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E-Transformation du Secteur du Quantified Self
Ce document traite de la e-transformation et de l'émergence du phénomène du 'quantified self', qui se concentre sur la mesure et l'analyse des données personnelles pour améliorer la santé et la productivité. Il souligne la croissance rapide des objets connectés et leur utilisation dans divers segments, notamment la santé et le sport, tout en explorant les implications commerciales et technologiques. En analysant des exemples comme Nike et Withings, le document met en lumière comment ces innovations transforment les comportements des consommateurs et le marché dans son ensemble.
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E-Transformation du Secteur du Quantified Self
- 1. Thomas Decouvelaere, PaulinaDeik, Alexandra Duhamel, Lisa Hoch, Céline Scamps, Caroline Thomasset
- 2. I. Introduction III. Lae-transformation en exemples IV. E-transformation: aspects transverses V. Avenir et perspectives Sommaire
- 3. Source: Idate 80 milliardsd’objets connectés prévus d’ici 2020 L’Internet des objets connaitra un taux annuel moyen de croissance de 41% entre 2014 et 2020 61% des téléphones mobiles sont des trackeurs fitness ou d’une autre activité 46% des utilisateurs des objets connectés disent que cela a changé leurs habitudes sportives et nutritionnelles Quelques chiffres
- 4. 2007: Première apparitiondu terme dans le magazine WIRED Regroupement d’outils, principes et méthodes Utilisés pour mesurer ses données personnelles Eclairage inédit sur nous- mêmes Mieux gérer notre santé, notre bien-être et notre productivité La définition du Quantified Self
- 5. Pourquoi maintenant ? Mesurerses données personnelles n’est pas nouveau Avant les mesures se faisaient à la main La révolution digitale changeTOUT !
- 6. Quelle valeur ajoutéepour ce nouveau business? Le Quantified Self vient-il modifier les usages autour de la mesure des données personnelles? Ce phénomène va-t-il perdurer? Problématique
- 7. II. De l’automesureau Quantified Self Sommaire
- 8.
- 9. L’apparition de l’auto-mesure DébutXXème siècle Accès du grand public au pèse personne XIXème siècle Introduction de l’auto-mesure dans les hôpitaux XIXème siècle Le thermomètre médical rentre dans les usages
- 10. Années 60-70 Généralisation desoutils de mesure Toujours en lien avec le domaine de la santé
- 11. Pourquoi l’auto-mesure? • Poursurveiller son poids • Pour suivre la croissance de son enfant • Pour surveiller ses points de vigilance • Pour suivre une maladie chronique
- 12. Années 80-90 L’auto-mesure s’étend audomaine sportif
- 13. Années 2000 Les conditions idéalespour l’émergence du Quantified Self
- 14. Chaîne de valeursavant: une organisation en silo Infrastructure : type PME, entreprise familiale, industriel Ressources humaines : type traditionnel, paternaliste R&D : Ingénieur mécanique, électronique Achats : matières premières, composants Logistique d’approv. : interne au sein des entrepôts Fabrication : interne avec des usines en propre Logistique commerc. : logistique externe confiée à un prestataire Marketing & ventes : grande distribution / distribution sélective Services : SAV peu développé, 1 an de garantie MARGE
- 15. Chaine de valeurdu Quantified Self Infrastructure : Start-up /PME principalement R&D : Gestion de données, connectivité Achats : Matières premières, composants électroniques Analyse du besoin • Secteur ? • Marché ? FabricationConception Design • Objet • Application • Plateforme Marketing • Acquisition • Notoriété • Conversion • Fidélisation Services • Peu développés MARGE Distribution • Direct •Tiers oVirtuel o Physique Données • Récolte • Stockage • Analyse • Présentation Exploitation par un tiers • Médecins • Assurances
- 16. BIEN ETRE/SANTÉ –nutrition et perte de poids, suivi du sommeil… – état cardio-vasculaire, maladie chronique, diabète… SPORT – suivre et améliorer sa condition physique préparation physique et sportive MODE DEVIE ET COMPORTEMENT – évaluation du comportement ou de l’humeur, organisation personnelle, gestion du temps… Les 3 domaines du Quantified Self
- 17. Surveillance Suivre des risquespotentiels pour soi ou autrui Connaissance de soi Prendre conscience; Découvrir ses propres pratiques et modes de vie Mesure de performance Atteindre un objectif fixé, Contrôler l’efficacité d’un effort spécifique Mesure de régularité Rompre avec une mauvaise pratique ou « routiniser » une bonne pratique Réflexion sur soi Pourquoi s’y mettre?
