6. La douleur des e-commerçants
Le temps que vos visiteurs vous
accordent pour répondre à leurs
attentes
2
Motivation
Prise d’information
Comparaison
Achat
Paiement
minutes
7. Connaître ses visiteurs
... le compte à rebours a commencé2
Quelle étape de
son parcours
d’achat
Quels besoins
minutes
8. Fluidification
1. Capturer sans effort la nature du besoin de l‘acheteur
2. Fournir une liste de résultats pertinents et un choix suffisant
3. Sous contraintes de disponibilité, rentabilité, ...
Recherche
Navigation
30%
60%
9. Moteur de recherche
Evitez les frictions et les impasses
qui ralentissent le parcours d‘achat
1. Absence de résultats
2. Page inexistante
3. Mauvaise orthographe
4. Termes multiples
1. Suggestions
2. Redirection
3. Autocomplétion
Privilégiez ...
27%
des recherches reste infructueuse après la 2ème tentative
12. Merchandising
Séduisez, Tentez et Inspirez !
1. Trop de choix
2. Absence de contexte
1. Less is more
2. Tri
3. Animations
4. DécouvertesPrivilégiez ...
13. m-Commerce
1. Paiement sans encombre
2. Modifier son panier
3. Navigation
Privilégiez ...
des acheteurs utilise un mobile pendant
leurs parcours d‘achat,30%
... et 1 sur 2 en magasin
15. Phygital – Le client est roi
Le canal n‘est pas une fin
mais un moyen
consommateurs sur 10 seraient favorables à la
présence de vendeurs équipés de tablettes en
magasin
6
17. Monétisation
La prédisposition à acheter chez les
visiteurs utilisant la barre de recherche
1. Taux de refus
2. Temps par session
3. Marges
autres KPIs à
surveiller
3x
18. Illustration – Tableau de bord Google Analytics
Nbre pages vues +2,5x
Taux rebond -8x
Temps par session +3x
Taux conversion +3x
19. ROI – La Théorie
pour un volume de 1 million de visitesC.A
Taux de conversion 2%
Panier moyen €80
+10 points du Taux de
conversion
+ 20% Panier moyen
+€512 000
20. 5 millions visiteurs par an
100 000 commandes par an
€20 CA
Panier moyen €200
Taux de conversion 2%
ROI – Case Study
Recherche
Suggestion
Merchandising
428
+ 15% CA
+ € 3 million
21. Conclusion
... le chaînon manquant qui rentabilise
vos coûts d‘acquisition de trafic
Satisfaire et
monétiser
chaque étape
d’un parcours d’achat
omnicanal et multi device
Recherche
Navigation
Merchandising
27% des recherches restent infructueuses après la deuxième tentative (selon une étude NIELSEN)
Autres MAUVAIS exemples, ne pas traiter les SYNONIMES, trop de RESULTATS, des FILTRES trop génériques non contextualisés
Arborescence, 5 clics max à partir de la home page
Animations = Promo, ventes flash, événements éphémères et saisonniers, …
À chaque clic vous perdez 1 visiteur dur 2
Redirection vers des landing pages (contenu video par exemple, dont se servent souvent les marques de luxes)
Importance de connaitre son visiteur
Les milleniums ne recherchent pas nécessairement les best sellers
En capturant l’adresse IP des vos vistieurs vous pouvez segementez votre offre en fonction de leur geolocalisation et proposer des articles qui pqr exemple ne peuvent être retirer qu’en magasin (sac de terreau par exemple car prix bas mais lourd d’où frais livraison important)
Selon une étude McKinsey
Les applis sont un moyen de fidéliser ces clients
Je ne citerai pas le nom de l’entreprise, mais bien qu’elle réalise 60% de son CA sur mobile, chaque marque constitue une commande séparée et étape de navigation ne peut se faire qu’en choisissant une marque (pas trop pratique si vous cherchez un jeans designer)
Dans une volonté de développé un business model centré sur le client, on se doit d’établir un parcours d’achats sans barrière en osmose totale entre le physique et le digital
Les acteurs de la vente B2B l’ont d’ailleurs bien compris (example Bureautique, Office Easy et OneDirect) que la recherche assistée garanti une meilleure conversion et fidélisation.
Gestion centralisée (un seul back office)
Indépendance vis-à-vis de la sémantique (pas besoin de dictionnaires)
Ajout d’un module phonétique propre à chaque langue
MARGES: Max 15% coûts de logistiques / Max 15% coûts acquisition de trafic
TX DE REFUS: Permet d’évaluer la prédisposition des visiteurs à acheter sur le site ainsi que le niveau d’intérêt à l’égard de l’offre du site (prix, choix, disponibilité, services, …)
QUESTION AUDIENCE: Quels sont les indicateurs qui font pqrtie de votre tableau de bord ?
! Ne pas oublier que le taux de conversion ne s’intéresse qu’aux dernières étapes du parcours d’achat et pas aux étapes en amont (prise d’informations et comparaison) !
30% des visites passent par la recherche
Tx de rebond 8x inférieur
Nombre de pages vues 2,5x supérieur
Temps moyen par session 3x supérieur (et de loin supérieur aux fameuses 2 minutes !)
Tx de conversion 3x supérieur
Trafic par Recherche génère 60% du CA
Ce qui équivaut à dire que pour une entreprise dont le CA s’élève à €50 millions et qui réalise 10% de son CA en ligne, cela représenterait une augmentation de 10% de son CA online, soit +1 de son CA global.
On est donc proche des 10% de croissance enregisté par le secteur du ecommerce en 2014, ets dans un contexte ou les dépenses du consommateurs n’évolue pas ou peu, cela représente une belle performance d’autant plus marquée si elle ne cannibalise pas votre CA réalisé en magasin
Pure Player
Client depuis 2014
3 armes, recherche, navigation, merchandising
1 seul combat, satisfaire toutes les étapes du parcours d’achat pour garantir une mise au panier