SlideShare une entreprise Scribd logo
JOURNAL DE GUILÉ
                                 « R ESPONSIBILITY                CREATES VALUE             »                     Décembre 2011


EDITORIAL                                                                                                    SOMMAIRE
Chers lecteurs,                             dans l’entreprise. Or les législations et
                                                                                                                  EDITORIAL
                                            régulations grossissent à vue d’œil
La fonction de CFO est au cœur d’une                                                                 Le CFO et les enjeux de
                                            dans le domaine du développement
récente étude commandée par                                                               développement durable, un défi de
                                            durable, avec des impacts financiers
Deloitte1. Chief Financial Officer,                                                         plus pour cette fonction cruciale
                                            potentiellement énormes qui pour-
Directeur des Finances, ou encore « la      raient en découler : les autorités,
personne assise à la droite du CEO ».                                                     LA RESPONSABILITÉ DES MAISONS
                                            partout dans le monde, poussent vers                MÈRES ENVERS LES ACTES DE
Celui ou celle qui remplit cette            une régulation dans la lutte contre la                              LEURS FILIALES
fonction joue un rôle central depuis la     corruption, dans l’utilisation efficiente       Une cinquantaine d’ONG réclame
nuit des temps modernes, et ce rôle a       des ressources et dans le respect des         une législation de la part du Conseil
encore pris de l’ampleur depuis que         droits de l’homme. Autant de domai-                       Fédéral et du Parlement
les entreprises sont cotées et qu’elles     nes où la moindre nouvelle mesure
doivent informer, et rendre des             contraignante peut avoir un impact                       L’INTÉRÊT DES MARCHÉS
comptes (expression adéquate s’il en        considérable sur les risques, et donc               FINANCIERS POUR LES INFOR-
est) à leurs actionnaires.                  les bénéfices, d’une multinationale!                 MATIONS NON FINANCIÈRES
                                            L’état actuel de l’économie mondiale                      Alors que les rapports de
C’est ainsi que le CFO est devenu, aux                                                             Responsabilité d’entreprise
côtés de l’Investor Relations, la           capte l’attention, générale et souvent
                                            paniquée, des marchés; pourtant une                 deviennent monnaie courante,
personne de contact des analystes                                                                    quel est leur intérêt pour
financiers qui choisissent avec             période succède à une autre de façon
                                            aussi certaine que les saisons - même                             les investisseurs?
méthodologie les sociétés dans
lesquelles vous allez placer votre          si le calendrier est par contre … plus
                                            aléatoire - et lorsque la croissance                EMPREINTE EAU : NOUVEAUX
fortune. Le CFO a une fonction-clé en                                                             INDICATEURS DE L’OR BLEU
interne, au centre décisionnel de la        sera à nouveau au cœur de la
                                            dynamique, les règles du jeu pour                  La gestion de l’eau devient une
Direction et des responsables de la                                                        priorité pour le développement de
stratégie opérationnelle, et il est aussi   pouvoir en tirer profit auront peut-
                                            être en partie changé.                                  bon nombre d’entreprises
un     pivot     majeur    entre      les
propriétaires de la société (action-
naires) et ses dirigeants.                  Les CFOs les plus conscients de cet         Si les entreprises évoluent vite sous la
                                            avenir-là sont ceux qui, aujourd’hui        pression de la concurrence et de la
L’étude a interrogé plus de 208             déjà, contribuent à gérer les risques       régulation,     qu’en     est-il    des
Directeurs financiers de grandes            (coûts ET investissements) de l’effi-       investisseurs de ces sociétés? Savez-
entreprises (> $2 milliards recettes,       cience énergétique, des conditions de       vous si vos gérants abordent systéma-
$17 milliards en moyenne) dans 10           travail dans la chaîne d’approvi-           tiquement, avec les CFOs qu’ils ren-
grands pays à travers 15 industries.        sionnement, du niveau de formation,         contrent, ces enjeux qui feront partie
                                            de la lutte contre la corruption dans       intégrante de vos performances patri-
Il est très intéressant de voir dans        l’acquisition des matériaux de base,        moniales dans une gestion à long
quelle mesure cette fonction –              etc. car ainsi ils prennent l’opportuni-    terme?
cruciale - intègre aujourd’hui les          té d’une longueur d’avance décisive
enjeux de développement durable             pour la compétitivité de leur société.      Bonne lecture,
dans son cahier des charges et dans                                                                      Doris Rochat Monnier
son périmètre de pouvoir (graphique
ci-contre) : 71% d’entre eux déclarent
être déjà engagés dans la stratégie de
développement durable et dans la
gouvernance de l’entreprise.
                                                                                                                       1 Sustainable
Par ailleurs 58% des CFOs interrogés
                                                                                                                       Finance
s’attendent à ce que cette implication
                                                                                                                       « The risks and
augmente dans les deux prochaines                                                                                      opportunities that
années.                                                                                                                (some) CFOs are
                                                                                                                       overlooking
Et pour cause. Un CFO est directe-                                                                                     © Deloitte Global
ment concerné par le suivi des risques                                                                                 Services Limited
LA RESPONSABILITÉ DES                      agissements de leurs filiales, et/ou à y      contact national (PCN) qui puisse
                                               dédommager le cas échéant les                 accueillir les plaintes déposées à
    MAISONS MÈRES ENVERS                       parties     prenantes     spoliées     à      l’encontre des maisons mères
    LES ACTES DE LEURS                         l’étranger.                                   concernant les agissements d’une
    FILIALES                                   Les ONG à l’origine de cette initiative
                                                                                             filiale. Chaque PCN a pour le moment
                                                                                             une grande latitude de fonction-
                                               aimeraient qu’une maison mère gère            nement pour remplir cette mission. Le
    Une cinquantaine d’organisations           les activités de ses filiales afin qu’elles
    (ONG) exigent en Suisse, du                                                              nôtre se trouve au sein du SECO,
                                               respectent les droits de l’homme et           Secrétariat d’Etat à l’Economie, et n’a
    Conseil Fédéral et du Parlement,           l’environnement, et qu’en cas de              publié en 2011 le communiqué que
    une législation pour obliger les           mauvais comportement d’une filiale,           d’une seule procédure (celle de la
    multinationales basées dans notre          la maison mère soit légalement tenue          plainte contre Triumph par des
    pays à faire respecter les droits          responsable (donc passible de                 syndicats des Philippines et de
    humains et l’environnement à               poursuites juridiques) dans le pays où        Thaïlande). Le PCN suisse dit pouvoir
    leurs filiales étrangères.                 elle a établi son siège social. La            proposer une «plateforme de
                                               nomenclature est parlante : une mère          dialogue ou jouer le rôle de
    Nous avons déjà décrit le pouvoir que      responsable des actes de ses enfants          médiateur et œuvrer au règlement de
    la libéralisation des marchés a mis en     … les lecteurs-parents diront «oui            l'affaire. La procédure de médiation
    mains       des    entreprises  trans-     mais non» ! Car ce n’est pas si simple        est confidentielle et exige l'assen-
    nationales. La majorité des plus           au     fond:     où      commence        la   timent des parties intéressées. A
    grandes économies mondiales ne sont        responsabilité d’une filiale, où              l'issue de la procédure, le PCN doit
    plus aujourd’hui « incarnées » par des     s’arrête celle de sa maison mère ? Il         trouver un équilibre entre trans-
    pays mais par ces multinationales          est aussi difficile d’imaginer qu’un          parence et confidentialité. »
    (comparaison respectivement du             parent soit responsable de tous les
    Produit National Brut et du chiffre        actes de ses enfants que d’imaginer           En somme un rôle discret et très
