Être musicien et gérer son image en ligne Yan Luong Printemps 2011 ETM
BONJOUR!
A propos de moi
A propos de moi Économiste d’entreprise.
A propos de moi Économiste d’entreprise.  Gestionnaire de marques.
A propos de moi Économiste d’entreprise.  Gestionnaire de marques. Responsable de communication.
A propos de moi Économiste d’entreprise.  Gestionnaire de marques. Responsable de communication. Social Media Manager.
A propos de moi Économiste d’entreprise.  Gestionnaire de marques. Responsable de communication. Social Media Manager. Enseignant et doctorant.
A propos de moi Économiste d’entreprise.  Gestionnaire de marques. Responsable de communication. Consultant en nouveaux média. Enseignant et doctorant. DJ.
ET VOUS?
Quelques règles de fonctionnement
Quelques règles de fonctionnement Environ 3 heures de cours
Quelques règles de fonctionnement Environ 3 heures de cours Séances de 45 minutes
Quelques règles de fonctionnement Environ 3 heures de cours Séances de 45 minutes Interrompez-moi quand vous voulez!
Take away
Take away La compréhension de certains concepts adaptés du marketing. Une cartographie du web2.0 à destination des musiciens. Des conseils pratiques. Des liens pour approfondir vos connaissances, et agir.
Programme Semaine 1 - Internet, bases de marketing et communication   Semaine 2 - Développer son site web et avoir son « chez soi virtuel »  Semaine 3 - Newsletter, blogs, podcasting et plateformes sociales musicales Semaine 4 - Plateformes sociales photo et vidéo, théorie de l’image, clips vidéo et portfolio Semaine 5 – Facebook, Twitter, Tumblr, Gestion multicomptes et le futur du web
Evaluation Présence & Participation « Travaux Pratiques » à faire chez soi
Agenda de la session Internet en 2011 Emergeance du web2.0 et nouveaux concepts en découlant Cartographie du web social à destination des musiciens et artistes Marketing et communication, concepts de base Définir ses objectifs Développer une stratégie
En préambule Builders & Idlers
Un conseil Ne vous forcez pas à faire ce que vous détestez!
Internet en 2011
Le paysage médiatique en 2011
Le media social vs. Les media traditionnels Rien de nouveau en termes de contenu
Le media social vs. Les media traditionnels Rien de nouveau en termes de contenu Les formats changent => multimedia
Le media social vs. Les media traditionnels Rien de nouveau en termes de contenu Les formats changent => multimedia La vitesse augmente
Le media social vs. Les media traditionnels Rien de nouveau en termes de contenu Les formats changent => multimedia La vitesse augmente De temps à autres, on peut « skipper » les intermédiares classiques et parler directement à ses fans
Quelques faits et chiffres. Il en faut.
 
En 2011 Internet grandit. Encore et toujours.
En 2011 Internet « prends » du temps à la radio, à la TV, à la presse écrite.
En 2011 Internet est devenu mobile. Vraiment mobile.
En 2011 Il y a plus de membres de la « génération Y » que de « baby boomers » sur Terre.
En 2011 le « social media » a dépassé le « porno » en tant qu’activité no.1 sur le web.
En 2011 Si « Facebook » était un pays, ce serait le 3ème plus peuplé au monde.
En 2011 Facebook connaît sa plus forte croissance parmi les femmes de 55 à 65 ans
En 2011 Juste derrière Google, le plus gros moteur de recherche sur le web est Youtube.
En 2011 Il existe plus de 200 millions de blogs actifs.
En 2011 90% des consommateurs déclarent faire confiance aux recommandations de pairs.
En 2011 14% des consommateurs déclarent faire confiance à la publicité.
Quelques tableaux Il en faut aussi.
 
 
 
 
Et le marché de la musique? Dans tout ça?
D’où vient-on?
D’où vient-on? Durant des décennies, le marché musical a fonctionné sur le mode éditeur-musicien-public.
D’où vient-on? La musique était un produit physique, concrétisé par un album et des concerts, mis en avant par une maison de disques, disponible chez un disquaire, recommandé par un critique musical et un cercle d’amis.
Où en est-on?   Notre monde change.
Où en est-on? Notre monde change. Le digital a fait son apparition.
Où en est-on? Notre monde change. Le digital a fait son apparition. Le support musical physique est désormais en voie de devenir caduc.
Où en est-on? Notre monde change. Le digital a fait son apparition Le support musical physique est désormais en voie de devenir caduc. De nouvelles valeurs sont apparues.
*Aparté La théorie des petits chats
The Cute Cat Theory of Digital Activism Social media tools - like blogs, photo and video sharing, Twitter, and of course, social networking sites like Facebook - have made it easier for people share photos of their cute cats because of two twin revolutions going on - the ease of creating content and the ease of sharing it with local and global audiences.
Une révolution est en marche.
Une révolution est en marche. Le web est devenu social.
Une révolution est en marche. Le web est devenu social. L’interaction prime sur l’information.
Une révolution est en marche. Participation.
Une révolution est en marche. Participation. Emancipation.
Une révolution est en marche. Participation. Emancipation. On ne consomme plus de façon passive.
