Le Ministère de l’Industrie qui est l’organisme d’accueil pour ce projet de fin d’études, exerce sous la loi des finances pour la gestion de son budget et contient dans son organigramme une unité de gestion par objectifs pour la réalisation du projet de réforme de la gestion et des modalités du fonctionnement du budget de l’Etat qui a été créé au sein du ministère suite au décret n°2013-2441 du 06 juin 2013.
Dans le cadre de ce projet de fin d’études, nous nous intéressons à la conception et au développement d’une application web pour la planification annuelle des dépenses.
Développement d’une application Web et mobile d’un annuaire médicallitayem bechir
Dans le cadre de l'élaboration de notre projet de fin d’année, nous avons suggéré à concevoir une Application web et mobile pour la gestion de médecin.
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...PMI-Montréal
Bell Mobilité SSE Réseau a introduit la gestion de projet agile au sein de son organisation au cours de l’année 2014. L’objectif de la présentation est de faire le point sur leur progrès ainsi que de partager les défis et opportunités rencontrés.
Jean-François Guay
Jean-François Guay est titulaire d’un baccalauréat en génie électrique (spécialisation en Télécommunications) de l’université Laval de Québec et d’une maîtrise en gestion de l’Ingénierie de l’université Sherbrooke. Il est certifié PMP et détient une certification de "Change Management Practicioner" de PROSCI. Il apporte plus de 25 ans d’expérience en Télécommunications et Systèmes d’Informations. Avant de joindre Bell Mobilité, il a joué des rôles très actifs dans le design et la mise en place de réseau LAN/WAN/WAN en Amérique du Nord et du Sud. Il occupe présentement un poste de gestionnaire principal responsable du Bureau de projets SSE et de la Gouvernance au sein du groupe réseau de Bell Mobilité.
Le Ministère de l’Industrie qui est l’organisme d’accueil pour ce projet de fin d’études, exerce sous la loi des finances pour la gestion de son budget et contient dans son organigramme une unité de gestion par objectifs pour la réalisation du projet de réforme de la gestion et des modalités du fonctionnement du budget de l’Etat qui a été créé au sein du ministère suite au décret n°2013-2441 du 06 juin 2013.
Dans le cadre de ce projet de fin d’études, nous nous intéressons à la conception et au développement d’une application web pour la planification annuelle des dépenses.
Développement d’une application Web et mobile d’un annuaire médicallitayem bechir
Dans le cadre de l'élaboration de notre projet de fin d’année, nous avons suggéré à concevoir une Application web et mobile pour la gestion de médecin.
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...PMI-Montréal
Bell Mobilité SSE Réseau a introduit la gestion de projet agile au sein de son organisation au cours de l’année 2014. L’objectif de la présentation est de faire le point sur leur progrès ainsi que de partager les défis et opportunités rencontrés.
Jean-François Guay
Jean-François Guay est titulaire d’un baccalauréat en génie électrique (spécialisation en Télécommunications) de l’université Laval de Québec et d’une maîtrise en gestion de l’Ingénierie de l’université Sherbrooke. Il est certifié PMP et détient une certification de "Change Management Practicioner" de PROSCI. Il apporte plus de 25 ans d’expérience en Télécommunications et Systèmes d’Informations. Avant de joindre Bell Mobilité, il a joué des rôles très actifs dans le design et la mise en place de réseau LAN/WAN/WAN en Amérique du Nord et du Sud. Il occupe présentement un poste de gestionnaire principal responsable du Bureau de projets SSE et de la Gouvernance au sein du groupe réseau de Bell Mobilité.
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
Upgrade Oracle PeopleSoft 9.2:
L'étude de cadrage comme clé de la réussite
Business at Work et Systnaps vous dévoilent les atouts d’une étude d’opportunité et de cadrage pour mettre votre montée de version PeopleSoft sur de bons rails.
- Les nouveautés PeopleSoft
- Les questions à se poser
- Les axes d’analyses
- La démarche et l’outillage
- Les moyens
La législation se renforce notamment autour des entretiens professionnels et des entretiens de seconde partie de carrière.
C’est l’opportunité pour vous de :
Gagner du temps par la dématérialisation et l’automatisation des entretiens,
Faire les bons choix grâce à un outil fiable d’aide à la décision consolidant vos données,
Maitriser la cohérence entre votre gestion des entretiens et votre démarche de GPEC.
ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile? Et saura-t-elle f...Agile Montréal
"L'industrie du développement de logiciels a beaucoup progressé ces dernières années et a dû s'adapter aux innovations rapides dans un environnement agile impliquant la mise en place d’une démarche structurée et dynamique des activités entre le métier, TI et QA dans le cycle de vie du projet pour maîtriser les risques métiers, techniques, accroître l'efficacité de la qualification logicielle.
Dans notre conférence vous découvrirez où en est la place de la collaboration par un retour d'expérience: Les 3 amigos au coeur des activités. Le QA a réussi le virage du projet traditionnel au projet agile, quels sont les outils qui le permettront de réussir le virage vers l'IA. L’IA suffira-t-elle pour clarifier les user stories, obtenir une bonne couverture des requis par les essais et garantir une livraison de qualité par les essais automatisés ?"
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussieXL Groupe
L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir les différentes étapes du déploiement d’un projet Lean, les conditions de réussite et les enseignements que nous pouvons tirer de plus de 15 ans d’accompagnement de telles démarches au sein de différents secteurs d’activité…
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Marc Lafontaine Analyse d'affaire
Parenthèse dossier d’affaires Vérificateur général du Québec Rapport de 2009-2010 • « un DA complet est incontournable pour conclure de la contribution d’un projet aux objectifs d’affaires… » • « la constitution d’un DA est la première activité à accomplir pour un projet, car il structure l’information afin d’aider les décideurs à choisir la meilleure solution... »
Le flux de processus répresenté est basé sur les figures du Guide PMBOK. Seules les liaisons présentées dans les figures cités sont répresentées dans ce flux.
Objectifs généraux:
- Réduire les pertes (reworks), la difficulté et le risque d’échec de nos projets TI
- Améliorer la qualité de nos TI (systèmes / logiciels)
Objectifs spécifiques:
- Présenter le modèle de maturité CMMi-DEV, pour le développement des systèmes / logiciels
- Déclencher ou justifier l’amélioration de nos processus de développement selon CMMi-DEV
REX Amélioration des processus, organisation et outilsCOMPETENSIS
Retour d'exprience de transformation d'organisations et amélioration de la performance dans le domaine IT, ITSM et métiers
Rendre les organisations plus simples et plus agiles
Présentation pfe - Etude, conception et réalisation d'une application web de ...Ayoub Mkharbach
C'est la présentation de mon projet de fin d'études en licence génie informatique à la faculté des sciences et techniques de settat, le stage a été effectué au sein de l'entreprise Pluralis Consulting.
La gestion de projet internet en 10 slides (+bonus)Grégory Raby
Revue des 5 phases majeures de la gestion de projet internet. Les pièges et challenges de la découverte jusqu'au déploiement du projet. Pour en savoir plus: www.emarketeur.fr
Conception et réalisation d'une plateforme éducative (LMS).Nidhal Harrathi
Faisant partie de l'ISET Kairouan, et dans le cadre de notre projet de fin d'études en vue de l’obtention du diplôme de Licence Appliquée en Technologies d'informatiques, nous somme dirigés à développer une application avec le framework Symfony2 , dont le sujet été : Conception et réalisation d'une plateforme éducative (LMS).
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
Upgrade Oracle PeopleSoft 9.2:
L'étude de cadrage comme clé de la réussite
Business at Work et Systnaps vous dévoilent les atouts d’une étude d’opportunité et de cadrage pour mettre votre montée de version PeopleSoft sur de bons rails.
- Les nouveautés PeopleSoft
- Les questions à se poser
- Les axes d’analyses
- La démarche et l’outillage
- Les moyens
La législation se renforce notamment autour des entretiens professionnels et des entretiens de seconde partie de carrière.
C’est l’opportunité pour vous de :
Gagner du temps par la dématérialisation et l’automatisation des entretiens,
Faire les bons choix grâce à un outil fiable d’aide à la décision consolidant vos données,
Maitriser la cohérence entre votre gestion des entretiens et votre démarche de GPEC.
ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile? Et saura-t-elle f...Agile Montréal
"L'industrie du développement de logiciels a beaucoup progressé ces dernières années et a dû s'adapter aux innovations rapides dans un environnement agile impliquant la mise en place d’une démarche structurée et dynamique des activités entre le métier, TI et QA dans le cycle de vie du projet pour maîtriser les risques métiers, techniques, accroître l'efficacité de la qualification logicielle.
Dans notre conférence vous découvrirez où en est la place de la collaboration par un retour d'expérience: Les 3 amigos au coeur des activités. Le QA a réussi le virage du projet traditionnel au projet agile, quels sont les outils qui le permettront de réussir le virage vers l'IA. L’IA suffira-t-elle pour clarifier les user stories, obtenir une bonne couverture des requis par les essais et garantir une livraison de qualité par les essais automatisés ?"
