The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document summarizes presentations from a media aesthetics class. It discusses how the animal rights group PETA has used controversial tactics like nudity, mocking disabilities, and exploiting traumatic historical events to promote their vegan message. It also analyzes how the popular TV show Breaking Bad subtly featured product placements for snacks like Funyuns and Raisin Bran cereal in a way that could influence viewers' brand preferences. The document argues PETA exploits sensitive topics while Breaking Bad conditions viewers through believable placement of products its characters use.
1. The document discusses various topics related to living online including networks, the internet, email, and using the internet. It defines what a network is and describes different types of networks like LAN, MAN, WAN, intranet, and extranet.
2. It also discusses internet service providers, electronic mail including advantages of email and how to use Microsoft Outlook Express for sending, receiving, and managing emails.
3. The document also covers topics like how to connect to the internet using hardware like modems and network cards, and software like browsers and protocols. It also discusses finding information on the web using search engines and narrowing search results.
The document contains a pie chart showing the percentage of men, women, teenagers and children who are active smokers, passive smokers and non-smokers. It also lists the major health risks of smoking such as cancer, heart disease, emphysema and more. It concludes by thanking the reader for their attention.
This document summarizes a chapter on strategic HR management and planning. It discusses how strategic planning drives organizational activities and how strategic HR is linked to organizational strategies. Internal and external factors that affect HR strategies are outlined. The strategic planning process, strategic HR competencies, operationalizing HR strategies, and measuring HR effectiveness are described. Environmental scanning and its impact on HR planning are also summarized.
Node.js is a JavaScript runtime built on Chrome's V8 engine that uses an event-driven, non-blocking I/O model to build fast, scalable network applications like real-time chat servers and file upload clients. It is well-suited for data-intensive real-time applications because JavaScript has no threads and uses an event-based concurrency model. Node.js allows building full-stack JavaScript applications using the MEAN stack with MongoDB, Express, AngularJS, and Node.js itself.
Ethical issues associated with modern technologiesspeakerman50
The document discusses copyright laws and modern technologies. It outlines key aspects of US copyright law and examples of ethical issues that can arise with modern technologies, such as copying or compiling copyrighted material without permission. The document recommends training individuals, monitoring compliance, safeguarding information, and being proactive to address these ethical issues. Copyright laws are important when implementing modern systems to ensure original or credited content that is properly guarded and protected.
Oh so you test? - A guide to testing on Android from Unit to MutationPaul Blundell
Everyone knows you need testing, but what are the different types of testing, how will each type benefit you and what libraries are available to ease the pain? This talk will run through an explanation of each type of testing (unit, integration, functional, acceptance, fuzz, mutation...) explaining upon each level of an Android app, the testing involved, how this will benefit you and how it will benefit your users. It will also explain the architecture of a well tested app. Finally ending with some examples and libraries that ease your accessibility into testing and help with faster more descriptive feedback.
The strategy pattern defines a family of algorithms, encapsulates each one, and makes them interchangeable. It allows an algorithm's behavior to vary independently from clients that use it. The strategy pattern can help manage complex conditional logic by replacing conditionals with object composition. Walkthrough examples demonstrate extracting an algorithm into strategy objects from a class to vary behaviors independently through composition rather than inheritance.
Android Jam - ContentProviders - Udacity Lesson 4bPaul Blundell
http://developerstudyjams.com/
Week 6 - Retrospectively looking at Udacity Lesson 4b ContentProviders
Google Developers Study Jams is a free series of global, community-run, in-person study groups. The first Study Jams series is presented in partnership with Udacity and will follow their Android Fundamentals curriculum. Google Developer Group facilitators certified in the course will lead the Study Jams that meet once weekly for 8 - 9 weeks.
Promote using hashtag #devstudyjam
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...Aime Conseil
Combien de projets digitaux sont freinés ou dégradés, car se heurtent aux insuffisances de l'organisation du digital ? Eclairage, retour d'expérience et recommandations d'expert sur ce sujet stratégique pour la compétitivité des entreprises.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document summarizes presentations from a media aesthetics class. It discusses how the animal rights group PETA has used controversial tactics like nudity, mocking disabilities, and exploiting traumatic historical events to promote their vegan message. It also analyzes how the popular TV show Breaking Bad subtly featured product placements for snacks like Funyuns and Raisin Bran cereal in a way that could influence viewers' brand preferences. The document argues PETA exploits sensitive topics while Breaking Bad conditions viewers through believable placement of products its characters use.