Une révolution est en marche. Participation. Emancipation. On ne consomme plus de façon passive. On crée et on s’engage.
Une révolution est en marche. Participer est devenu un droit.
Une révolution est en marche. Participer est devenu un droit. Une attente.
 
Comment en est-on arrivé là? MP3.
Comment en-est-on arrivé là? MP3. Blogs.
Comment en-est-on arrivé là? MP3. Blogs. Réseaux Sociaux.
Comment en-est-on arrivé là? MP3. Blogs. Réseaux Sociaux. Peer to Peer.
Comment en-est-on arrivé là? MP3. Blogs. Réseaux Sociaux. Peer to Peer. Moteurs de préférence.
Comment en-est-on arrivé là? MP3. Blogs. Réseaux Sociaux. Peer to Peer. Moteurs de préférence. Podcast.
Comment en-est-on arrivé là? MP3. Blogs. Réseaux Sociaux. Peer to Peer. Moteurs de préférence. Podcast. E-tail.
*Aparté La théorie de la longue traîne
 
Deux solutions pour l’artiste Combattre.
Deux solutions pour l’artiste S’adapter.
Créer un lien direct Plus que jamais, les FANS sont l’actif No. 1 de l’artiste.
Créer un lien direct Plus que jamais, les FANS sont l’actif No. 1 de l’artiste. Les fans consomment. Les fans s’engagent. Les fans créent. Les fans participent.
*Aparté La théorie des 500 fans
500 fans x 100.- = 50.000.-
Soyez prêts
Soyez prêts A vous engager.
Soyez prêts A vous engager. A être flexibles.
Soyez prêts A vous engager. A être flexibles. A connaître vos fans.
Soyez prêts A vous engager. A être flexibles. A connaître vos fans. A les laisser entrer dans votre intimité.
Soyez prêts A vous engager. A être flexibles. A connaître vos fans. A les laisser entrer dans votre intimité. A partager votre univers.
Soyez prêts A vous engager. A être flexibles. A connaître vos fans. A les laisser entrer dans votre intimité. A partager votre univers. A donner votre musique.
Soyez prêts Connecter.
Soyez prêts Connecter.  Partager.
Soyez prêts Connecter.  Partager. Organiser.
Soyez prêts Connecter.  Partager. Organiser. Recommander.
musique univers image texte
Oui, mais comment faire? Parce que bon.
Quelques notions de marketing (appliqué au monde musical)
Quelques règles de base Définir des objectifs Écouter Participer Partager votre histoire Gérer une communauté
Le marketing, c’est quoi?
Le marketing, c’est quoi? Le marketing est une discipline du  management  qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation des  consommateurs , du public ou de la société en général, qui favorisent leur  commercialisation  (ou leur  diffusion  pour des activités non lucratives)  Wikipedia
Connaître le consommateur Wikipedia
Connaître le consommateur Après avoir, en principe, réalisé des  études de marché , il est d'usage de  segmenter  par types de clientèles l'approche marketing, au niveau opérationnel dans le cadre de la  stratégie  marketing. Wikipedia
Les « 4P » Wikipedia
Les « 4P » Product : ou la modélisation de l'offre, service ou idée afin qu'il réponde aux attitudes et motivations d'un ou de publics.  Wikipedia
Les « 4P » Promotion : ou les méthodes pour rendre publics l'existence, l'intérêt et la disponibilité de l'offre. Elle favorise aussi l'émergence de besoins.  Wikipedia
Les « 4P » Price : ou les conditions d'obtention (leurs niveaux par rapport aux autres offres).  Wikipedia
Les « 4P » Place : ou les modèles, moyens et infrastructures de mise à disposition de l'offre.  Wikipedia
Les «  4P » Application au monde de la musique Le  P roduit: l’artiste, le groupe, l’album, la chanson La  P romotion: la communication, les RP Le  P rix: du concert, de l’album, de la chanson La  P lace: salles de concert, disquaires, le web Wikipedia
Soit Qui  êtes-vous? Comment  le faites-vous savoir? Combien  paie-t-on pour vous écouter? Où  peut-on vous écouter et se procurer vos oeuvres?
 
Qui  êtes-vous? Comment le faites-vous savoir? Combien paie-t-on pour vous écouter? Où peut-on vous écouter et se procurer vos oeuvres?
QUI êtes-vous? Unique Selling Proposition
 
Définissez  QUI  vous êtes Sachez expliquer en quoi vous êtes UNIQUE , ce qui vous  DIFFERENCIE  des autres
L’innovation émotionnelle Ce sont « les  expériences vécues  » qui, aujourd’hui, inspirent le marketing, la communication, les médias et le management.
L’innovation émotionnelle L’innovation devient  «  expérientielle  », on essaye et on optimise…ensemble.
L’innovation émotionnelle Tout est  dans l’instant …à la recherche de l’ intensité  de contact…
L’innovation émotionnelle A la recherche de ce qui fait sens et envie, chacun marche à l’instinct…et fait appel de plus en plus à son  intelligence intuitive .
