aux rencontres territoriales du Val de Loire pa...Mission Val de Loire
Ces rencontres avaient pour objectif de renforcer la construction d’une culture commune permettant l’intégration des valeurs de l’inscription au patrimoine mondial.
Emmanuelle Quiniou, Directrice de l’Agence d’urbanisme de la région angevine
Aurélie RAVIER, Agence d’urbanisme de l’agglomération de Tours
Hervé PATUREAU, Agence d’urbanisme de l’agglomération d’Orléans
2. L’inscription UNESCO
Un système international de
protection (>1000 biens inscrits)
Une notoriété / un engagement
Du sens :
• intégrer le patrimoine dans le
développement durable
• prendre en compte les
« communautés »
4. Menaces d’altération de la V.U.E.
Le fleuve
La fermeture des vues
L’abandon des prairies inondables
L’inaccessibilité des berges de Loire
La dégradation des quais de Loire Le front de Loire
Le manque de maitrise de l’urbain
L’absence d’intégration architecturale
La banalisation des entrées de ville
Le grand paysage
La disparition des coupures vertes
La dégradation des grandes perspectives
L’écrasement de la composition par des
aménagements hors proportions
5. Le plan de gestion (2012)
I. Préserver et valoriser le patrimoine et les espaces remarquables
II. Maintenir les paysages ouverts et les vues sur la Loire.
III. Maîtriser l’étalement urbain
IV. Organiser le développement urbain
V. Réussir l’intégration des nouveaux équipements
VI. Valoriser les entrées et les axes de découverte du site
VII. Organiser un tourisme durable préservant la qualité des
paysages
VIII. Favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription UNESCO
IX. Accompagner les décideurs par le conseil et
une animation permanente
Mission Val de Loire, référente
6. L’engagement des collectivités
Favorable
avec
réserves
9.5%
Favorable
82.0%
Défavorable
2.0%
N'ont pas
délibéré
6.5%
Plus de 90% des 197
collectivités
concernées
se sont engagées en
2012 à intégrer la Valeur
Universelle
Exceptionnelle (V.U.E.)
et les orientations du
Plan de gestion dans les
documents d’urbanisme
et les projets
d’aménagement.
7. Les attentes des collectivités
La gouvernance
• Le partenariat avec l’Etat et les conseils régionaux
• L’implication des acteurs de la société civile
Les priorités d’actions
• La réappropriation des rives de Loire
• L’accueil de nouveaux habitants
• Les formes de l’économie sur un territoire patrimonial
• Le soutien aux productions agricoles
• La question des énergies renouvelables
Les outils et moyens pour agir
• L’ingénierie patrimoniale et paysagère sur chaque territoire
et son plan d’actions
• L’accompagnement technique et financier
• La mise en oeuvre d’AVAP et de servitudes de covisibilités...
• Les dispositions applicables à la zone tampon
10. Etat (DREAL – DRAC)
Les engagements de l’Etat :
Prise en compte de la VUE dans la planification
territoriale : accompagnement de l'élaboration des
documents d'urbanisme
Protections réglementaires des sites emblématiques
(sites classés, AVAP, monuments historiques)
Conciliation de la sécurité, de la biodiversité et des
paysages dans le programme d’entretien du lit du
fleuve
Développement et soutien à la politique de valorisation
du patrimoine (Villes et pays d'art et d'histoire) et
promotion de la qualité architecturale
11. Mission Val de Loire
• Syndicat mixte interrégional Centre
et Pays de la Loire
– 9 élus régionaux
– Présidence alternée
– Financements régionaux
• Equipe : 9 permanents
• Conseil scientifique et professionnel
14. Mission Val de Loire
Tête de réseau / carrefour
des acteurs
Facilitateur
Structure ressources
15. Concertation : rencontres
TEMPS FORTS
Rendez-vous
du Val de Loire
Année 2
Année 1
OCT NOV DEC JAN FEV MAR AVR MAI JUI JUI AOU SEP OCT NOV DEC JAN FEV MAR AVR MAI JUI JUI AOU SEP
Formation
Ateliers
Rencontres des
Rencontres des
Rendez-vous
médiateurs
médiateurs
du Val de Rencontres des
collectivités
locales
TEMPS D’APPROFONDISSEMENT
17. Pour résumer
Inscription UNESCO
reconnaissance + engagement
un levier de développement
(durable)
Des interlocuteurs
Mission Val de Loire et ses
partenaires