Raynov : Société d'ingénierie
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Raynov une entreprise marocaine spécialisée dans l’ingénierie des systèmes, la conception et la fabrication des bancs de test. Notre solide expérience du terrain et nos ingénieurs qualifiés accompagnent nos partenaires de tous les secteurs dans le développement de leurs projets technologiques en proposant des solutions innovantes et créatives adaptées à leurs besoins tout en se basant sur les nouvelles technologies et techniques. Nous sommes votre partenaire technologique idéal.
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Devenir Business Manager chez AKKA
Vous voulez contribuer à la réussite d’un Groupe en plein développement qui conserve des valeurs fortes.
Vous aspirez à exprimer votre côté entrepreneur tout en bénéficiant du cadre d’une structure de dimension internationale.
Vous souhaitez occuper une fonction vous permettant d’exprimer votre créativité et votre ambition.
Rejoignez-nous !
Guide de Formation Renault Consulting 2016
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
ACCÉLERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
MAÎTRISER LA QUALITÉ
ACCROITRE LA PERFORMANCE ACHAT
VISER L’EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
Guide de Formation Renault Consulting 2014
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
Arkeup Présentation
Identité
ArkeUp accompagne depuis 2001 les sociétés dans l’évolution des usages et services associés en Solutions & Applications Mobiles et Web, avec comme objectif de répondre aux enjeux business et transformation métiers, en proposant une expérience créatrice de valeur pour l'utilisateur et de croissance pour l’entreprise.
Expertise
Anticiper - Concevoir - Réaliser et Maintenir des solutions Ergonomiques, Innovantes et Performantes :
e&m-Commerce B2B - B2C, Web inter-intranet, Marketing & social Business, M2M, CRM, ERP.
Nous intervenons depuis les phases de cadrage et d’analyse, de la rédaction du cahier des charge à la conduite du changement, la réalisation et la mise en œuvre, jusqu’à la maintenance et l’optimisation.
Mobilité multi OS et supports: iPhone iPad, Android, Windows Phone, BBerry, Solutions Mobiquité, NFC, QR code, Réalité augmentée, 3D, OpenData, ...
Web 2.0 et solutions .NET, J2EE, Spring, PHP, Flex, HTML5, CSS, Symfony, Alfresco, Liferay, WordPress, Joomla, eZ Publish, Drupal, - PrestaShop, Magento, Sugar, …
Références
ArkeUp (+ de 100 collaborateurs), réalise les applications et sites Web pour Arkema (ex Total), Bouygues Telecom, Thales, France Télévision, Humanis, Lifebox, Visioscene, Opti-Time,..
Et également les Mobile Apps pour Hachette Livre, Mutuelle Existence, Chryso, HelloPro, Cemavil, Octoplus, ...
Guide de formation Renault Consulting
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
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Guide de Formation Renault Consulting 2015
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
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Vous voulez contribuer à la réussite d’un Groupe en plein développement qui conserve des valeurs fortes.
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INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
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Guide de Formation Renault Consulting 2014
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
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PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
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ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
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- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
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OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
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Arkeup Présentation
Identité
ArkeUp accompagne depuis 2001 les sociétés dans l’évolution des usages et services associés en Solutions & Applications Mobiles et Web, avec comme objectif de répondre aux enjeux business et transformation métiers, en proposant une expérience créatrice de valeur pour l'utilisateur et de croissance pour l’entreprise.
Expertise
Anticiper - Concevoir - Réaliser et Maintenir des solutions Ergonomiques, Innovantes et Performantes :
e&m-Commerce B2B - B2C, Web inter-intranet, Marketing & social Business, M2M, CRM, ERP.
Nous intervenons depuis les phases de cadrage et d’analyse, de la rédaction du cahier des charge à la conduite du changement, la réalisation et la mise en œuvre, jusqu’à la maintenance et l’optimisation.
Mobilité multi OS et supports: iPhone iPad, Android, Windows Phone, BBerry, Solutions Mobiquité, NFC, QR code, Réalité augmentée, 3D, OpenData, ...