L’innovation émotionnelle Bref on redécouvre la vie … Jérémy Dumont, directeur de pourquoitucours (l’agence des idées)
Définissez  QUI  vous êtes Sachez expliquer en quoi vous êtes UNIQUE , ce qui vous  DIFFERENCIE  des autres PARTAGEZ  votre  UNIVERS AU DELA  de votre oeuvre musicale
 
 
Personnage un brin étrange, très réfléchi, à la voix aussi puissante que volatile, à la guitare et au piano magnifiquement autodidactes, on pense vite et un peu bêtement à Cat Power : « Oui, on me l’a souvent dit, mais je ne la connais pas ». Outre son talent musical indéniable, ce qui séduit chez Sophie Hunger, c’est son étonnant charisme. Sur scène, d’un calme figé dans une petite robe noire, elle bouleverse par la bulle d’émotion qu’elle parvient à concentrer autour d’elle. Elle s’accompagne uniquement de deux choristes et d’un tromboniste qui aiment à inverser les rôles : l’instrument devient voix, les voix deviennent instruments. « Ce sont des amis. Je fais confiance à leur musicalité, et du coup, il font souvent ce que je veux qu’ils fassent. » Dialecte, accordéon traditionnel, une reprise d’un songwriter local un peu désuet… Pourquoi joue-t-elle tant avec le folklore Suisse Alémanique ? « Je ne le fais pas volontairement. Tout ça fait simplement partie de mon monde ».
Sophie Hunger Personnage un brin étrange, très réfléchi , à la  voix  aussi  puissante  que  volatile , à la guitare et au piano magnifiquement  autodidactes , on pense vite et un peu bêtement à  Cat Power  : « Oui, on me l’a souvent dit, mais je ne la connais pas ». Outre son talent musical indéniable, ce qui séduit chez Sophie Hunger, c’est son étonnant charisme. Sur scène, d’un calme figé dans une petite robe noire, elle bouleverse par la bulle d’émotion qu’elle parvient à concentrer autour d’elle. Elle s’accompagne uniquement de deux choristes et d’un tromboniste qui aiment à inverser les rôles : l’instrument devient voix, les voix deviennent instruments. « Ce sont des amis. Je fais confiance à leur musicalité, et du coup, il font souvent ce que je veux qu’ils fassent. » Dialecte, accordéon traditionnel, une reprise d’un songwriter local un peu désuet … Pourquoi joue-t-elle tant avec le folklore Suisse Alémanique ? « Je ne le fais pas volontairement. Tout ça fait simplement partie de  mon monde  ».
Qui êtes-vous? Comment  le faites-vous savoir? Combien  paie-t-on pour vous écouter? Où  peut-on vous écouter et se procurer vos oeuvres?
Oui, mais concrètement?
Définir des objectifs
Définir des objectifs Le saviez-vous? 3% des individus ont des objectifs de long terme
Définir des objectifs Que cherchez-vous?
Définir des objectifs Que cherchez-vous? A qui vous adressez-vous?
Définir des objectifs Que cherchez-vous? A qui vous adressez-vous? A quel prix? Avec quelles ressources?
 
Se fixer des objectifs
Se fixer des objectifs Tip #1 – Il s’agit d’un jeu dont vous êtes maître des règles
Se fixer des objectifs Tip #1 – Il s’agit d’un jeu dont vous êtes maître des règles Tip #2 – Ne vous giflez pas (constamment)
Se fixer des objectifs Tip #1 – Il s’agit d’un jeu dont vous êtes maître des règles Tip #2 – Ne vous giflez pas (constamment) Tip #3 – 5 succès par jour!
5 succès par jour... Je suis allé faire du sport J’ai écrit de nouvelles paroles J’ai fait ma lessive J’ai appelé 3 clubs pour y jouer ...
Petit exercice de mise en jambes Notez 5 succès d’aujourd’hui et d’hier
Se fixer des objectifs - exercice
Se fixer des objectifs - exercice Commencez par définir vos zones d’attention
Par exemple Branding - Se créer un pitch solide, repérer son USP Marketing – définir son plan marketing annuel Réseaux sociaux – définir sa stratégie Site web – en développer un nouveau? RP – passer à la radio, dans la presse écrite, ... Concerts – tournée ou dates locales? Ecrire des chansons – écrire un album, enregistrer? Ventes de disques – combien? Argent – combien? Films, bandes son – se concentrer là-dessus? Hygiène de vie – en changer? ...