    d’affaires): l’activité des multina-       qu’il puisse au contraire fermer les          nuancé à ce jour, même si le ton des
    tionales représente les 2/3 du             yeux sur tous les actes de ses enfants.       Principes directeurs (aussi bien ceux
    commerce mondial (stat. UNCTAD).           Est-ce qu’une législation serait assez        de l’ONU que ceux de l’OCDE),
                                               souple pour gérer une multitude de            commence à durcir quant à la
    Au niveau mondial, le nombre de            «ça dépend»?                                  responsabilité qui incombe aux Etats,
    sociétés mères (possédant 50% ou                                                         de mettre en place des procédures
    plus d’une autre société affiliée) est     La panacée est évidemment ailleurs,           assurant la protection des droits
    passé de 6’000 à 82’000 entre 1967         dans une gestion proactive des filiales       humains et l’accès à la justice pour la
    et 2009, et le nombre de leurs filiales    afin d’y intégrer les mêmes standards         réparation des dommages.
    à l’étranger est passé de 27’000 à         de respect des droits de l’homme et
    plus de 800’000 ces trente dernières       de l’environnement que dans le pays           Ces dispositifs semblent d’autant plus
    années1.                                   de la maison mère. Mais cette                 urgents à inventer que les plus
                                               démarche se heurte forcément à des            grandes multinationales ne seront
    Or il paraît que la Suisse détient «le     immenses dilemmes : des contextes             peut-être bientôt plus majoritai-
    record mondial en matière de               politique et économique parfois trop          rement en Europe ou aux Etats-Unis
    concentration de multinationales par       divergents pour que tous les intérêts         (voir graphique); il sera dès lors diffi-
    habitant»2. Normal dès lors d’analyser     puissent être conciliés, les pressions        cile d’aller donner des leçons ailleurs
    ce que notre pays pourrait mettre en       financières (de la concurrence, de            sur ce que nous n’aurions pas réussi à
    œuvre dans le cadre des enjeux de          l’actionnariat), la difficulté d’obtenir      mettre en place « chez nous »!
    développement durable dans les             des informations précises et fiables ou       Répartition des 500 premières firmes transnationales
    filiales des grandes multinationales       encore la gageure de partager la              mondiales en 2006 et en 2010.
    qui « habitent » chez nous …               même vision de la Responsabilité              D’après Laurent Carroué, Entreprises, le règne des
                                               sociale et environnementale (une              transnationales, L’atlas des mondialisations, Le Monde, 2010.
    Nombre de multinationales ont              sorte de «vision universelle de la
    longtemps considéré le respect des         bonne éducation des enfants», cela
    Droits     de    l’homme       et     de   ne vous paraîtrait-il pas utopique
    l’environnement au sein de leurs           également ?).
    filiales étrangères comme étant du
    seul ressort de celles-ci et du pays qui   Pourtant les jalons d’un «cadre pour
    les héberge. Les ONG, les grandes          la Responsabilité d’entreprise», ont
    instances internationales puis enfin       été posés dans la plupart des pays au
    l’œil du public ont toutefois contraint    sein de l’OCDE, basés sur des
    ces sociétés à une prise de conscience     Principes directeurs édités en 1976 et
    (de leur responsabilité) étendue à         mis à jour régulièrement (voir Journal
    toute leur chaîne de valeur. Il n’existe   de Guilé No 5). Ces Principes ont été          1 Laurent Carroué « Entreprises: le règne des
    toutefois toujours pas de cadre légal      adoptés par plus de 40 Etats et                transnationales », Atlas des mondialisations, Hors-série
                                                                                              2 Site internet de la campagne « Recht ohne Grenzen »
    contraignant ces entreprises, qui ont      constituent un ensemble de normes,
                                                                                              Lire aussi:
    des ramifications mondiales, à             dont celle qui demande à chaque Etat
                                                                                              «RSE: une nouvelle stratégie de l’UE pour la période 2011-
2   répondre légalement, au siège, des         de mettre en place un point de                 2014» – Bruxelles 25 octobre 2011
L’INTÉRÊT DES MARCHÉS                       d’entreprises ou encore structure                     2) l’épineuse question de l’interven-
                                            actionnariale : on y apprend ainsi que                tionnisme politique pour transformer
FINANCIERS POUR LES                         69% des entreprises cotées dans le                    les normes autorégulatrices actuelles
INFORMATIONS EXTRA-                         monde publient à ce jour un rapport                   en législations contraignantes.
FINANCIÈRES                                 sur leur RSE, dont 95% des 250 plus
                                                                                                  Si le premier frein se desserre avec
                                            grandes sociétés du monde.
                                                                                                  l’expansion globale du cadre de la
Alors que les Rapports Annuels de           Observant ensuite les 100 plus                        GRI, qui sortira une 4e version de ses
responsabilité sociale ou de                grandes entreprises par pays, ou                      lignes directrices de reporting en
développement durable se font               région, on constate l’avance de                       2013, le plus difficile sera de laisser à
parfois plus épais que les rapports         l’Europe (71%) et des Etats-Unis, la                  l’économie le temps de l’adaptation.
annuels des comptes, quel est               volonté très affichée de la Chine                     Oui, bientôt toutes les entreprises
l’intérêt que porte la place                (59%) mais aussi de la Russie (58%),                  auront adopté des KPI (Key
financière à ce contenu?                    ou encore une Inde pour l’instant                     Performance Indicators), mais peu
                                            faiblement mobilisée (20%) –                          d’entre elles savent pour l’heure les
Le rapport annuel de Responsabilité         pourtant les entreprises indiennes qui                aligner à la réalité de leur métier de
sociale de l’entreprise est devenu une      font l’exercice sont parmi les plus                   base et à leur stratégie d’avenir.
sorte d’obligation pour les sociétés, si    pertinentes du monde d’après la
                                            même étude; ces chiffres restent                      Le second point de questionnement
pas légale du moins factuelle, afin que                                                           est plus délicat : dans certains pays,
ses parties prenantes puissent évaluer      donc des «repères» de tendances.
                                                                                                  où le gouvernement a mis en place
tout ce qui ne se trouve pas dans           Si la remise en question n’est plus                   des mesures contraignantes pour
leurs comptes financiers et analyser la     possible sur la nécessité de ces                      l’information extra financière (France,
durabilité de la stratégie et des           informations, sur l’utilisation crois-                Danemark, UK, Afrique du Sud ou
activités de la société.                    sante qu’en font les marchés                          Etats-Unis), on ne peut nier un taux
                                            financiers mais aussi les sociétés, il                de transparence supérieur.
Pour satisfaire la demande croissante       demeure deux freins à une expansion
des     investisseurs     en     matière    encore plus fulgurante :                              Un groupe d’experts de la Com-
d’informations      non      financières,                                                         mission Européenne a synthétisé ci-
Bloomberg offre une base de données         1) la difficulté à transformer les                    dessous les enjeux du reporting3, et
avec 247 mesures extra financières          informations extra financières en                     travaille sur la nature des exigences à
classées en 5 catégories : CDP,             indicateurs significatifs, pertinents,                mettre en œuvre pour y répondre:
environnement, social, gouvernance          mesurables, comparables, fiables … et                 sujet «mainstream», s’il en est, pour
et diffusion de l’information. Une          donc gérables ;                                       les marchés financiers également.
équipe de la Harvard Business School
a étudié1 l’utilisation faite de cette
base par les clients de Bloomberg, en
relevant     les     statistiques     de
consultation sur une période donnée :
le postulat étant que si un
investisseur se donne la peine d’aller
consulter une mesure, c’est qu’elle a
un intérêt certain à ses yeux ... Sans
grand étonnement ce sont les
données de la dernière catégorie, à
savoir le degré de transparence
générale du reporting, qui intéressent                                            Companies may not fully     Investors may not be able
                                                                                  integrate social and        to build relevant non
le plus les utilisateurs. Les marchés              Companies may not be held
                                                                                  environmental issues        financial information into
                                                   sufficiently accountable for
financiers sont donc extrêmement                   their impacts                  into their core business    their decision-making