1. The document discusses various topics related to living online including networks, the internet, email, and using the internet. It defines what a network is and describes different types of networks like LAN, MAN, WAN, intranet, and extranet.
2. It also discusses internet service providers, electronic mail including advantages of email and how to use Microsoft Outlook Express for sending, receiving, and managing emails.
3. The document also covers topics like how to connect to the internet using hardware like modems and network cards, and software like browsers and protocols. It also discusses finding information on the web using search engines and narrowing search results.
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This document summarizes a chapter on strategic HR management and planning. It discusses how strategic planning drives organizational activities and how strategic HR is linked to organizational strategies. Internal and external factors that affect HR strategies are outlined. The strategic planning process, strategic HR competencies, operationalizing HR strategies, and measuring HR effectiveness are described. Environmental scanning and its impact on HR planning are also summarized.
Node.js is a JavaScript runtime built on Chrome's V8 engine that uses an event-driven, non-blocking I/O model to build fast, scalable network applications like real-time chat servers and file upload clients. It is well-suited for data-intensive real-time applications because JavaScript has no threads and uses an event-based concurrency model. Node.js allows building full-stack JavaScript applications using the MEAN stack with MongoDB, Express, AngularJS, and Node.js itself.
Ethical issues associated with modern technologiesspeakerman50
The document discusses copyright laws and modern technologies. It outlines key aspects of US copyright law and examples of ethical issues that can arise with modern technologies, such as copying or compiling copyrighted material without permission. The document recommends training individuals, monitoring compliance, safeguarding information, and being proactive to address these ethical issues. Copyright laws are important when implementing modern systems to ensure original or credited content that is properly guarded and protected.
Oh so you test? - A guide to testing on Android from Unit to MutationPaul Blundell
Everyone knows you need testing, but what are the different types of testing, how will each type benefit you and what libraries are available to ease the pain? This talk will run through an explanation of each type of testing (unit, integration, functional, acceptance, fuzz, mutation...) explaining upon each level of an Android app, the testing involved, how this will benefit you and how it will benefit your users. It will also explain the architecture of a well tested app. Finally ending with some examples and libraries that ease your accessibility into testing and help with faster more descriptive feedback.
The strategy pattern defines a family of algorithms, encapsulates each one, and makes them interchangeable. It allows an algorithm's behavior to vary independently from clients that use it. The strategy pattern can help manage complex conditional logic by replacing conditionals with object composition. Walkthrough examples demonstrate extracting an algorithm into strategy objects from a class to vary behaviors independently through composition rather than inheritance.
Android Jam - ContentProviders - Udacity Lesson 4bPaul Blundell
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Google Developers Study Jams is a free series of global, community-run, in-person study groups. The first Study Jams series is presented in partnership with Udacity and will follow their Android Fundamentals curriculum. Google Developer Group facilitators certified in the course will lead the Study Jams that meet once weekly for 8 - 9 weeks.
Promote using hashtag #devstudyjam
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...Aime Conseil
Combien de projets digitaux sont freinés ou dégradés, car se heurtent aux insuffisances de l'organisation du digital ? Eclairage, retour d'expérience et recommandations d'expert sur ce sujet stratégique pour la compétitivité des entreprises.
Recruter et fideliser le personnel humanitaireAsso Asah
Les problèmes de recrutement et de fidélisation semblent parfois aussi anciens que le secteur humanitaire. Ils sont à la base de la création de l'association People In Aid en 1994, en réponse au constat de l'impact d'une moindre qualité des ressources humaines sur l'efficacité des programmes d'aide. Depuis de nombreuses agences ont pu échanger sur ces aspects, favoriser une prise de conscience en leur sein et apporter des réponses variées à ces problèmes. Cependant l'accroissement des besoins humanitaires conjugué aux tendances démographiques dans les pays du Nord, entraînant une rarification de la main d'oeuvre qualifiée, risquent de renforcer l'acuité des enjeux. L'engouement pour le secteur semble soutenu auprès des nouveaux entrants, comme en témoigne notamment en France l'explosion de l'offre de formation supérieure dans le domaine, et les problèmes de recrutement se situent surtout sur les profils expérimentés. Ce guide tire les leçons des études conduites notamment parmi les membres de People In Aid et du Groupe de Travail Inter-Agences (GTIA), avec pour objectifs:
d'analyser les raisons des difficultés de recrutement du secteur et d'un turnover souvent élevé;
d'identifier les facteurs permettant aux employeurs du secteur de mieux acquérir et cultiver les compétences et l'implication dont ils ont besoin dans leurs équipes;
de présenter des pratiques innovantes mises en place par différents acteurs pour répondre à ces problèmes.
