IBM offre une vision à 360° de toute l'information produits chez L'OréalSolutions IT et Business
Le besoin
Le souhait de L'Oréal était de créer de
la valeur ajoutée à partir d'une
information produits cohérente et
facilement accessible, de supporter les
initiatives stratégiques transversales et
de permettre une optimisation au
niveau global.
La solution
S’appuyer sur IBM® Global Business
Services® pour déployer IBM
InfoSphere® Master Data Management
et IBM Watson TM Explorer, ainsi que
pour concevoir, développer, déployer et
maintenir une fédération de référentiels
d’information produits .
Les avantages
Une amélioration significative de la
qualité de l’information produits pour
une plus grande efficacité. Facteur clé
d’accompagnement des initiatives
stratégiques visant des bénéfices
conséquents.
L'étude de cas : https://ibm.biz/BdXW2v
Les solutions :
Watson https://ibm.biz/BdXW2V
IBM Master Data Management https://ibm.biz/BdDA6F
Le Briefing de Bruxelles sur le Développement sur le thème « Solutions agricoles intelligentes et abordables pour l’Afrique: le prochain moteur de l’agriculture africaine » s’est tenu le mercredi 13 juillet 2016 (9h00-13h00) au Centre de conférences Albert Borschette, Salle 1.A (Rue Froissart 36, 1040 Bruxelles). Ce Briefing de Bruxelles a été organisé par le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) en collaboration avec la DG Développement et Coopération de la Commission européenne (CE/DEVCO), le secrétariat ACP, la Confédération européenne des ONG d’urgence et de développement (Concord), le CEMA, l’Organisation PanAfricaine des Agriculteurs (PAFO) et AgriCord.
SUPRATEC citée parmi les 15 experts de l'Industrie 4.0 et de la Performance Industrielle. Dossier complet à retrouver dans le magazine Usine Nouvelle n°3600 - Mars 2019
SUPRATEC : des robots intelligents et mobiles pour l’amélioration des performances.
Née en 1962, SUPRATEC, spécialisée initialement dans le négoce technique, s’est orientée depuis 2014 vers la conception de technologies de pointe pour des applications de préparation, de manipulation, d’assemblage et de contrôle non destructif de pièces principalement mécaniques et de sous-ensembles complexes.
1ere Conférence Lean Construction France - 24 juin 2015Florian Gayraud
1ere Conférence Lean Construction France - Retour d'expérience application Lean construction sur chantier, table ronde et témoignages le 24 Juin 2015 à Paris.
Organisé par le groupe Lean Construction France, subventionné par Delta Partners.
IBM offre une vision à 360° de toute l'information produits chez L'OréalSolutions IT et Business
Le besoin
Le souhait de L'Oréal était de créer de
la valeur ajoutée à partir d'une
information produits cohérente et
facilement accessible, de supporter les
initiatives stratégiques transversales et
de permettre une optimisation au
niveau global.
La solution
S’appuyer sur IBM® Global Business
Services® pour déployer IBM
InfoSphere® Master Data Management
et IBM Watson TM Explorer, ainsi que
pour concevoir, développer, déployer et
maintenir une fédération de référentiels
d’information produits .
Les avantages
Une amélioration significative de la
qualité de l’information produits pour
une plus grande efficacité. Facteur clé
d’accompagnement des initiatives
stratégiques visant des bénéfices
conséquents.
L'étude de cas : https://ibm.biz/BdXW2v
Les solutions :
Watson https://ibm.biz/BdXW2V
IBM Master Data Management https://ibm.biz/BdDA6F
Le Briefing de Bruxelles sur le Développement sur le thème « Solutions agricoles intelligentes et abordables pour l’Afrique: le prochain moteur de l’agriculture africaine » s’est tenu le mercredi 13 juillet 2016 (9h00-13h00) au Centre de conférences Albert Borschette, Salle 1.A (Rue Froissart 36, 1040 Bruxelles). Ce Briefing de Bruxelles a été organisé par le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) en collaboration avec la DG Développement et Coopération de la Commission européenne (CE/DEVCO), le secrétariat ACP, la Confédération européenne des ONG d’urgence et de développement (Concord), le CEMA, l’Organisation PanAfricaine des Agriculteurs (PAFO) et AgriCord.
SUPRATEC citée parmi les 15 experts de l'Industrie 4.0 et de la Performance Industrielle. Dossier complet à retrouver dans le magazine Usine Nouvelle n°3600 - Mars 2019
SUPRATEC : des robots intelligents et mobiles pour l’amélioration des performances.
