Yseop industrialise le Conseil et l'ExpertiseYseop France
Yseop est une « Smart Machine » , qui améliore les performances de l'entreprise grâce à l'automatisation de l'écriture.
Yseop est un logiciel d'entreprise d'intelligence artificielle qui écrit automatiquement (et interroge les utilisateurs intelligemment) en anglais ainsi qu'en espagnol, français, portugais, allemand, etc.
Yseop écrit instantanément tout type de rapport tels que résumés, descriptions de produits, fiches, profils - en quelques millisecondes. Plus important encore, Yseop génère des leads hautement qualifiés ainsi que des opportunités de cross-selling automatiquement.
En quoi Yseop est-il unique? Yseop peut être installé sur les serveurs d'un client (afin de pouvoir maintenir la confidentialité des données) ou exécuté dans le cloud. En outre, Yseop offre aux utilisateurs l'autonomie pour construire et maintenir des
applications
sur leur propre serveur grâce à nos environnements de conception. Cela signifie que les clients peuvent garder la propriété intellectuelle de leur expertise métier en toute sécurité.
http://yseop.com/FR/demos.php?section=2
Présentation de l'offre mobile par le pôle spécialisé de Genesis groupe, SSII présente à Lyon, Paris et Genève.
Etat de l'art actuel et solutions alternatives pour le développement, la réalisation et la publication de vos applications mobile
Communiqué de Presse Information financière 1er trimestre 2010BOURBON
Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2010 quasiment stable et forte croissance de l’activité Vrac.
Bonne perception des navires BOURBON dans un marché de l’offshore en bas de cycle.
Etude d'une application de gestion d'une bibliothèque numérique Georges Amichia
Etude MERISE de la mise en place d’une application de gestion d'une bibliothèque numérique universitaire, de l'étude à la création de la Base de données et de l'application java
Yseop industrialise le Conseil et l'ExpertiseYseop France
Yseop est une « Smart Machine » , qui améliore les performances de l'entreprise grâce à l'automatisation de l'écriture.
Yseop est un logiciel d'entreprise d'intelligence artificielle qui écrit automatiquement (et interroge les utilisateurs intelligemment) en anglais ainsi qu'en espagnol, français, portugais, allemand, etc.
Yseop écrit instantanément tout type de rapport tels que résumés, descriptions de produits, fiches, profils - en quelques millisecondes. Plus important encore, Yseop génère des leads hautement qualifiés ainsi que des opportunités de cross-selling automatiquement.
En quoi Yseop est-il unique? Yseop peut être installé sur les serveurs d'un client (afin de pouvoir maintenir la confidentialité des données) ou exécuté dans le cloud. En outre, Yseop offre aux utilisateurs l'autonomie pour construire et maintenir des
applications
sur leur propre serveur grâce à nos environnements de conception. Cela signifie que les clients peuvent garder la propriété intellectuelle de leur expertise métier en toute sécurité.
http://yseop.com/FR/demos.php?section=2
Présentation de l'offre mobile par le pôle spécialisé de Genesis groupe, SSII présente à Lyon, Paris et Genève.
Etat de l'art actuel et solutions alternatives pour le développement, la réalisation et la publication de vos applications mobile
Communiqué de Presse Information financière 1er trimestre 2010BOURBON
Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2010 quasiment stable et forte croissance de l’activité Vrac.
Bonne perception des navires BOURBON dans un marché de l’offshore en bas de cycle.
Etude d'une application de gestion d'une bibliothèque numérique Georges Amichia
Etude MERISE de la mise en place d’une application de gestion d'une bibliothèque numérique universitaire, de l'étude à la création de la Base de données et de l'application java
Document issu d'un groupe de travail du Syntec auquel j'ai participé et qui n'est plus accessible via les sites originaux donc je mets une copie ici.
Il s'agit d'un document partageant des bonnes pratiques autour de la gouvernance et du pilotage de projets Open Source dans des organismes.
L’expertise de vos collaborateurs constitue un capital immatériel
d’une importance cruciale pour la compétitivité de votre
organisation. ANT'box vous aide à capitaliser sur ces actifs vitaux.