Il propose des enseignements concrets et pratiques à tous les acteurs, spécialistes des ressources humaines et encadrants, au siège et dans les missions, qui participent à la sélection, puis au management et au développement des collaborateurs.
Formation M2i - Manager en situation de télétravail : enjeux et pistes pour r...M2i Formation
Les entreprises sont en permanence en compétition pour attirer de nouveaux talents et les fidéliser, et cherchent à réduire leurs coûts de structure : le télétravail a rapidement constitué une solution adaptée à ces enjeux.
Néanmoins, même si l’actualité tend à généraliser les situations de télétravail, la culture managériale française et les collaborateurs éprouvent des difficultés d’adaptation. Comment trouver les ressources d’un encadrement efficient ?
Objectif : cerner les impacts du management à distance sur la relation managériale et construire les outils d’une collaboration efficace
Points abordés :
- Une organisation en constante évolution
- Télétravail et home office : ressemblances et différences
- Les impacts du télétravail sur la relation managériale
- Risques identifiés et solutions
- Expériences d’entreprise gagnantes
Une formation animée par notre expert Cédric Barrey
Dans l’étude de Bpifrance Le Lab « Attirer les talents dans les PME-ETI », plusieurs éléments nous ont interpelés : 57 % des PME et ETI interrogées affirment manquer de talents pour grandir ou franchir un cap. Derrière ce sentiment, se cachent des difficultés de recrutement (pour 83 % des PME- ETI) et de fidélisation (pour 42 % des PME-ETI) ; le 1er enjeu RH identifié, quelle que soit la taille de ces entreprises, est de développer l’engagement des salariés.
L’attente des dirigeants sur ces points (engagement des salariés et recrutement de talents) est très forte. C’est pourquoi Bpifrance Le Lab souhaite apporter à travers ce guide des réponses concrètes. Il ne s’agit pas de proposer des solutions génériques mais un cadre de travail avec une stratégie accessible pour vous aider à comprendre ce qui se cache derrière ce terme de « marque employeur ».
Enquête sur les pratiques de formation professionnelleTechnofutur TIC
Technofutur TIC a organisé une enquête sur les pratiques de formation professionnelle ou entreprise. Voici les résultats.
Que cherchent les personnes qui veulent se former ? Combien de journées de formations ont elles suivies ? Quel type de formations ?
http://www.technofuturtic.be
Symposium 2017 - Atelier 104 Gérer la capacité de l’organisation à réaliser s...PMI-Montréal
Avez-vous déjà eu l’impression que votre organisation avait de super projets, tous aussi intéressants les uns que les autres, mais que vous n’arriviez pas à comprendre comment elle pourrait réaliser tout ça en même temps?
Lorsque les changements se multiplient et que les exigences des opérations quotidiennes demeurent tout aussi élevées, dégager la capacité pour réaliser et implanter ses projets représente un enjeu majeur pour les gestionnaires. Avez-vous l’impression que ça déborde de partout? Que chaque changement en soi fait du sens mais qu’en les additionnant, ça n’en fait plus? Que tout le monde est conscient que ça déborde de partout mais qu’on arrive pas à en faire la démonstration, donc on continue à retenir son souffle?... on presse le citron!
Manon Champagne, présidente et cofondatrice, A+ Transition inc.
