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Fondements du commerce_international
Le document analyse la mondialisation, son évolution et son impact sur le commerce international depuis le 19ème siècle. Il aborde les définitions de l'internationalisation et de la mondialisation, ainsi que les mesures de l'évolution des exportations mondiales et les configurations économiques à travers les époques. En outre, il discute des avantages et des inconvénients du libre-échange, tout en questionnant le rôle du protectionnisme dans un contexte global.
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Fondements du commerce_international
- 1. TS EN AL EM IONION ND NAT AT FO ER LIS ES INT NA T L E TIO ? ON ERC NA ON S S M TER CTI EL OM ’IN U QU U C L OD D DE PR E T E LA D
- 2. INTRODUCTION Comment pouvez-vous relierles images suivantes à la mondialisation?
- 5. PAR LA… MECCA COLAWORLD COMPANY
- 7. HIMBAS DE NAMIBIFAISANT LEURS COURSES AU SUPERMARCHE
- 11. Définitions: Internationalisation: processus désignantle développement des relations économiques entre les nations Mondialisation: mouvement d’intégration progressive des marchés et des économies nationales
- 12. - La mondialisation n’estpas nouvelle - La mondialisation est aussi un processus culturel - La mondialisation, dans sa dimension économique, ne débouche pas que sur une augmentation des exportations Ex: FMN - Effets de la mondialisation complexes, variés et discutés
- 13. A ON L I TT N SA IE LI V A I ’OÙ DI D ON M ?
- 14. 1.1 QUELLE MONDIALISATION? Quels indicateurspour mesurer l’évolution du commerce international? 1. Evolution des exportations mondiales 1950 6,2E+10 2010 1,5274E+13 Graphique construit à partir des données de l’OMC (en $ US prix courants) En $ US courants, les exportations mondiales ont été multipliées par 246 entre 1950 et 2000
- 16. 2. Degré d’ouverture d’unpays : (((X + M)/2 ) / PIB) X 100
- 17. 3. Comparaison évolutiondu PIB / évolution des exportations Ex. En 2005, PIB mondial = + 3% ; Exportations mondiales = + 6% Depuis début 19ème s. : PIB: X 60; Exportations: X 1000
- 18. AUTRES INDICATEURS • Balancecommerciale (BC) : X – M (biens) • Balance des Transactions courantes (BTC): X – M (biens et services) • Taux de couverture: X / M x 100 (marchandises) Question : Que peut-on dire sur la valeur de BTC et du taux de couverture si BC est positive? 18
- 19. UNE DIMINUTION DESDROITS DE DOUANE
- 20. Mais ces indicateursquantitatifs ne permettent pas de souligner des aspects importants de mondialisation actuelle.
- 22. 3 configurations pourlesquelles on définira: 1. Le contexte international: mondialisation n’est pas un phénomène « naturel » 2. L’objet de la mobilité: ce qui bouge diffère selon les époques Ex. mouvements de capitaux 3. Forme des échanges internationaux: à chaque époque, quel est le moyen le plus fréquent – ou spécifique – d’échanger 4. Espace économique pertinent: à quelle échelle se situe le pouvoir? Est-ce que c’est l’Etat-Nation qui le concentre? 5. Quelle régulation? Qui peut émettre des règles et comment? 22
