L’inclusion dans les équipes agiles : les personnes neuro-atypiquesAlice Barralon
Ayant travaillé avec des personnes neuro-atypiques (HPI, troubles autistiques), je me suis interrogée sur leur position dans une équipe agile dite auto-managée.Quelle est leur place?Comment gère ton leur émotions?Comment les comprendre?Comment accueillir nos différences?On en entend beaucoup parler chez les enfants (DYS, HPI, zèbre, etc). Mais chez les adultes c'est silence radio... que deviennent-ils ?
L’inclusion dans les équipes agiles : les personnes neuro-atypiquesAlice Barralon
Ayant travaillé avec des personnes neuro-atypiques (HPI, troubles autistiques), je me suis interrogée sur leur position dans une équipe agile dite auto-managée.Quelle est leur place?Comment gère ton leur émotions?Comment les comprendre?Comment accueillir nos différences?On en entend beaucoup parler chez les enfants (DYS, HPI, zèbre, etc). Mais chez les adultes c'est silence radio... que deviennent-ils ?
Attirer la chance dans un environnement incertaindextenso
Vous avez déjà entendu l’expression: « mettre toutes les chances de son côté? »
Alors, pour réussir dans la vie, quelle est la part de chance? Comment appréhender l’incertitude? Et comment créer de la chance dans un environnement incertain?
Si vous observez et modélisez ceux qui réussissent, vous constaterez que ces personnes savent créer des opportunités autour d’elles. A quoi cela tient-il? Qu’est ce qui fait qu’à partir d’une seule et même idée, une personne réussit et son voisin, pourtant muni des mêmes compétences, ne parvient pas à percer?Cet exposé vous livrera quelques clefs pour modéliser l’expérience du succès dans un environnement incertain.
Les attitudes doxiques dans les équipes et le syndrome du Titanic!Pyxis Technologies
Il est destiné à tout gestionnaire d’équipe, et ce, de l’échelle Scrum à l’échelle organisationnelle élargie.
La présentation aide à comprendre et à reconnaître ce qui entrave la boucle « Learn & Adapt » d’une équipe. Le savoir et le voir offrent un puissant outil de collaboration aux équipes dirigeantes.
Comment, en équipe ou comme organisation, saurez-vous répondre à votre environnement?
Voyez le webinaire
http://savoiragile.com/2015/02/11/video-du-webinaire-les-attitudes-doxiques-dans-les-equipes-et-le-syndrome-du-titanic/
Un jour ou l’autre, nous devenons à peu près tous maîtres dans l’art de développer des pensées négatives et d’imaginer des scénarios malheureux…
Laissons O.S. Marden nous partager un point de vue des plus intéressants à ce sujet; le tout au son d'une très jolie musique de Frank Mills. À partager avec tous vos proches!
Je vous propose de débusquer les pièges du but conscient et de mieux diminuer la maîtrise de l’art de la non-réussite en 4 étapes :
1) Mettre Descartes à l’écart
2) Persévérer sans obstination
3) Éviter l’évitement
4) S’améliorer dans l’art d’échouer
Adopter une approche systémique pour améliorer sa performance par le non-agir !
Et au final devenir plus agile !
Il y a une scène mythique dans Matrix. Allongé, Neo, le héros, se fait injecter directement du savoir et savoir-faire dans le cerveau. En l'occurence, du kung-fu.
Je me souviendrai, certainement à vie, de cette scène où après avoir passé à prendre des shoots de tous les arts martiaux connus, il se relève et prononce cette réplique :
"Je connais le kung-fu"
Mais ceci est une fiction. Même de la science-fiction.
Il n'empêche.
Cela ne doit pas nous épargner de penser l'apprentissage et même le méta-apprentissage : le fait d'apprendre à apprendre.
Y a-t-il des raccourcis cognitifs ? Des astuces ? Des méthodes et techniques pour apprendre plus vite ?
C'est ce qu'on verra dans cette claque ;)
Quand les croyances impactent notre bonheurAppstud
[Apptalk] La rentrée scolaire est marquée par la reprise des talk en interne. Aujourd'hui c'est Jeanne, notre miss happiness, qui nous présente un aspect de la psychologie positive. L'idée : prendre confiance en soi et arrêter de croire que nous ne sommes pas capables
Agile Tour Clermont Ferrand - Xavier Renaudin - L'art de ne rien savoirPig Acube
Dans notre société où il est important de faire croire à tout le monde que l'on connait tout sur tout, le fait de ne rien savoir devient un art subtil mais qui peut aider dans bon nombre de situation
Deux livres incontournables sur le développement personnel et la spiritualité qui changent et transforment radicalement le comportement humain face à la société matérielle et/ou Divine _ les deux livres qui peuvent changer notre vie par le biais d’extraits, citations - Suggestions Extrêmement puissantes des auteurs les plus célèbres de tous les temps en matière de développement personnel et spiritualité
le MBTI est un modèle de compréhension des types de personnalité très riche qui ouvre la porte à de nombreuses applications allant de l'amélioration de la communication et du leadership au développement personnel et professionnel.
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Comment, en équipe ou comme organisation, saurez-vous répondre à votre environnement?
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Un jour ou l’autre, nous devenons à peu près tous maîtres dans l’art de développer des pensées négatives et d’imaginer des scénarios malheureux…
Laissons O.S. Marden nous partager un point de vue des plus intéressants à ce sujet; le tout au son d'une très jolie musique de Frank Mills. À partager avec tous vos proches!
Je vous propose de débusquer les pièges du but conscient et de mieux diminuer la maîtrise de l’art de la non-réussite en 4 étapes :
1) Mettre Descartes à l’écart
2) Persévérer sans obstination
3) Éviter l’évitement
4) S’améliorer dans l’art d’échouer
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Et au final devenir plus agile !
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"Je connais le kung-fu"
Mais ceci est une fiction. Même de la science-fiction.
Il n'empêche.
Cela ne doit pas nous épargner de penser l'apprentissage et même le méta-apprentissage : le fait d'apprendre à apprendre.
Y a-t-il des raccourcis cognitifs ? Des astuces ? Des méthodes et techniques pour apprendre plus vite ?
C'est ce qu'on verra dans cette claque ;)
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