Manon Champagne est présidente et cofondatrice de Aplustransition, une entreprise qui accompagne depuis 2006 les organisations dans leurs transformations d’affaires afin qu’ils réussissent leurs transformations d'affaires avec plus d'agilité, moins de chaos, des employés mobilisés et des résultats durables. Elle a co-développé le modèle de changement DO-IT, une série d’ateliers ainsi que de nombreux outils sur la gestion du changement et des transformations. En plus de son rôle de gestion de l’entreprise, elle agit également à titre de conseillère stratégique, conférencière et formatrice. Madame Champagne est reconnue pour son dynamisme, son engagement, son leadership et sa capacité d’accompagner tous les membres d’une organisation dans le changement. Elle détient un maître en administration des affaires (MBA) de Monash Mount Eliza Business School en Australie ainsi qu’une licence de l’Institut d’Administration et de Gestion (IAG) de l’Université Catholique de Louvain en Belgique.
Etude Apec - Les délais de recrutement, enjeux et bonnes pratiquesApec
Quel enjeu pour les entreprises ? Les facteurs d’allongement des recrutements. Le regard des cadres. Les solutions.
Au-delà de la spécificité du poste à pourvoir (CDI/CDD, création de poste ou remplacement ...), plusieurs facteurs, de nature différente, sont susceptibles d’avoir un impact sur la durée d’un recrutement de cadre. Les premiers sont liés au marché de l’emploi et les seconds au processus de recrutement lui-même. Mais les délais de recrutement ont-ils le même niveau d’enjeu selon les entreprises ? Cette étude qualitative menée auprès de 30 acteurs du marché de l’emploi cadre montre que si les délais de recrutement sont au cœur du métier des entreprises dans certains secteurs, pour d’autres, l’enjeu se place surtout sur la qualité des candidatures reçues. Mais dans tous les cas, le déroulement des recrutements n’est pas neutre pour l’image des entreprises, qui en prennent conscience et travaillent à améliorer « l’expérience candidat ».
De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Mana...Sébastien Bourguignon
Ma dernière expérience dans la construction d’un nouveau service m’a amené à me reposer les questions de l’engagement et la motivation de mes équipes.
Dans ce cadre, depuis le démarrage, j’ai toujours fait en sorte de fixer une trajectoire, une vision et de donner un sens à notre activité.
Mais quelle méthode et quel l’outillage me permettrait de mettre en place une telle démarche.
Plutôt que de travailler de manière empirique, et de n’anticiper qu’à cours termes les impacts des changements de stratégie de l’entreprise sur mon activité et celle de mes collaborateurs, j’ai décidé de m’atteler à la formalisation d’une démarche pour définir la trajectoire de mon équipe en utilisant les outils du Management Stratégique.
Je partage aujourd’hui cette expérience, car je constate que cette pratique n’est pas intuitive et qu’elle pourra servir à d’autres managers.
Sébastien Bourguignon
L'identification des competences dans le recrutement de cadresIouliaMikaloff
Les enjeux :
Lors d’un recrutement, les compétences recherchées varient selon les interlocuteurs et s’affinent au fur et à mesure.
> La notion de compétences reste imprécise pour nombre d’acteurs du recrutement et est souvent apparentée en premier lieu aux missions et activités techniques associées au poste à pourvoir.
> Les entreprises distinguent cependant trois types de compétences : techniques, transverses et comporetementales. Ces compétences peuvent toutefois avoir un sens différent selon les métiers cadres exercés.
> La liste initiale des compétences recherchées n’a pas la même importance et fait l’objet d’ajustements tout au long du processus de recrutement.
> L’identification et l’évaluation des compétences techniques permettent d’opérer un premier tri des candidatures reçues ; celles relatives aux compétences comportementales de départager les candidat∙e∙s restant∙e∙s.
> Ces processus d’identification et d’évaluation sont globalement peu outillés, même si des tentatives d’objectivation et de rationalisation existent.
> Les recruteurs procèdent à des ajustements en cas de difficulté de recrutement. Ceux-ci concernent essentiellement les compétences techniques jugées plus facilement perfectibles que les soft-skills.
> La logique « adéquationniste » qui voudrait rapprocher (y compris parfois automatiquement) compétences recherchées par les entreprises et compétences détenues par les cadres, est ainsi peu opérante dans les faits.
> Au-delà des compétences formalisées en amont et qui peuvent évoluer au cours du recrutement, la capacité des candidat∙e∙s à convaincre de leur motivation, à acquérir des compétences ou encore à s’intégrer au sein d’une équipe sont des éléments clés dans la prise de décision finale. Or il s’agit précisément des dimensions de compétences les plus difficilement objectivables.
