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Emna borgi gestionrecrutement
- 1. Projet de find’études Conception,réalisationetdéploiementd'unesolutionde gestionduworkflowderecrutement. Réalisé par : M.Maher BEN JEMAA M.Hedi ZOUARI Mlle.Emna BORGI Encadrée par: Université de Sfax École Nationale d’Ingénieurs de Sfax Département de Génie Informatique et de Mathématiques Appliquées Année Universitaire : 2015/2016
- 2. 0 PLAN Contexte du projet Analyseet spécification Conception Réalisation Conclusion et perspectives Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
- 3. Contexte du projet 1 Organisme d’accueilProcessus de recrutement Problématique Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Fondée en 1968 Fournisseur mondial de services financiers Produit Traitements bancaires Gestion de la richesse Le conseil et l’externalisation des solutions Fidelity Informatio n Services Objectifs
- 4. Contexte du projet 2 Organismed’accueil Processus de recrutement Problématique 2006 2007 2009 2015 FIS emploie plus de 55.000 personnes dans plus de 130 pays FIS sert plus de 20.000 clients Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Objectifs
- 5. Contexte du projet 3 Organismed’accueil Processus de recrutement Problématique Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Objectifs 1 2 3 4 5 6 7 8 9
- 6. Contexte du projet 4 Organismed’accueil Processus de recrutement Problématique Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Manque d’espace de partage commun entre recruteurs et candidats Pas de suivi des entretiens Recherche avancée des offres et des candidats absente Absence de module de gestion des tests Objectifs Pas d’extraction des informations via les réseaux sociaux Application web qui gère le processus de recrutement Module d’inscription et d’authentification Module de test Module de consultation des données Module de recommandation Module de gestion des entretiens Module de gestion des candidats et des utilisateurs Module de gestion des offres Module de gestion des tests Solution
- 7. Contexte du projet 5 Conception,réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Centraliser les informations Réduire les tâches administratives Faciliter le stockage des documents Evaluer les candidats Automatiser le processus de recrutement Bien sélectionner les candidats Organisme d’accueil Problématique ObjectifsProcessus de recrutement
- 8. Contexte du projetAnalyse& spécification 6 Acteurs Cas d’utilisation Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
- 9. 7 Analyse & spécification ActeursCas d’utilisation Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Gérer profil Consulter les tests Passer les tests S’authentifier Saisir les informations Consulter les informations Modifier les informations <<include>> Candidat Workflow de recrutement
- 10. 8 Analyse & spécification ActeursCas d’utilisation Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Consulter les candidatures Consulter les offres Voir les statistiques S’authentifier Consulter les cvs Consulter les tests passés Consulter les lettres de motivation Administrateur Workflow de recrutement Evaluateur Manager RH Consulter les informations personnelles Chercher les candidats
- 11. 9 Analyse & spécification ActeursCas d’utilisation Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement S’authentifier Modifier les informations <<include>> <<include>> <<include>> Workflow de recrutement RH Gérer les utilisateurs Gérer les tests Gérer les questions Gérer les compétences Modifier Candidature Modifier les cv Modifier les lettres de motivation Ajouter source des candidats Gérer le back- office <<include>> <<include>> <<include>> <<include>>
- 12. 10 Analyse & spécification ActeursCas d’utilisation Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Prendre décision Affecter les candidats à des entretiens S’authentifier <<include>> <<include>> Workflow de recrutement Manager
- 13. 11 Analyse & spécification ActeursCas d’utilisation Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Recommander les candidats Ajouter les avis S’authentifier <<include>> <<include>> Workflow de recrutement Evaluateur
- 14. Analyse &Spécification Conception 12 Conception globale Diagrammes de classes Diagrammes De séquences Conception,réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement TS AdminBundle LDAPBundle UserBundle CandidatBundle LinkedinBundle Détails des tests Détails des candidats Authentification Authentification Informations du candidats Diagramme de package
- 15. Conception 13 Conception globale Diagrammes de classes Diagrammes De séquences Conception,réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Entity Controller Form Test Offers Question Response Picture Recommandation EditTests Trace Status Evaluator HiringManager EditDiploma EditTechnologies EditCompetences EditLanguages EditSpecialities Entity Controller Form CandidateController AdminController UsersController TableController TestController StatusController Entity Controller Form Form RecommandationType DiplomaEditType SpecialitiesEditType TechnologiesEditType ResponseType OffersType QuestionType LanguagesEditType TestType CompetenceType Entity Controller Form 13
- 16. Conception Conception globale Diagrammes de classes Diagrammes de séquences EntityController Form CandidatControllerCandidate CandidateType +CheckCandidatureAction() +htapplyAction() +candidateTestsAction() +candidatAccountSpaceAction() +checkTestAction() +generateTestAction() +generateTestAction() - Id - Picture - Cv - Motivation - Languages - Technologies - academicDetails - Fname - Lname - Adresse - Email - dateOfBirth - placeOfBirth - expeience + //getter + setter +buildForm() +setDefaultOptions() +getName() 14Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Candidat Workflow de recrutement 1.Choisir l’importation des informations 1.1.Formulaire de saisie des données de navigation linkedin 2.Saisir nom d’utilisateur et mot de passe Linkedin 2.2.Informations retournées Diagramme de séquence système d’importation des informations via Linkedin
- 17. Conception 15 Conception globale Diagrammes de classes Diagrammes de séquences DB goToTest() questions Diagramme de séquence d’ajout de question de test RH Repository Vue Contrôleur Entité showQuetions() getDatas() datas listQuestions addQuestionIcon() form showForm() createEntity() entity form questionAdded addQuestion(form) isVAlid() isValid addQuestion(question) questionsLibrary add(data) data testQuestions 15
- 18. ConceptionRéalisation 16 Gestion de projetDémonstration Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
- 19. Réalisation 17 Gestion de projetDémonstration Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
- 20. Réalisation 18 Conclusion et perspectives Conception, réalisationet déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement Recrutement Acquisitions Perspectives
- 21. Projet de find’études MERCIDE VOTRE ATTENTION Réalisé par : M.Maher BEN JEMAA M.Hedi ZOUARI Mlle.Emna BORGI Encadrée par: Université de Sfax École Nationale d’Ingénieurs de Sfax Département de Génie Informatique et de Mathématiques Appliquées Année Universitaire:2015/2016
Notes de l'éditeur
- #4 FIS : Fidelity National Information Services FIS, fondée en 1968, est un fournisseur mondial de services financiers technologiques. FIS a un large portefeuille de produits pour le secteur des services financiers, y compris les traitements bancaires, la gestion de richesse, les risques et la conformité, le conseil et l'externalisation des solutions.
