"Les projets de développement du port" - Pascal Galichon, Grand Port Maritime...SCoT-LHPCE
Dans le cadre de la révision du SCoT LHPCE, le Grand Port Maritime du Havre (GPMH) est venu présenter aux élus, lors du Comité syndical du 11 décembre 2014, l'actualité du port, son projet stratégiques ainsi que sa démarche pour s'insérer dans son environnement.
L’objectif du suivi paysager est, à l’échelle du projet, de s’assurer de l’efficacité des mesures retenues et d’évaluer les impacts résiduels réels sur l’environnement. D’une manière plus large, il a pour vocation d’améliorer la connaissance et d’assurer un retour d’expérience pour améliorer la prise en compte du paysage dans les projets d’infrastructures à venir.
L’outil mis en place pour le suivi paysager est un observatoire photographique portant sur environ 300 stations réparties sur les 12 sites.
En 2018, un an après la mise en service de la ligne, 5 campagnes photographiques ont déjà été effectuées :
3 en période de végétation et 2 en période hivernale (automne 2013, hiver 2013/2014, hiver 2015 printemps/été 2016, printemps/été 2018). La plupart des prestations environnementales et paysagères sont terminées.
Dossier : la Concertation ZAC Part-Dieu Ouest (Lyon, janvier 2015)xavierPN
Depuis le 5 janvier, les habitants sont appelés à participer à la concertation organisée par la mission Part-Dieu au sujet de la Zone d'Aménagement Concerté Part-Dieu Ouest, qui couvre un territoire de 38 ha.
De part son emplacement (boulevard Deruelle au Nord, boulevard Vivier-Merle à l'Est, la rue Paul Bert au Sud et la rue Garibaldi à l'Ouest), la ZAC Part-Dieu Ouest), le Conseil de Quartier doit s'impliquer et participer activement à cette concertation pour le moins discrète !
"Les projets de développement du port" - Pascal Galichon, Grand Port Maritime...SCoT-LHPCE
Dans le cadre de la révision du SCoT LHPCE, le Grand Port Maritime du Havre (GPMH) est venu présenter aux élus, lors du Comité syndical du 11 décembre 2014, l'actualité du port, son projet stratégiques ainsi que sa démarche pour s'insérer dans son environnement.
L’objectif du suivi paysager est, à l’échelle du projet, de s’assurer de l’efficacité des mesures retenues et d’évaluer les impacts résiduels réels sur l’environnement. D’une manière plus large, il a pour vocation d’améliorer la connaissance et d’assurer un retour d’expérience pour améliorer la prise en compte du paysage dans les projets d’infrastructures à venir.
L’outil mis en place pour le suivi paysager est un observatoire photographique portant sur environ 300 stations réparties sur les 12 sites.
En 2018, un an après la mise en service de la ligne, 5 campagnes photographiques ont déjà été effectuées :
3 en période de végétation et 2 en période hivernale (automne 2013, hiver 2013/2014, hiver 2015 printemps/été 2016, printemps/été 2018). La plupart des prestations environnementales et paysagères sont terminées.
Dossier : la Concertation ZAC Part-Dieu Ouest (Lyon, janvier 2015)xavierPN
Depuis le 5 janvier, les habitants sont appelés à participer à la concertation organisée par la mission Part-Dieu au sujet de la Zone d'Aménagement Concerté Part-Dieu Ouest, qui couvre un territoire de 38 ha.
De part son emplacement (boulevard Deruelle au Nord, boulevard Vivier-Merle à l'Est, la rue Paul Bert au Sud et la rue Garibaldi à l'Ouest), la ZAC Part-Dieu Ouest), le Conseil de Quartier doit s'impliquer et participer activement à cette concertation pour le moins discrète !
Plantar el Futuro - Ron Gladden - Introducciónebailon
Plantar iglesias es un principio bíblico universal para alcanzar a los no creyentes. La Biblia muestra que plantar iglesias ha sido una estrategia efectiva que los seguidores de Cristo han usado durante siglos. El documento anima a los lectores a aplicar los principios de plantar iglesias en su propia ciudad para inspirar a otros e inspirar el crecimiento del reino de Dios.
Pratiques familiales d'un ENT au collège.
Étude des effets établissement, classe et enseignant et de leur influence sur les pratiques en construction.
