Le document présente un dispositif innovant de formation au management pour les techniciens et agents de maîtrise visant à les promouvoir vers des postes de cadre. Il inclut une pédagogie centrée sur la situation professionnelle, des formations modulaires, un accompagnement en entreprise, et une validation des acquis pour optimiser le parcours des candidats. Finalement, le programme se conclut par une certification reconnue et un suivi personnalisé tout au long de la formation.

1. Parcours promotionnel des Techniciens et Agents de maîtrise vers des métiers de cadre Un dispositif innovant de formation au management

2. Un dispositif innovant de formation au management Sommaire Les principes d’action Présentation générale Chronologie des actions Formation externe Principes de la validation des acquis Mise en pratique (conduite de projet ou prise de fonction) Mise en pratique (Accompagnement) L’évaluation La certification Les modalités d’inscription L’ISTP Coût et financement de la formation

3. Un dispositif innovant de formation au management 1.A - Les principes d’action Une pédagogie centrée sur la situation professionnelle qui permet au candidats d’acquérir la prise de hauteur, l’approche conceptuelle et les compétences liées à sa spécialité et à son activité professionnelle Une mise en situation articulée avec la conduite d'un projet au sein de l'entreprise (amélioration du process, optimisation Coût – délai – qualité, organisation de la maintenance, ouverture d’un site, ….) ou de la prise d’une nouvelle fonction Un accompagnement du candidat en entreprise par un consultant ISTP (coaching personnalisé)

4. Un dispositif innovant de formation au management 1.B - Les principes d’action Des formations organisées sous forme modulaire Une prise en compte des compétences et des savoir-faire des candidats acquis par l’expérience (afin de dispenser les candidats des modules de formation qu’ils n’ont pas besoin de suivre et se concentrer sur les compétences restant à acquérir). Une certification reconnue : le BADGE « Management en entreprise » (Bilan d’Aptitudes Délivré par les Grandes Ecoles) Une passerelle pour évoluer ensuite vers un diplôme d’ingénieur

5. Analyse d’opportunité Projet professionnel Formation externe : 210 h (160 h à l’ISTP et 50 h en cyber-cours) intégration Présentation générale du dispositif 12 mois Mise en pratique 5 jours d’accompagnement en entreprise V1 V2 V3 V4 V5 VA Soutenance professionnelle Un dispositif innovant de formation au management 2 - Présentation générale Suivi projet Cyber Suivi projet Cyber Suivi projet Cyber Suivi projet Cyber

6. Un dispositif innovant de formation au management 3 - Chronologie (1) Formation en présentiel à l’ISTP de ST-Etienne (2) Séance de formation utilisant la plateforme de formation à distance de l’ISTP, l’intervenant dispense un cours ou une intervention depuis l’institut, les candidats suivent depuis l’entreprise ou leurs foyers sur un ordinateur à travers une connexion internet 8 heures 5 jours 50 heures 160 heures Soutenance 1 heure Février Visite 5 2 x 2 hrs 3 jours Janvier 2 hrs 3 x 2 hrs 3 jours Décembre Visite 4 2 x 2 hrs 3 jours Novembre 2 hrs 3 x 2 hrs - Octobre Visite 3 3 x 2 hrs 3 jours Septembre 2 hrs 2 x 2 hrs - Juillet Visite 2 3 x 2 hrs 3 jours Juin Validation des acquis 2 hrs 3 x 2 hrs 3 jours Mai Définition et validation du projet Visite 1 4 x 2 hrs - Avril Intégration Unités de valeurs obligatoires - 3 jours Mars Commentaires spécifiques Suivi projet en cyber-conférence Mise en situation Cyber- Cours (2) Formation externe (1)

7. Un dispositif innovant de formation au management 4.A - Formation externe Expertise métier Situation Professionnelle Terrain d’expérimentation des méthodes et outils L’organisation pédagogique s’articule selon 7 unités de valeur (ensemble d’enseignements de même nature destiné à développer une famille de compétences cohérentes) : Unités ne pouvant être obtenues qu’en suivant la formation Unités pouvant être obtenues par validation des acquis Gestion des prestataires et des fournisseurs 20 heures Définition des objectifs et moyens 14 heures Suivi et reporting 38 heures Gestion de projet 28 heures Optimisation des ressources 32 heures RH, management, animation d’équipe 44 heures Echanges et communication horizontale et verticale 18 heures

8. 210 heures de formation 160 heures (à raison de 7 périodes de 3 jours à l’ISTP) 50 heures en cyber classe L’équipe pédagogique Enseignants des établissements partenaires Consultants privés Consultants ISTP Evaluation : Chaque module indépendamment ou par regroupement de modules Un dispositif innovant de formation au management 4.B - Formation externe