conscients désormais de l’importance
de ces informations, et cherchent à
évaluer en premier lieu si une société
fait partie de celles qui ont anticipé
leur avenir en fonction des enjeux
ESG – ou pas …

La plupart des entreprises sont depuis
une dizaine d’années déjà en phase
d’apprentissage accéléré de Respon-
sabilité d’Entreprise! La dernière
enquête de KPMG2 (parue en                   1 «Market Interest in Nonfinancial Information» , Eccles, Krzus & Serafeim, Harvard Business School 2011
novembre) montre le taux de                  2 International Survey of Corporate Responsibility Reporting, KPMG, November 2011
«reporting» par pays, régions, tailles       3 Expert Group on Disclosure of Non-Financial information by EU Companies, Meeting reports


                                                                                                                                                        3
EMPREINTE EAU :                             d’instruments pour aider une
    NOUVEAUX INDICATEURS
                                                entreprise à mesurer son utilisation                              BEST
                                                d’eau – premier pas indispensable à
    ENVIRONNEMENTAUX                            l’établissement d’objectifs précis et                            WISHES
    POUR L’OR BLEU                              chiffrés pour la politique de gestion
                                                des risques, voire pour une
    D’après l’IFPRI1, 2,4 milliards de          planification d’actions stratégiques
    personnes (soit 36 % de la                  d’efficience pour saisir de nouvelles
    population mondiale) vivent dans            opportunités concurrentielles. On
    des régions en manque d’eau, sans           peut citer le CEO Water Mandate du
    compter que près de 40 % de la              Global Compact, le Ceres Aqua Gauge,
    production mondiale de céréales             le Global Water Footprint Standard ou
                                                le Global Water Tool du WBCSD, sans
    est en danger de durabilité pour
                                                compter la future nouvelle norme ISO
    les mêmes raisons. Les entreprises          14046 (encore à l’étude) « Empreinte
    deviennent soucieuses également             eau – Exigences et lignes directrices ».
    puisque près d’un quart du PIB
    mondial est réalisé dans les ré-            Quelques chiffres étant parfois plus
    gions en pénurie d’eau!                     explicites que bien des mots, voici des
                                                exemples4 d’utilisation en ressource
    Le CDP Water Disclosure Project             «eau» pour certain produits que nous
    annonce, pour la seconde fois, les          consommons tous :
    résultats de son questionnaire2             - la production d’1 kg de viande de
    adressé aux quelque 300 plus grandes        bœuf nécessite environ 15’000 litres
    entreprises mondiales concernées par        d’eau;
    les enjeux de l’eau: près de 60% des        - environ 1’000 litres d’eau pour un
                                                litre de lait ;
                                                                                                       L’équipe de Guilé
    répondants reconnaissent désormais
    une exposition aux risques liés à           - 300 litres pour un litre de bière (ne                  vous souhaite
    l’eau, pouvant avoir un impact réel-        le prenez pas comme un conseil de
    lement significatif sur leurs activités.    consommation durable!) ;                              d’excellentes Fêtes
                                                - 140 litres pour une tasse de café ;
    En toute logique, presque chaque            - 11’000 litres pour un kg de tissu en                 et une heureuse
    entreprise dispose d’une stratégie ou       coton ;
    d’une politique pour la gestion             - 3’400 litres pour un kg de riz ou
                                                                                                        Nouvelle Année
    efficace de l’eau, 81% des répondants
    au CDP déclarent également avoir des
                                                1’300 litres pour un kg de blé, etc.                         2012
    objectifs liés à la gestion de l’eau,       Après s’être activement engagées
    mais le taux baisse drastiquement à         pour l’évolution de leur empreinte                  IMPORTANT
    57% lorsqu’il s’agit de délivrer des        carbone, les entreprises comprennent                Nous aurions un souhait à exprimer:
    objectifs/cibles concrets et quan-          aujourd’hui que la problématique de                 pourriez-vous nous envoyer votre
    titatifs, qui se limitent d’ailleurs        l’eau y est non seulement liée –                    feedback sur l’intérêt que présente
    généralement à des réductions de            puisqu’elle fonctionne en vase                      ce Journal de Guilé pour vous ?
    l’utilisation d’eau au sein de la           communiquant avec les ressources                    Juste quelques mots sur le contenu
    société. Une minorité d’entreprises,        énergétiques – mais qu’elle va faire                actuel, ou sa pertinence à vos yeux,
    26% des répondants, déclare suivre          partie des déterminants essentiels de               ou des sujets qui devraient y être
    les risques liés à l’eau dans leur chaîne   durabilité de leur activité.                        abordés, ou le format, quoique ce
    d’approvisionnement en exigeant des                                                             soit qui nous permettrait d’alimenter
                                                1 InternationalFood Policy Research Institute
    informations de leurs fournisseurs. Et      2 CDP
                                                                                                    nos bonnes résolutions 2012 ! Des
                                                      Water Disclosure Project 2010
    pourtant ce ne serait là qu’un «bout        3 2030 Water Resources Group, « Charting Our        vœux de bonne année sont
    de la route» puisqu’à l’aube de fortes      Water Future : Economic frameworks to inform        également acceptés …
    pénuries (de l’ordre de 40%                 decision-making » 2009                              Adresse email: rochat@ppt.ch
                                                4 Water Footprint Network, www.waterfootprint.org
    d’excédent de demande par rapport
    aux ressources en 20303, d’après une         Journal publié par de Pury Pictet Turrettini & Cie S.A.
    des nombreuses études sur le sujet),         Fonds Guilé - 12 rue de la Corraterie - 1204 Genève - +41 22 317 00 30
    l’utilisation de l’eau devrait être
    analysée et gérée dans l’entier du           Contact:
    cycle de vie des produits, depuis la         Mme Doris Rochat Monnier (rochat@ppt.ch) ou M. Melchior de Muralt
    matière première jusqu’à la fin de           www.ppt.ch/guilefunds
                                                 Tous les numéros du Journal de Guilé sont accessibles en PDF sur le site internet dans la
    l’utilisation par le consommateur.
                                                 rubrique Journal de Guilé.
    Pourtant dans le microcosme du               La Fondation Guilé - Domaine de Guilé - Route du Mont Renaud 19-21
    développement durable, il commence           2926 Boncourt - www.guile.net
4   à exister p léth ore d e gu id es et                                                                   Parution: 12 décembre 2011