- 18. UneWeb AppSeule Une Mobile App seule Des objets connectés associés à une web app et/ou une mobile app 3 types de produits
- 19. Quantified Self Collecter, analyser, visualiser etpartager ses données personnelles Objets connectés • Big Data, Open Data • Réseaux Sociaux • Technologies capteurs et apps Quantified Self et Objets Connectés
- 20. Un objet dela vie quotidienne (une montre, une balance) qui réalise des mesures de l’activité du consommateur connecté à Internet permettant notamment au consommateur d’analyser ses comportements .. .. .. ......Les objets connectés
- 21. OBJET CONNECTIVITÉ Transfert des informations versun autre terminal INTELLIGENCE Capacité de traitement de l’information INTERFACE Entre l’objet et son utilisateur CAPTEURS MEMS: Micro electro mechanical systems ENERGIE Fonctionnement des éléments électroniques Comment ça marche?
- 22. MESURE AUTOMATISÉE Objets àcapteurs ou capteurs intégrés dans un Smartphone Capteur Mixte Déclaratif AUTO-EVALUATION Données rentrées manuellement par l’utilisateur Capteur + Déclaratif L’enregistrement des données Source: Anne-Sylvie Pharabod etVéra Nikolski d'Orange Labs
- 23.
- 24. L’explosion des objets connectéset du Quantified Self Baisse du cout des capteurs et du hardware Installations de stockage et de calcul Des capteurs plus petits, plus divers et puissants Equipement de la population en smartphones et tablettes Les technologies de connexion sans fil (3G/4G/LTE, Wifi, Zigbee Bluetooth Des microcontrôleurs moins gourmands en énergie Objets connectés et QS Explosion du volume de données Le système de stockage du Cloud arrive à maturité La conversion des données en intelligence actionnable Big Data Analytics La loi de MetcalfeLa loi de Moore Source: SVBAnalytics
- 25. • Les étudesse suivent mais ne se ressemblent pas sur l'estimation du nombre d'objets connectés d’ici à 2020 • Mais s’accordent autour de leur très forte croissance actuelle et à venir 80 milliards selon l’Idate and the winner is… Des estimations prospectives disparates
- 26. 1 900 milliards $ =le marché des objets connectés d’ici 2020 - Cabinet Gartner 43 millions de moniteurs d'activités vendus dans le monde en 2013 - Cabinet IHS Mars 2013: Fitbit lève 30 M$ Valorisation de 300 M$ Février 2014: Jawbone lève 250 à 300 M$ Valorisation: 3,3 G$ Juillet 2013: Withings lève 23,5 M€ Aout 2013: Netatmo lève 4,5 M€ Les chiffres du marchés
- 27. CA < 10M$ =>rendement inférieur CA > 10M$ $ de CA =>surperformance Comparaison de la croissance des ventes par segments de CA entre pairs Performance globale des entreprises Source: SVBAnalytics
- 28. Les objets connectés,la revanche des Etats Européens?
- 29. Objets connectéspartie des 34 projets d’avenir du gouvernement français 25 avril 2013 : 150 M€ investis dans des appels à projets « cœur de filière » du FSN Les objets connectés sont l’une des 4 technologies stratégiques visées Fleur Pellerin souhaite ouvrir une Cité des Objets connectés en mars 2014 Les objets connectés, un sujet stratégique
- 30. III. La e-transformation enexemples • De la balance à la balance connectée • Nike : un atout stratégique • Zoom sur une application du sommeil • Sen.se: nouvel entrant • Le domaine de la santé Sommaire
- 31. L’e-transformation de labalance
- 32. 1. Connaître 1. Contrôler 1.Rectifier Peu d’engagement de l’utilisateur Pourquoi se pèse-t-on?