La nouvelle Norme Européenne pour décrire les métiers, emplois, fonctions dans le domaine des TIC. Ce cadre européen a été reconnu comme norme européenne en Avril 2016. Publié par le Comité Européen de Normalisation
BEEZEN est une société de conseil et de services en informatique adossée à un groupe international
Une croissance à deux chiffres entre 2008 et 2013.
Une offre intégrée en Conseil et Technologies :Management, Technologie et Innovation.
Management :
Conseil : accompagnement du changement, stratégie & gouvernance, schéma directeur SI, définition de processus
Pilotage opérationnel : définition et suivi d’indicateurs (coûts, délais, qualités), pilotage par les risques, mise en place du reporting et mesures d’avancements, coaching
Intégration d’outils : aide au choix, mise en œuvre, paramétrage, déploiement, formation
Technologie : Business Intelligence : de la conception à la réalisation et la maintenance de Systèmes d’Information, nos consultants interviennent dans toute la chaine de valeur décisionnelle
E-Business : un savoir-faire en intégration de solutions technologiques innovantes qui repose sur le haut niveau d’expertise multi éditeurs de nos consultants
CRM : des prestations de maîtrise d’œuvre, intégration de progiciels, études d’architecture, optimisation des performances, maintenance, audits fonctionnels et technique (performance, architecture)
Infrastructure : une expertise dans la sécurisation, l’administration et l’optimisation des architectures serveurs, systèmes et réseaux
Innovation :
Nous étudions les signaux faibles du marché dans les services professionnels en Technologies Avancées de l'Information pour repérer les technologies de demain, les évaluer et le cas échéant les proposer à nos clients.
Nous étudions les signaux faibles du marché dans les services professionnels en Technologies Avancées de l'Information pour repérer les technologies de demain, les évaluer et le cas échéant les proposer à nos clients. Big Data, Internet Mobile...
Les intranets et leur écosystème, portrait des usages et meilleures pratiquesCEFRIO
Les intranets ont grandement évolués depuis une quinzaine d'années et sont devenus des outils importants pour les entreprises et les organisations publiques et privées. Actuellement, ils permettent aux employés d'utiliser des espaces collaboratifs afin de partager de l'information en temps réel, que ce soit entre eux ou avec des collaborateurs externes.
Dans ce contexte, le CEFRIO présente le rapport Les intranets et leur écosystème qui trace le portrait des usages et meilleures pratiques intranet au Québec et qui regroupe les résultats d'une enquête réalisée auprès de 1000 entreprises québécoises de 20 employés et plus et de 10 études de cas effectués auprès d'organisations issues de différents secteurs.
ANT'box vous permet de devancer vos concurrents ou maintenir votre avance technologique et concurrentielle. Exploiter efficacement les informations collectées et prenez les bonnes décisions stratégiques
" Faire de la France le pays pionnier du financement participatif ».
Cet événement se déroulera le vendredi 14 février 2014 à partir de 14h
au Ministère de l’Économie et des Finances
Centre de conférences Pierre Mendès France – 139, rue de Bercy-Paris 12°
Peer-to-peer lending and equity crowdfunding have grown rapidly since the crisis and have attracted the attention of governments who wish to facilitate alternative forms of capital allocation. This report investigates the nature of Financial Return crowdfunding, including outlining the main benefits and risks of the industry and the global regulatory environment the industry currently operates in.
Crowdfunding : Création de l’AFIP, Association Française de l’Investissement...Bruno Schneider - Le Saout
Dans le contexte de la consultation ouverte par le gouvernement sur la réforme de la réglementation
financière applicable au financement participatif, Finance Utile, Happy Capital, SmartAngels et Wiseed,
quatre acteurs majeurs du financement participatif, annoncent la création de l’AFIP – Association
Française de l’Investissement Participatif.
Accelerators, incubators and so-called
“company builders” are innovative
investment vehicles and business
service providers that have made
a novel contribution to advancing
entrepreneurship around the globe,
helping an entire generation of young
companies, and particularly high-tech
startups, to grow, prosper and thrive.
These startup programmes have become
many young companies’ principal source
of knowledge and support; they are in a
position not just to help the needy, but to
encourage the worthy.