Née en 1962, SUPRATEC, spécialisée initialement dans le négoce technique, s’est orientée depuis 2014 vers la conception de technologies de pointe pour des applications de préparation, de manipulation, d’assemblage et de contrôle non destructif de pièces principalement mécaniques et de sous-ensembles complexes.
1ere Conférence Lean Construction France - 24 juin 2015Florian Gayraud
1ere Conférence Lean Construction France - Retour d'expérience application Lean construction sur chantier, table ronde et témoignages le 24 Juin 2015 à Paris.
Organisé par le groupe Lean Construction France, subventionné par Delta Partners.
Présentation du Lean Construction par Patrick DUPIN, méthode d'élimination des gaspillages dans la construction pour réduire les coûts et les délais. Illustrée d'exemples concrets, cette présentation montre l'apport de cette nouvelle gestion de projet sur chantier. Illustration de 5S appliqué au chantier.
1. A Informática e as TIC
2. Componentes fundamentais de um sistema informático
2.1 Hardware e Software
2.2 Tipos de Software: Software de Sistema e Software de aplicação
3. Estrutura geral de um computador
4. Unidade Central de Processamento
5. Memórias ou Dispositivos de armazenamento
5.1 Primárias: RAM, ROM
5.2 Secundárias: suportes de armazenamento
6. Periféricos ou dispositivos de entrada e saída
6.1 Dispositivos de Entrada (Input)
6.2 Dispositivos de Saída (Output)
6.3 Dispositivos de Entrada / Saída (Input/Output)
7. Placa mãe ou motherboard
8. Informação digital: Bits e bytes
Impression 3D pour l'architecture et la construction : des exemples concretsTudor Events
Henri Colbach, Ingénieur, 3DPrint.lu
« La jeune société 3DPrint.lu viendra présenter ses solutions d’impression 3D. Grâce à ce procédé, en très peu de temps il est facile d’obtenir la maquette 3D imprimée de vos projets, concepts ou prototypes et de les rendre plus concrets. Les prix d’impressions attractifs permettent même la production de petites séries de vos réalisations, ex. pour le marketing. En plus la possibilité d’utiliser des données 2D et 3D existantes garantit un work-flow efficace ».
Web-formation | Les outils Lean d'amélioration du poste de travailXL Groupe
Emmanuel Parzy aborde les différents outils liés à l’amélioration du poste de travail.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Les leviers technologiques de la transformation digitaleAmine OUESLATI
Cette présentation vous permettra de découvrir les technologies qui sont l'essence même de la transformation digitale et de connaitre leurs applications afin d'en identifier l’utilité pour votre organisation.
Par des applications et des use cases, vous découvrirez comment des entreprises ont utilisé les leviers technologiques pour solutionner des problématiques, améliorer leurs performances et mener à bien leur transformation digitale.
Le Digital et le Supply chain, vers un nouveau paradigmeFabien Riou
Le digital intervient de plus en plus dans les supply chains des entreprises afin d'améliorer l'expérience consommateur. Le digital est vu comme un nouveau moteur.
Petit dej ASTEK Mobilité - Mobil'isez votre SI, pour réussir votre transforma...Astek Finance
Mobil'isez votre SI, pour réussir votre transformation digitale :
Le tout digital, la digitalisation, la numérisation, tout le monde en parle, mais quelle définition ? Quels sont les impacts sur le Système d'Information, sur les organisations ? Faite évoluer votre SI pour pouvoir réussir vos projets mobiles, et bien plus ...
le numérique au service du bâtiment - publication kamitis septembre 2014KAMITIS
La complexité croissante ainsi que le changement d’échelle des projets de construction et de gestion des bâtiments imposent le recours à des outils numériques complets et performants. Ces outils doivent prendre en compte, le plus en amont possible, différentes données relatives aux bâtiments et doivent permettre de travailler de façon collective et récursive.
Ainsi, quand le numérique s’invite dans le bâtiment, il devient nécessaire de faire émerger des méthodologies permettant d’améliorer la fiabilité des résultats de même que la capitalisation puis la diffusion des connaissances. C’est l’ambition de nos experts qui nous parlent des changements de paradigmes liés à cette mutation et nous présentent les innovations qu’ils soutiennent au sein de leurs structures.