Contenu connexe

En vedette

How Long Is The Tail?
How Long Is The Tail?How Long Is The Tail?
How Long Is The Tail?
Marius88
 
Papagayo 1264373066957 Phpapp02
Papagayo 1264373066957 Phpapp02Papagayo 1264373066957 Phpapp02
Papagayo 1264373066957 Phpapp02
MarianoTancoChamberlain
 
Cadaovejaconsupareja
CadaovejaconsuparejaCadaovejaconsupareja
Cadaovejaconsupareja
Juan Manuel Solís Z.
 
Cobham How EPIRBs Work
Cobham How EPIRBs WorkCobham How EPIRBs Work
Cobham How EPIRBs Work
mjeffery12
 
Current Issues And Trends In Med Mal
Current Issues And Trends In Med MalCurrent Issues And Trends In Med Mal
Current Issues And Trends In Med Mal
Marius88
 
isiah slides
isiah slidesisiah slides
isiah slides
martin4242
 
Examen word n°2
Examen word n°2Examen word n°2
Examen word n°2
Cesar Torres
 
DFLAT Madrid - Life after the IE
DFLAT Madrid -  Life after the IEDFLAT Madrid -  Life after the IE
DFLAT Madrid - Life after the IE
Saturnino_Perez
 
Presentation to Undergraduates: Field Biology
Presentation to Undergraduates: Field BiologyPresentation to Undergraduates: Field Biology
Presentation to Undergraduates: Field Biology
Allison Ray
 
Nos produits, nos activites
Nos produits, nos activitesNos produits, nos activites
Nos produits, nos activitesTozzi Green
 
Comment travaillons nous ?
Comment travaillons nous ?Comment travaillons nous ?
Comment travaillons nous ?Tozzi Green
 
Facebook Copy Of Parks Mow Final
Facebook Copy Of Parks Mow FinalFacebook Copy Of Parks Mow Final
Facebook Copy Of Parks Mow Final
Cityofgoldenparks
 
Web Analytics In Uw Organisatie
Web Analytics In Uw OrganisatieWeb Analytics In Uw Organisatie
Web Analytics In Uw Organisatie
Rene Nijhuis
 
Simulacro corel draw 4°
Simulacro corel draw 4°Simulacro corel draw 4°
Simulacro corel draw 4°
Cesar Torres
 
Assurant Health Product Portfolio
Assurant Health Product PortfolioAssurant Health Product Portfolio
Assurant Health Product Portfolio
kha7286
 
We Are Multiplay
We Are MultiplayWe Are Multiplay
We Are Multiplay
Stewart Fletcher
 
Fondation Guilé -journal de Guilé 5
Fondation Guilé  -journal de Guilé 5Fondation Guilé  -journal de Guilé 5
Fondation Guilé -journal de Guilé 5
Fondation_Guile
 
Projet BBI
Projet BBIProjet BBI
Projet BBI
Tozzi Green
 
Fondation Guilé -journal de Guilé 2
Fondation Guilé  -journal de Guilé 2Fondation Guilé  -journal de Guilé 2
Fondation Guilé -journal de Guilé 2
Fondation_Guile
 
Simulacro corel draw expert
Simulacro corel draw expertSimulacro corel draw expert
Simulacro corel draw expert
Cesar Torres
 

En vedette (20)

How Long Is The Tail?
How Long Is The Tail?How Long Is The Tail?
How Long Is The Tail?
 
Papagayo 1264373066957 Phpapp02
Papagayo 1264373066957 Phpapp02Papagayo 1264373066957 Phpapp02
Papagayo 1264373066957 Phpapp02
 
Cadaovejaconsupareja
CadaovejaconsuparejaCadaovejaconsupareja
Cadaovejaconsupareja
 
Cobham How EPIRBs Work
Cobham How EPIRBs WorkCobham How EPIRBs Work
Cobham How EPIRBs Work
 
Current Issues And Trends In Med Mal
Current Issues And Trends In Med MalCurrent Issues And Trends In Med Mal
Current Issues And Trends In Med Mal
 
isiah slides
isiah slidesisiah slides
isiah slides
 
Examen word n°2
Examen word n°2Examen word n°2
Examen word n°2
 
DFLAT Madrid - Life after the IE
DFLAT Madrid -  Life after the IEDFLAT Madrid -  Life after the IE
DFLAT Madrid - Life after the IE
 
Presentation to Undergraduates: Field Biology
Presentation to Undergraduates: Field BiologyPresentation to Undergraduates: Field Biology
Presentation to Undergraduates: Field Biology
 
Nos produits, nos activites
Nos produits, nos activitesNos produits, nos activites
Nos produits, nos activites
 
Comment travaillons nous ?
Comment travaillons nous ?Comment travaillons nous ?
Comment travaillons nous ?
 