Axes de travail :
1) Poursuivre la sensibilisation des acteurs économiques sur la gestion des compétences (au sens large).
2) Aider à mieux définir le besoin, en valorisant les référentiels et les outils existants.
3) S’outiller a minima pour suivre le processus d’évaluation des candidat∙e∙s. Par exemple, créer un document partagé entre les différentes parties prenantes du recrutement et d'une grille d'évaluation commune, pourrait permettre de faciliter le suivi des candidat∙e∙s.
4) Laisser la possibilité de prendre en compte d’autres dimensions dans l’appréciation du∙de la candidat∙e : intégra-tion dans le collectif de travail, motivation, intérêt pour le projet de l’entreprise, compétences inattendues, etc.
Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane Moti Noman
QU’EST CE QUE LA GPEC ?
Evolution: d’une logique de qualification vers une logique de compétence
QU’EST CE QUE L’EMPLOI ?
QU’EST CE QUE LA COMPETENCE ?
. Definition
. Gestion des competences . Enjeux de la gestion des competences
. Les intérêts de la mise en place d’une gestion par les compétences
MISE EN ŒUVRE DE LA GPEC
CONCLUSION
2. Compétences Fondamentales Professionnelles
Des chiffres qui parlent
En France 3,1 millions d’illettrés dont 1,8 millions sont en entreprise
• 74% parlaient le français chez eux à 5 ans
• 24 % ont moins de 35 ans
• 23% ont plus de 56 ans
Deux constats par rapport aux salariés ressortent des ces études:
problèmes d’évolution de leur emploi
risque de perdre leur employabilité
Il convient pour les salariés de développer des « Capacités Fondamentales
Professionnelles » : savoir lire, écrire, calculer, communiquer, utiliser
l’informatique…en un mot être capable de traiter toute information et
d’appréhender les situations nouvelles dans l’entreprise.
3. L’étude : les avantages liés à l’acquisition des
compétences de base
Amélioration de la sécurité ;
Amélioration de la qualité ;
Capacité accrue d'offrir de la formation en cours d'emploi ;
Meilleure performance d'équipe ;
Réduction du temps consacré à chaque tâche ;
Augmentation de la production ;
Réduction des taux d'erreur ;
Réduction du gaspillage ;
Réduction de l'absentéisme ;
Succès lorsqu'il s'agit de faire évoluer les salariés ;
…
4. Compétences Fondamentales Professionnelles
4 étapes dans le dispositif
1. Caractériser les situations d’illettrisme et repérer les compétences
fondamentales professionnelles des emplois concernés ;
2. Positionner les titulaires des emplois concernés par rapport aux exigences
des emplois en compétences fondamentales professionnelles
3. Définir les modalités de mise en œuvre du projet d’acquisition des
compétences fondamentales professionnelles
5. Une démarche en 3 étapes (1/3)
LE DIAGNOSTIC
Objectif :
Valider la problématique de l’entreprise: un constat, un ou des objectif(s),
des dysfonctionnements, un ou des emploi(s)
Affiner le nombre et les caractéristiques des personnes concernées (tranche
d’âge, parcours professionnel,…)
Définir les emplois occupés et définir les tendances futures
Lister les activités des emplois. Identifier les dysfonctionnements de l’emploi
actuel. Repérer pour un emploi les CFP requises, leur fréquence
d’utilisation…
Identifier le niveau requis par chacun des emplois en matière de CFP
Préparer l’information des titulaires.
6. Une démarche en 3 étapes (2/3)
LE POSITIONNEMENT DES SALARIES
Objectifs : Evaluer les compétences fondamentales professionnelles
détenues par un individu au regard de celles requises par son emploi
(actuel ou futur)
Une série de tests sur les CFP,
Un entretien d’une heure par titulaire,
Une synthèse graphique sur la nomenclature des CFP,
Un cahier des charges pour l’organisme de formation,
Des solutions à identifier sous forme de réponse non formative.
7. Une démarche en 3 étapes (3/3)
Le plan d’actions dans l’acquisition des CFP :
Un plan de formation sur les premiers degrés de la nomenclature des
CFP,
Des solutions non formatives pour les dysfonctionnements qui
échapperaient à la formation.
Le plan d’actions élaboré en partenariat