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussieXL Groupe
L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir les différentes étapes du déploiement d’un projet Lean, les conditions de réussite et les enseignements que nous pouvons tirer de plus de 15 ans d’accompagnement de telles démarches au sein de différents secteurs d’activité…
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Marc Lafontaine Analyse d'affaire
Parenthèse dossier d’affaires Vérificateur général du Québec Rapport de 2009-2010 • « un DA complet est incontournable pour conclure de la contribution d’un projet aux objectifs d’affaires… » • « la constitution d’un DA est la première activité à accomplir pour un projet, car il structure l’information afin d’aider les décideurs à choisir la meilleure solution... »
Le flux de processus répresenté est basé sur les figures du Guide PMBOK. Seules les liaisons présentées dans les figures cités sont répresentées dans ce flux.
Objectifs généraux:
- Réduire les pertes (reworks), la difficulté et le risque d’échec de nos projets TI
- Améliorer la qualité de nos TI (systèmes / logiciels)
Objectifs spécifiques:
- Présenter le modèle de maturité CMMi-DEV, pour le développement des systèmes / logiciels
- Déclencher ou justifier l’amélioration de nos processus de développement selon CMMi-DEV
REX Amélioration des processus, organisation et outilsCOMPETENSIS
Retour d'exprience de transformation d'organisations et amélioration de la performance dans le domaine IT, ITSM et métiers
Rendre les organisations plus simples et plus agiles
Présentation pfe - Etude, conception et réalisation d'une application web de ...Ayoub Mkharbach
C'est la présentation de mon projet de fin d'études en licence génie informatique à la faculté des sciences et techniques de settat, le stage a été effectué au sein de l'entreprise Pluralis Consulting.
La gestion de projet internet en 10 slides (+bonus)Grégory Raby
Revue des 5 phases majeures de la gestion de projet internet. Les pièges et challenges de la découverte jusqu'au déploiement du projet. Pour en savoir plus: www.emarketeur.fr
Conception et réalisation d'une plateforme éducative (LMS).Nidhal Harrathi
Faisant partie de l'ISET Kairouan, et dans le cadre de notre projet de fin d'études en vue de l’obtention du diplôme de Licence Appliquée en Technologies d'informatiques, nous somme dirigés à développer une application avec le framework Symfony2 , dont le sujet été : Conception et réalisation d'une plateforme éducative (LMS).
1. Projet de find’études
Conception,réalisationet déploiementd'unesolutionde
gestionduworkflowderecrutement.
Réalisé par :
M.Maher BEN JEMAA
M.Hedi ZOUARI
Mlle.Emna BORGI
Encadrée par:
Université de Sfax
École Nationale d’Ingénieurs de Sfax
Département de Génie Informatique et de Mathématiques Appliquées
Année Universitaire : 2015/2016
2. 0
PLAN
Contexte du projet
Analyse et spécification
Conception
Réalisation
Conclusion et perspectives
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
3. Contexte du
projet
1
Organisme d’accueil Processus de recrutement Problématique
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Fondée en 1968
Fournisseur mondial de services financiers
Produit
Traitements bancaires
Gestion de la richesse
Le conseil et l’externalisation des solutions
Fidelity
Informatio
n
Services
Objectifs
4. Contexte du projet
2
Organisme d’accueil Processus de recrutement Problématique
2006 2007 2009 2015
FIS emploie plus de 55.000 personnes dans plus de 130
pays
FIS sert plus de 20.000 clients
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Objectifs
5. Contexte du projet
3
Organisme d’accueil Processus de recrutement Problématique
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Objectifs
1
2
3
4
5
6
7
8
9
6. Contexte du projet
4
Organisme d’accueil Processus de recrutement Problématique
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Manque d’espace de partage commun entre recruteurs et
candidats
Pas de suivi des entretiens
Recherche avancée des offres et des candidats absente
Absence de module de gestion des tests
Objectifs
Pas d’extraction des informations via les réseaux sociaux
Application web qui gère le processus de recrutement
Module d’inscription et
d’authentification
Module de test
Module de consultation des
données
Module de recommandation
Module de gestion des
entretiens
Module de gestion des
candidats et des utilisateurs
Module de gestion des offres
Module de gestion des tests
Solution
7. Contexte du projet
5
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Centraliser les informations
Réduire les tâches administratives