Encore quelque tips
Encore quelque tips Soyez clairs à propos de vos objectifs (dates, détails)
Encore quelque tips Soyez clairs à propos de vos objectifs (dates, détails) Vos objectifs vous sont propres et ne concernent que VOUS
Encore quelque tips Soyez clairs à propos de vos objectifs (dates, détails) Vos objectifs vous sont propres et ne concernent que VOUS Vos objectifs doivent être réalistes
Pour que les objectifs se réalisent
Pour que les objectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre
Pour que les objectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre Transformez vos objectifs en tâches quotidiennes, en détaillent le temps nécessaire à les accomplir
Pour que les objectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre Transformez vos objectifs en tâches quotidiennes, en détaillent le temps nécessaire à les accomplir Commencez votre journée par la tâche la plus ardue
Pour que les objectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre Transformez vos objectifs en tâches quotidiennes, en détaillent le temps nécessaire à les accomplir Commencez votre journée par la tâche la plus ardue 6 tâches par jour sont suffisantes (les études le montrent)
Pour que les objectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre Transformez vos objectifs en tâches quotidiennes, en détaillent le temps nécessaire à les accomplir Commencez votre journée par la tâche la plus ardue 6 tâches par jour sont suffisantes (les études le montrent) Sachez déléguer
Pour que les objectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre Transformez vos objectifs en tâches quotidiennes, en détaillent le temps nécessaire à les accomplir Commencez votre journée par la tâche la plus ardue 6 tâches par jour sont suffisantes (les études le montrent) Sachez déléguer Constituez une équipe
Exercice pour la semaine prochaine Mettez sur papier vos OBJECTIFS PROMOTIONNELS pour les 12 mois à venir Etablissez une liste d’actions ou de tâches quotidiennes à entreprendre afin d’atteindre ces objectifs (12 items par objectif)
Définir son USP, développer son pitch
Définir son USP, développer son pitch listez les genres que vous jouez
Définir son USP, développer son pitch listez les genres que vous jouez listez les artistes auxquels on pense lorsque vous jouez
Définir son USP, développer son pitch listez les genres que vous jouez listez les artistes auxquels on pense lorsque vous jouez listez vos influences
Définir son USP, développer son pitch listez les genres que vous jouez listez les artistes auxquels on pense lorsque vous jouez listez vos influences listez les sentiments que vous voulez déclencher avec votre musique
Ensuite Choisissez vos favoris
Et dites-nous Qui vous êtes Ce que vous faites Comment vous le faites Pourquoi vous le faites Pourquoi vous êtes le meilleur à ce que vous faites Ce que nous devrions faire
Pour vous aider http://www.15secondpitch.com
My name is Yan Luong and I am a Social Media Consultant specializing in NGOs, Non Profit Organizations, SMEs and Foundations active in the cultural or evenemential fields. I Listen, learn, analyze, develop a strategy and goals, propose means and tools to reach them. I coach, teach or do, according to the client’s will, needs and resources. (And then I review). I’ve got the right mix of business awareness, academic rigor, intuition, passion and culture. So, act upon social media before it's too late for you to catch up a train that goes a million miles an hour  
Ecouter
Ecouter Savoir ce que votre audience veut, ce dont elle parle, où elle se rend.
Ecouter Savoir ce que votre audience veut, ce dont elle parle, où elle se rend. Ne plus envoyer des « mass mailings », mais cibler l’audience.
Participer Participer à la conversation digitale.
Participer Participer à la conversation digitale. Commenter, Discuter.
Partager votre histoire
Partager votre histoire Permettre aux autres de découvrir votre univers.
Partager votre histoire Permettre aux autres de découvrir votre univers. Partager vos créations, votre image, vos textes, vos humeurs.
Gérer une communauté
Gérer une communauté Construire des relations, des rapports de confiance, une crédibilité.
Gérer une communauté Construire des relations, des rapports de confiance, une crédibilité. Avoir des ambassadeurs, qui propageront la bonne parole à la ronde, qui recruteront de nouveaux membres.
Créer et distribuer
Créer et distribuer Créer du contenu.
Créer et distribuer Créer du contenu. Musique. Vidéo. Photos. Articles. Liens.
Créer et distribuer Distribuer.
Créer et distribuer Distribuer. Site web. Blog. Sites de réseaux sociaux. Sites de média social. Agences de distribution de RP. Podcast.
Add on: qu’est-ce qui fait cliquer les gens???
social   validation reciprocity & concession scarcity you pictures   & stories fear of losing similarity, association & attractiveness commitment and consistency choices social   animals

ETM11_session_1

  • 1.
  • 2.
    Être musicien etgérer son image en ligne Yan Luong Printemps 2011 ETM
  • 3.
  • 4.
  • 5.
    A propos demoi Économiste d’entreprise.
  • 6.
    A propos demoi Économiste d’entreprise. Gestionnaire de marques.
  • 7.
    A propos demoi Économiste d’entreprise. Gestionnaire de marques. Responsable de communication.
  • 8.
    A propos demoi Économiste d’entreprise. Gestionnaire de marques. Responsable de communication. Social Media Manager.
  • 9.
    A propos demoi Économiste d’entreprise. Gestionnaire de marques. Responsable de communication. Social Media Manager. Enseignant et doctorant.
  • 10.
    A propos demoi Économiste d’entreprise. Gestionnaire de marques. Responsable de communication. Consultant en nouveaux média. Enseignant et doctorant. DJ.
  • 11.
  • 12.
    Quelques règles defonctionnement
  • 13.
    Quelques règles defonctionnement Environ 3 heures de cours
  • 14.
    Quelques règles defonctionnement Environ 3 heures de cours Séances de 45 minutes
  • 15.
    Quelques règles defonctionnement Environ 3 heures de cours Séances de 45 minutes Interrompez-moi quand vous voulez!
  • 16.
  • 17.
    Take away Lacompréhension de certains concepts adaptés du marketing. Une cartographie du web2.0 à destination des musiciens. Des conseils pratiques. Des liens pour approfondir vos connaissances, et agir.