- #5 Depuis quelques années, la FIS a acquis plusieurs autres entreprises technologiques des services financiers, y compris Certegy® en 2006, eFunds® en 2007 et Metavante en 2009. En 2015, la FIS a acquis SunGard® sa plus importante acquisition à ce jour. //bleu Basée à Jacksonville, en Floride, FIS emploie plus de 55.000 personnes dans plus de 130 pays (London, Genève, l’Inde, Tunis...). FIS sert plus de 20.000 clients dans le monde et occupe des positions de leadership dans le traitement des paiements, logiciels financiers et des solutions bancaires.
- #6 1, Dans cette étape l’entreprise dégage la nécessité de nouveaux recrutements et définit le profil recherché. On recense deux causes principales à la naissance d’un besoin en recrutement - La vacance d’un poste (départ en retraite, démission ou licenciement de l’employé, replacement de l’employé sur un autre poste…) - La création d’un poste (nouvelle fonction dans l’organisation, croissance de l’effectif nécessaire au fonctionnement du service, besoin d’une nouvelle compétence…). 2, Les candidats doivent pour postulent leurs candidatures 3, ces informations là seront stockés au sein de l ’entreprise 4, Les recruteurs ont pour mission de trouver le candidat ayant le profil de plus en adéquation avec le poste à pourvoir. 5, les candidats sélectionnées seront invités de passer les tests afin d’évaluer ses connaissances dans des domaines spécifiques. Les tests se présentent sous forme de tests de logiques, de raisonnement, de langue ou techniques. Ces tests sont de bons prédicteurs de la performance car l’aptitude mentale favorise l’apprentissage. 6, Une deuxième sélection se fait selon les résultats des tests passés, 7, Les candidats choisis passe par l’étape de passage à des entretiens, 8, Une dernière sélection se fait après des réunions avec les recruteurs et les RH 9, Le candidat sélectionné
- #12 Gérer le backoffice : gérer les langes , gérer les technologies, gérer les compétences, gérer les diplômes, gérer les établissements
- #15 Le bundle Admin va gérer les fonctionnalités offertes à nos administrateurs. Il peut utiliser le bundle Candidat pour récupérer les informations à propos les candidats. Les bundles User et LDAP sont responsables de l’authentification des utilisateurs. Le premier permet la gestion des candidatsen se basant sur le bundle FOSUser de Symfony et le second est responsable des administrateurs en utilisant LDAP Le bundle Linkedin, de sa part, est le bundle responsable de l’importation des informations du candidat via le réseau social professionnel « Linkedin ».
- #16 Ce bundle se compose d’un seul contrôleur qui agit principalement sur l’entité Candidate et sa «repository». Ce contrôleur nous a permis de gérer les interfaces du site, les différents formulaires affichés aux candidats ainsi que leurs profils.
- #17 Ainsi, le calcul du prix de l’obligation est effectué en utilisant les équations suivantes. La démarche de valorisation des obligations explicitées dans cette partie a été automatisée en développant un Pricer sous VBA-Excel ,prenant en considération tous les cas de figures
- #19 Le 17 Février 2016 était notre premier jour chez FIS Tunisie. Dans le but de réussir notre travail et d’obtenir les résultats souhaités, nous avons suivi les différentes étapes recommandées par la méthodologie 2TUP et nous avons répartis les étapes de notre projet comme suit :
- #21 Recrutement un événement très important dans la vie de l’entreprise c’est pourquoi il apparaît de plus en plus le besoin de l’automatiser ***************** Les acquisition techniques n’étaient plus les acquisitions uniques de notre projet d fin d’étude, Ce stage de 5 mois nous a permis de bénéficier d’une vision extérieure, sur nos méthodes de travail et nos modes de communication et surtout l’ouverture aux nouveautés et améliorer nos capacités d’adaptation. Nous avons partagé la vie d’une équipe et nous avons fait l’expérience de la vie professionnelle. Nous avons ainsi suivi un parcours d’acquisition de compétences. ********* Bien que les principaux objectifs de notre projet soient atteints, l’application que nous avons proposée pourrait être enrichie davantage par d’autres fonctionnalités. Etant donné que certains bons profils ne sont pas toujours informés des offres vacants et parfois considérés paresseux au niveau de recherche de nouvelle opportunité, nous proposons enrichir notre système par la recherche ciblée des profils précis via les réseaux sociaux professionnels selon des critères spécifiques. En effet, ce module aide à trouver les talents cachés c’est autrement une ouverture à la recherche des talents…