Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?DC CONSULTANTS
Vous souhaitez passer en mode agile à l'échelle pour vos programmes ? Vous accompagnez des transformations agiles ? Vous hésitez à travailler en mode SAFe (Scaled Agile Framework) ou LeSS ?
Issu de nos expériences sur le terrain, nous avons conçu une approche frameworkless (lire "sans framework) et nous vous proposons d'en partager la vision.
Rejoignez notre webinaire en ligne !
Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?DC CONSULTANTS
Vous souhaitez passer en mode agile à l'échelle pour vos programmes ? Vous accompagnez des transformations agiles ? Vous hésitez à travailler en mode SAFe (Scaled Agile Framework) ou LeSS ?
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Aquaponics require only 5% of the usual water intake for growing Food, Feed, Herbs, Fish and other high-value agri products. It is a revolutionary concept already adopted by UAE by creating one of the largest farms in the world. Interesting reading and great business potential.
Marketeurs, alimentez le #SocialSelling Part 1 - Role du MarketingClub Alliances
Partie 1 du webinaire "Marketeurs, alimentez le #SocialSelling, organisé par IBM One Channel Team (Anna Armillotta) pour les partenaires commerciaux IBM, et co-animé par Loic Simon (IBM, Aspaway, Club Alliances), Thierry Bayon (Marketor, SaaS Guru) et Anne-Cyrille Lemaire (On Channel)
2011.10.19 - Cloud Partner Day - Annonces Cloud IBM pour Partenaires - Robin ...Club Alliances
Deck de présentation sur les annonces IBM du 12 octobre 2011 à destination des partenaires Cloud d'IBM - Présentation exploitée lors du Cloud Partner Day organisé par IBM à la Gaude le 19 octobre 2011.
Inbound Marketing - Les Mains dans le Digital #1 - Loic SimonClub Alliances
Lors des 2 sessions "Les Mains dans le Digital" d'1h30, la 1ère focalisée sur l'Inbound Marketing, la 2nde sur le Social Selling, Loic Simon @loicsim partage avec les participants leur expérience et la sienne de l'exploitation des outils du numérique pour le marketing et la vente B2B. Depuis 2008, Loic exploite (bien & mal) ce qu'on a pu appeler Marketing 2.0, Digital Marketing, Content Marketing, Social Media Marketing, Paid owned earned, Marketing syndiqué, Marketing mutualisé, etc... d'abord dans le cadre du @cluballiances (pour IBM & avec Marketor), puis avec @aspaway, un MSP partenaire d'IBM, PME de 40 personnes, 10M€ de CA.
Veille et curation - Les Détachés du Numérique #1 - Loic SimonClub Alliances
Chaque session de partage d'expérience "Les Détachés du Numérique" traite d'un sujet clé de la transformation numérique de la vente et du marketing B2B :
#1 Veille & Curation
#2 Inbound Marketing
#3 Social Selling
Les slides proposés ici ne se suffisent pas à eux-mêmes. Ils accompagnent les interactions entre les participants, qui partagent tous leur propre expérience du "digital" pour la vente et le marketing.
La PMI du futur dès maintenant avec le Club AlliancesLoic Simon
Devenir la PME du futur dès maintenant, avec l'aide du Club Alliances et de ses solutions "as a service" [SaaS, infogérance, BPO, outsourcing, externalisation]
Vous souhaitez gérer le volume d'information au sein de votre entreprise de manière efficace ? Assurer la transversalité de l'information et casser les silos ? Gagner en agilité et en productivité ?
L'ère du digital amène les entreprises à s'interroger de plus en plus sur la gestion de leurs données et de leurs ressources.
Savoir décloisonner leurs départements et outils afin de créer des processus en phase avec leurs objectifs métiers est un challenge qu’elles doivent savoir relever pour rester compétitives et connectées avec leur marché.
Au travers de ce webinar, découvrez comment intégrer de nouvelles pratiques digitales pour créer de la transversalité et de la collaboration dans vos processus !