- 23. Configuration internationale (jusque fin60’s) Forme des échanges internationa ux Objet de la mobilité Espace économique pertinent Mode de régulation Contexte politique international Configuration multi-nationale (jusque début 80’s) Echange de biens, mais pas de circulation des capitaux et des hommes Investissements directs à l’étranger (à finalité productive), échanges intra-FMN Biens Idem + Moyens de production Idem + Capitaux financiers Multinationalité avec ancrage dans un Etat Global : déconnexion du pays d’origine Collusion firmes-Etats A définir (Taxe Tobin…). Sanctions des investisseurs contre les Etats Keynésianisme Vague libérale Etat-Nation : les entreprises produisent à partir d’un pays bien identifié Etat à travers les droits de douane Organisations internationales visant à baisser les droits de douane Configuration globale (début 80’s – aujourd’hui) Capitaux financiers à la recherche d’un retour sur investissement. Importance des zinzins 23
- 24. 1.2 QUELLES SONTLES CAUSES DE LA MONDIALISATION? 1 Une politique de libéralisation des échanges 1947Création du Gatt dans le cadre d’un grand tryptique : ONU, BIRD et FMI, OIC (Organisation Internationale du Commerce) : il faudra attendre 1994 pour que le projet d’OIC se concrétise. 1994 conférence de Marrakech où GATT devient OMC Pascal Lamy, Président de l’OMC depuis 2005 et jusqu’en août 2013
- 25. 3 concepts essentiels dela politique du GATT: - la non-discrimination avec la clause de la nation la plus favorisée : négociation d’un pays avec celui qui a le plus intérêt à ce que ses frontières s’ouvrent : les avantages obtenus par celui-ci doivent être étendus à tous les membres - la transparence : obligation faite aux parties contractantes de notifier leurs mesures commerciales - la consolidation : idée qu’on ne peut revenir sur un avantage acquis. On ne peut plus relever un droit de douane quand on l’a baissé, sauf à accorder au partenaire lésé une compensation Sur les dix premières années, le GATT fera baisser les droits de douane de 25% en moyenne
- 27. GATT / OMC:quelles différences? Des différences institutionnelles - OMC est une véritable organisation internationale, au même titre que l’ONU - conférence ministérielle qui doit réunir les ministres concernés au moins tous les deux ans - Création de l’ORD Des différences dans les objets de travail - Droit sur propriété intellectuelle et vivant - Santé, environnement, etc
- 28. Conférence de Seattle(2000) est un échec qui va laisser des traces Forte contestation des alters les PVD contestent, pour la première fois, fortement les méthodes de travail : les vraies discussions n’ont pas lieu au sein du conseil général, où tous les membres sont présents, mais dans les « chambres vertes » où le directeur général réunit les représentants des grandes puissances. Volonté d’aborder les normes sociales (Clinton) qui est rejetée par l’Inde et PVD.
- 29. Le règlement desconflits sous le GATT : - groupe d’experts qui émettait un avis. - Accord des deux parties nécessaires pour faire appliquer les décisions. - Pas de date butoir pour fin de l’examen de procédure. - Des conflits qui dégénéraient souvent, mesures de rétorsions, contre-rétorsions mal contrôlées par le GATT Mise en place de l’ORD : - délais maximaux - la partie condamnée ne peut pas refuser les conclusions des experts : - Si non respect des recommandations, compensations commerciales à accorder au pays lésé. Si pas respecté, le pays lésé peut mettre en place des sanctions.
- 30. EXEMPLES DE DOSSIERSDE L ORD Refus US, en vertu de la loi anti-castriste Helms-Burton, de commercialisation de Havana Club racheté par pernod ricard : victoire de ce dernier Thon mexicain: victoire mexicaine Refus de l’Europe d’importer bœuf US aux hormones en vertu du principe de précaution : ORD donne raison aux US
- 32. 2 Une diminution descoûts de transport et de communication
- 33. 3 Les effets desstratégies des firmes Carte extraite de sourcemap.com, slogan: « where things come from »
- 34.