The "Association Francaise des Investisseurs en Capital" (French Private Equity Investors Association; hereafter "AFIC") notes that the private equity business involves specialized teams analyzing and then making medium- or long-term equity investments in companies that are generally unlisted, and monitoring these investments until an exit is achieved. AFIC also notes that under the association's by-laws (status), members should offer both their partners and their clients transparency, equal treatment and optimum disclosure, thus guaranteeing the quality of the services that they offer.
Through the fair and honest practices of its members in their transactions, AFIC seeks to enhance the standing of the private equity business and thereby make a positive contribution to the French corporate world.
Although its members do not all have the same legal status and are not all subject to the same regulations, AFIC seeks to harmonize the business practices of its members in order to achieve an image of quality that is both uniform and consistent with its objectives.
AFIC decided to draw up this Code of Ethics, which will apply to all AFIC members according to the terms of article 6 of its by-laws, and which replaces the previous version of that article.
In order to facilitate the proper application of the provisions in this code by its members, AFIC has produced and will continue to produce guides and recommendations on the implementation of the code’s principles. AFIC makes its list of guides and recommendations available to the public using all available means.
The Community First action plan for innovation foresees, among its priority actions, a thorough exchange with the Member States and leading players in the field on the issues of start-up and growth of technology based enterprises and companies with a strong component of radical innovation.
This exchange was launched with a round table chaired by Edith Cresson on 9 December 1997 in Paris, and which gathered government officials, entrepreneurs, investors, academics and researchers, etc.
The round table helped to identify relevant themes and factors conditioning the success of technology-based and other innovative firms.
Further to the round table, three working groups have been set up to examine each stage in the development of the firm (gestation and birth; start-up and consolidation; growth). The list of participants is included in annex.
The objectives of the working groups were:
• to identify what constitutes good practice,
• to point out weaknesses and insufficiencies which may exist in the European Union (or in certain of its regions) relative to competing areas elsewhere in the world (especially the United States)
• to make proposals for possible action, in particular at European level.
These proposals for action concern private actors in a first instance. However public actors have an important role to play in fostering a favourable environment or in stimulating interaction between the different actors (in particular though public/private partnerships), without necessarily adding to public expenditure.
The work was carried out in three stages. Written contributions were called for by 20 March. A core group drawn from each working group met on 26 or 27 March 1998 in Luxembourg with the objective to analyse and further elaborate on the submitted contributions. A first discussion paper was then issued and circulated to each group. The current set of documents attempts to synthesises the contributions and comments to date.
The three discussion papers were reviewed in detail at the Luxembourg conference on 18 and 19 of May.
A careful reader will notice some overlap between the analysis and recommendations by each group. This shows that the process from the initiation of the idea to the growth of the company is a continuum and cannot easily be split in discrete phases. At this discussion stage, no systematic attempt has been made to suppress this overlap. It is a task to be carried out further to the conference. Only the more striking misallocation of suggestions or examples have been tackled.
To facilitate the synthesis a similar structure has been adopted for each group, reflecting the main issues at stake. Besides the description of the relevant boundary conditions, each group has therefore focused on four main influential factors:
• a conducive environment,
• access to skills and competencies,
• access to financing,
• access to markets,
La mise en réseau au moyen d'une plate forme sécurisée d'échange et de communication des compétences,
moyens et technologies d'établissements de recherche, d'enseignement supérieur, d'industrie, de finance et
de conseil, permet une fertilisation croisée et un maillage des ressources disponibles (cf. Acces to Capital Electronic Network, Ace Net de la Small Business Administration, Smart Valley de la Silicon Valley, Smart Alley de New York, Japanese TechnoMart Foundation) susceptibles de :
- drainer les soutiens, compétences, moyens et financements (love-money, business angels, parrainage d’affaires, etc. ...), en direction des projets de création,
- constituer à moindre frais des équipes de création composées de profils complémentaires (ingénieurs, scientifiques, gestionnaires, commerciaux, etc. ...), et ainsi consolider des projets préexistants par le développement des échanges et des communications entre les créateurs, apporteurs de compétences et investisseurs,
- multiplier les opportunités de création, des projets peuvent éclore à l'occasion des rencontres et des échanges entre les invités, les projets les plus fertiles naissent très souvent de rencontres inattendues et imprévues.
