Présentation d'Hakim FAGOUL et de Muriel BONNEFOND le Jeudi 9 juin 2016 à l'occasion du JedisBIM "Comment coordonner les équipes autour d'un projet BIM ?"

1. CONFIDENTIAL | 1 Connecting teams project-wide
« Je dis BIM » - Jeudi 9 juin 2016
BIM et Méthodes Collaboratives
« Comment coordonner les équipes
autour d'un projet BIM ? »

2. CONFIDENTIAL | 2
Introduction
Présentation de l’équipe
 Muriel Bonnefond – Directrice des systèmes d’information sur chantier
 Vincent Gelluseau – Agence Grand Ouest
 Hakim Fagoul – Directeur commercial
Présentation des 2 projets BIM en phase exécution
 Bâtimetn Ilôt Fontenoy Ségur
 Autre exemple d’immeuble Tertiaire
Objectifs de notre intervention
 REX sur l’organisation d’un projet BIM en phase Exécutiion
 Support numérique de la coordination des équipes

3. CONFIDENTIAL | 3
Contexte le plus communément rencontré
Maquettes
3D isolées
Maquettes
informées
liées ou
fédérées
Maquette unique
100% collaborative

4. CONFIDENTIAL | 4
La collaboration Aconex
Economiser, améliorer sa productivité. Gérer les risques du projet.
Cloud & Mobile
Gestion de l’information
& des processus
Ingénierie
& Construction
Tout type de Project
Tout au long du Cycle de
vie du projet
Etudes Conception Construction ExécutionAppel d’offres
Facility ManagerSous-traitantsEntreprise
générale
ConsultantsMaitrise
d’ouvrage
PM Architecte

5. CONFIDENTIAL | 5
Les projets sont complexes et deviennent de plus en plus difficiles à gérer
Les changements durant l’exécution d’un projet
rendent les projets plus difficiles à gérer
Volume de Décisions, Fichiers, Correspondances
Comment est-
ce géré
aujourd’hui?
Sites FTP
Email &
Tableaux
Copie papiers
& Fax
2010s2000s1990s1980s
1,000,000
100,000
10,000
1,000
Architecte
Maîtrise
d’ouvrage
Bureaux de
contrôle
Consultants
Sous-traitants Fournisseurs
Entreprise
Générale
Sous-traitantsSous-traitants
BET
Facility Manager

6. CONFIDENTIAL | 6
Une plateforme de collaboration intégrée pour la
gestion de l’information et des processus
Maitrise
d’ouvrage
PM Architecte Consultants Entreprise
générale
Sous-traitants
Service Client & Support
Web Mobile APIs
Gestion de l’information & des processus
Management
Plateforme
Gestion documentaire BIM Field Inspections
Correspondances Registres Appels d’offres
Workflows O&M / Deliverables Site Mobility
Network Intégration API Reporting & Search
Infrastructure Visionneur 2D & 3D Archivage
Facility Manager

7. CONFIDENTIAL | 7 Connecting teams project-wide
Retour d’expérience
Projets BIM
Exemple sur 2 projets

8. CONFIDENTIAL | 8
Présentation de « ILOT FONTENOY SEGUR » (IFS)
Valeur du projet :143,6 millions d’€ | Lieu : Paris 7ème, France | Secteur: Bureaux & Commerces

9. CONFIDENTIAL | 9
Description du projet IFS
Cette opération concerne la restructuration d’un bâtiment « historique » de bureaux et la
valorisation d’un paysage urbain atypique au centre de Paris. Certains éléments de
l’ancien ministère de la Marine marchande ont été inscrits au titre des monuments
historiques par arrêté préfectoral du 27 décembre 2013.
En plein cœur du quartier de l’École militaire, l’îlot Fontenoy-Ségur se compose de deux
bâtiments à la facture architecturale caractéristique des années 1930 :
- Bâtiment FONTENOY (un des deux anciens hôtels parisiens de la Marine)
- Bâtiment SEGUR
Surface de 49 238 m². De nombreux équipements seront dédiés aux utilisateurs
(restaurant inter-administration de 1 450 couverts, centre de documentation, jardins
intérieurs, auditorium de 450 places, parking de 98 places et crèche).

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Intervenants principaux IFS
Acteurs du projet :
SOGELYM - DIXENCE
DALKIA
CBC - BATEG
BRAUN + Associés Architectes
PROMOTEUR
EXPLOITANT
DALKIADALKIA
ENTREPRISES
GÉNÉRALES
ARCHITECTE

11. CONFIDENTIAL | 11
Stratégie du BIM pour IFS
- En phase conception
La maquette numérique a été largement utilisée dès la phase conception
permettant d’étudier le plus en amont possible tous les détails du
bâtiment tel que il sera en Exploitation.
- En phase Travaux , création du DOE en BIM
Mise en place d’une démarche BIM pour la constitution de la maquette du
bâtiment telle que construite et doit être transmise à l’exploitant pour la
phase d’exploitation et de maintenance.

12. CONFIDENTIAL | 12
Organisation de conception
BET BIM
Sous-traitants
Sous-traitantsSous-traitants
Sous-traitants
Sous-traitants
BIM Manager
Après l’approbation des plans d’Exécution, création des maquettes et
consolidation par le BIM Manager.

13. CONFIDENTIAL | 13
Exemple Immeuble Tertiaire

14. CONFIDENTIAL | 14
Gestion du BIM sur une opération en Travaux
 Objectifs de la maquette :
• Le BIM vient en support des études execution
• Le BIM doit permettre un livrable DOE en 3D
 Méthodes :
Création d’un protocole d’échanges et de contrôles de la production des
maquettes et de la consolidation d’une maquette unique.
 Intervenants
• Les sous-traitants créent leurs maquettes suivant leur lot
• Le BIM Manager est garant du protocole de conception
• Le BIM Synthèse est responsable de la cohérence des lots

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Processus de Validation de la production
BIM
Synthèse
BIM
Manager
Processus de
validation
des maquettes 3D
Sous-
traitant
Sous-
traitant
Maquettes
validées
Processus
Validation
Plan Exe
Entreprise
Générale
MOE - BET
3D + Plan
Exe

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Etapes de validation des maquettes
Création de 3 phases de synthèse BIM :
• 1er tour : Suivi des réservations
• 2e tour : Passage des réseaux
• 3e tour : Consolidation globale par la synthèse

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Gestion des autorisations
Dans les processus d’échanges et de validation des maquettes, la gestion des
droits des intervenants se fait au niveau des phases et des étapes

18. CONFIDENTIAL | 18
Règles de codification du projet
La codification impacte toute la production des documents techniques aussi bien
les plans que les maquettes

19. CONFIDENTIAL | 19
Démonstration

20. CONFIDENTIAL | 20
Contact regional
EASYBIM
Vincent Gellusseau
+33 (0)6 73 22 58 27
vgellusseau@easybim.fr