Kevin Derrien, Ingénieur commercial chez ProbaYes, nous présente les enjeux de l’analyse prédictive ainsi que son usage notamment pour la gestion des bâtiments ;
Clément Mabire, Directeur d’Astus Construction, nous parle des nouvelles méthodologies de conception des maquettes numériques et nous décrit les efforts entrepris par cette plateforme technologique dans ce domaine.
Silex x Altaris : Les prémices de l'acheteur augmentéBenoit Larrieu
En avril dernier, sur le Salon des Achats de Paris, Quentin Fournela, CEO de Silex, a eu le plaisir de co-animer un workshop avec Alain Alleaume, PDG et fondateur du cabinet de conseil Altaris. Nous avons échangé au sujet du rôle des nouvelles technologies et des réponses concrètes qu’elles apportent aux services Achats. Accompagnés de notre partenaire, nous nous sommes demandés : Comment le digital et les nouvelles technologies vont assister les acheteurs de demain ? Pour y répondre, les fondateurs de Silex et d’Altaris nous livrent leurs analyses.
Présentation du Lean Construction par Patrick DUPIN, méthode d'élimination des gaspillages dans la construction pour réduire les coûts et les délais. Illustrée d'exemples concrets, cette présentation montre l'apport de cette nouvelle gestion de projet sur chantier. Illustration de 5S appliqué au chantier.
1. A Informática e as TIC
2. Componentes fundamentais de um sistema informático
2.1 Hardware e Software
2.2 Tipos de Software: Software de Sistema e Software de aplicação
3. Estrutura geral de um computador
4. Unidade Central de Processamento
5. Memórias ou Dispositivos de armazenamento
5.1 Primárias: RAM, ROM
5.2 Secundárias: suportes de armazenamento
6. Periféricos ou dispositivos de entrada e saída
6.1 Dispositivos de Entrada (Input)
6.2 Dispositivos de Saída (Output)
6.3 Dispositivos de Entrada / Saída (Input/Output)
7. Placa mãe ou motherboard
8. Informação digital: Bits e bytes
Impression 3D pour l'architecture et la construction : des exemples concretsTudor Events
Henri Colbach, Ingénieur, 3DPrint.lu
« La jeune société 3DPrint.lu viendra présenter ses solutions d’impression 3D. Grâce à ce procédé, en très peu de temps il est facile d’obtenir la maquette 3D imprimée de vos projets, concepts ou prototypes et de les rendre plus concrets. Les prix d’impressions attractifs permettent même la production de petites séries de vos réalisations, ex. pour le marketing. En plus la possibilité d’utiliser des données 2D et 3D existantes garantit un work-flow efficace ».
Web-formation | Les outils Lean d'amélioration du poste de travailXL Groupe
Emmanuel Parzy aborde les différents outils liés à l’amélioration du poste de travail.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Les leviers technologiques de la transformation digitaleAmine OUESLATI
Cette présentation vous permettra de découvrir les technologies qui sont l'essence même de la transformation digitale et de connaitre leurs applications afin d'en identifier l’utilité pour votre organisation.
Par des applications et des use cases, vous découvrirez comment des entreprises ont utilisé les leviers technologiques pour solutionner des problématiques, améliorer leurs performances et mener à bien leur transformation digitale.
Le Digital et le Supply chain, vers un nouveau paradigmeFabien Riou
Le digital intervient de plus en plus dans les supply chains des entreprises afin d'améliorer l'expérience consommateur. Le digital est vu comme un nouveau moteur.
Petit dej ASTEK Mobilité - Mobil'isez votre SI, pour réussir votre transforma...Astek Finance
Mobil'isez votre SI, pour réussir votre transformation digitale :
Le tout digital, la digitalisation, la numérisation, tout le monde en parle, mais quelle définition ? Quels sont les impacts sur le Système d'Information, sur les organisations ? Faite évoluer votre SI pour pouvoir réussir vos projets mobiles, et bien plus ...
le numérique au service du bâtiment - publication kamitis septembre 2014KAMITIS
La complexité croissante ainsi que le changement d’échelle des projets de construction et de gestion des bâtiments imposent le recours à des outils numériques complets et performants. Ces outils doivent prendre en compte, le plus en amont possible, différentes données relatives aux bâtiments et doivent permettre de travailler de façon collective et récursive.
Ainsi, quand le numérique s’invite dans le bâtiment, il devient nécessaire de faire émerger des méthodologies permettant d’améliorer la fiabilité des résultats de même que la capitalisation puis la diffusion des connaissances. C’est l’ambition de nos experts qui nous parlent des changements de paradigmes liés à cette mutation et nous présentent les innovations qu’ils soutiennent au sein de leurs structures.