  • 18.
    Programme Semaine 1- Internet, bases de marketing et communication Semaine 2 - Développer son site web et avoir son « chez soi virtuel »  Semaine 3 - Newsletter, blogs, podcasting et plateformes sociales musicales Semaine 4 - Plateformes sociales photo et vidéo, théorie de l’image, clips vidéo et portfolio Semaine 5 – Facebook, Twitter, Tumblr, Gestion multicomptes et le futur du web
  • 19.
    Evaluation Présence &Participation « Travaux Pratiques » à faire chez soi
  • 20.
    Agenda de lasession Internet en 2011 Emergeance du web2.0 et nouveaux concepts en découlant Cartographie du web social à destination des musiciens et artistes Marketing et communication, concepts de base Définir ses objectifs Développer une stratégie
  • 21.
  • 22.
    Un conseil Nevous forcez pas à faire ce que vous détestez!
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    Le media socialvs. Les media traditionnels Rien de nouveau en termes de contenu
  • 26.
    Le media socialvs. Les media traditionnels Rien de nouveau en termes de contenu Les formats changent => multimedia
  • 27.
    Le media socialvs. Les media traditionnels Rien de nouveau en termes de contenu Les formats changent => multimedia La vitesse augmente
  • 28.
    Le media socialvs. Les media traditionnels Rien de nouveau en termes de contenu Les formats changent => multimedia La vitesse augmente De temps à autres, on peut « skipper » les intermédiares classiques et parler directement à ses fans
  • 29.
    Quelques faits etchiffres. Il en faut.
  • 30.
  • 31.
    En 2011 Internetgrandit. Encore et toujours.
  • 32.
    En 2011 Internet« prends » du temps à la radio, à la TV, à la presse écrite.
  • 33.
    En 2011 Internetest devenu mobile. Vraiment mobile.
  • 34.
    En 2011 Ily a plus de membres de la « génération Y » que de « baby boomers » sur Terre.
  • 35.
    En 2011 le« social media » a dépassé le « porno » en tant qu’activité no.1 sur le web.
  • 36.
    En 2011 Si« Facebook » était un pays, ce serait le 3ème plus peuplé au monde.
  • 37.
    En 2011 Facebookconnaît sa plus forte croissance parmi les femmes de 55 à 65 ans
  • 38.
    En 2011 Justederrière Google, le plus gros moteur de recherche sur le web est Youtube.
  • 39.
    En 2011 Ilexiste plus de 200 millions de blogs actifs.
  • 40.
    En 2011 90%des consommateurs déclarent faire confiance aux recommandations de pairs.
  • 41.
    En 2011 14%des consommateurs déclarent faire confiance à la publicité.
  • 42.
    Quelques tableaux Ilen faut aussi.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
    Et le marchéde la musique? Dans tout ça?
  • 48.
  • 49.
    D’où vient-on? Durantdes décennies, le marché musical a fonctionné sur le mode éditeur-musicien-public.
  • 50.
    D’où vient-on? Lamusique était un produit physique, concrétisé par un album et des concerts, mis en avant par une maison de disques, disponible chez un disquaire, recommandé par un critique musical et un cercle d’amis.
  • 51.
    Où en est-on? Notre monde change.
  • 52.
    Où en est-on?Notre monde change. Le digital a fait son apparition.
  • 53.
    Où en est-on?Notre monde change. Le digital a fait son apparition. Le support musical physique est désormais en voie de devenir caduc.
  • 54.
    Où en est-on?Notre monde change. Le digital a fait son apparition Le support musical physique est désormais en voie de devenir caduc. De nouvelles valeurs sont apparues.
  • 55.
    *Aparté La théoriedes petits chats
  • 56.
    The Cute CatTheory of Digital Activism Social media tools - like blogs, photo and video sharing, Twitter, and of course, social networking sites like Facebook - have made it easier for people share photos of their cute cats because of two twin revolutions going on - the ease of creating content and the ease of sharing it with local and global audiences.
  • 57.
  • 58.
    Une révolution esten marche. Le web est devenu social.
  • 59.
    Une révolution esten marche. Le web est devenu social. L’interaction prime sur l’information.
  • 60.
    Une révolution esten marche. Participation.
  • 61.
    Une révolution esten marche. Participation. Emancipation.
  • 62.
    Une révolution esten marche. Participation. Emancipation. On ne consomme plus de façon passive.
  • 63.
    Une révolution esten marche. Participation. Emancipation. On ne consomme plus de façon passive. On crée et on s’engage.
  • 64.
    Une révolution esten marche. Participer est devenu un droit.
  • 65.
    Une révolution esten marche. Participer est devenu un droit. Une attente.
  • 66.
  • 67.
    Comment en est-onarrivé là? MP3.
  • 68.
    Comment en-est-on arrivélà? MP3. Blogs.
  • 69.
    Comment en-est-on arrivélà? MP3. Blogs. Réseaux Sociaux.
  • 70.
    Comment en-est-on arrivélà? MP3. Blogs. Réseaux Sociaux. Peer to Peer.
  • 71.
    Comment en-est-on arrivélà? MP3. Blogs. Réseaux Sociaux. Peer to Peer. Moteurs de préférence.