9. Un dispositif innovant de formation au management 4.C - Formation externe

10. Prendre en compte les compétences et savoirs acquis grâce : - à la formation initiale - aux expériences professionnelles Se fait au regard de la satisfaction des objectifs pédagogiques exprimés en termes de compétences et/ou d’aptitudes et non au regard des programmes de formation (moyens pour développer compétences et/ou aptitudes) Non Avis positif Dde VA Recevable Oui Non Validation du module Un dispositif innovant de formation au management 5 - Principes de validation des acquis L’identification des acquis consécutive à la VA permet d’optimiser le parcours des candidats et de le personnaliser. Avis positif Non VA Formulation des demandes de VA Candidat Entretien de VA Experts Recevabilité des demandes de VA Responsable Pédagogique

11. Pilotage d’un projet : Changement d’état d’une problématique Exemples : . Amélioration de process . Optimisation Coût, délai, qualité . Organisation de la maintenance . Installation d’une nouvelle machine, ……. Développement de compétences visant à tenir une nouvelle fonction dans l’entreprise Exemples : . Responsable de production, d’exploitation . Chef de service, …….. Un dispositif innovant de formation au management 6 - Mise en pratique (conduite d’un projet ou prise de fonction) Cette étape conduit à spécifier le projet ou la fonction à travers les objectifs, les enjeux, l’historique, les contraintes, les résultats à obtenir et une analyse des risques. L’ISTP et la hiérarchie de l’entreprise veillent à ce que le niveau d’autonomie et le champ de délégation ouverts au candidat lui permettent d’appréhender des situations professionnelles à un niveau cadre.

12. 5 visites d’entreprise pour un coaching personnalisé régulier (par un consultant ISTP) visant : favoriser la mise en pratique des connaissances acquises en formation, - accompagner la conduite du projet d’entreprise ou de la prise de fonction, - développer la prise de recul, la mise en confiance, - aider à acquérir les attitudes du manager. 4 Suivis de projet en cyber - partage d’expérience, enrichissement collectif, communication Un dispositif innovant de formation au management 7 - Mise en pratique (Accompagnement) 12 mois V1 V2 V3 V4 V5 Suivi Projet cyber Suivi Projet cyber Suivi Projet cyber Suivi Projet cyber

13. Un dispositif innovant de formation au management 8 - L’évaluation Le dispositif d’évaluation prend en compte les éléments suivants : Le suivi continu de la formation externe le suivi continu de la formation en situation professionnelle la formalisation du projet professionnel et sa réalisation jusqu’à la soutenance finale La Validation finale s’effectue par une soutenance professionnelle s’attachant à démontrer : La prise de hauteur vis-à-vis de l’environnement de l’entreprise la reproductibilité des méthodologies d’acquisition, des savoir-faire et des méthodes d’obtention des résultats la contribution au développement de la profitabilité de l’entreprise et à l’évolution de son capital de compétences

14. le B.A.D.G.E « Management en entreprise » Bilan d’Aptitude Délivré par les Grandes Ecoles Un dispositif innovant de formation au management 9 - La certification Le dispositif débouche sur un certificat reconnu :

15. 1 2 3 4 5 6 Un dispositif innovant de formation au management 10 - les modalités d’inscription Le candidat identifié par l’entreprise remplit le dossier d’inscription L’ISTP examine le dossier du candidat L’ISTP se déplace dans l’entreprise pour rencontrer le candidat et sa hiérarchie L’ISTP valide la candidature L’entreprise, le candidat et l’ISTP signent une charte d’engagement Le candidat intègre le cycle de formation

16. Contacts : Bruno CHAVAGNEUX pour les séquences de formation Tél : 04 77 91 16 30 [email_address] Bernard MAGAND pour aider le candidat à constituer son dossier Tél : 04 77 91 16 37 [email_address] L'ISTP est un organisme qui accompagne, depuis 1990, les entreprises et leurs salariés dans la conduite de projets d'évolution. Plus de 1000 entreprises de tous secteurs et de toutes tailles lui ont font confiance. Ces actions ont permis à l’ISTP de forger un savoir-faire en matière de suivi en situation professionnelle . Ce suivi est assuré par une quinzaine d'ingénieurs consultants issus de l'industrie et garants d'une expertise dans le management des hommes et des activités industrielles . Un partenariat fort avec l’école des mines de Saint-Etienne : L’ISTP pilote notamment la spécialité génie industriel qui conduit au diplôme " ingénieur spécialité Génie industriel ", diplôme délivré par l’Ecole nationale supérieure des Mines de Saint-Etienne. Institut Supérieur des Sciences et des Techniques de la Performance Un dispositif innovant de formation au management 11 -

17. Démarrage de la 1 ère promotion le 24 MARS 2010 avec 15 candidats Coûts pédagogiques = 8 760 € Financés à 100% par FORCEMAT (5 000 € par la Période de professionnalisation et 3 760 € par un financement exceptionnel) Un dispositif innovant de formation au management 12 - Coût et financement de la formation