Faciliter le stockage des documents
Evaluer les candidats
Automatiser le processus de recrutement
Bien sélectionner les candidats
Organisme d’accueil Problématique ObjectifsProcessus de recrutement
8. Contexte du projetAnalyse & spécification
6
Acteurs Cas d’utilisation
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
9. 7
Analyse & spécification
Acteurs Cas d’utilisation
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Gérer profil
Consulter les tests
Passer les tests
S’authentifier
Saisir les
informations
Consulter les
informations
Modifier les
informations
<<include>>
Candidat
Workflow de recrutement
10. 8
Analyse & spécification
Acteurs Cas d’utilisation
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Consulter les
candidatures
Consulter
les offres
Voir les
statistiques
S’authentifier
Consulter les
cvs
Consulter les
tests passés
Consulter les
lettres de
motivation
Administrateur
Workflow de recrutement
Evaluateur
Manager RH
Consulter les
informations
personnelles
Chercher les
candidats
11. 9
Analyse & spécification
Acteurs Cas d’utilisation
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
S’authentifier
Modifier les
informations
<<include>>
<<include>>
<<include>>
Workflow de recrutement
RH
Gérer les
utilisateurs
Gérer les tests
Gérer les
questions
Gérer les
compétences
Modifier
Candidature
Modifier les
cv
Modifier les lettres
de motivation
Ajouter source
des candidats
Gérer le back-
office
<<include>>
<<include>>
<<include>>
<<include>>
12. 10
Analyse & spécification
Acteurs Cas d’utilisation
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Prendre
décision
Affecter les candidats
à des entretiens
S’authentifier
<<include>>
<<include>>
Workflow de recrutement
Manager
13. 11
Analyse & spécification
Acteurs Cas d’utilisation
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Recommander
les candidats
Ajouter les
avis
S’authentifier
<<include>>
<<include>>
Workflow de recrutement
Evaluateur
15. Conception
13
Conception
globale
Diagrammes
de classes
Diagrammes
De séquences
Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Entity Controller
Form
Test Offers
Question Response
Picture
Recommandation EditTests
Trace
Status
Evaluator
HiringManager
EditDiploma
EditTechnologies
EditCompetences EditLanguages
EditSpecialities
Entity Controller
Form
CandidateController
AdminController
UsersController
TableController
TestController
StatusController
Entity Controller
Form
Form
RecommandationType
DiplomaEditType SpecialitiesEditType
TechnologiesEditType
ResponseType OffersType
QuestionType
LanguagesEditType
TestType
CompetenceType
Entity Controller
Form
13
16. Conception
Conception
globale
Diagrammes
de classes
Diagrammes
de séquences
Entity Controller
Form
CandidatControllerCandidate
CandidateType
+CheckCandidatureAction()
+htapplyAction()
+candidateTestsAction()
+candidatAccountSpaceAction()
+checkTestAction()
+generateTestAction()
+generateTestAction()
- Id
- Picture
- Cv
- Motivation
- Languages
- Technologies
- academicDetails
- Fname
- Lname
- Adresse
- Email
- dateOfBirth
- placeOfBirth
- expeience
+ //getter + setter +buildForm()
+setDefaultOptions()
+getName()
14Conception, réalisation et déploiement d'une solution de gestion du workflow de recrutement
Candidat
Workflow de
recrutement
1.Choisir l’importation des informations
1.1.Formulaire de saisie des données de navigation linkedin
2.Saisir nom d’utilisateur et mot de passe Linkedin
2.2.Informations retournées
Diagramme de séquence système d’importation des informations via Linkedin
17. Conception
15
Conception
globale
Diagrammes
de classes
Diagrammes
de séquences
DB
goToTest ()
questions
Diagramme de séquence d’ajout de question de test
RH
Repository
Vue Contrôleur Entité
showQuetions()
getDatas()
datas
listQuestions
addQuestionIcon()
form
showForm()
createEntity()
entity
form
questionAdded
addQuestion(form)
isVAlid()
isValid
addQuestion(question)
questionsLibrary
add(data)
data
testQuestions
15
21. Projet de find’études
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réalisé par :
M.Maher BEN JEMAA
M.Hedi ZOUARI
Mlle.Emna BORGI
Encadrée par:
Université de Sfax
École Nationale d’Ingénieurs de Sfax
Département de Génie Informatique et de Mathématiques Appliquées
Année Universitaire:2015/2016
Notes de l'éditeur
FIS : Fidelity National Information Services
FIS, fondée en 1968, est un fournisseur mondial de services financiers technologiques. FIS a un large portefeuille de produits pour le secteur des services financiers, y compris les traitements bancaires, la gestion de richesse, les risques et la conformité, le conseil et l'externalisation des solutions.