CONSORTIUM POUR L’ESSAIMAGE ET L’INNOVATION : PRE AMORCAGE ET AMORCAGE
IN'MART PREZ 2001
1. Plaquette de présentation d’ In’Mart
Plaquette de présentation
Sommaire :
A - Présentation de l’APPEES et du consortium In’Mart
B - État du chantier de développement
C. Perspectives
D. Besoins
Page 1 sur 7
2. Plaquette de présentation d’ In’Mart
A. Présentation de l’APPEES et du consortium In’Mart
Le rôle de l’A.P.P.E.E.S. :
L'Association Pour la Promotion de la création d’Entreprise dans l’Enseignement
Supérieur et la recherche, A.P.P.E.E.S., s’est constituée fin 1997 sous forme d’association
loi 1901 d’intérêt général d’après les travaux, études et rapports établis par un comité ad hoc
de fondation sur la problématique de la valorisation, de la création d’entreprise technologique
ou innovante et de l’innovation en liaison avec l’enseignement supérieur et la recherche.
Ce comité de fondation, organisé en groupe de travail, réunissait des professionnels
et des experts de l’innovation et de la création d’entreprise issus de l’industrie, de
l’enseignement supérieur et de la recherche, de l’investissement en capital et du conseil
d’une part et de l’informatique et des télécoms d’autre part.
Les groupes de travail du comité de fondation ont contribué à divers rapports sur la
création et l’innovation en liaison avec l’enseignement et la recherche aux plans national et
européen :
• « Le Pouvoir d’Entreprendre » dans l’enseignement supérieur pour le
Ministère de la Recherche,
• sur la stimulation de l’investissement privé en capital d’amorçage pour le
Ministère des Finances,
• sur la création d’entreprise, volet « Enseignement supérieur » pour le Ministère
des PME,
• « Pré-amorçage » et « Incubation » (i.e. groupe « gestation phase ») de la
Commission Européenne lors de l’élaboration du 5 ème Programme Cadre
pour le Recherche et le Développement.
L’A.P.P.E.E.S. et ses membres ont pu ainsi valider et établir par la suite la faisabilité
de son programme coopératif sur Internet pour stimuler et faciliter l’essaimage, l’innovation
et la création d’entreprise technologique ou innovante en liaison avec l’enseignement
supérieur et la recherche. Ce programme en ligne a pour acronyme In’Mart . Il permet
l’ingénierie et la conception étendue de projet de création d'entreprise et de plans
d'amorçage (pré-amorçage).
Aujourd'hui le domaine Internet du programme de coopération « inmart.prd.fr » sur
RENATER, la partie française du Gigabite European Academic NETwork, GEANT, a été
constitué sous forme d'un consortium.
Son organisation est calquée sur le modèle du W3C.
Ses partenaires
Pour mettre au point la plate-forme technique d’échange et partage de connaissance
entre les « invités » du consortium, l’association, membre fondateur, a recherché le concours
de mécènes et de sponsors. C’est ainsi que l’A.P.P.E.E.S. bénéficie notamment des
contributions de Schneider Electric via Schneider Initiative Emploi qui est membre
bienfaiteur, d'IBM – Lotus intervenant comme sponsor technologique (validation de
l'architecture du réseau, fourniture de logiciels et d'équipements informatiques), de
Page 2 sur 7
3. Plaquette de présentation d’ In’Mart
Mediapps, agrégation de contenu d’information, d'EDF Industrie qui subventionne un emploi
jeune embauché par L'École Supérieure d'Informatique Électronique et Automatique pour
l'administration du système par ailleurs hébergé par l’école.
Le consortium In’Mart
Concrètement la mission du consortium pour l’essaimage et l’innovation, In’Mart
est d’animer, de sécuriser et de réguler au sein du réseau « sous seing privé » les échanges
et le partage de connaissance de ses « Invités », étudiants, enseignants, chercheurs, et
autres apporteurs d’idées, moyens ou compétences sur Internet pour :
- d’une part, valoriser au mieux les idées, savoir-faire, connaissances,
compétences et technologies développés au sein des établissements
d’enseignement supérieur et de recherche autour de projets en émergence de
création d'entreprise technologique ou innovante,
- et d’autre part, stimuler et faciliter l’émergence même de projets par leur maillage.