- 33. Un marché mature Timidehausse du petit électroménager : +0,3% en 2013 Prix de vente moyen: 58 euros 3 grandes marques et de nombreuses MDD Des technologies comparables Source : EtudeGIFAM 2013 Le marché du petit éléctroménager
- 34. Infrastructure : typePME, entreprise familiale, industriel Ressources humaines : type traditionnel, paternaliste R&D : Ingénieur mécanique, électronique Achats : matières premières, composants Logistique d’approv. : interne au sein des entrepôts Fabrication : interne avec des usines en propre Logistique commerc. : logistique externe confiée à un prestataire Marketing & ventes : grande distribution / distribution sélective Services : SAV peu développé, 1 an de garantie Production: Une industrie avant tout
- 35. Marketing Commercial Recherche & Développement Clients Logistique Unelogistique de cloisonnement
- 36. GMS GSS Magasinsde proximité Grands magasins VAD / InternetSource : GIFAM Les circuits de distribution
- 37. Source : EtudeGIFAM / GFK, février 2014 Poids des circuits de distribution
- 38. PubTerraillon 1979 : http://www.ina.fr/video/PUB3254160125 Faiblecommunication sur les balances car font désormais partie des objets du quotidien avec peu d’intérêt. Focus communication
- 39.
- 40. • Une société:Withings • Créée en 2008 • Par Eric Carreel à l’origine de la première Livebox de FranceTelecom • Première balance connectée lancée en 2009 Qu’est-ce que c’est?
- 41. L’utilisateur au coeurde la stratégie L’usage au cœur de la stratégie
- 42. AVANT : Connaîtreson poids MAINTENANT L’usage au cœur de la stratégie
- 43. AVANT : Contrôlerson poids MAINTENANT L’usage au cœur de la stratégie
- 44. AVANT : Rectifierson poids Avec plus de 100 applications partenaires MAINTENANT L’usage au cœur de la stratégie
- 45. Et en plus… L’usageau cœur de la stratégie
- 46. Les équipes R&D, marketinget commerciale à Issy-les-Moulineaux Production externalisée Proche d’une société de services Production : Une toute autre logique
- 47. Une API pourles développeurs Le Software : La vraie valeur
- 48. • CPA :entre 7 et 9% de commission sur chaque achat • Des formats créatifs et liens • Plateforme d’affiliation utilisée L’AFFILIATION Distribution: le web premier canal
- 49.
- 50. • Vente directesur le site Withings • Présents sur les sites des e-marchands et marketplaces majeurs E-commerce : Withings
- 51. SEO : position1 sur la première page SEA : position 1 Capture d’écran faite le 02/03/2014 en navigation privée Page Rank = 6 Withings Search Engine Marketing
- 52.
- 53. Ouvriront à partirde mars 2014 : Quatre Temps de la Défense, Rosny 2, Carré Sénart et Forum des Halles La Fnac a ouvert son espace objets connectés en septembre 2013. Les Objets connectés deviennent un marché “mainstream” Withings : ditribution physique
- 54. Source : Techcrunch.com,Mac4Ever.fr, JDN.fr Articles sur des sites de référence • Techcrunch : +50 articles au total • Mac4Ever : 10 articles ces 6 derniers mois, • JDN : 7 articles ces 6 derniers mois Participation à des évènements et concours clés : • Consumer Electronic Show Withings : Relation presse / public
- 55. • Nombre defans : 34 500 • Origine des fans : • Etats-Unis : 25% • Mexique : 10% • France : 10% • 289 contributeurs sur les 6 derniers mois Source : Social Baker, données relevées entre sept. 2013 et fev. 2014 Evolution du nombre de fans entre sept. 2013 et fev. 2014 Réseaux sociaux : Withings sur Facebook