- 35. PAYS MEMBRES DEL’OMC EN 2006
- 36. 5 Les dotations factorielleset avantages comparatifs Adam Smith et les avantages absolus: dans l’exemple ci-dessous, les deux pays ont-ils intérêt à se spécialiser dans une production puis à l’exporter? Angleterre Portugal Drap 100 90 Vin 120 80 Unités: hommes-années
- 37. - La théorie ricardienne (1817) Principedes « avantages comparatifs »: deux pays peuvent échanger même si l’un des deux a un coût de production supérieur pour tous ses biens 37
- 38. Unités: hommes années Angleterre Portugal Drap 100 90 Vin 120 80 Pourquoichaque pays a-t-il intérêt à se spécialiser? -Angleterre veut produire 1 unité de vin de plus 120 hommes année pris sur production de drap, cad 1,2 unité de drap en moins (120/100). Si GB veut augmenter prod de drap d’une unité, il suffira d’abandonner 0,83 vin (100/120) - Portugal: situation différente: pour augmenter production de vin d’une unité, abandon de 0,88 unité de drap (80/90). Une unité de drap y vaut 1,125 unité de vin 38
- 39. Comparativement, le vinest plus difficile à produire que le drap en GB, c’est l’inverse au Portugal Portugal produira du vin: contre une unité de vin, il obtiendra 1,2 unité de drap en GB, contre 0,88 chez lui GB produira des draps: une unité de drap contre 1,125 unité de vin, au lieu de 0,83 chez elle Chaque pays se spécialise dans le domaine où il a l’avantage comparatif le plus élevé 39
- 40. David Ricardo, économisteANGLAIS de la première moitié du XIXème siècle, est à l’origine de la théorie des avantages comparatifs, montrant que le commerce international est profitable à tous les pays et qu’un pays a intérêt à se spécialiser là où il est le meilleur ou le moins mauvais. Pour bien comprendre cette théorie, il faut comprendre qu’elle est un prolongement de la théorie des avantages absolus d’Adam Smith. Pour ce dernier, un pays importe s’il peut trouver un bien moins cher à l’étranger, et il exporte un produit s’il est le meilleur dans cette production. Mais poussée à bout, cette logique conduirait à des échanges relativement rares, surtout si l’on considère un grand nombre de pays échangeant. A la limite, un pays n’étant le meilleur nulle part ne pourrait pas exporter. Ricardo veut montrer qu’un pays peut le faire, même si ses coûts sont supérieurs pour toutes les productions. Il base alors son argumentation sur le cas fictif d’un commerce entre l’Angleterre et le Portugal (voir tableau ci-contre). Quel que soit le bien, drap ou vin, les coûts de production mesurés en hommesannée (nombre d’hommes nécessaires par année pour produire une unité du bien) sont inférieurs au Portugal. Dès lors, pourquoi le Portugal importerait-il des biens d’Angleterre ? C’est ce que Ricardo va s’atteler à expliquer. L’Angleterre va se spécialiser dans la production où elle est le moins mauvaise, c’est-à-dire dans le drap, puisque cette production coûte moins cher chez elle que le vin alors que c’est l’inverse au Portugal. Le Portugal va quant à
- 41. Pour simplifier leraisonnement, nous allons maintenant comparer la situation pour les deux pays en autarcie et avec échange. L’objectif de Ricardo est de montrer que l’échange est préférable à l’autarcie pour les deux pays. Commençons par le cas du Portugal, qui est évidemment le plus problématique puisqu’on pourrait penser qu’il n’a aucun intérêt à importer d’Angleterre. Le Portugal peut mobiliser 800 hommes. En autarcie, on suppose qu’il utilise la moitié pour le drap, l’autre moitié pour le vin. Avec 400 hommes, il produit 5 unités de vin (400 / 80) et 4,44 unités de drap ( 400 / 90). En économie ouverte, le Portugal va se spécialiser dans le vin et y consacrer ses 800 hommes. Il produit alors 10 unités de vin (800 / 80). Pour faciliter la comparaison avec la situation d’autarcie, on considère qu’il garde 5 unités de vin pour sa consommation domestique et qu’il exporte le reste, soit 5 unités de vin. En Angleterre, ces unités de vin vont être échangées contre du drap. Combien d’unités de drap obtiendra-t-il contre chaque unité de vin. Puisqu’en Angleterre une unité de vin coûte 120 et une unité de drap 100, chaque unité de vin s’échange contre 1,2 unité de drap. Le Portugal obtiendra donc 6 unités de drap contre ses 5 unités de vin. On peut dès lors résumer la situation
