Téléchargé parSebastien Brison
Les objets connectés - De Nouvelles Opportunités pour les entreprises - EMLyon 2015
Le document traite de la révolution industrielle apportée par l'internet des objets, explorant ses opportunités pour les entreprises et les implications de son utilisation. Il met en avant le potentiel colossal du marché des objets connectés et les questions stratégiques que les entreprises doivent considérer pour tirer parti de cette technologie. Enfin, il aborde les enjeux et défis associés, notamment la sécurité des données, la relation client, et l'innovation nécessaire pour s'adapter à ce nouvel environnement.
Contenu connexe
Similaire à Les objets connectés - De Nouvelles Opportunités pour les entreprises - EMLyon 2015
![[Workshop DIL Objets Connectés] Des objets aux capteurs au Big Data : les no...](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/workshopdilobjetsconnectes-light-140413152614-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Les objets connectés - De Nouvelles Opportunités pour les entreprises - EMLyon 2015
- 1. LES OBJETS CONNECTES L’Ubi Révolution Denouvelles Opportunités pour les Entreprises © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 2. • La nouvellerévolution industrielle • Un combinaison de plusieurs dispositifs • Etude de cas • Methodologie • Un Champ des possibles • Des enjeux • Et des défis © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 3. « L'Internet desobjets est la première vraie révolution technologique du XXIe siècle » Jean-‐Luc Baylat, président d’Alcatel-‐Lucent Bell Labs France © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 4. Selon le cabinetGFK, le marché des objets connectés est potentiellement colossal. Entre 2015 et 2020, les Français achèteront 2 milliards de ces objets, selon une projection. Il s’est vendu 640 000 montres, bracelets connectés et autres moniteurs d’activité en Frane en 2014 (La Tribune 05/02/2015) © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 5. © Togezzer -@sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015 (Source Les Echos)
- 6. © Togezzer -@sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015 (Source Les Echos)
- 7. © Togezzer -@sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 8. En Europe 2 Objets Parpersonne en 2012 5 Objets Par personne en 2015 Source: Etude réalisée par Cisco/ l'Atelier BNP Paribas/ Institut GFK/ Gartner et Idate © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 9. La France terrede leaders des objets connectés
- 10. Une combinaison de plusieursdispositifs © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 11. Un dispositif Pluridisciplinaire CapteursApplications Data Industrialisation Communauté © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 12. Les différentes fonctionsdes objets connectés © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015 Source (Michael Porter-‐ Harvard Business Review))
- 13. Le Système desobjets connectés © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015 Source (Michael Porter-‐ Harvard Business Review))
- 14. « Des nouveauxchamps d’applications » © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 15. + + = La Santé Connectée © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 16. + + = Le vêtement connecté © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 17. + + = La ampoule connectée © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 18. Méthodologie © Togezzer -@sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 19. • Comment définir le problème ou l’opportunité par rapport à ses objecHfs d’entreprise? • Quelles praHques et quels préjugés présents dans l’organisaHon doivent être mis en cause dans ce projet? • Comment les objets connectés fournissent-‐ils une vision pour améliorer l’innovaHon ? • Quelles métriques uHliser pour évaluer ceOe expérience? Questions © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 21. 1. Sur quelles compétences-‐objets et foncHonnalités une entreprise doit-‐elle se centrer ? 2. Quelle proporHon de foncHonnalités-‐objet l’entreprise doit-‐elle embarquer dans le produit et quelle part doit-‐elle décentraliser dans le Cloud ? 3. L’entreprise doit-‐elle développer un système ouvert ou fermé ? 4. L’entreprise doit-‐elle développer en interne la totalité des compétences-‐objets et de l’infrastructure, ou doit-‐elle délaisser ce développement aux vendeurs et partenaires ? 5. Quelles sont les données que l’entreprise doit capturer, sécuriser et analyser pour maximiser la valeur de son offre ? 6. Comment l’entreprise doit-‐elle gérer les droits d’accès et d’appartenances aux données produites ? 7. L’entreprise doit-‐elle complètement ou parHellement désintermédier sa chaine de distribuHon et son réseau de service ? 8. L’entreprise doit-‐elle changer de Business Model ? 9. L’entreprise doit-‐elle entrer dans le marché de la donnée et vendre les données récoltées par ses objets à des Herces parHes ? 10. L’entreprise doit-‐elle étendre son spectre d’acHvités ? © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015 10 choix stratégiques selon Michael Porter