Objectifs du webinar :
- Comprendre comment gérer ses contenus de manière efficace en intégrant de nouvelles pratiques digitales
- Aborder une approche fonctionnelle et une approche outil avec Nuxeo
- Découvrir comment passer d’une organisation verticale à une organisation transverse
Aquaponics require only 5% of the usual water intake for growing Food, Feed, Herbs, Fish and other high-value agri products. It is a revolutionary concept already adopted by UAE by creating one of the largest farms in the world. Interesting reading and great business potential.
Marketeurs, alimentez le #SocialSelling Part 1 - Role du MarketingClub Alliances
Partie 1 du webinaire "Marketeurs, alimentez le #SocialSelling, organisé par IBM One Channel Team (Anna Armillotta) pour les partenaires commerciaux IBM, et co-animé par Loic Simon (IBM, Aspaway, Club Alliances), Thierry Bayon (Marketor, SaaS Guru) et Anne-Cyrille Lemaire (On Channel)
2011.10.19 - Cloud Partner Day - Annonces Cloud IBM pour Partenaires - Robin ...Club Alliances
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Inbound Marketing - Les Mains dans le Digital #1 - Loic SimonClub Alliances
Lors des 2 sessions "Les Mains dans le Digital" d'1h30, la 1ère focalisée sur l'Inbound Marketing, la 2nde sur le Social Selling, Loic Simon @loicsim partage avec les participants leur expérience et la sienne de l'exploitation des outils du numérique pour le marketing et la vente B2B. Depuis 2008, Loic exploite (bien & mal) ce qu'on a pu appeler Marketing 2.0, Digital Marketing, Content Marketing, Social Media Marketing, Paid owned earned, Marketing syndiqué, Marketing mutualisé, etc... d'abord dans le cadre du @cluballiances (pour IBM & avec Marketor), puis avec @aspaway, un MSP partenaire d'IBM, PME de 40 personnes, 10M€ de CA.
Veille et curation - Les Détachés du Numérique #1 - Loic SimonClub Alliances
Chaque session de partage d'expérience "Les Détachés du Numérique" traite d'un sujet clé de la transformation numérique de la vente et du marketing B2B :
#1 Veille & Curation
#2 Inbound Marketing
#3 Social Selling
Les slides proposés ici ne se suffisent pas à eux-mêmes. Ils accompagnent les interactions entre les participants, qui partagent tous leur propre expérience du "digital" pour la vente et le marketing.
La PMI du futur dès maintenant avec le Club AlliancesLoic Simon
Devenir la PME du futur dès maintenant, avec l'aide du Club Alliances et de ses solutions "as a service" [SaaS, infogérance, BPO, outsourcing, externalisation]
Vous souhaitez gérer le volume d'information au sein de votre entreprise de manière efficace ? Assurer la transversalité de l'information et casser les silos ? Gagner en agilité et en productivité ?
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Savoir décloisonner leurs départements et outils afin de créer des processus en phase avec leurs objectifs métiers est un challenge qu’elles doivent savoir relever pour rester compétitives et connectées avec leur marché.
Au travers de ce webinar, découvrez comment intégrer de nouvelles pratiques digitales pour créer de la transversalité et de la collaboration dans vos processus !
Objectifs du webinar :
- Comprendre comment gérer ses contenus de manière efficace en intégrant de nouvelles pratiques digitales
- Aborder une approche fonctionnelle et une approche outil avec Nuxeo
- Découvrir comment passer d’une organisation verticale à une organisation transverse
Les 7 règles d’or pour réussir, et surtout rentabiliser rapidement un projet crmSage france
Premier CRM ou renouvellement ?