Kevin Derrien, Ingénieur commercial chez ProbaYes, nous présente les enjeux de l’analyse prédictive ainsi que son usage notamment pour la gestion des bâtiments ;
Clément Mabire, Directeur d’Astus Construction, nous parle des nouvelles méthodologies de conception des maquettes numériques et nous décrit les efforts entrepris par cette plateforme technologique dans ce domaine.
Silex x Altaris : Les prémices de l'acheteur augmentéBenoit Larrieu
En avril dernier, sur le Salon des Achats de Paris, Quentin Fournela, CEO de Silex, a eu le plaisir de co-animer un workshop avec Alain Alleaume, PDG et fondateur du cabinet de conseil Altaris. Nous avons échangé au sujet du rôle des nouvelles technologies et des réponses concrètes qu’elles apportent aux services Achats. Accompagnés de notre partenaire, nous nous sommes demandés : Comment le digital et les nouvelles technologies vont assister les acheteurs de demain ? Pour y répondre, les fondateurs de Silex et d’Altaris nous livrent leurs analyses.
Une révolution technologique à nos portes ; nos organisations sont-elles prêtes?IRSST
Présentation au Colloque IRSST 2017 de Geneviève Lefebvre, directrice de projet, Innovation et Transfert au CEFRIO.
http://www.irsst.qc.ca/colloque-2017
Big Data : au delà du proof of concept et de l'expérimentation (Matinale busi...Jean-Michel Franco
Concrétiser les promesses du Big Data avec Hadoop, le Self-Service, les data lakes et le machine learning. Quels cas d'usage, quels retours d'expérience, quelle plate-forme?
Workshop IA : supercalculateur pour booster vos projets par GENCIStéphanie Roger
Simuler le changement climatique, étudier des matériaux, affiner des algorithmes... nécessitent de puissants outils de calcul. C'est ce que propose GENCI, le Grand équipement national de calcul intensif, qui permet aux entreprises, industriels et chercheurs d’accéder à des supercalculateurs pour leurs travaux de pointe exigeant une puissance de calcul intensif.
Prenez le contrôle de votre Stratégie Digitale MulticanalCyril Reinhard
Top 5 Challenges organisationnels pour une
transition Digitale
1. Construire des expériences digitales pour nos clients.
2. Unifier nos expériences cross-canal – social, mobile et
web.
3. Ouverture à l’innovation et expérimentation, "
vers un cycle de vie Agile
4. Fournisseurs Numériques et l’IT sont déconnectés.
5. Réduire les coûts initiaux pour construire des expériences
Digitales, tout en conservant la Flexibilité de configurer et
personnaliser la plate-forme..
“Flexibilité” et “Intégration” sont les clés de la
compétitivité dans ce monde digital. Quels sont les principaux moteurs qui incite les
entreprise à mettre en place une nouvelle plateforme
digitale?
1. Flexibilité limitée
2. Coût total de possession
3. Pauvre, fonctionnalités insuffisantes
4. Incapacité à innover rapidement
La business intelligence au service de la productionNRC
L'industrie évolue et se transforme pour s'adapter aux attentes du marché et se projeter vers le futur. Elle ne peut échapper à la vague du numérique. L'interconnexion des machines, des lignes de production et des usines est aujourd'hui une réalité.
Emballage 4.0 : vers l'excellence opérationnelleStephane Potier
L'Industrie 4.0 révolutionne l'excellence opérationnelle des usines intelligentes. Les experts du secteur de l'emballage donnent leur point de vue sur les tendances actuelles et partagent leur vision pour l'avenir de cette industrie.
Livre concours photos Montrez nous votre industrie 2014 de Clip Industriepolenumerique33
Livre résultat du concours de photos "Montrez-nous votre industrie" 2014 lancé par la société CLIP INDUSTRIE auprès de ses clients.