- 56. • Nombre d’abonnés: 19 200 • 7820 tweets Evolution du nombre d’abonnés Entre dec. 2013 et fev. 2014 CES 2014 Source : Social Baker, données relevées entre dec. 2013 et fev. 2014 Réseaux sociaux : Withings sur Twitter
- 57. • Nombre d’abonnés: 1420 • Nombre de vues : +2M Nombre de vues par jour entre seprt.2013 et fev. 2014 Source : Social Baker, données relevées entre sept. 2013 et fev. 2014 Réseaux sociaux : Withings sur YouTube
- 58. Résultats « Sur unmarché comme le nôtre, tout ce que nous communiquons peut servir nos concurrents », Cédric Hutchings, co-fondateur et DG • Levée de fonds en juillet 2013 de 23 millions d’euros dont 11 millions de la Banque Publique d’Investissement. • Une centaine d’employés, dont 85 en France et 6 en Asie. • Prévoit de doublier d’effectifs en 2014 pour passer à 200 employés en France. • 50% des ventes se font aux Etats-Unis • Ne communique sur aucun chiffre d’affaires
- 59. Et les concurrents? • Fitbit Aria • iHealth • Et les acteurs « historiques » s’y mettent aussi…
- 60. Focus Terraillon Vidéo deprésentation : https://www.youtube.com/watch?v=viY7YmC3mpw
- 61. Terraillon en quelquesmots Lancement par étape : • En 2012 : lancement duWeb Coach • En 2013 : lancement de l’application sur iPhone • Comprendre et suivre sa masse musculaire, graisseuse et hydrique
- 62. Withings vs Terraillon: quelle différence ? • Le SOFTWARE • L’une maîtrise le software mais pas la production • L’autre maîtrise la production mais pas le software
- 63.
- 64. Nike : Lemarketing de masse
- 65. De nouvelles tendances •Des besoins liés au digital • Des consommateurs : Acteurs Exigeants Infidèles Informés • Une concurrence plus agressive
- 66. Nike : Commentfidéliser? • Relier les personnes entre elles • Plus de temps au contact de la marque • Créer une communauté avec un objectif partagée • Se positionner par rapport aux Nouvelles Technologies
- 67. Nike une marquequi s’adapte
- 68. Une stratégie progressive 2006: NIKE+ Pouvoir tracker différents paramètres Mise en place d’une communauté 2012 : 7 millions d’utilisateurs
- 69. Une application personnalisable Temps,parcours, vitesse, distance Encouragements Partages des performances
- 70.
- 71. Nike+ : UnEcosystème
- 72. La montre desport GPS Nike+ • Votre position • Votre allure • La distance • Le nombre de tours • Les calories brûlées • Votre fréquence cardiaque • L’historique complet • Conserve vos records personnels • Vous encourage
- 73. Nike+ Fuelband SE •Activités variées • Marche au Fuel • Objectifs adaptables
- 74.
- 75.
- 76. Nike et Facebook •Intégré à l’application • Suivi social • Encouragements par likes
- 77. Une expérience virtuelleet physique • « Nike Runner » via les réseaux sociaux • Coachs Nike • Retrouver ses amis Nike+
- 78. Un canal d’engagement Communication par: •Nike • Conso-acteurs Communication sur: • La marque • Ses valeurs • Ses produits
- 79. Nike un écosystèmecomplet Des outils pour: • Une communication personnalisée • La mise en avant d’autres produits
- 80. Des conseils personnalisés •Boutique Nike+ • Analyse de la foulée • Nouer le dialogue
- 81. La boutique Nike Unevisite expose l’utilisateur à la boutique
- 82. Un nouveau levier PlateformeNike+ Vendeurs
- 83.