Facebook Copy Of Parks Mow Final
Facebook Copy Of Parks Mow FinalFacebook Copy Of Parks Mow Final
Facebook Copy Of Parks Mow Final
 
Web Analytics In Uw Organisatie
Web Analytics In Uw OrganisatieWeb Analytics In Uw Organisatie
Web Analytics In Uw Organisatie
 
Simulacro corel draw 4°
Simulacro corel draw 4°Simulacro corel draw 4°
Simulacro corel draw 4°
 
Assurant Health Product Portfolio
Assurant Health Product PortfolioAssurant Health Product Portfolio
Assurant Health Product Portfolio
 
We Are Multiplay
We Are MultiplayWe Are Multiplay
We Are Multiplay
 
Fondation Guilé -journal de Guilé 5
Fondation Guilé  -journal de Guilé 5Fondation Guilé  -journal de Guilé 5
Fondation Guilé -journal de Guilé 5
 
Projet BBI
Projet BBIProjet BBI
Projet BBI
 
Fondation Guilé -journal de Guilé 2
Fondation Guilé  -journal de Guilé 2Fondation Guilé  -journal de Guilé 2
Fondation Guilé -journal de Guilé 2
 
Simulacro corel draw expert
Simulacro corel draw expertSimulacro corel draw expert
Simulacro corel draw expert
 

Similaire à Fondation Guilé -journal de Guilé 6

CFO & Financial Leadership Barometer Executive Summary (French)
CFO & Financial Leadership Barometer Executive Summary (French)CFO & Financial Leadership Barometer Executive Summary (French)
CFO & Financial Leadership Barometer Executive Summary (French)
MichaelPageSwitzerland
 
Michael Page CFO Barometer Executive Summary FR
Michael Page CFO Barometer Executive Summary FRMichael Page CFO Barometer Executive Summary FR
Michael Page CFO Barometer Executive Summary FR
Michael Page
 
LE CONTRÔLEUR DE GESTION
LE CONTRÔLEUR DE GESTIONLE CONTRÔLEUR DE GESTION
LE CONTRÔLEUR DE GESTION
jluclaurent
 
Le Guide Des Nouveaux Metiers par Michael Page
Le Guide Des Nouveaux Metiers par Michael PageLe Guide Des Nouveaux Metiers par Michael Page
Le Guide Des Nouveaux Metiers par Michael Page
GuiM _
 
PRESENTATION INTELFI 2012
PRESENTATION INTELFI 2012PRESENTATION INTELFI 2012
PRESENTATION INTELFI 2012
Jacques-Olivier Meyer
 
Integration in turbulent times
Integration in turbulent timesIntegration in turbulent times
Integration in turbulent times
Mary
 
Market.ch entretien michel juvet - janvier 2012
Market.ch   entretien michel juvet - janvier 2012Market.ch   entretien michel juvet - janvier 2012
Market.ch entretien michel juvet - janvier 2012Bordier & Cie
 
Lb Dfcg 2010 Synthese
Lb Dfcg 2010 SyntheseLb Dfcg 2010 Synthese
Lb Dfcg 2010 Synthese
JeanGuillaume
 
Biotech & Finances 10 09 12
Biotech & Finances 10 09 12Biotech & Finances 10 09 12
Biotech & Finances 10 09 12
Vincent Genet
 
Livre blanc Services dédiés aux PME
Livre blanc Services dédiés aux PMELivre blanc Services dédiés aux PME
Livre blanc Services dédiés aux PMEAlexandra Ogus
 
Livre blanc services aux pme
Livre blanc services aux pmeLivre blanc services aux pme
Livre blanc services aux pme
Alexandra Ogus
 
Las PYMEs que crecen
Las PYMEs que crecenLas PYMEs que crecen
Finance 2020 - Recherché: héros de la finance
Finance 2020 - Recherché: héros de la financeFinance 2020 - Recherché: héros de la finance
Finance 2020 - Recherché: héros de la finance
Robert Half Belgium
 
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
CroissancePlus
 
La dette mezzanine
La dette mezzanineLa dette mezzanine
La dette mezzanine
VTM Conseil
 
Rapport OSEO PME 2012 - Synthèse
Rapport OSEO PME 2012 - SynthèseRapport OSEO PME 2012 - Synthèse
Rapport OSEO PME 2012 - Synthèse
Startup et Innovation
 
Université CADI AYYAD.docx
Université CADI AYYAD.docxUniversité CADI AYYAD.docx
Université CADI AYYAD.docx
MahmoudiHamza
 
Groupe Analyse de Direction en transition vers une libération terrain
Groupe Analyse de Direction en transition vers une libération terrainGroupe Analyse de Direction en transition vers une libération terrain
Groupe Analyse de Direction en transition vers une libération terrain
Eva Matesanz
 

Similaire à Fondation Guilé -journal de Guilé 6 (20)

CFO & Financial Leadership Barometer Executive Summary (French)
CFO & Financial Leadership Barometer Executive Summary (French)CFO & Financial Leadership Barometer Executive Summary (French)
CFO & Financial Leadership Barometer Executive Summary (French)
 
Michael Page CFO Barometer Executive Summary FR
Michael Page CFO Barometer Executive Summary FRMichael Page CFO Barometer Executive Summary FR
Michael Page CFO Barometer Executive Summary FR
 
LE CONTRÔLEUR DE GESTION
LE CONTRÔLEUR DE GESTIONLE CONTRÔLEUR DE GESTION
LE CONTRÔLEUR DE GESTION
 
Le Guide Des Nouveaux Metiers par Michael Page
Le Guide Des Nouveaux Metiers par Michael PageLe Guide Des Nouveaux Metiers par Michael Page
Le Guide Des Nouveaux Metiers par Michael Page
 
PRESENTATION INTELFI 2012
PRESENTATION INTELFI 2012PRESENTATION INTELFI 2012
PRESENTATION INTELFI 2012
 
Integration in turbulent times
Integration in turbulent timesIntegration in turbulent times
Integration in turbulent times
 
CARNET_Experiences_Performance_Financiere
CARNET_Experiences_Performance_FinanciereCARNET_Experiences_Performance_Financiere
CARNET_Experiences_Performance_Financiere
 
Market.ch entretien michel juvet - janvier 2012
Market.ch   entretien michel juvet - janvier 2012Market.ch   entretien michel juvet - janvier 2012
Market.ch entretien michel juvet - janvier 2012
 
Lb Dfcg 2010 Synthese
Lb Dfcg 2010 SyntheseLb Dfcg 2010 Synthese
Lb Dfcg 2010 Synthese
 
Biotech & Finances 10 09 12
Biotech & Finances 10 09 12Biotech & Finances 10 09 12
Biotech & Finances 10 09 12
 
Livre blanc Services dédiés aux PME
Livre blanc Services dédiés aux PMELivre blanc Services dédiés aux PME
Livre blanc Services dédiés aux PME
 
Livre blanc services aux pme
Livre blanc services aux pmeLivre blanc services aux pme
Livre blanc services aux pme
 
Las PYMEs que crecen
Las PYMEs que crecenLas PYMEs que crecen
Las PYMEs que crecen
 