LOUESSARD Bastien
COTTIER Philippe
Una encuesta evaluó la evaluación del programa de Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP) en un centro, preguntando quién realiza las evaluaciones, qué se evalúa, cuándo se evalúa y con qué herramientas.
Etude des mécanismes
d'autorégulation d'une liste de
discussion
dynamique et modalités de la réflexion collective
Marie Chagnoux, Fanny Desse
Centre de recherche sur les médiations
Este documento presenta un prototipo de proyecto para una campaña ecológica dirigida a estudiantes de bachillerato. El proyecto busca sensibilizar a los estudiantes y la comunidad sobre el daño ambiental a través de videos, carteles, presentaciones y una feria ecológica donde se exhibirán materiales reciclados. Los estudiantes trabajarán en equipos para producir materiales que creen conciencia sobre la protección ambiental a través de diferentes sentidos y medios como las redes sociales. El proyecto culminará con una confer
Facebook: from value to engagement. Are your fans your tomorrow’s customers?Our Social Times
A fascinating presentation from Nicholas Saintagne (CRM Metrix) at Our Social Times' Social CRM 2011 (Paris) conference.
With 55% of Internet users using it at least once a week, Facebook has become a key digital touch point for brands. However, after 3 years of gold – fans – rush, a new era will begin in 2012. A more mature era with a strong focus on the strategic review of the brand presence in the network. Therefore, understanding who are your fans, what is their actual relationship to the brand and what could be their potential business value will become crucial in order to deepen relationships with existing and potential clients in the midterm. In this presentation, we will reveal, through keys figures taken from CRM Metrix benchmarks, a few leads for using Facebook in a global Social CRM perspective.”
Mieux travailler sur Excel pour exporter un fichier CSV propre : structure des données, contenu et présentation.
Cette présentation est une première base de travail. Vos avis sont les bienvenus !
Irena Sendler era una mujer polaca que salvó a 2.500 niños judíos durante el Holocausto escondiéndolos en cajas de herramientas y sacos y sacándolos del gueto de Varsovia. Mantuvo registros de los nombres de los niños y los entregó a familias de acogida. A pesar de sus heroicas acciones para salvar vidas, Irena Sendler nunca recibió el Premio Nobel de la Paz.
El documento resume la historia de la revolución bolivariana en Venezuela y las organizaciones insurreccionales creadas por oficiales militares y guerrilleros desde la década de 1970. Menciona que Hugo Chávez ya estaba influenciado por ideas izquierdistas desde joven debido a su amistad con un maestro comunista. Explica que Chávez conoció a otros oficiales conspiradores como Francisco Arias Cárdenas e Izarra en 1981 y que se contactó primero con Douglas Bravo en 1980 a través de Nelson Sánchez.
Extrait du support utilisé lors des 1res Rencontres des médiateurs du patrimoine mondial organisées par la Mission Val de Loire en mars-avril 2013.
- Le Val de Loire patrimoine mondial
- Du plan de gestion au plan d’actions
- Stratégie de communication
- Et maintenant ?
Présentation du Val de Loire patrimoine mondial aux élus locauxMission Val de Loire
Présentation destinée aux élus communaux et intercommunaux du Val de Loire, inscrit sur la Liste du patrimoine mondial :
- fondamentaux de l'inscription UNESCO
- dispositif de gestion institutionnel
- plan d'actions 2008-2010 de la Mission Val de Loire
Transligérienne : La nature et les hommes au fil de la Loire.
Avec une nature préservée mêlant vastes forêts, vallées et coteaux, les bords de Loire regroupent une infinie diversité de paysages. Parce que la Loire est composée d’une mosaïque d’habitats elle présente une faune et une flore particulièrement riche en espèces. Plus grande Trame Verte et Bleue de France, la Transligérienne a pour vocation de créer des continuités écologiques entre réservoirs de biodiversité.
En octobre et novembre 2013, la Mission Val de Loire a rassemblé 150 participants, Etat, collectivités, associations et professionnels de l’aménagement du territoire, du patrimoine et du paysage, pour partager leurs attentes et leurs expériences sur cette première année de mise en œuvre du plan de gestion. Quatre rencontres organisées à l’échelle départementale ont contribué à se construire une culture commune et identifier les priorités d’actions.