- 42. Si on suitmaintenant le même raisonnement pour l’Angleterre avec une hypothèse de 1000 hommes disponibles, le pays disposera en autarcie de 5 unités de drap (500 / 5), tandis que les 500 hommes mobilisés pour le vin produiront 4,16 unités (500/120). En économie ouverte, l’Angleterre se spécialise dans le vin et en produit 10 unités. Pour favoriser la comparaison avec l’autarcie, on suppose encore une fois qu’il en conserve 5 unités pour la consommation domestique et exporte le reste vers le Portugal où 5 unités seront échangées contre du vin. Une unité de drap coûtant 90 et une unité de vin 80, chaque unité de drap vaut 1,125 unité de vin. Les 5 unités de drap s’échangeront donc contre 5,625 unités de vin et l’Angleterre est elle aussi gagnante au libre-échange, comme le résume le tableau. Angleterre Vin Drap Autarcie 4,16 5 Ouverture 5,625 5
- 43. LIMITES DU MODELEDE RICARDO - Seules les marchandises circulent, pas de mobilité du capital - Pas de prise en compte du taux de change - Pas de coûts de transport - N’explique pas le commerce intra-branche
- 44. - Le modèle HOS(Heckscher-Ohlin-Samuelson) Spécialisation est expliquée par l’ « abondance relative d’un facteur de production » (travail ou capital) Continuité de Ricardo, mais on explique l’origine de l’avantage comparatif - Vérifications statistiques Paradoxe de Leontief en 1956: Les Etats-Unis sont abondants en capital par rapport au travail. Or, ils exportent des biens plus intensifs en travail que ceux qu’ils importent Pour Leontief, lié à l’efficacité du travail. Les Etats-Unis exportent des biens intensifs en travail qualifié 44
- 45. U O ? E E G SM NI A N H N C O -É TI E C II IBR TE L RO P
- 46. 2.1 LES AVANTAGESDU LIBRE-ÉCHANGE 1 LE LIBRE-ECHANGE EST FACTEUR DE CROISSANCE Q1 : Faites une phrase avec la donnée entourée. Q2 : Les données plaident-elles en faveur d’un lien entre libreéchange et croissance ?
- 47. Q : Dans ce tableau, quels chiffres permettent d’établirun lien entre libreéchange et croissance ?
- 48. QUEL A ÉTÉL’EFFET DU COMMERCE INTERNATIONAL SUR LA CROISSANCE FRANÇAISE EN 2011?
- 49. COMMENT EXPLIQUER CESEFFETS DU LIBREÉCHANGE SUR LA CROISSANCE? - Economie d’échelle: Production à plus grande échelle permet de baisser les coûts unitaires - Diffusion d’innovations de procédé - Spécialisation: deux effets: on utilise davantage les compétences spéciifques des différents pays; on incite à la création d’avantages comparatifs - DIPP: les différents composant d’un même produit peuvent être dispatchés à travers le monde en fonction des compétences
- 50. 2 LE LIBRE-ECHANGE CONDUITA UNE BAISSE DES PRIX POUR LE CONSOMMATEUR Quel consommateur avons-nous rencontré qui profitait largement des consommations importées?
- 51. 3 LE LIBRE-ECHANGE AUGMENTELA DIVERSITE DES PRODUITS Clé de l’analyse: les produits ne sont pas homogènes, mais différenciés Consommateurs achètent des biens importés à cause d’un « goût pour la variété » (Lassudrie-Duchêne) Ex. Français achètent des voitures haut de gamme allemandes, Allemands des moyennes gammes françaises
- 52. 4 LE LIBRE-ÉCHANGE FAVORISELA DIFFUSION TECHNOLOGIQUE La théorie du cycle de vie des produits (Vernon) - Plus on avance dans le tps, plus la diffusion est importante, plus la concurrence se fait par les prix, plus le travail est standardisé, plus le nb d’entreprises est grand. Mais il y a aussi une transformation dans la localisation géographique.
- 53. - Introduction: produitet vendu dans le pays innovateur - croissance: exportation vers des pays ayant des consommateurs aisés - maturité: arrivée de concurrents sur les marchés étrangers. Implantation de filiales par le pays innovateur - déclin: bien produit par des pays émergents (main d’œuvre peu qualifiée et peu coûteuse) et importé par le pays innovateur 53
- 54. 2.2 LES INCONVENIENTSDU LIBRE-ÉCHANGE 1 Le risque des délocalisations
- 55. 2 Une suspicion d’augmentationdes inégalités
- 56. 3 Une mondialisation dominéepar les pays développés?