Finance 2020 - Recherché: héros de la finance
Finance 2020 - Recherché: héros de la financeFinance 2020 - Recherché: héros de la finance
Finance 2020 - Recherché: héros de la finance
 
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
 
La dette mezzanine
La dette mezzanineLa dette mezzanine
La dette mezzanine
 
Rapport OSEO PME 2012 - Synthèse
Rapport OSEO PME 2012 - SynthèseRapport OSEO PME 2012 - Synthèse
Rapport OSEO PME 2012 - Synthèse
 
Synthèse Rapport pme 2012
Synthèse Rapport pme 2012Synthèse Rapport pme 2012
Synthèse Rapport pme 2012
 
Université CADI AYYAD.docx
Université CADI AYYAD.docxUniversité CADI AYYAD.docx
Université CADI AYYAD.docx
 
Groupe Analyse de Direction en transition vers une libération terrain
Groupe Analyse de Direction en transition vers une libération terrainGroupe Analyse de Direction en transition vers une libération terrain
Groupe Analyse de Direction en transition vers une libération terrain
 

Fondation Guilé -journal de Guilé 6

  • 1. JOURNAL DE GUILÉ « R ESPONSIBILITY CREATES VALUE » Décembre 2011 EDITORIAL SOMMAIRE Chers lecteurs, dans l’entreprise. Or les législations et EDITORIAL régulations grossissent à vue d’œil La fonction de CFO est au cœur d’une Le CFO et les enjeux de dans le domaine du développement récente étude commandée par développement durable, un défi de durable, avec des impacts financiers Deloitte1. Chief Financial Officer, plus pour cette fonction cruciale potentiellement énormes qui pour- Directeur des Finances, ou encore « la raient en découler : les autorités, personne assise à la droite du CEO ». LA RESPONSABILITÉ DES MAISONS partout dans le monde, poussent vers MÈRES ENVERS LES ACTES DE Celui ou celle qui remplit cette une régulation dans la lutte contre la LEURS FILIALES fonction joue un rôle central depuis la corruption, dans l’utilisation efficiente Une cinquantaine d’ONG réclame nuit des temps modernes, et ce rôle a des ressources et dans le respect des une législation de la part du Conseil encore pris de l’ampleur depuis que droits de l’homme. Autant de domai- Fédéral et du Parlement les entreprises sont cotées et qu’elles nes où la moindre nouvelle mesure doivent informer, et rendre des contraignante peut avoir un impact L’INTÉRÊT DES MARCHÉS comptes (expression adéquate s’il en considérable sur les risques, et donc FINANCIERS POUR LES INFOR- est) à leurs actionnaires. les bénéfices, d’une multinationale! MATIONS NON FINANCIÈRES L’état actuel de l’économie mondiale Alors que les rapports de C’est ainsi que le CFO est devenu, aux Responsabilité d’entreprise côtés de l’Investor Relations, la capte l’attention, générale et souvent paniquée, des marchés; pourtant une deviennent monnaie courante, personne de contact des analystes quel est leur intérêt pour financiers qui choisissent avec période succède à une autre de façon aussi certaine que les saisons - même les investisseurs? méthodologie les sociétés dans lesquelles vous allez placer votre si le calendrier est par contre … plus aléatoire - et lorsque la croissance EMPREINTE EAU : NOUVEAUX fortune. Le CFO a une fonction-clé en INDICATEURS DE L’OR BLEU interne, au centre décisionnel de la sera à nouveau au cœur de la dynamique, les règles du jeu pour La gestion de l’eau devient une Direction et des responsables de la priorité pour le développement de stratégie opérationnelle, et il est aussi pouvoir en tirer profit auront peut- être en partie changé. bon nombre d’entreprises un pivot majeur entre les propriétaires de la société (action- naires) et ses dirigeants. Les CFOs les plus conscients de cet Si les entreprises évoluent vite sous la avenir-là sont ceux qui, aujourd’hui pression de la concurrence et de la L’étude a interrogé plus de 208 déjà, contribuent à gérer les risques régulation, qu’en est-il des Directeurs financiers de grandes (coûts ET investissements) de l’effi- investisseurs de ces sociétés? Savez- entreprises (> $2 milliards recettes, cience énergétique, des conditions de vous si vos gérants abordent systéma- $17 milliards en moyenne) dans 10 travail dans la chaîne d’approvi- tiquement, avec les CFOs qu’ils ren- grands pays à travers 15 industries. sionnement, du niveau de formation, contrent, ces enjeux qui feront partie de la lutte contre la corruption dans intégrante de vos performances patri- Il est très intéressant de voir dans l’acquisition des matériaux de base, moniales dans une gestion à long quelle mesure cette fonction – etc. car ainsi ils prennent l’opportuni- terme? cruciale - intègre aujourd’hui les té d’une longueur d’avance décisive enjeux de développement durable pour la compétitivité de leur société. Bonne lecture, dans son cahier des charges et dans Doris Rochat Monnier son périmètre de pouvoir (graphique ci-contre) : 71% d’entre eux déclarent être déjà engagés dans la stratégie de développement durable et dans la gouvernance de l’entreprise. 1 Sustainable Par ailleurs 58% des CFOs interrogés Finance s’attendent à ce que cette implication « The risks and augmente dans les deux prochaines opportunities that années. (some) CFOs are overlooking Et pour cause. Un CFO est directe- © Deloitte Global ment concerné par le suivi des risques Services Limited
  • 2. LA RESPONSABILITÉ DES agissements de leurs filiales, et/ou à y contact national (PCN) qui puisse dédommager le cas échéant les accueillir les plaintes déposées à MAISONS MÈRES ENVERS parties prenantes spoliées à l’encontre des maisons mères LES ACTES DE LEURS l’étranger. concernant les agissements d’une FILIALES Les ONG à l’origine de cette initiative filiale. Chaque PCN a pour le moment une grande latitude de fonction- aimeraient qu’une maison mère gère nement pour remplir cette mission. Le Une cinquantaine d’organisations les activités de ses filiales afin qu’elles (ONG) exigent en Suisse, du nôtre se trouve au sein du SECO, respectent les droits de l’homme et Secrétariat d’Etat à l’Economie, et n’a Conseil Fédéral et du Parlement, l’environnement, et qu’en cas de publié en 2011 le communiqué que une législation pour obliger les mauvais comportement d’une filiale, d’une seule procédure (celle de la multinationales basées dans notre la maison mère soit légalement tenue plainte contre Triumph par des pays à faire respecter les droits responsable (donc passible de syndicats des Philippines et de humains et l’environnement à poursuites juridiques) dans le pays où Thaïlande). Le PCN suisse dit pouvoir leurs filiales étrangères. elle a établi son siège social. La proposer une «plateforme de nomenclature est parlante : une mère dialogue ou jouer le rôle de Nous avons déjà décrit le pouvoir que responsable des actes de ses enfants médiateur et œuvrer au règlement de la libéralisation des marchés a mis en … les lecteurs-parents diront «oui