- 84. Les prémices duconcept 2003 création de l’entreprise Violet Rafi Haladjian et Olivier Mével, entrepreneurs français Connecter tous les objets à internet Produit : lampe DAL 2005 Création du lapin Nabaztag Produit plus accessible Considéré comme l’un des tous premiers appareils communicants Pionnier de l’Internet des objets Source: Sen.se
- 85. L’entreprise aujourd’hui Évolution duchamp sémantique et idéologique 2003 : objets et connexion 2013 : vie et sens Humanisation de la relation à l’objet Ne plus connecter des machines mais la vie elle- même 2010 Création de Sen.se La maman connectée « Mother » primée aux #CES2014 Annonce de sa sortie en mars 2014 Source: Sen.se
- 86. Connecter la viedirectement, simplement et spontanément Mother, qu’est-ce que c’est? Source: Sen.se
- 87. 5 facteurs d’intelligence •Observer • Se souvenir • Interpréter • Apprendre • Se réadapter continuellement Le concept Source: Connected objects Nuance entre objet connecté et intelligent
- 88. Dispositif et fonctionnement Source:Communiqué de presse MotionCookie reliés à la Mother Analyse les mouvements, la température, la position Usages multiples Enregistre 10 jours de données
- 89. Senseboard Source: L’informaticien Tableau debord de votre vie Disponible via différents supports Regroupe toutes les données et les analyse
- 90. Une solution innovante Communicationvia SMS/Mail/Appel Protège les données personnelles Permet l’anticipation et le rappel en cas d’oubli 15 applications développées à ce jour Application antisociale API ouvertes dans un futur proche
- 91. Les usages –Quantified Self Gérer et analyser sa consommation de café Vérifier son stock de capsules Rappel de la prise de médicaments Suivi et renouvellement de l’ordonnance Gérer et analyser sa consommation d’eau Gérer et analyser l’efficacité et la durée de son brossage de dents
- 92. Les usages –Quantified Self Se sentir mieux et bouger plus Contrôler son activité physique Bien dormir et se réveiller en pleine forme Monitorer l’efficacité de son sommeil
- 93. Distribution Précommande et commercialisation en lignesur le site de la marque Réseau de distributeurs high-tech Source: Connected objects
- 94. Communication Nov. 2013 :Conférence de presse sur Sen.se Dec. 2013 : Sen.se dévoile « Mother » Janv. Et Fev. 2014 : Communiqués de presses Relais dans la presse spécialisées (One.net, …)
- 95. Le sommeil etle Quantified Self
- 96. Accès rapide anos données Le nombre d’heures dormis la nuit dernière Début du tracking Le choix facile des fonctionnalités du tracking Interface
- 97. • Tracking demouvements • Tracking et enregistrement du son • Possibilité d’evaluer la qualité du sommeil • Notes sur les rêves et les boissons/nourriture consommées avant de dormir Tracking
- 98. Tracking • Analyse graphiquedu temps de sommeil par jours / semaine/mois • La moyenne de sommeil par jour • Le déficit de sommeil accumulé
- 99. Les données • Créationd’une base de données du sommeil • Suivi et des heures de sommeil • Calcul du déficit d’heures de sommeil
- 100. Les conseils • Letutoriel sur l’utilisation de l’application • Comment faire pour bien dormir? • Commet faire pour rester réveillé? • Les informations sur le sommeil
- 101. Le Quantified Selfet la santé Un contexte favorable : le vieillissement de la population et l’apparition des NTIC favorisent l’émergence de l’e-santé.
- 102. Les chiffres duQuantified Self dans la santé publique 50% des français possédant un ou plusieurs objets connectés s’en servent pour monitorer leur santé 46% de ces données ont été récupérées via une application mobile ou un objet connecté 82% des professionnels de santé ont déjà reçu des données recueillies par leurs patients Source: Ipsos/Ifop
- 103. Une population desEtats-Unis bien plus en avance et concernée: • 69% de “trackers” aux US contre 48% en France • Les malades chroniques sont très impliqués Source: Pew Research Center(2012)/Medicare (2013) Les utilisateurs
- 104. De plus enplus de tracking via un outil technologique: • +8% entre 2012 et 2013 pour les utilisateurs américains • +15% pour les personnes avec 2(+) maladies chroniques • 61% des “trackers” possèdent 1 ou plusieurs objets connectés Source: Pew Research Center(2012)/Medicare (2013) Les utilisateurs
- 105. Source: Pew ResearchCenter(2012)/Medicare (2013) Impact du Quantified Self sur les personnes trackées • 40% font plus confiance à leur médecin • 46% ont adaptés leur mode de vie en fonction des résultats obtenus • 34% se sentent plus optimistes Les utilisateurs
- 106. 91% des professionnelsde santé estiment que le Quantified Self va permettre d’améliorer les diagnostics et les traitements des patients Source: Ifop/Medicare Les professionnels de santé
- 107. Source: Ifop/Medicare Risqué, long,compliqué et onéreux Problème de la confidentialité des données Besoin de collaboration entre les acteurs qui va à l’encontre de l’ultra compétitivité du marché Les professionnels de santé
- 108. Les innovations santé engendréespar le Quantified Self
- 109. iHealth Leader mondial desobjets de santé connectés
- 110. iHealth Professionnels Particuliers L’intégration dela technologie mobile permet aux utilisateurs de mesurer, suivre et partager leurs données, et jouer un rôle plus actif dans la gestion de leur santé.