1- « Premier projet CRM »
•Hiérarchiser les besoins
•Ne pas tenter transposer l’organisation actuelle
•Penser fondations et organisation en plus de « résultats »
•Ne pas trop penser technologie
•Ne pas négliger la résistance au changement
•Ne pas penser trop en « outil de contrôle » alors que c’est un outil d’aide à la vente
2- « Changement de solution de CRM »
•Identifier ce qu’il faut améliorer
•Etre précis dans ses demandes
•Faire aussi attention à la gestion du changement
BeeMy Bees présente en partenariat avec ,
son programme de formation : Kedge Business School
DÉFINIR ET RÉUSSIR SA TRANSFORMATION DIGITALE
Le numérique au service du business
Greenspire présentation générale 18 février 2013Yves Zieba
Nous expliquons dans cette présentation, nos principales propositions de valeur pour nos clients et notre vision des sociétés que nous conseillons pour les aider à devenir plus agile, plus profitable et plus responsable.
3 étapes pour déployer le Social Selling (vente complexe B2B)Club Alliances
Présentation issue d'un article écrit par Loic Simon sur les 3 étapes du déploiement d'un programme de Social Selling au sein des entreprises qui pratiquent la vente complexe B2B.
Vente complexe B2B, l'ère du vendeur augmenté #SocialSelling #InsightSellingClub Alliances
Présentation issue d'un article de Loic Simon @loicsim sur l'évolution de la vente complexe B2B et des vendeurs. Le Social Selling et l'Insight Selling sont des premières étapes vers le vendeur "augmenté" de l'ère du cognitive business et de la robotique...
Article original ici : https://www.linkedin.com/pulse/vente-complexe-b2b-lère-du-vendeur-augmenté-loic-simon
Marketeurs, alimentez le #SocialSelling Part 3 - Comment le faire adopterClub Alliances
Partie 3 du webinaire "Marketeurs, alimentez le #SocialSelling, organisé par IBM One Channel Team (Anna Armillotta) pour les partenaires commerciaux IBM, et co-animé par Loic Simon (IBM, Aspaway, Club Alliances), Thierry Bayon (Marketor, SaaS Guru) et Anne-Cyrille Lemaire (On Channel)
Marketeurs, alimentez le #socialSelling Part 2 - Comment alimenter vendeurs e...Club Alliances
Partie 2 du webinaire "Marketeurs, alimentez le #SocialSelling, organisé par IBM One Channel Team (Anna Armillotta) pour les partenaires commerciaux IBM, et co-animé par Loic Simon (IBM, Aspaway, Club Alliances), Thierry Bayon (Marketor, SaaS Guru) et Anne-Cyrille Lemaire (On Channel)
Vendeurs, maitrisez le #SocialSelling - Part 3 - Soyez PatientsClub Alliances
Partie 3 du webinaire "Vendeurs, maîtrisez le #SocialSelling", organisé par IBM One Channel Team (Anna Armillotta) pour les partenaires commerciaux IBM, et co-animé par Loic Simon (IBM, Aspaway, Club Alliances), Thierry Bayon (Marketor, SaaS Guru) et Anne-Cyrille Lemaire (On Channel)
Vendeurs, maitrisez le #SocialSelling - Part 2 - Adoptez un ProcessClub Alliances
Partie 2 du webinaire "Vendeurs, exploitez le #SocialSelling, organisé par IBM One Channel Team (Anna Armillotta) pour les partenaires commerciaux IBM, et co-animé par Loic Simon (IBM, Aspaway, Club Alliances), Thierry Bayon (Marketor, SaaS Guru) et Anne-Cyrille Lemaire (On Channel)
Partie 1 du webinaire "Vendeurs, maîtrisez le #SocialSelling, organisé par IBM One Channel Team (Anna Armillotta) pour les partenaires commerciaux IBM, et co-animé par Loic Simon (IBM, Aspaway, Club Alliances), Thierry Bayon (Marketor, SaaS Guru) et Anne-Cyrille Lemaire (On Channel)
Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - Part 3 - Comment démarrer le Social...Club Alliances