l'affaire. La procédure de médiation mains des entreprises trans- mais non» ! Car ce n’est pas si simple est confidentielle et exige l'assen- nationales. La majorité des plus au fond: où commence la timent des parties intéressées. A grandes économies mondiales ne sont responsabilité d’une filiale, où l'issue de la procédure, le PCN doit plus aujourd’hui « incarnées » par des s’arrête celle de sa maison mère ? Il trouver un équilibre entre trans- pays mais par ces multinationales est aussi difficile d’imaginer qu’un parence et confidentialité. » (comparaison respectivement du parent soit responsable de tous les Produit National Brut et du chiffre actes de ses enfants que d’imaginer En somme un rôle discret et très d’affaires): l’activité des multina- qu’il puisse au contraire fermer les nuancé à ce jour, même si le ton des tionales représente les 2/3 du yeux sur tous les actes de ses enfants. Principes directeurs (aussi bien ceux commerce mondial (stat. UNCTAD). Est-ce qu’une législation serait assez de l’ONU que ceux de l’OCDE), souple pour gérer une multitude de commence à durcir quant à la Au niveau mondial, le nombre de «ça dépend»? responsabilité qui incombe aux Etats, sociétés mères (possédant 50% ou de mettre en place des procédures plus d’une autre société affiliée) est La panacée est évidemment ailleurs, assurant la protection des droits passé de 6’000 à 82’000 entre 1967 dans une gestion proactive des filiales humains et l’accès à la justice pour la et 2009, et le nombre de leurs filiales afin d’y intégrer les mêmes standards réparation des dommages. à l’étranger est passé de 27’000 à de respect des droits de l’homme et plus de 800’000 ces trente dernières de l’environnement que dans le pays Ces dispositifs semblent d’autant plus années1. de la maison mère. Mais cette urgents à inventer que les plus démarche se heurte forcément à des grandes multinationales ne seront Or il paraît que la Suisse détient «le immenses dilemmes : des contextes peut-être bientôt plus majoritai- record mondial en matière de politique et économique parfois trop rement en Europe ou aux Etats-Unis concentration de multinationales par divergents pour que tous les intérêts (voir graphique); il sera dès lors diffi- habitant»2. Normal dès lors d’analyser puissent être conciliés, les pressions cile d’aller donner des leçons ailleurs ce que notre pays pourrait mettre en financières (de la concurrence, de sur ce que nous n’aurions pas réussi à œuvre dans le cadre des enjeux de l’actionnariat), la difficulté d’obtenir mettre en place « chez nous »! développement durable dans les des informations précises et fiables ou Répartition des 500 premières firmes transnationales filiales des grandes multinationales encore la gageure de partager la mondiales en 2006 et en 2010. qui « habitent » chez nous … même vision de la Responsabilité D’après Laurent Carroué, Entreprises, le règne des sociale et environnementale (une transnationales, L’atlas des mondialisations, Le Monde, 2010. Nombre de multinationales ont sorte de «vision universelle de la longtemps considéré le respect des bonne éducation des enfants», cela Droits de l’homme et de ne vous paraîtrait-il pas utopique l’environnement au sein de leurs également ?). filiales étrangères comme étant du seul ressort de celles-ci et du pays qui Pourtant les jalons d’un «cadre pour les héberge. Les ONG, les grandes la Responsabilité d’entreprise», ont instances internationales puis enfin été posés dans la plupart des pays au l’œil du public ont toutefois contraint sein de l’OCDE, basés sur des ces sociétés à une prise de conscience Principes directeurs édités en 1976 et (de leur responsabilité) étendue à mis à jour régulièrement (voir Journal toute leur chaîne de valeur. Il n’existe de Guilé No 5). Ces Principes ont été 1 Laurent Carroué « Entreprises: le règne des toutefois toujours pas de cadre légal adoptés par plus de 40 Etats et transnationales », Atlas des mondialisations, Hors-série 2 Site internet de la campagne « Recht ohne Grenzen » contraignant ces entreprises, qui ont constituent un ensemble de normes, Lire aussi: des ramifications mondiales, à dont celle qui demande à chaque Etat «RSE: une nouvelle stratégie de l’UE pour la période 2011- 2 répondre légalement, au siège, des de mettre en place un point de 2014» – Bruxelles 25 octobre 2011
  • 3. L’INTÉRÊT DES MARCHÉS d’entreprises ou encore structure 2) l’épineuse question de l’interven- actionnariale : on y apprend ainsi que tionnisme politique pour transformer FINANCIERS POUR LES 69% des entreprises cotées dans le les normes autorégulatrices actuelles INFORMATIONS EXTRA- monde publient à ce jour un rapport en législations contraignantes. FINANCIÈRES sur leur RSE, dont 95% des 250 plus Si le premier frein se desserre avec grandes sociétés du monde. l’expansion globale du cadre de la Alors que les Rapports Annuels de Observant ensuite les 100 plus GRI, qui sortira une 4e version de ses responsabilité sociale ou de grandes entreprises par pays, ou lignes directrices de reporting en développement durable se font région, on constate l’avance de 2013, le plus difficile sera de laisser à parfois plus épais que les rapports l’Europe (71%) et des Etats-Unis, la l’économie le temps de l’adaptation. annuels des comptes, quel est volonté très affichée de la Chine Oui, bientôt toutes les entreprises l’intérêt que porte la place (59%) mais aussi de la Russie (58%), auront adopté des KPI (Key financière à ce contenu? ou encore une Inde pour l’instant Performance Indicators), mais peu faiblement mobilisée (20%) – d’entre elles savent pour l’heure les Le rapport annuel de Responsabilité pourtant les entreprises indiennes qui aligner à la réalité de leur métier de sociale de l’entreprise est devenu une font l’exercice sont parmi les plus base et à leur stratégie d’avenir. sorte d’obligation pour les sociétés, si pertinentes du monde d’après la même étude; ces chiffres restent Le second point de questionnement pas légale du moins factuelle, afin que est plus délicat : dans certains pays, ses parties prenantes puissent évaluer donc des «repères» de tendances. où le gouvernement a mis en place tout ce qui ne se trouve pas dans Si la remise en question n’est plus des mesures contraignantes pour leurs comptes financiers et analyser la possible sur la nécessité de ces l’information extra financière (France, durabilité de la stratégie et des informations, sur l’utilisation crois- Danemark, UK, Afrique du Sud ou activités de la société. sante qu’en font les marchés Etats-Unis), on ne peut nier un taux financiers mais aussi les sociétés, il de transparence supérieur. Pour satisfaire la demande croissante demeure deux freins à une expansion des investisseurs en matière encore plus fulgurante : Un