Schéma des concepts d’InMart
Page 3 sur 7
4. Plaquette de présentation d’ In’Mart
Schéma
d’organisation de la plate-forme
B. État du chantier
Une équipe de 13 élèves ingénieurs suivie et assistée par les membres de
l’APPEES et ses partenaires, travaille actuellement dans le cadre de leur Travaux Pratiques
d’Études et de Développement (chantier de fin d'études d’ingénieur ; TPED ESIEA 5 A) sur
les tests et le paramétrage de la plate-forme de gestion du capital intellectuel et de partage
de connaissance « Knowledge Discovery Server » de notre partenaire IBM – Lotus.
Une architecture
technique
avancée
intégrant avec
des outils de
hautes
technologie une
Page 4 sur 7
5. Plaquette de présentation d’ In’Mart
Pour une prévisualisation de l’ergonomie du système nous vous soumettons à titre
indicatif quelques copies d’écran :
Exemple de bureau d’un invité sur le réseau du consortium
Exemple d’un espace partagé (par
établissement, par domaine
technologique, par métier)
La maquette du nouveau site
web InMart en cours de
cosntruction est visible à
l’adresse :
www.inmart.prd.fr/dev
Page 5 sur 7
6. Plaquette de présentation d’ In’Mart
Copies d’écran des fenêtres de navigation dans la carte des connaissance et de recherche
sémantique. Les resultats comprennent des documents, des personnes, des catégories de la
carte, et des espaces de travail.
Pour accéder à l’ensemble du pilote sur le web et tester ce que sera dans les
grandes lignes InMart :
1. Tapez http://kds.inmart.prd.fr dans votre navigateur Internet Explorer 5.01 ou
supérieur
2. Saisissez comme nom d’utilisateur : guest
3. Et comme mot de passe : appeesguest
Page 6 sur 7
7. Plaquette de présentation d’ In’Mart
C. Perspectives
Une première mise en œuvre dans le cadre d’un pilote « industriel » est prévue pour
fin janvier 2002. La mise en place de ce pilote requiert la disponibilité de moyens
complémentaires de traitement de l’information.
La mise en exploitation « industrielle » se fera de façon progressive à partir du
printemps prochain à l’occasion de la fête de l’Internet et du Congrès Net 2002 de
l’intelligence collective et de la société en réseau d’ONLINE à Paris Expo Porte de Versailles
fin mars) auquel l’APPEES s’est associée. Seront pris en compte les retours d'expérience
des membres du pilote (ESIEA / ENST / ENSAM / Paris 1 – Panthéon Sorbonne / EDF /
EADS / et autres candidatures qui sont les bienvenues, …).
C. Besoins
Pour assurer un passage en exploitation au printemps, des investissements
complémentaires en matériels informatiques sont nécessaires, et ceci avant la fin de l'année.
Ces investissements sont évalués à 70 kF soit 11 k€ (i.e. deux serveurs bi-processeurs
haute disponibilité).
Rappel : l'A.P.P.E.E.S, association d'intérêt général sous forme de la loi de juillet
1901, non soumise à la TVA, à but non lucratif et sans activité commerciale ouvre la
possibilité, pour les cotisations de ses membres et les versements de ses donateurs, de
bénéficier d'une réduction d'impôt sur leurs cotisations ou dons (Bulletin Officiel des Impôts
de la Direction Générale des Impôts 5 B-17-99 n° 186 du 8 octobre 99). Cette réduction de
50% sur les cotisations de ses membres et sur les dons de ces sponsors est subordonnée à
la délivrance, par le Trésorier de l’association, d'une fiche spécifique justifiant le montant de
la cotisation ou du don. Ces fiches seront renseignées, par le Trésorier, pour les cotisants et
les donateurs pour l’exercice 2001. Les dons à l'occasion d'évènements de communication
(mécénat / sponsoring) sont eux déductibles à 100 %.
D. Contact :
Merci de contacter
Coordonnées du membre APPEES :
Page 7 sur 7