  • 72.
    Comment en-est-on arrivélà? MP3. Blogs. Réseaux Sociaux. Peer to Peer. Moteurs de préférence. Podcast.
  • 73.
    Comment en-est-on arrivélà? MP3. Blogs. Réseaux Sociaux. Peer to Peer. Moteurs de préférence. Podcast. E-tail.
  • 74.
    *Aparté La théoriede la longue traîne
  • 75.
  • 76.
    Deux solutions pourl’artiste Combattre.
  • 77.
    Deux solutions pourl’artiste S’adapter.
  • 78.
    Créer un liendirect Plus que jamais, les FANS sont l’actif No. 1 de l’artiste.
  • 79.
    Créer un liendirect Plus que jamais, les FANS sont l’actif No. 1 de l’artiste. Les fans consomment. Les fans s’engagent. Les fans créent. Les fans participent.
  • 80.
  • 81.
    500 fans x100.- = 50.000.-
  • 82.
  • 83.
    Soyez prêts Avous engager.
  • 84.
    Soyez prêts Avous engager. A être flexibles.
  • 85.
    Soyez prêts Avous engager. A être flexibles. A connaître vos fans.
  • 86.
    Soyez prêts Avous engager. A être flexibles. A connaître vos fans. A les laisser entrer dans votre intimité.
  • 87.
    Soyez prêts Avous engager. A être flexibles. A connaître vos fans. A les laisser entrer dans votre intimité. A partager votre univers.
  • 88.
    Soyez prêts Avous engager. A être flexibles. A connaître vos fans. A les laisser entrer dans votre intimité. A partager votre univers. A donner votre musique.
  • 89.
  • 90.
  • 91.
    Soyez prêts Connecter. Partager. Organiser.
  • 92.
    Soyez prêts Connecter. Partager. Organiser. Recommander.
  • 93.
  • 94.
    Oui, mais commentfaire? Parce que bon.
  • 95.
    Quelques notions demarketing (appliqué au monde musical)
  • 96.
    Quelques règles debase Définir des objectifs Écouter Participer Partager votre histoire Gérer une communauté
  • 97.
  • 98.
    Le marketing, c’estquoi? Le marketing est une discipline du management qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs , du public ou de la société en général, qui favorisent leur commercialisation (ou leur diffusion pour des activités non lucratives) Wikipedia
  • 99.
  • 100.
    Connaître le consommateurAprès avoir, en principe, réalisé des études de marché , il est d'usage de segmenter par types de clientèles l'approche marketing, au niveau opérationnel dans le cadre de la stratégie marketing. Wikipedia
  • 101.
  • 102.
    Les « 4P » Product: ou la modélisation de l'offre, service ou idée afin qu'il réponde aux attitudes et motivations d'un ou de publics. Wikipedia
  • 103.
    Les « 4P » Promotion: ou les méthodes pour rendre publics l'existence, l'intérêt et la disponibilité de l'offre. Elle favorise aussi l'émergence de besoins. Wikipedia
  • 104.
    Les « 4P » Price: ou les conditions d'obtention (leurs niveaux par rapport aux autres offres). Wikipedia
  • 105.
    Les « 4P » Place: ou les modèles, moyens et infrastructures de mise à disposition de l'offre. Wikipedia
  • 106.
    Les «  4P »Application au monde de la musique Le P roduit: l’artiste, le groupe, l’album, la chanson La P romotion: la communication, les RP Le P rix: du concert, de l’album, de la chanson La P lace: salles de concert, disquaires, le web Wikipedia
  • 107.
    Soit Qui êtes-vous? Comment le faites-vous savoir? Combien paie-t-on pour vous écouter? Où peut-on vous écouter et se procurer vos oeuvres?
  • 108.
  • 109.
    Qui êtes-vous?Comment le faites-vous savoir? Combien paie-t-on pour vous écouter? Où peut-on vous écouter et se procurer vos oeuvres?
  • 110.
    QUI êtes-vous? UniqueSelling Proposition
  • 111.
  • 112.
    Définissez QUI vous êtes Sachez expliquer en quoi vous êtes UNIQUE , ce qui vous DIFFERENCIE des autres
  • 113.
    L’innovation émotionnelle Cesont « les expériences vécues  » qui, aujourd’hui, inspirent le marketing, la communication, les médias et le management.
  • 114.
    L’innovation émotionnelle L’innovationdevient «  expérientielle  », on essaye et on optimise…ensemble.
  • 115.
    L’innovation émotionnelle Toutest dans l’instant …à la recherche de l’ intensité de contact…
  • 116.
    L’innovation émotionnelle Ala recherche de ce qui fait sens et envie, chacun marche à l’instinct…et fait appel de plus en plus à son intelligence intuitive .
  • 117.
    L’innovation émotionnelle Brefon redécouvre la vie … Jérémy Dumont, directeur de pourquoitucours (l’agence des idées)
  • 118.
    Définissez QUI vous êtes Sachez expliquer en quoi vous êtes UNIQUE , ce qui vous DIFFERENCIE des autres PARTAGEZ votre UNIVERS AU DELA de votre oeuvre musicale
  • 119.