- 57. 4 Le piège dela mono-exportation Ex. Côte d’Ivoire et cacao 2002-2003: 688 francs CFA / kg 2003-2004: 207 francs CFA / kg
- 58. 5 Une visibilité problématiquepour le consommateur Difficulté d’évaluer fiabilité / qualité sanitaire des produits + Risque d’uniformisation
- 59. SYNTHESE SUR LELIBRE ECHANGE Avantages Sur l’offre Sur la demande Inconvénients
- 60. 2.3 • LE PROTECTIONNISME EST-ILUNE SOLUTION? Les différents instruments du protectionnisme
- 61. • Le retour du« protectionnisme éducateur » Doc : Protectionnisme et industries naissantes Q : L’argument de l’industrie naissante est-il valable uniquement pour les PVD ?
- 62. • Le protectionnisme pourenrayer la baisse des salaires dans les pays développés Doc : Le protectionnisme, solution à la concurrence internationale entre salariés ? Certains économistes estiment que le protectionnisme est la seule façon d’empêcher la baisse de la part des salaires dans la valeur ajoutée des pays développés, liée à la concurrence entre salariés de divers pays. Keynes doutait qu’il soit possible de concilier libreéchange et plein emploi, car les actions de relance de la demande impulsées par l’Etat sont rendues inefficaces par l’ouverture internationale. Mais seul un ensemble de grande taille, comme les Etats-Unis ou l’Union européenne, peut envisager ce type de protectionnisme. Q1 : Pourquoi la relance de la demande par l’Etat serait-elle inefficace en économie ouverte ?
- 63. Les limites duprotectionnisme • Risque d’augmentation des prix pour (schizophrénie du consommateur-producteur) le consommateur • Risque de mesures de rétorsion • Renchérissement du coût des composants importés et intégrés dans les productions nationales
- 64. SYNTHESE: FRANÇOIS BOURGUIGNONSUR LA MONDIALISATION ET LES INEGALITES
- 65. DA ES IS N PR TIO RESA T I I EN IAL II S D LE ON M S N LA
- 66. 3.1 COMMENT LESENTREPRISES DECIDENTELLES DE LEUR STRATEGIE? Doc : Pluralité des stratégies Q1 : Qu’est-ce qui pourrait pousser une entreprise à se multinationaliser dans le cadre d’une « stratégie d’approvisionnement » ? Q2 : Parmi ces stratégies, lesquelles correspondent à un désir de l’entreprise d’accéder au marché sur lequel elles s’implantent ? Q3 : Expliquez l’ « effet de contagion »
- 67. DOC : UN JEUDE LEGO Q1 : Expliquez le titre de cet article. Q2 : Quelles sont les compétences propres aux entreprises qui passent par des OEM ou ODM (Dell par exemple) ? Q3 : Le processus ici décrit renforce-t-il la spécialisation internationale du travail ? Q4 : Pourquoi les ODM et OEM ne sont-ils plus « les sous-traitants faibles, captifs et dépendants qu’ils furent jadis » ?
- 68. Doc : American Apparelou quand le coût n’explique pas tout Q1 : Qu’est-ce qui rend la firme compétitive ? Q2 : Quels coûts la firme économise-t-elle par rapport à une production en Chine ? Q3 : Quel autre groupe de textile a en partie inspiré cette stratégie ?
- 69. Les stratégies dedifférenciation Le but est de produire une offre spécifique qui fasse accepter au client de payer un sur-prix. Rentabilité non liée au volume critères de différenciation 1.La différenciation par le produit Performance, qualité, longévité, sécurité, etc. 2.La différenciation par les services Ex. Fnac et professionnalisme de ses vendeurs 3.La différenciation par la marque et l’image 69
- 70. Intérêts… - permet de sesoustraire à la concurrence …et limites des stratégies de différenciation : - risque d’imitation (Ex. club med) - Difficulté à trouver une différenciation significative et plébiscitée par les clients
- 71. 3.2 QUELLES CONSÉQUENCESSUITE A L’INTERNATIONALISATION DE LA PRODUCTION? • DIPP: des produits « Made in Monde »
- 72. • L’explosion du commerceintra-firme
- 73. • Des Etats surla touche?
- 74. Doc : FTN etEtats dans la configuration globale selon C.A. Michalet Q1 : Expliquez la phrase soulignée Q2 : Que peuvent faire les Etats pour « séduire » les multinationales ?
- 75. CONCLUSION : VIDEOSDE DANIEL COHEN