Atelier « Plan de gestion : quelles priorités et quels moyens pour agir ? »Mission Val de Loire
80% des collectivités du site inscrit ont déjà adopté le Plan de gestion, renouvelant leur soutien à l’inscription Unesco. Dans cet atelier, les participants ont identifié des sujets prioritaires pour la mise en œuvre du plan de gestion, ainsi que des idées ou questionnements sur les moyens et outils à utiliser.
La phase propositions qui clôt l’étude paysagère et environnementale, étude socle pour l’enrichissement du SCoT (février 2012) et la mise en place d’une Charte Paysagère et Environnementale (octobre 2011), a été finalisée en 2009.
La dynamique collective engendrée par ces différents travaux autour des questions de paysage, d’environnement, d’agriculture, de tourisme..., s’est poursuivie depuis. Elle a engendré, dans une logique d’atelier permanent, de nouvelles idées, de nouvelles propositions pour améliorer l’attrait et la qualité de vie de la Pointe de Caux ; en somme une « matière » intéressante pour donner naissance à un site internet dédié www.scot-lhpce.fr (2011-2012) et cet ouvrage – Vers une plus grande attractivité - qui valorisent un travail collégial et le mettent à disposition du plus grand nombre.
Cet ouvrage fait la part belle à l’iconographie. Il forme un recueil d’idées pour ceux qui privilégient une consultation par thème. Mais il a fait l’objet d’une construction logique de la stratégie à ses déclinaisons les plus concrètes pour les lecteurs souhaitant une approche structurée plus en lien avec les enjeux et les spécificités du territoire (c.f. Sommaire).
Comment définir plus précisément la place envisageable de l’agriculture et de l’environnement à l’échelle du pays LHPCE en lien avec les dynamiques de développement en cours et à venir?
Quelles sont les manières de donner à voir notre territoire? Quelles sont les thématiques et les échelles sur lesquelles agir en priorité pour valoriser notre capital paysager et environnemental?
Les pistes de réponses proposées gravitent autour de l’idée centrale d’envisager des stratégies d’accompagnement du développement attendu sur la Pointe de Caux pour qu’il se fasse au bénéfice tant économique qu’environnemental et en poursuivant l’amélioration de l’attrait de cette région.
Le paysage est bien le reflet des interactions des élus, des habitants, des entreprises avec leur territoire. En cela, il témoigne des dynamiques en cours et des questions en suspens. Il nous invite parfois à choisir de nouvelles voies plus cohérentes et plus profitables.
Les travaux ayant permis de rédiger cet ouvrage ont été encadrés par un groupe de suivi politique composé, pour CAUX-ESTUAIRE, de MM. CARTEL, CINTRAT, GUEROUT, MAYO et VASSE et pour la CODAH, de M. BIED CHARRETON, Mme CAHIERRE, M. PALFRAY, M. ROUSSELIN.
La Pointe de Caux constitue un territoire à deux étages, la plaine alluviale et le plateau de Caux. Il bénéficie d'ouvertures vers le monde par la mer et d'un lien privilégié vers la Capitale : la Seine.
Des complémentarités rares définissent ce vaste espace idéalement situé entre terre et mer qui fait cohabiter : une agriculture puissante sur le plateau, une richesse naturelle marquante au travers de la réserve naturelle et des falaises de la Côte d'Albatre, une zone industrialo-portuaire d'échelle internationale et la Ville du Havre patrimoine mondial de l'UNESCO.
Au delà du Havre, d'Harfleur ou de Montivilliers, le tourisme trouve aussi un arrière pays rural, un aspect balnéaire et se laisse progressivement séduire par le port et l'industrie. La proximité avec d'autres sites connus comme Étretat, Fécamp, Honfleur et Deauville-Trouville, mais aussi le parc naturel des Boucles de la Seine Normande, font de l'ensemble de l'Estuaire une destination intéressante.
Comment faire de tous ces atouts et complémentarités un socle pour développer des projets d'aménagements (espaces publics, nouveaux quartiers d'habitation, franges urbaines, espaces d'activités économiques...) respectueux des traces du passé, inspirés des spécificités du territoire et résolument tournés vers l'avenir et l'innovation ? C'est sur cette équation clé que cet ouvrage guidé par des élus et technicien du SCoT vous propose de vous pencher en explorant des pistes d'avenir en faveur de la qualité de vie et de l'attractivité.
