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La gestion des projets dans openerp
Le document traite de la gestion de projets dans OpenERP, en soulignant les phases de projet spécifiques, de l'initialisation à l'exploitation. Il décrit également les outils et méthodes disponibles pour configurer et visualiser les projets, ainsi que les méthodes de facturation associées. Des annexes et références sont fournies pour renforcer les concepts abordés.
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- 16. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP LES ÉTAPES DE PROJET Un projet est représenté par un ensemble de tâches classées dans les différentes phases du projet.
- 17. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP LES ÉTAPES DE PROJET
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- 20. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: DIAGRAMME DE GANTT
- 21. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: TOUS LES PROJETS
- 22. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: CHARGE UTILISATEUR
- 23. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: PROJETS/ETAPES
- 24. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: CALENDRIER / UTILISATEUR
- 25. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: PROJETS / DIAG GANTT
- 26. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: GRAPHIQUES
- 27. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP FACTURATION DES TÂCHES DE PROJET Plusieurs méthodes de facturation sont disponibles, à savoir: Facturation à partir d'un ordre de vente ; Facturation sur la base des coûts analytiques (temps de service, les frais) ; Facturation sur la base des livrables ; Facturation manuelle.
- 28. GESTION D’UN PROJETDANS OPENERP CONFIGURATION DU MODULE PROJET
- 29. Merci de votreattention
- 30. TRAVAILLONS ENSEMBLE Ondésire planifier un projet comprenant 13 tâches repérées de A à M. Tracer le diagramme de GANTT du projet
- 31. ANNEXES -INSPIRATION- GettingThings Done – The Art of Stress-Free Productivity (s’organiser pour réussir – l’art de la productivité sans stress), de David Allen (2001), le plus souvent désigné par son abrégé GTD (marque déposée depuis 2005). The 7 Habits of Highly Effective People (les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent), de Stephen R. Covey (1989).
- 32. ANNEXES -BIBLIOGRAPHIÉ &WEBOGRAPHIE- Working with OpenERP, Greg Moss, novembre 2013 ; Drive Your Sales and Marketing Activities with Openerp, Fabien & Van Vossel Els ,juillet 2011 ; Integrate You Logistic Processes with Openerp, Fabien &Van Vossel Els, 4 juillet 2011 ; Streamline Your Manufacturing Processes with Openerp, Fabien & Van Vossel Els, juillet 2011; Tiny ERP-Open ERP : Pour une gestion d'entreprise efficace et intégrée, Fabien Pinckaers & Geoff Gardiner, mai 2008 ; https://doc.odoo.com/7.0/fr/book/#books-link, MAJ 2014.
Notes de l'éditeur
- #2 Ce modèle peut être utilisé comme fichier de démarrage pour présenter des supports de formation à un groupe. Sections Cliquez avec le bouton droit sur une diapositive pour ajouter des sections. Les sections permettent d’organiser les diapositives et facilitent la collaboration entre plusieurs auteurs. Notes Utilisez la section Notes pour les notes de présentation ou pour fournir des informations supplémentaires à l’audience. Affichez ces notes en mode Présentation pendant votre présentation. N’oubliez pas de tenir compte de la taille de la police (critère important pour l’accessibilité, la visibilité, l’enregistrement vidéo et la production en ligne) Couleurs coordonnées Faites tout particulièrement attention aux diagrammes, graphiques et zones de texte. Tenez compte du fait que les participants imprimeront la présentation en noir et blanc ou nuances de gris. Effectuez un test d’impression pour vérifier que vos couleurs s’impriment correctement en noir et blanc intégral et nuances de gris. Graphiques, tableaux et diagrammes Faites en sorte que votre présentation soit simple : utilisez des styles et des couleurs identiques qui ne soient pas gênants. Ajoutez une étiquette à tous les graphiques et tableaux.