Une initiative à souligner
plus d'infos :
http://www.clipindustrie.com/pages/concours-2014
http://www.clipperclic.com/
1. INTÉGRATEUR D’INTELLIGENCE MANUFACTURIÈRE
PILOTER VOTRE ÉVOLUTION NUMÉRIQUE
SIMULATION
SPÉCIFICATION
DESIGN
PERFORMANCE
TRAÇABILITÉ
LOGISTIQUE
PLANIFICATION
IDO
ANALYTIQUE
CUEILLETTE
VISUALISATION
OPÉRATIONS
GESTION DES
PROCESSUS
RÉVOLUTION
PRODUCTION
PRODUIT
DATA
DISTRIBUTION
QUALITÉ
2. 02 / LA REVOLUTION 4.0 EN MARCHE LA REVOLUTION 4.0 EN MARCHE / 03
LA REVOLUTION 4.0
EN MARCHE
PARLEZ-VOUS LE 4.0 ?
Vraisemblablement oui, plus ou moins couramment. Les
technologies numériques ont gagné tous les volets de
l’entreprise manufacturière, depuis l’approvisionnement
en amont, jusqu’à la distribution en aval, en passant par
le cœur même de la chaîne de production. L’ensemble du
phénomène est appelé « Industrie 4.0 » en référence à
la quatrième révolution industrielle (machine à vapeur,
moteur électrique, informatique).
La vague de l’industrie 4.0 ne fait que commencer, mais
elle se déploie à une vitesse plus grande que le bond
informatique des années 80.
AVEZ-VOUS BESOIN DE 4.0 ?
Au cours des prochaines années, un nombre grandissant de
petites et moyennes entreprises adopteront le 4.0 suivant
en cela l’exemple des grandes entreprises manufacturières
dans le monde. Gains de temps et de performance, l’usine
nouvelle se traduit par de meilleurs résultats quantitatifs
et qualitatifs.
FAITES CONNAISSANCE AVEC KEOPS
CRÉÉE EN 1982, KEOPS EST UN INTÉGRA-
TEUR DE SYSTÈMES MANUFACTURIERS
AVANCÉS. FILIALE TECHNOLOGIQUE D’AIR
LIQUIDE, ELLE A ÉTÉ UNE DES PREMIÈRES
FIRMES CANADIENNES À OFFRIR AUX
MANUFACTURIERS DES SOLUTIONS
NUMÉRIQUES POUR OPTIMISER LA
FABRICATION ET INTERCONNECTER LES
OPÉRATIONS DE BOUT EN BOUT. PRÉSENTE
SUR PLUSIEURS CONTINENTS, KEOPS
PROMEUT L’INTELLIGENCE MANUFACTU-
RIÈRE ET SA FEUILLE DE ROUTE TÉMOIGNE
DE SES RÉALISATIONS DANS TOUS LES
DOMAINES DEPUIS L’AGROALIMENTAIRE
JUSQU’À LA MÉTALLURGIE EN PASSANT PAR
LE TRANSPORT.
LA SOLUTION 4.0 DE KEOPS
KEOPS se spécialise dans l’application des technologies
numériques à l’industrie afin de transformer les processus,
les installations et les personnes. La solution manufactu-
rière avancée de KEOPS permet :
a) d’optimiser la productivité des opérations de bout en
bout de l’entreprise manufacturière, soit la conception
du produit, la qualité de celui-ci, l’analytique des
données, la chaîne de production elle-même et la
distribution (transport, logistique);
b) de migrer d’une production de masse indifférenciée
vers une production de masse personnalisée par, entre
autres, une réduction du temps de mise en marché;
c) d’intégrer directement la production dans la chaîne
d’approvisionnement externe, soit l’interconnexion
avec les fournisseurs et les clients;
d) d’acquérir et d’analyser des données et indicateurs de
performance dans le but d’accroître la productivité, la
qualité et les profits.
EN OUTRE, LA SOLUTION KEOPS S’ARRIME
DE FAÇON TRANSPARENTE AUX ERP QUI
GÈRENT LE « BACK-OFFICE ».
POURQUOI INDUSTRIE 4.0 ?
Pour fournir la bonne information, au bon moment, à ceux
et celles qui en ont besoin dans l’organisation et chez ses
partenaires.
Cette information permettra un meilleur approvisionne-
ment, une optimisation des ressources et des actifs, une
productivité accrue, un gaspillage réduit et une planifica-
tion plus souple.
Avec la solution 4.0 de KEOPS, toute l’activité de la
chaîne de montage devient visible en temps réel, mobile,
mesurable et modifiable. Les erreurs possibles sont
immédiatement repérables et peuvent même être évitées.
Industrie 4.0 permet de mettre fin au gaspillage, aux temps
morts, aux bris de machine, aux absences au travail non
comblées, aux commandes en retard ou non livrées, aux
produits défectueux ou perdus ou oubliés, au non-respect
des normes de qualité et de conformité à la règlementation.