La Pointe de Caux constitue un territoire à deux étages, la plaine alluviale et le plateau de Caux. Il bénéficie d'ouvertures vers le monde par la mer et d'un lien privilégié vers la Capitale : la Seine.
Des complémentarités rares définissent ce vaste espace idéalement situé entre terre et mer qui fait cohabiter : une agriculture puissante sur le plateau, une richesse naturelle marquante au travers de la réserve naturelle et des falaises de la Côte d'Albatre, une zone industrialo-portuaire d'échelle internationale et la Ville du Havre patrimoine mondial de l'UNESCO.
Au delà du Havre, d'Harfleur ou de Montivilliers, le tourisme trouve aussi un arrière pays rural, un aspect balnéaire et se laisse progressivement séduire par le port et l'industrie. La proximité avec d'autres sites connus comme Étretat, Fécamp, Honfleur et Deauville-Trouville, mais aussi le parc naturel des Boucles de la Seine Normande, font de l'ensemble de l'Estuaire une destination intéressante.
Comment faire de tous ces atouts et complémentarités un socle pour développer des projets d'aménagements (espaces publics, nouveaux quartiers d'habitation, franges urbaines, espaces d'activités économiques...) respectueux des traces du passé, inspirés des spécificités du territoire et résolument tournés vers l'avenir et l'innovation ? C'est sur cette équation clé que cet ouvrage guidé par des élus et technicien du SCoT vous propose de vous pencher en explorant des pistes d'avenir en faveur de la qualité de vie et de l'attractivité.
Satisfaction des participants aux rencontres territoriales du Val de Loire pa...Mission Val de Loire
Ces rencontres avaient pour objectif de renforcer la construction d’une culture commune permettant l’intégration des valeurs de l’inscription au patrimoine mondial.
Emmanuelle Quiniou, Directrice de l’Agence d’urbanisme de la région angevine
Aurélie RAVIER, Agence d’urbanisme de l’agglomération de Tours
Hervé PATUREAU, Agence d’urbanisme de l’agglomération d’Orléans
Atelier « Comment favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unes...Mission Val de Loire
Le Plan de gestion en faveur duquel les collectivités du site ont délibéré consacre le rôle des acteurs de la médiation du patrimoine par son orientation VIII : « Favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unesco ». Dans cet atelier, les participants ont simulé 4 projets différents, mais qui permettent aussi de tirer des enseignements généraux sur le montage de projet et le rôle de la Mission Val de Loire.
Atelier « Le patrimoine fluvial : désormais, quelles priorités ? »Mission Val de Loire
L’identifier, le caractériser, le collecter, le conserver, le valoriser, l’articuler avec les créations et les usages contemporains ? Dans cet atelier, les participants ont sélectionné 5 thématiques, au sein desquelles ils ont identifié des pistes actions prioritaires, ainsi que le rôle que la Mission Val de Loire pourrait jouer.
www.troglonautes.com, valorisation du monde souterrain et troglodytique
Le Plan de gestion UNESCO du Val de Loire
1. VAL DE LOIRE, PATRIMOINE MONDIAL DE L’UNESCO PROPOSITION DE PLAN DE GESTION Délibération des collectivités Février – Mars 2012
2. VAL DE LOIRE, PATRIMOINE MONDIAL DE L’UNESCO 1. – RESPECTER L’ENGAGEMENT PRIS DEVANT L’UNESCO
3. LES ENGAGEMENTS DE LA FRANCE En contrepartie du label, l’État s’engage à protéger et mettre en valeur la « VUE » du Val de Loire, patrimoine culturel reconnu par la communauté internationale et notamment: - mettre en œuvre un plan de gestion , précisant la manière dont la « VUE » du site devra être préservée - recourir aux dispositifs globaux existants de planification et de protection pour protéger ce patrimoine - renseigner le Comité du Patrimoine Mondial sur l’évolution de l’état de conservation du bien (2012/ 2013)
4. VAL DE LOIRE, PATRIMOINE MONDIAL DE L’UNESCO 2. – L’ELABORATION DU PLAN DE GESTION