- 22. « Le Champdes possibles » © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 23. Une multitude decapteurs déployés… + Comptage (eau, gaz, électricité ) + Interrupteurs + Présence / Mouvement + Pression + Position + Lumière + Température + CO2 / CO / Gaz + Humidité + Porte / Fenêtre + Capteurs / Personnes + Vannes et vannes thermostatiques + Clapets de ventilation + Occultants,... © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 24. …Pour une multituded’applications SMART HOME et Domo/que SMART CITY LA SANTE CONNECTEE LE SPORT CONNECTE ET LE QUANTIFIED SELF LA VOITURE CONNECTEE ET AUTONOME LES VETEMENTS CONNECTES © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 25. Exemple d’applications etde services Agriculture Traçabilité animale Drone et tracteurs connectés pour analyser les champs Agroalimentaire « Il y aura une fabrication du produit alimentaire à la maison à partir des données de santé captées via les objets connectés » Alexis Thobellem – Digital Director Danone Distribution Darty – Evian (bouton connecté) Analyse du trafic clients (placemeter) Energie Linky, le compteur électrique intelligent d’ERDF © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 26. Exemple d’applications etde services Industrie Monitoring et contrôle de production / logistique (Telit) Construction Traçabilité du béton (Lafarge) Transports Diffusion en temps réel de l’occupation des wagons ( SNCF/Snips) Local Motion, la solution d’auto-partage et de gestion de flotte de véhicules pour EDF © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 27. « Des enjeux » ©Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 28. – En créant denouvelles opportunités de business – En vendant des services à travers son produit – En proposant d’autres business models – En construisant un véritable avant concurrentiel Créer une véritable VALEUR AJOUTÉE pour les Entreprises © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 29. – En entrant enrelation directe avec vos clients finaux – En analysant l’utilisation des objets par leurs clients – En étudiants les données d’achats (dates, zones géographiques…) Redéfinir la relation Clients © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 30. 2015 – Uneannée charnière ? - La miniaturisation et la baisse des coûts des composants - La demande s’accélère - Des options de plus en plus nombreuses - Un parc Smartphones, Smartabs, Smartwatchs de plus en plus important - Progression de l’adoption du cloud et big data © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 31. « Et desDéfis » © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 32. Le Financement Les Aides Publiques Le Financement Par/cipa/f © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 33. Le Financement © Togezzer- @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 34. La sécurité desdonnées et la vie privée La transparence, socle de la confiance avec les utilisateurs ? © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 35. L’analyse des données Moinsde 1% des données est actuellement analysé © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 36. La relation clientet la gestion des communautés Les marques doivent apprendre à rentrer en relation directe avec leurs clients/utilisateurs © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 37. Un modèle économique Oùse trouve la valeur ajoutée ? L’objet ? L’application ? La donnée ? © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 38. La Fabrication Proof ofconcept -> Prototypage -> Industrialisation © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 39. La gestion del’Energie des capteurs Développement des capteurs automnes à énergie positive © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 40. L’Interopérabilité des solutions LesAPI comme solution contre la multitude des protocoles ? © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 41. Gérer un dispositifd’IOT de A à Z Arriver à combiner des savoir-faire en électronique, mécanique/plasturgie, digitale et réseaux sociaux, logistique, distribution, marketing des services et des produits, big data, cloud, application mobile… demande une certaine préparation © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 42. Une nouvelle combinaisond’acteurs Grands Groupes Startups Agences + La puissance + L’accès au marché + Les besoins mulHples + L’agilité + L’innova/on + Le collabora/f + Le facilitateur + Le coordinateur + La pluridisciplinarité © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 43. Des questions ? Merci! © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
- 44.