COMMENT ÇA MARCHE ?
Pour numériser une usine et l’optimiser au niveau 4.0,
KEOPS analyse plus d’une trentaine de facteurs, depuis
la nature du produit, la qualité de celui-ci, la cueillette
et l’analyse des données de la chaîne de production (Big
Data), la production proprement dite et l’ensemble du
processus de distribution (emballage et livraison). Tous
les objets sont reliés en réseau (Internet des objets).
Les maillons les plus faibles sont identifiés et rectifiés.
Une cartographie d’intervention est dressée qui permet à
KEOPS de procéder à l’implantation du système d’informa-
tion en temps réel. Munis d’un tableau de bord et d’alertes
diverses, les gestionnaires peuvent tout contrôler en usine
comme à distance sur leur téléphone intelligent.
Une fois enchâssées dans ce filet numérique, les communi-
cations au sein de l’usine deviennent plus fluides. Le papier
disparaît. Les échanges s’accélèrent. Les tâches pénibles
et répétitives sont automatisées. La mobilité adaptative
devient la norme.
3. 04 / LA REVOLUTION 4.0 EN MARCHE
ADOPTER LE 4.0 KEOPS
L’internet des objets, l’acquisition des données, la
technologie du « cloud » numérique et le traitement de
grands volumes de données complexes vous permettent,
à vous manufacturier, d’attraper la vague du futur et de
créer un environnement orienté vers l’INNOVATION au
moyen de solutions abordables.
Ainsi, l’optimisation des opérations manufacturières est à la
portée de tous les budgets. Chaque étape du déploiement
rapporte des bénéfices immédiats et permet un retour sur
investissement rapide, généralement de moins d’un an. De
plus, ces activités peuvent partiellement être financées par
les multiples programmes de soutien à la modernisation.
EST-CE FAIT POUR MOI ?
Exemple dans l’alimentation – l’un des secteurs
d’excellence de Keops.
La transformation des aliments est le plus grand secteur
manufacturier du Canada sur le plan de l’emploi et du
PIB. Mais peu de gens savent que les grandes usines de
transformation d’aliments sont aussi fortement numérisées
que le secteur automobile.
Gérez la complexité de la fabrication et garantissez
la qualité du produit
Dans le domaine alimentaire, le contrôle de la qualité est
une nécessité. À ce défi s’ajoute la gestion complexe de la
fabrication, des équipements, du produit et de sa traçabi-
lité, de l’emballage, des stocks et du transport – pour
ne nommer que ces activités.
De plus, dans ce type d’usine, chaque produit a plusieurs
versions, de multiples tailles, des dates de péremption,
des règlementations particulières. Autant de données qu’il
faut recueillir et analyser en temps réel pour pouvoir, entre
autres, immédiatement identifier les erreurs : La recette de
yogourt respecte-t-elle les normes de couleur, de goût et
de texture ? La recette utilise-t-elle la matière première
disponible de manière optimale (en fonction de ce
que l’usine possède en stocks ou de ce qui peut être
acheté à moindre coût) ?
Depuis plus de 30 ans, KEOPS a acquis une expérience
inégalée dans le secteur de la transformation d’aliments.
Non seulement au Canada, mais partout dans le monde.
Gérer la logistique, les stocks et la mobilité
Prenons un exemple de la gestion extérieure d’une
usine 4.0. Une entreprise spécialisée en gaz industriel
vend et distribue des cylindres de gaz et d’oxygène
dans le monde entier.
Optimisez votre exploitation
Le défi est donc d’optimiser un parc d’un million de
cylindres de façon à minimiser les stocks tout en des-
servant les clients de façon à ce qu’ils ne manquent
jamais de gaz.
L’application de KEOPS permet de mettre le niveau des
cylindres entreposés en regard avec les habitudes de
consommation de chaque client de façon à ce qu’il soit
automatiquement desservi avant de manquer de gaz.
Pour ce faire, KEOPS a produit des étiquettes RFID de
longue durée qui résiste aux intempéries et aux chocs.
L’entreprise a aussi développé un programme de gestion
des cylindres qui permet de garantir l’important
investissement du parc.
KEOPS a utilisé cette expérience au profit des brasseurs
en les dotant d’un logiciel similaire de traçabilité des
fûts de bière.
POUR COMMUNIQUER AVEC NOUS www.keops.com T 514 876-2855