Partie 3 du webinaire "Dirigeants, exploitez le #SocialSelling, organisé par IBM One Channel Team (Anna Armillotta) pour les partenaires commerciaux IBM, et co-animé par Loic Simon (IBM, Aspaway, Club Alliances), Thierry Bayon (Marketor, SaaS Guru) et Anne-Cyrille Lemaire (On Channel)
Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - part 2 - Qu'est ce que le Social Se...Club Alliances
Partie 2 du webinaire "Dirigeants, exploitez le #SocialSelling, organisé par IBM One Channel Team (Anna Armillotta) pour les partenaires commerciaux IBM, et co-animé par Loic Simon (IBM, Aspaway, Club Alliances), Thierry Bayon (Marketor, SaaS Guru) et Anne-Cyrille Lemaire (On Channel)
Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - part 1 - Pourquoi adopter le Social...Club Alliances
Partie 1 du webinaire "Dirigeants, exploitez le #SocialSelling, organisé par IBM One Channel Team (Anna Armillotta) à destination des partenaires IBM et co-animé par Loic Simon (IBM, Aspaway, Club Alliances), Thierry Bayon (Marketor, SaaS-Guru) et Anne-Cyrille Lemaire (On Channel)
Social Selling - Les Mains dans le Digital N°2 - Loic SimonClub Alliances
Lors des 2 sessions "Les Mains dans le Digital" d'1h30, la 1ère focalisée sur l'Inbound Marketing, la 2nde sur le Social Selling, Loic Simon @loicsim partage avec les participants leur expérience et la sienne de l'exploitation des outils du numérique pour le marketing et la vente B2B. Depuis 2008, Loic exploite (bien & mal) ce qu'on a pu appeler Marketing 2.0, Digital Marketing, Content Marketing, Social Media Marketinn, Paid owned earned, Marketing syndiqué, Marketing mutualisé, etc... d'abord dans le cadre du @cluballiances (pour IBM & avec Marketor), puis avec @aspaway, un MSP partenaire d'IBM, PME de 40 personnes, 10M€ de CA.
Social Selling - Les Détachés du Numérique #3 - Loic SimonClub Alliances
Chaque session de partage d'expérience "Les Détachés du Numérique" traite d'un sujet clé de la transformation numérique de la vente et du marketing B2B :
#1 Veille & Curation
#2 Inbound Marketing
#3 Social Selling
Les slides proposés ici ne se suffisent pas à eux-mêmes. Ils accompagnent les interactions entre les participants, qui partagent tous leur propre expérience du "digital" pour la vente et le marketing.
Inbound marketing - Les Détachés du Numérique #2 - Loic SimonClub Alliances
Chaque session de partage d'expérience "Les Détachés du Numérique" traite d'un sujet clé de la transformation numérique de la vente et du marketing B2B :
#1 Veille & Curation
#2 Inbound Marketing
#3 Social Selling
Les slides proposés ici ne se suffisent pas à eux-mêmes. Ils accompagnent les interactions entre les participants, qui partagent tous leur propre expérience du "digital" pour la vente et le marketing.
The document discusses inbound marketing strategies for B2B cloud companies. It recommends creating remarkable content such as blogs, articles on Slideshare, and other media without seeking permission first. It emphasizes that giving value through high-quality content will build an ecosystem and connections that benefit the company.
This is a quick deck of slides that I use to explain why and how I use Slideshare in the context of the Club Alliances and, since 2011, of the Club Cloud des Partenaires [IBM]
Le cloudvupardesexperts 9pov-curationparloicsimon-clubclouddespartenairesClub Alliances
9 points de vue d'experts sur le cloud. Sélection d'articles issus de la veille et de la curation faire par Loic Simon pour le Compte des membres du Club Cloud des Partenaires
8ème Forum du Club Cloud des Partenaires, dans le cadre de Partner VIP [22 novembre 2011] - Présentation des services d'accompagnement d'Aspaway pour les Editeurs qui veulent offrir une solution SaaS.
2. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
3. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
4. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
5. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
6. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
7. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
8. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Réalisations Mutualisation des compétences en mode SaaS Modélisation
9. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Réalisations Mutualisation des compétences en mode SaaS Modélisation
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12. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Processus d’intégration à un club métier: Phase 1 intégration dans le club Alliances: -Première prise de contact -Les animateurs du Clubs déterminent avec le nouveau membre potentiel de la pertinence de son intégration -Si les deux parties s’entendent, le membre potentiel doit accepter la charte Phase 2 intégration dans un club métier en activité (comme le Club DSI) -Discussion avec le chef de projet marketing (présentation du club et de la couverture fonctionnelle du membre candidat à l’intégration dans le club métier) -Envoie du Bon pour Accord de Co-Financement -Présentation de la candidature du nouveau membre aux membres existants du Club métier -Décision d’intégration. -Nomination par le nouveau membre d’un Chef de projet (Commercial ou Marketing) qui le représentera au sein du Club Métier, assistera aux réunions et aura accès aux documents à accès restreints. -Signature du Bon pour Accord de co-financement et règlement de l’acompte à Marketor* -Sessions de travail entre le nouveau membre et le chef de projet Marketing (sur le mode de fonctionnement du Club, les documents utilisés, les liens indispensables...) Les membres actuels
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14. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact Présentation : Level5 Consulting est une entreprise spécialisée en gestion de la performance applicative. Nous accompagnons les DSI dans leur démarche d’amélioration de performance et de robustesse de leurs applications, ainsi que dans l’amélioration de la flexibilité de leur système d’information. Edition de logiciel : Nudge est une plateforme de monitoring en mode SaaS, simple et puissante. Nudge adresse les problématiques suivantes : Surveillance des processus métier et des SLA Diagnostic des problèmes de performance Tableaux de bord et indicateurs qualité Et plus encore ...
15. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact Planification et ordonnancement de travaux informatiques Dans tout service de l’entreprise, il est nécessaire d’exécuter quotidiennement des traitements informatiques (calcul, application, sauvegarde, maintenance, …). VegaSaaS automatise ces tâches, réduisant les interventions humaines répétitives et fastidieuses et permettant de disposer d’un suivi centralisé et détaillé. Sans aucun investissement, le ROI est immédiat. Après nous avoir simplement communiqué les conditions de planification et d’ordonnancement permettant l’exécution des traitements, UNILINK se charge : • Du paramétrage et de la mise en œuvre des travaux sous VegaSaaS • Du pilotage quotidien de l’exploitation VegaSaaS • De la production des rapports d’exécution • De la communication des éléments en cause en cas d’incident
16. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact Les métiers et domaines d’expertise de yoursi consulting : Yoursi consulting met aux services de ses clients 4 expertises métiers afin de les aider dans la réussite de leur projet : Conseil : Etude et suivi de projet, coordination MOA/MOE, conception de site web - Intranet, délégation de compétence Organisation du système d'information : Disponibilité de l'information, ergonomie, animation Intégration et Distribution : Le savoir-faire Informatique Transfert de compétences : Un projet n'est finalisé que lorsque les utilisateurs l'ont adopté !
17. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact IT Perf : Se positionne comme l’interlocuteur privilégié dans la mise en place de méthodes et d’outils contribuant à rendre votre informatique plus performante créatrice de valeur pour votre métier. Spécialisé dans la recherche permanente d’alignement du système d’informations sur la stratégie d’entreprise , en appliquant les meilleures pratiques dans les domaines suivants : économique, managérial, opérationnel, technique et environnemental.
18. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact VALU€360 propose une offre de prestations qui se décline autour du pilotage d'activités . Ces activités peuvent concerner une Société, un Département, un Produit, ... être limitées dans le temps sous forme de Projets ou être récurentes comme la gestion d'une Business Unit ou d'un Centre de Profits. Les problématiques traitées concernent toujours le moyen d'atteindre des objectifs dans le respect d'un certain nombre de contraintes et avec une prise de risques mesurée. Le pilotage se caractérise également par un périmètre , des ressources , une échelle et un rythme de temps . Il impose des moyens de gestion des informations (captures et consolidations) et de communications.