- 111. 2013: Création del’entreprise française Janvier 2014: Remarquée durant le CES Juin/Juillet 2014: Lancement du produit Kolibree
- 112.
- 113. • Suivi desenfants et même des adultes sur l’hygiène bucco- dentaire • Transmission des informations aux dentistes, pour un traitement et diagnostic sur mesure Kolibree
- 114. Imedipac par Medissimo Pilulierconnecté 100% français Primé au CES 2014 Relié à la plateforme e-santé Medissimo « Smart PillBox, smarter health »
- 115. Rappel du traitement Diminue lenombre d’oublis Mobilise la famille et la rassure Imedipac par Medissimo Suivi des prescriptions et de la prise des médicaments Respect des données confidentielles
- 116. Nouveau “bébé” deRest Devices Objet phare du CES 2014 “You are a great parent” Mimo Baby Monitor
- 117. Mimo Baby Monitor Contrôlede sa respiration Evaluation en temps réel de sa température Suivi de son temps de sommeil Monitoring de ses mouvements
- 118. Vers une santé3.0 en SOLOMO? Patient plus engagé et plus responsabilisé Communauté qui propose un soutien moral et psychologique sur mesure Un real life data inépuisable Accès en temps réel aux constantes vitales des patients
- 119. IV. E-transformation: aspects transverses •Business models • E-marketing • Réseaux sociaux • Changements d’usages • Risques et contraintes Sommaire
- 120.
- 121. Les Business Models Modèleclassique Modèle intermédiaire Modèle émergent Vendre les objets connectés ; mettre en place un modèle freemium pour les apps Monétiser l’analyse de la data Ex: pour l’amélioration des algorithmes des sociétés d’assurance qui calculent les polices d’assurance Devenir la plateforme qui centralise toutes les données
- 122. Modèle émergent: passerde … Source:Aaron Parecki
- 123.
- 124. Business Model duHealthgraph de Runkeeper Source: Inframarginal
- 125.
- 126.
- 127. Quantified Self :Un mot inexploitable
- 128. Bracelet Jawbone Bracelet connecté Les tendances Sortie Nike Fuelbandaux US Sortie des 1ers acteurs Explosion du terme bracelet connecté
- 129.
- 130.
- 131. Bracelet connecté Balance connectée Montreconnectée Référencement Payant
- 132.
- 133.
- 134.
- 135.
- 136.
- 137.
- 138. CA ProduitsProduits Best-sellers Multituded’applications La longue traîne du Quantified Self
- 139.
- 140. Source : https://www.hashtracking.com/ #Fitbit: Les hashtags (Twitter) #quantifiedself :
- 141. Pourquoi partager sesdonnées sur les réseaux sociaux • Bénéficier de la pression/dynamique collective pour respecter ses objectifs • Se comparer à d'autre, se valoriser par rapport à son réseau • Obtenir des conseils, des messages de soutien et d'encouragement. Demain, peut-être choisirons-nous nos amis sur les réseaux par rapport au fait qu’ils nous encouragent ou non
- 142. Avec qui ?Où ? Performance Proches, pairs et inconnus RS spécialisés et généralistes, blog, forum Routinisation Proches RS généralistes Surveillance Inconnus Forums Modalités d’échange sur les réseaux sociaux Les types d’échanges sur la performance: • Echange policé dans les espaces personnels (blog, profil FB..): félicitations et encouragement • Echange technique et polémique sur les forum • Echange compétitif sur les espaces communs des sites spécialisés (ex: défis Nike) Source : Anne-Sylvie Pharabod etVéra Nikolski d’Orange Labs
- 143.
