e2phi accompagne les organisations dans l'implémentation de politiques de responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) en suivant les recommandations de la norme ISO 26000. Le diagnostic éthique, mené par un consultant, évalue l'adéquation de l'organisation aux valeurs de la RSE et propose des solutions pour les écarts identifiés. Des formations en éthique sont également offertes pour favoriser une réflexion collective sur les enjeux socio-économiques contemporains.

1. E2phi - S.Janicki
www.e2phi.fr
Sébastien Janicki
Docteur en Philosophie
Consultant/Formateur en Philosophie et
Responsabilité Sociétale
www.e2phi.fr
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2. E2phi accompagne les organisations désireuses de mettre en place une politique RSE en s’appuyant sur les
recommandations de la norme ISO 26000. L’éthique en entreprise loin d’être un concept creux et
dépourvu de sens devient un facteur déterminant dans un environnement socio-économique qui
demeure perplexe vis-à-vis des grands enjeux écologiques et sociaux. Face à ce constat, mettre en place
une politique R.S.E au sein de son organisation dépend d’un choix motivé. Le principe de « redevabilité »,
principe central de la R.S.E doit être compris comme permettant la création d’un nouvel espace non plus
vertical mais latéral entre l’organisation et se partenaires ( clients, fournisseurs, collectivités locales,
associations, collaborateurs …)
fournisseurs
organisation
partenaires
clients
société
collectivités
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3. Le diagnostic éthique
Une évaluation complète de votre
organisation
Le diagnostic éthique est l’une des méthodes essentielles pour évaluer l’adéquation de votre organisation
avec une démarche de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE). Le diagnostic éthique est proposé au
client afin d’obtenir une image globale de son organisation à la fois objective et rationnelle. Pour réaliser
un diagnostic éthique, le consultant en philosophie va à la rencontre des différents partenaires et propose
des évaluations qui servent de point de départ pour la mise en route d’une politique R.S.E.
Le consultant en philosophie mesure alors l’écart entre les valeurs affichées et les valeurs véhiculées par
l’organisation. Cette évaluation est qualitative et multifactorielle et utilise notamment la méthode de
l’analyse sémantique (tropes® http://www.tropes.fr)
l’image que les collaborateurs ont de leur organisation.
la culture d’entreprise ( analyse sémantique).
l’image que les clients ou usagers ont de l’organisation.
Les diagnostics éthiques permettent de prendre en compte les déficiences, difficultés et résistances des
projets. A la fin de chaque diagnostic éthique, je remets à l’entreprise ou à l’organisation un rapport ainsi
que des propositions de solutions. Les solutions sont proposées à titre indicatif mais il est du ressort du
dirigeant d’opter pour la solution la plus appropriée ainsi que les moyens à mettre en œuvre.
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4. Mise en place et perspectives du diagnostic éthique 1/2
Le diagnostic n’est
pas seulement un
outil d’appréciation
pour les
organisations.
Il s’intègre dans une
démarche
d’amélioration
qualitative entre
l’organisation et ses
partenaires.
Valeurs de
l’organisation
Valeurs
véhiculées
Valeurs
reçues et
reconnues.
(Processus
d’adhésion)
Valeurs
rejetées
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5. Mise en place et perspectives du diagnostic éthique 1/2
Le processus qui
aboutit à l’adoption
de nouvelles
valeurs nécessite
que tous les
partenaires de
l’organisation
adoptent le
principe de
redevabilité.
Entretiens
Propositions
d’actions
entretiens
Recueil des
informations
Rapport
Mise en place
d’actions
interprétation
Adoption
collective de
nouvelles
valeurs
Analyse sémantique
(écrit/parlé)
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6. Exemple d’intégration. Prise en considération de l’environnement local.
Organisation
(entreprise/collectivité)
Mener des
actions locales et
innovantes
Promouvoir le dialogue
avec les partenaires
et la construction de plans
d’actions en commun
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Comportement
responsable,
éthique,
citoyen
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7. Formations
Parce que la responsabilité sociétale des organisations implique une profonde réflexion sur le
sens des échanges, du travail et du changement, je propose des formations en rapport avec les
nouveaux enjeux socioéconomiques.
Dans la mesure même où chaque collaborateur est acteur, mes actions en matière de formation
privilégient un travail collaboratif permettant à chacun de saisir les enjeux éthiques. Les thèmes
abordés peuvent varier en fonction des demandes
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le pouvoir et l’autorité
le changement
l’argent et le bonheur
le travail et la liberté
la société et les échanges
persuader, convaincre, s’imposer
le temps
l’autonomie
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8. Sébastien Janicki- consultant/Formateur en Philosophie et RSE
Docteur en Philosophie
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ou
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Ou contactez-moi : sjanicki@e2phi.fr
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