groupe d’experts de la Com- d’informations non financières, mission Européenne a synthétisé ci- Bloomberg offre une base de données 1) la difficulté à transformer les dessous les enjeux du reporting3, et avec 247 mesures extra financières informations extra financières en travaille sur la nature des exigences à classées en 5 catégories : CDP, indicateurs significatifs, pertinents, mettre en œuvre pour y répondre: environnement, social, gouvernance mesurables, comparables, fiables … et sujet «mainstream», s’il en est, pour et diffusion de l’information. Une donc gérables ; les marchés financiers également. équipe de la Harvard Business School a étudié1 l’utilisation faite de cette base par les clients de Bloomberg, en relevant les statistiques de consultation sur une période donnée : le postulat étant que si un investisseur se donne la peine d’aller consulter une mesure, c’est qu’elle a un intérêt certain à ses yeux ... Sans grand étonnement ce sont les données de la dernière catégorie, à savoir le degré de transparence générale du reporting, qui intéressent Companies may not fully Investors may not be able integrate social and to build relevant non le plus les utilisateurs. Les marchés Companies may not be held environmental issues financial information into sufficiently accountable for financiers sont donc extrêmement their impacts into their core business their decision-making conscients désormais de l’importance de ces informations, et cherchent à évaluer en premier lieu si une société fait partie de celles qui ont anticipé leur avenir en fonction des enjeux ESG – ou pas … La plupart des entreprises sont depuis une dizaine d’années déjà en phase d’apprentissage accéléré de Respon- sabilité d’Entreprise! La dernière enquête de KPMG2 (parue en 1 «Market Interest in Nonfinancial Information» , Eccles, Krzus & Serafeim, Harvard Business School 2011 novembre) montre le taux de 2 International Survey of Corporate Responsibility Reporting, KPMG, November 2011 «reporting» par pays, régions, tailles 3 Expert Group on Disclosure of Non-Financial information by EU Companies, Meeting reports 3
  • 4. EMPREINTE EAU : d’instruments pour aider une NOUVEAUX INDICATEURS entreprise à mesurer son utilisation BEST d’eau – premier pas indispensable à ENVIRONNEMENTAUX l’établissement d’objectifs précis et WISHES POUR L’OR BLEU chiffrés pour la politique de gestion des risques, voire pour une D’après l’IFPRI1, 2,4 milliards de planification d’actions stratégiques personnes (soit 36 % de la d’efficience pour saisir de nouvelles population mondiale) vivent dans opportunités concurrentielles. On des régions en manque d’eau, sans peut citer le CEO Water Mandate du compter que près de 40 % de la Global Compact, le Ceres Aqua Gauge, production mondiale de céréales le Global Water Footprint Standard ou le Global Water Tool du WBCSD, sans est en danger de durabilité pour compter la future nouvelle norme ISO les mêmes raisons. Les entreprises 14046 (encore à l’étude) « Empreinte deviennent soucieuses également eau – Exigences et lignes directrices ». puisque près d’un quart du PIB mondial est réalisé dans les ré- Quelques chiffres étant parfois plus gions en pénurie d’eau! explicites que bien des mots, voici des exemples4 d’utilisation en ressource Le CDP Water Disclosure Project «eau» pour certain produits que nous annonce, pour la seconde fois, les consommons tous : résultats de son questionnaire2 - la production d’1 kg de viande de adressé aux quelque 300 plus grandes bœuf nécessite environ 15’000 litres entreprises mondiales concernées par d’eau; les enjeux de l’eau: près de 60% des - environ 1’000 litres d’eau pour un litre de lait ; L’équipe de Guilé répondants reconnaissent désormais une exposition aux risques liés à - 300 litres pour un litre de bière (ne vous souhaite l’eau, pouvant avoir un impact réel- le prenez pas comme un conseil de lement significatif sur leurs activités. consommation durable!) ; d’excellentes Fêtes - 140 litres pour une tasse de café ; En toute logique, presque chaque - 11’000 litres pour un kg de tissu en et une heureuse entreprise dispose d’une stratégie ou coton ; d’une politique pour la gestion - 3’400 litres pour un kg de riz ou Nouvelle Année efficace de l’eau, 81% des répondants au CDP déclarent également avoir des 1’300 litres pour un kg de blé, etc. 2012 objectifs liés à la gestion de l’eau, Après s’être activement engagées mais le taux baisse drastiquement à pour l’évolution de leur empreinte IMPORTANT 57% lorsqu’il s’agit de délivrer des carbone, les entreprises comprennent Nous aurions un souhait à exprimer: objectifs/cibles concrets et quan- aujourd’hui que la problématique de pourriez-vous nous envoyer votre titatifs, qui se limitent d’ailleurs l’eau y est non seulement liée – feedback sur l’intérêt que présente généralement à des réductions de puisqu’elle fonctionne en vase ce Journal de Guilé pour vous ? l’utilisation d’eau au sein de la communiquant avec les ressources Juste quelques mots sur le contenu société. Une minorité d’entreprises, énergétiques – mais qu’elle va faire actuel, ou sa pertinence à vos yeux, 26% des répondants, déclare suivre partie des déterminants essentiels de ou des sujets qui devraient y être les risques liés à l’eau dans leur chaîne durabilité de leur activité. abordés, ou le format, quoique ce d’approvisionnement en exigeant des soit qui nous permettrait d’alimenter 1 InternationalFood Policy Research Institute informations de leurs fournisseurs. Et 2 CDP nos bonnes résolutions 2012 ! Des Water Disclosure Project 2010 pourtant ce ne serait là qu’un «bout 3 2030 Water Resources Group, « Charting Our vœux de bonne année sont de la route» puisqu’à l’aube de fortes Water Future : Economic frameworks to inform également acceptés … pénuries (de l’ordre de 40% decision-making » 2009 Adresse email: rochat@ppt.ch 4 Water Footprint Network, www.waterfootprint.org d’excédent de demande par rapport aux ressources en 20303, d’après une Journal publié par de Pury Pictet Turrettini & Cie S.A. des nombreuses études sur le sujet), Fonds Guilé - 12 rue de la Corraterie - 1204 Genève - +41 22 317 00 30 l’utilisation de l’eau devrait être analysée et gérée dans l’entier du Contact: cycle de vie des produits, depuis la Mme Doris Rochat Monnier (rochat@ppt.ch) ou M. Melchior de Muralt matière première jusqu’à la fin de www.ppt.ch/guilefunds Tous les numéros du Journal de Guilé sont accessibles en PDF sur le site internet dans la l’utilisation par le consommateur. rubrique Journal de Guilé. Pourtant dans le microcosme du La Fondation Guilé - Domaine de Guilé - Route du Mont Renaud 19-21 développement durable, il commence 2926 Boncourt - www.guile.net 4 à exister p léth ore d e gu id es et Parution: 12 décembre 2011