- 144. Qui sont lesquantifiés? Reflexion sur le processus et la pratique de la mesure Ils utilisent le QS comme un microscope pour dresser leur propre portrait Les utilisateurs du Quantified Self deviennent des prosumers Apparition des datasexuels? Quelle relation avec nos propres données?
- 145. Un progrès dela réflexivité? Les quantifiés choisissent ce qu'ils mesurent Une focalisation de l'attention, un "zoom avant » Injonction à formuler un projet entrepreneurial de soi La mise en chiffres de soi: les usages Source: Pharabod, Nikolski, Granjon
- 146. La question dela comparaison Caractère normatif de la paratique de l’auto-mesure Le Quantified Self a tendance à promouvoir des histoires de transformation Peur d’une exclusion, discrimination, standardisation
- 147.
- 148. Les Risques A quiappartiennent les données que nous créons? Qui d’autre y a accès?Avons- nous un droit de regard quand à leur partage ou utilisation par d’autres? Des données parfois sensibles Bien-être ≠ santé = flou Un partage non encadré Le croisement des données une mine d’information
- 149. Faille de sécurité,virus… • Interception de données lors de la transmission • Altération des données transmises • Prise de contrôle d’un objet connecté • Attaque du concentrateur de données Les Solutions de sécurité incontournables pour le Quantified Self de demain selon un panel de spécialistes de l’industrie Risque de détournement du Quantified Self Source: UserADgents/UBM/VDC Research
- 150.
- 151. La question dela responsabilité. Demain ?
- 152. • Utiliser unpseudonyme pour partager leurs données, • Ne pas automatiser le partage des données vers d'autres services (notamment vers les réseaux sociaux) • Ne publier les données qu'en direction de cercles de confiance • Effacer ou récupérer les données lorsqu'un service n'est plus utilisé. Les recommandations de la CNIL
- 153. Olivier Desbiey, Direction del’Innovation et de la Prospective de la CNIL Une très forte implication de la CNIL: • Un comité d’experts • Conditions d’utilisation réelles Pistes pour une régulation: • Prévention amont • Graduer la sensibilité des données pour mieux apprécier les situations • Labelliser les capteurs/apps Interview d’Olivier Desbiey
- 154.
- 155. • Les lunettesGoogle Glass ont été utilisées vendredi 14 février 2014 au CHP (Centre Hospitalier Privé) Saint-Grégoire près de Rennes par le Dr PhilippeCollin. • Grâce à une application développée par une start-up française AMA, l’opération a pu être filmée et transmise en temps réel au Japon. Les lunettes dans la médecine
- 156. Vers le Quantified Selfcognitif ? Une recherche visant à identifier les pensées, ressentis, états d’esprit Pour améliorer la santé mentale
- 157. Les capteurs sousla peau • Implant de l’Université polytechnique de Lausanne qui permet de suivre les réactions de l’organisme. • Tatoutage numérique (electronic tatoos) qui permet de capter la plupart des signaux vitaux. Permet un suivi médical à distance + électrochoc en cas de problème. • Patch de géolocalisation pour les personnes âgées (exemple : projet SACHA)
- 158. Prospectives LES USAGES Dépasser lestade du gadget pour une valeur ajoutée plus tangible pour l’utilisateur Le Quantified Self comme coach de vie . Une inclusion sécurisée dans le parcours médical. LE BUSINESS Le service: la dimension fondamentale du Quantified Self Une inclusion sécurisée dans le parcours médical La conjugaison avec les nanotechnologies
- 159. Nous souhaitons particulièrementremercier : Olivier Desbiey et Emmanuel Gadenne Remerciements
- 160. Cette présentation aété réalisée par 6 étudiants du programme MBA Marketing et Commerce sur Internet de l’Institut Léonard deVinci : Thomas Decouvelaere : @ThomasDecouv Paulina Deik : @PDeik Alexandra Duhamel : @AlexandraDhml, http://www.lesatamanes.com/ Lisa Hoch : @Lisamth_ Céline Scamps : @CelineScamps CarolineThomasset : @CarolineTh, http://www.voirlemonde.fr/
Notes de l'éditeur
- #156 AMA – Advances Mobile Aplications