Depuis quelques années, la FIS a acquis plusieurs autres entreprises technologiques des services financiers, y compris Certegy® en 2006, eFunds® en 2007 et Metavante en 2009. En 2015, la FIS a acquis SunGard® sa plus importante acquisition à ce jour.
//bleu
Basée à Jacksonville, en Floride, FIS emploie plus de 55.000 personnes dans plus de 130 pays (London, Genève, l’Inde, Tunis...).
FIS sert plus de 20.000 clients dans le monde et occupe des positions de leadership dans le traitement des paiements, logiciels financiers et des solutions bancaires.
1, Dans cette étape l’entreprise dégage la nécessité de nouveaux recrutements et définit le profil recherché. On recense deux causes principales à la naissance d’un besoin en recrutement
- La vacance d’un poste (départ en retraite, démission ou licenciement de l’employé, replacement de l’employé sur un autre poste…)
- La création d’un poste (nouvelle fonction dans l’organisation, croissance de l’effectif nécessaire au fonctionnement du service, besoin d’une nouvelle compétence…).
2, Les candidats doivent pour postulent leurs candidatures3, ces informations là seront stockés au sein de l ’entreprise
4, Les recruteurs ont pour mission de trouver le candidat ayant le profil de plus en adéquation avec le poste à pourvoir.
5, les candidats sélectionnées seront invités de passer les tests afin d’évaluer ses connaissances dans des domaines spécifiques. Les tests se présentent sous forme de tests de logiques, de raisonnement, de langue ou techniques. Ces tests sont de bons prédicteurs de la performance car l’aptitude mentale favorise l’apprentissage.
6, Une deuxième sélection se fait selon les résultats des tests passés,
7, Les candidats choisis passe par l’étape de passage à des entretiens,
8, Une dernière sélection se fait après des réunions avec les recruteurs et les RH9, Le candidat sélectionné
Gérer le backoffice : gérer les langes , gérer les technologies, gérer les compétences, gérer les diplômes, gérer les établissements
Le bundle Admin va gérer les fonctionnalités offertes à nos administrateurs. Il peut utiliser le bundle Candidat pour récupérer les informations à propos les candidats.
Les bundles User et LDAP sont responsables de l’authentification des utilisateurs. Le premier permet la gestion des candidatsen se basant sur le bundle FOSUser de Symfony et le second est responsable des administrateurs en utilisant LDAP
Le bundle Linkedin, de sa part, est le bundle responsable de l’importation des informations du candidat via le réseau social professionnel « Linkedin ».
Ce bundle se compose d’un seul contrôleur qui agit principalement sur l’entité Candidate et sa «repository». Ce contrôleur nous a permis de gérer les interfaces du site, les différents formulaires affichés aux candidats ainsi que leurs profils.
Ainsi, le calcul du prix de l’obligation est effectué en utilisant les équations suivantes.
La démarche de valorisation des obligations explicitées dans cette partie a été automatisée en développant un Pricer sous VBA-Excel ,prenant en considération tous les cas de figures
Le 17 Février 2016 était notre premier jour chez FIS Tunisie. Dans le but de réussir notre travail et d’obtenir les résultats souhaités, nous avons suivi les différentes étapes recommandées par la méthodologie 2TUP et nous avons répartis les étapes de notre projet comme suit :
Recrutement un événement très important dans la vie de l’entreprise c’est pourquoi il apparaît de plus en plus le besoin de l’automatiser
*****************
Les acquisition techniques n’étaient plus les acquisitions uniques de notre projet d fin d’étude, Ce stage de 5 mois nous a permis de bénéficier d’une vision extérieure, sur nos méthodes de travail et nos modes de communication et surtout l’ouverture aux nouveautés et améliorer nos capacités d’adaptation.
Nous avons partagé la vie d’une équipe et nous avons fait l’expérience de la vie professionnelle. Nous avons ainsi suivi un parcours d’acquisition de compétences.
*********
Bien que les principaux objectifs de notre projet soient atteints, l’application que nous avons proposée pourrait être enrichie davantage par d’autres fonctionnalités. Etant donné que certains bons profils ne sont pas toujours informés des offres vacants et parfois considérés paresseux au niveau de recherche de nouvelle opportunité, nous proposons enrichir notre système par la recherche ciblée des profils précis via les réseaux sociaux professionnels selon des critères spécifiques. En effet, ce module aide à trouver les talents cachés c’est autrement une ouverture à la recherche des talents…