  • 120.
  • 121.
    Personnage un brinétrange, très réfléchi, à la voix aussi puissante que volatile, à la guitare et au piano magnifiquement autodidactes, on pense vite et un peu bêtement à Cat Power : « Oui, on me l’a souvent dit, mais je ne la connais pas ». Outre son talent musical indéniable, ce qui séduit chez Sophie Hunger, c’est son étonnant charisme. Sur scène, d’un calme figé dans une petite robe noire, elle bouleverse par la bulle d’émotion qu’elle parvient à concentrer autour d’elle. Elle s’accompagne uniquement de deux choristes et d’un tromboniste qui aiment à inverser les rôles : l’instrument devient voix, les voix deviennent instruments. « Ce sont des amis. Je fais confiance à leur musicalité, et du coup, il font souvent ce que je veux qu’ils fassent. » Dialecte, accordéon traditionnel, une reprise d’un songwriter local un peu désuet… Pourquoi joue-t-elle tant avec le folklore Suisse Alémanique ? « Je ne le fais pas volontairement. Tout ça fait simplement partie de mon monde ».
  • 122.
    Sophie Hunger Personnageun brin étrange, très réfléchi , à la voix aussi puissante que volatile , à la guitare et au piano magnifiquement autodidactes , on pense vite et un peu bêtement à Cat Power : « Oui, on me l’a souvent dit, mais je ne la connais pas ». Outre son talent musical indéniable, ce qui séduit chez Sophie Hunger, c’est son étonnant charisme. Sur scène, d’un calme figé dans une petite robe noire, elle bouleverse par la bulle d’émotion qu’elle parvient à concentrer autour d’elle. Elle s’accompagne uniquement de deux choristes et d’un tromboniste qui aiment à inverser les rôles : l’instrument devient voix, les voix deviennent instruments. « Ce sont des amis. Je fais confiance à leur musicalité, et du coup, il font souvent ce que je veux qu’ils fassent. » Dialecte, accordéon traditionnel, une reprise d’un songwriter local un peu désuet … Pourquoi joue-t-elle tant avec le folklore Suisse Alémanique ? « Je ne le fais pas volontairement. Tout ça fait simplement partie de mon monde ».
  • 123.
    Qui êtes-vous? Comment le faites-vous savoir? Combien paie-t-on pour vous écouter? Où peut-on vous écouter et se procurer vos oeuvres?
  • 124.
  • 125.
  • 126.
    Définir des objectifsLe saviez-vous? 3% des individus ont des objectifs de long terme
  • 127.
    Définir des objectifsQue cherchez-vous?
  • 128.
    Définir des objectifsQue cherchez-vous? A qui vous adressez-vous?
  • 129.
    Définir des objectifsQue cherchez-vous? A qui vous adressez-vous? A quel prix? Avec quelles ressources?
  • 130.
  • 131.
    Se fixer desobjectifs
  • 132.
    Se fixer desobjectifs Tip #1 – Il s’agit d’un jeu dont vous êtes maître des règles
  • 133.
    Se fixer desobjectifs Tip #1 – Il s’agit d’un jeu dont vous êtes maître des règles Tip #2 – Ne vous giflez pas (constamment)
  • 134.
    Se fixer desobjectifs Tip #1 – Il s’agit d’un jeu dont vous êtes maître des règles Tip #2 – Ne vous giflez pas (constamment) Tip #3 – 5 succès par jour!
  • 135.
    5 succès parjour... Je suis allé faire du sport J’ai écrit de nouvelles paroles J’ai fait ma lessive J’ai appelé 3 clubs pour y jouer ...
  • 136.
    Petit exercice demise en jambes Notez 5 succès d’aujourd’hui et d’hier
  • 137.
    Se fixer desobjectifs - exercice
  • 138.
    Se fixer desobjectifs - exercice Commencez par définir vos zones d’attention
  • 139.
    Par exemple Branding- Se créer un pitch solide, repérer son USP Marketing – définir son plan marketing annuel Réseaux sociaux – définir sa stratégie Site web – en développer un nouveau? RP – passer à la radio, dans la presse écrite, ... Concerts – tournée ou dates locales? Ecrire des chansons – écrire un album, enregistrer? Ventes de disques – combien? Argent – combien? Films, bandes son – se concentrer là-dessus? Hygiène de vie – en changer? ...
  • 140.
  • 141.
    Encore quelque tipsSoyez clairs à propos de vos objectifs (dates, détails)
  • 142.
    Encore quelque tipsSoyez clairs à propos de vos objectifs (dates, détails) Vos objectifs vous sont propres et ne concernent que VOUS
  • 143.
    Encore quelque tipsSoyez clairs à propos de vos objectifs (dates, détails) Vos objectifs vous sont propres et ne concernent que VOUS Vos objectifs doivent être réalistes
  • 144.
    Pour que lesobjectifs se réalisent
  • 145.
    Pour que lesobjectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre
  • 146.
    Pour que lesobjectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre Transformez vos objectifs en tâches quotidiennes, en détaillent le temps nécessaire à les accomplir
  • 147.
    Pour que lesobjectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre Transformez vos objectifs en tâches quotidiennes, en détaillent le temps nécessaire à les accomplir Commencez votre journée par la tâche la plus ardue
  • 148.
