ITPerf est un cabinet de conseil spécialisé en gouvernance des systèmes d'information, offrant des services dans le pilotage de la DSI, des projets, et l'architecture des SI, entre autres. Leur approche pragmatique et leurs catalogue de services visent à aligner les systèmes d'information avec la stratégie d'entreprise pour créer de la valeur. Ils se distinguent par leur réseau d'experts et leur capacité à s'adapter à la maturité des organisations.

1. Your IT Performance
Booster with our Experts
Network

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Qui sommes nous ?
 ITPERF est un cabinet de conseil en Gouvernance des
Systèmes d’Information, fédérant un réseau d’experts
dans les domaines suivants :
 Le pilotage de la DSI
 Le pilotage des projets
 L’architecture du SI
 Le « Green IT »
 La formation
 Nos expériences opérationnelles couplées à une offre
qui s’adapte à la maturité de votre organisation, nous
différentient des approches traditionnelles

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Notre approche
Poser les bonnes questions
• Quelle DSI êtes vous ?
• Quelle DSI voulez-vous être ?
• Sur quels services ?
• Sur quels métiers ?
• A quelle échéance ?
Trouver les réponses
• Méthodologies et démarches pragmatiques
• Catalogue de services
• Intervenants expérimentés et certifiés
(expérience opérationnelle)
• Approche outillée

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Notre approche
Aligner votre Système d’Informations sur votre stratégie d’Entreprise en appliquant les
meilleures pratiques dans les domaines
Pilotage de la
DSI
Pilotage des
Projets
Formations
Architecture du SI
Rendre votre Informatique plus performante
créatrice de valeur pour votre métier

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Notre Catalogue de Services
Environnemental -
Pilotage de la DSI Pilotage des Projets Architecture du SI Formations
Green IT
Référentiels du Optimisation Management du
Gestion de Cartographie et SI (Gouvernance,
SI (ITIL, CMMI, consommation Référentiels,
Projets Urbanisation
COBIT) du Parc Technologies)
Alignement
Gestion de
Stratégique Portefeuille de Optimisation
Référentiel TOGAF Projet (MOA,
(Schéma Projets Data Center Méthodologies)
Directeur)
Référentiels
Audit du SI (CMMI, Prince2, Sécurité, Gestion
PMI) des risques
Tableaux de Bord AMOA

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Notre contribution à la
maturité de la DSI
Contributeur
« Business »
Centre de
Services
Poste de
Coûts
Optimisation des coûts Accroissement de la Création de valeur et
Satisfaction des performance globale de progrès de l’entreprise
utilisateurs l’entreprise

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Pilotage de la DSI
Référentiels du SI
• Conseil et Accompagnement démarches : ITIL, CMMI, COBIT, ISO
20000, ISO 2700x
Alignement stratégique
• Schéma Directeur
• Evaluation Maturité DSI
Audit du SI
• Audit des Systèmes, des Processus, des Flux de Données, des
Applications
Tableaux de Bord
• Définition des indicateurs et mise en place Tableaux de Bord
stratégiques (Balanced Scorecard), opérationnels par activités de la DSI
(Support, Etudes, Exploitation)

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Pilotage des Projets
Gestion de Projets
• Pilotage conduite de projets
• Conseil / Accompagnement / Amélioration : Pratiques en Gestion de
Projet
• Mesure de maturité
Portefeuille de Projets
• Conseil et Accompagnement : Bureau des Projets (PMO)
• Pilotage Portefeuille / Programmes
Référentiels
• Conseil et Accompagnement démarches : CMMI, PRINCE2, PMI-PMBOK

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Architecture du SI
Cartographie et Urbanisation
Référentiel TOGAF
• Conseil et Accompagnement démarche TOGAF
Sécurité, Gestion des Risques
• Cartographie des Risques
• Audit, Gouvernance Sécurité de l’Information
• Plans de Reprise d’Activité, de Continuité d’Activité
AMOA
• Recensement des besoins / Rédaction Cahier des Charges
• Analyse des réponses Fournisseurs / Aide au choix
• Accompagnement dans la mise en place de progiciels

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Environnemental - Green IT
Optimisation Consommation du Parc
• Analyse consommation du Parc PC
• Stratégies énergétiques
• Optimisations de la consommation
• Estimation des gains
Optimisation Consommation Data Center
• Analyse Data Center
• Stratégies énergétiques
• Optimisations de la consommation
• Estimation des gains

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Formations
Management du SI
• Gouvernance du SI (Référentiels, Tableaux de Bord, Stratégie qualité,
Optimisation des coûts)
• Référentiels du SI (ITIL, ISO 20000, CMMI, COBIT, ISO 27002, ISO 27005)
• Technologies – L’état de l’art (Urbanisation, Cloud Computing)
Gestion de Projets
• Gestion de Projets (Management de projets, PMO-GPP, Analyse
économique et financière de projets, Gestion des risques)
• Méthodologies de Gestion de Projets (PMI-PMBOK, PRINCE2)
• Maîtrise d’Ouvrage (Expression des besoins utilisateurs, Conduite du
Changement)