    Pour que lesobjectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre Transformez vos objectifs en tâches quotidiennes, en détaillent le temps nécessaire à les accomplir Commencez votre journée par la tâche la plus ardue 6 tâches par jour sont suffisantes (les études le montrent)
  • 149.
    Pour que lesobjectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre Transformez vos objectifs en tâches quotidiennes, en détaillent le temps nécessaire à les accomplir Commencez votre journée par la tâche la plus ardue 6 tâches par jour sont suffisantes (les études le montrent) Sachez déléguer
  • 150.
    Pour que lesobjectifs se réalisent Faites quelque chose chaque jour afin de les atteindre Transformez vos objectifs en tâches quotidiennes, en détaillent le temps nécessaire à les accomplir Commencez votre journée par la tâche la plus ardue 6 tâches par jour sont suffisantes (les études le montrent) Sachez déléguer Constituez une équipe
  • 151.
    Exercice pour lasemaine prochaine Mettez sur papier vos OBJECTIFS PROMOTIONNELS pour les 12 mois à venir Etablissez une liste d’actions ou de tâches quotidiennes à entreprendre afin d’atteindre ces objectifs (12 items par objectif)
  • 152.
    Définir son USP,développer son pitch
  • 153.
    Définir son USP,développer son pitch listez les genres que vous jouez
  • 154.
    Définir son USP,développer son pitch listez les genres que vous jouez listez les artistes auxquels on pense lorsque vous jouez
  • 155.
    Définir son USP,développer son pitch listez les genres que vous jouez listez les artistes auxquels on pense lorsque vous jouez listez vos influences
  • 156.
    Définir son USP,développer son pitch listez les genres que vous jouez listez les artistes auxquels on pense lorsque vous jouez listez vos influences listez les sentiments que vous voulez déclencher avec votre musique
  • 157.
  • 158.
    Et dites-nous Quivous êtes Ce que vous faites Comment vous le faites Pourquoi vous le faites Pourquoi vous êtes le meilleur à ce que vous faites Ce que nous devrions faire
  • 159.
    Pour vous aiderhttp://www.15secondpitch.com
  • 160.
    My name isYan Luong and I am a Social Media Consultant specializing in NGOs, Non Profit Organizations, SMEs and Foundations active in the cultural or evenemential fields. I Listen, learn, analyze, develop a strategy and goals, propose means and tools to reach them. I coach, teach or do, according to the client’s will, needs and resources. (And then I review). I’ve got the right mix of business awareness, academic rigor, intuition, passion and culture. So, act upon social media before it's too late for you to catch up a train that goes a million miles an hour 
  • 161.
  • 162.
    Ecouter Savoir ceque votre audience veut, ce dont elle parle, où elle se rend.
  • 163.
    Ecouter Savoir ceque votre audience veut, ce dont elle parle, où elle se rend. Ne plus envoyer des « mass mailings », mais cibler l’audience.
  • 164.
    Participer Participer àla conversation digitale.
  • 165.
    Participer Participer àla conversation digitale. Commenter, Discuter.
  • 166.
  • 167.
    Partager votre histoirePermettre aux autres de découvrir votre univers.
  • 168.
    Partager votre histoirePermettre aux autres de découvrir votre univers. Partager vos créations, votre image, vos textes, vos humeurs.
  • 169.
  • 170.
    Gérer une communautéConstruire des relations, des rapports de confiance, une crédibilité.
  • 171.
    Gérer une communautéConstruire des relations, des rapports de confiance, une crédibilité. Avoir des ambassadeurs, qui propageront la bonne parole à la ronde, qui recruteront de nouveaux membres.
  • 172.
  • 173.
    Créer et distribuerCréer du contenu.
  • 174.
    Créer et distribuerCréer du contenu. Musique. Vidéo. Photos. Articles. Liens.
  • 175.
  • 176.
    Créer et distribuerDistribuer. Site web. Blog. Sites de réseaux sociaux. Sites de média social. Agences de distribution de RP. Podcast.
  • 177.
    Add on: qu’est-cequi fait cliquer les gens???
  • 178.
    social validation reciprocity & concession scarcity you pictures & stories fear of losing similarity, association & attractiveness commitment and consistency choices social animals

Notes de l'éditeur

  • #45 Top Social Media Sites (ranked by unique worldwide visitors November, 2008; comScore) Blogger (222 million) Facebook (200 million) MySpace (126 million) Wordpress (114 million) Windows Live Spaces (87 million) Yahoo Geocities (69 million) Flickr (64 million) hi5 (58 million) Orkut (46 million) Six Apart (46 million) Baidu Space (40 million) Friendster (31 million) 56.com (29 million) Webs.com (24 million) Bebo (24 million) Scribd (23 million) Lycos Tripod (23 million) Tagged (22 million) imeem (22 million) Netlog (21 million)
  • #111 POD, UPB
  • #127 Dr. Edward Banfield (Harvard) a conclu, après 50 années de recherche, qu’avoir des objectifs de long terme constitue le prédicteur le plus précis de la mobilité (vers le haut) sociale et économique aux USA