Web 2.0 et solutions .NET, J2EE, Spring, PHP, Flex, HTML5, CSS, Symfony, Alfresco, Liferay, WordPress, Joomla, eZ Publish, Drupal, - PrestaShop, Magento, Sugar, …
Références
ArkeUp (+ de 100 collaborateurs), réalise les applications et sites Web pour Arkema (ex Total), Bouygues Telecom, Thales, France Télévision, Humanis, Lifebox, Visioscene, Opti-Time,..
Et également les Mobile Apps pour Hachette Livre, Mutuelle Existence, Chryso, HelloPro, Cemavil, Octoplus, ...
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INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
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- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
Guide de Formation Renault Consulting 2015
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
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PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
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ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
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OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
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- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
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L'expérience client chez Renault Retail Group
"L'expérience client chez Renault Retail Group", est une présentation de, Philippe Allègre, Directeur marketing Renault Retail Group, au cours de la table ronde "expérience client", de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
Présentation Jolifish Europe
Fabrique d'applications web et mobiles, Jolifish vous aide à réaliser les applications numériques dont vous rêvez.
Raynov sarl présentation - MAROC
Présentation de la société RAYNOV sarl MAROC.
RAYNOV propose des études et / ou réalisations spécifiques associant :
Electronique Mécanique
Logiciel et Contrôle-Commande
Electrique et installation industrielle
Climatique et Thermique
Hydraulique
Gestion de projet
Robotique
Banc de test, électronique, robotique, conception, ingénierie
MOROCCO
HJK CONSULTING ENGINEERS - Gestion de projet - Technologie - Exploitation - C...
HJK Consulting Engineers GmbH est un multi-discipline fournisseur de services de conseil indépendant en ingénierie et de fabrication, de traitement et de conseil aux entreprises, les services opérationnels à l'exploitation minière, de la métallurgie, du pétrole et du gaz et de production d'énergie, domaine des services de mise en œuvre du projet (vert et brun, retournements, relocalisation de l'usine), la formation professionnelle duale, complétée avec un accent particulier sur les économies et la récupération d'énergie.
xFIVE : nous concrétisons vos projets d'innovation
xFIVE accompagne ses clients depuis le conseil jusqu’à la co-réalisation, pour développer des produits et services innovants, pour structurer et rendre systématiquement efficace le processus d’innovation, pour avancer de façon collaborative en impliquant toutes les parties prenantes au sein et en dehors de l’entreprise.
Notre approche, centrée sur l’utilisateur final, met la gestion du changement et l’humain au cœur du processus et est clairement orientée développement durable. Bien au-delà de « conseiller de faire » à nos clients, nous « construisons avec eux ».
De nombreuses success stories qualifient notre accompagnement unique parce qu’il combine plusieurs facteurs clés :
• Des outils méthodologiques efficaces et pragmatiques, reconnus mondialement et intégrés dans une démarche cohérente, flexible et personnalisée ;
• La mise à disposition de ressources humaines expérimentées pour concrétiser rapidement en fonctionnant de manière entrepreneuriale
• Un réseau sélectionné et étendu de partenaires performants et actionnables à tous les stades du processus d’innovation ;
• Un alignement permanent et une implication forte dans la réussite des projets menés avec nos clients, car nos revenus dépendent de celle-ci.
Ce qui nous tient à cœur, c’est de créer de la valeur pour nos clients en leur permettant de réaliser leurs rêves d’innovation, en construisant avec eux le chemin pour y arriver !
Notre mission : concrétiser les rêves d'innovation de nos clients en business tangible.
Le BOOK de BATISAFE
Découvrez quelques références en maîtrise d'oeuvre de BATISAFE dans un superbe book.
Pourquoi faire du Lean engineering par Fabien Leroy
Découvrez l'apport du Lean management dans l'Ingénierie. Une présentation de Fabien Leroy de Hutchinson lors de la journées Lean Engineering 2015 organisée par l'Institut Lean France.
Presentation timsoft YourCegid Manufacturing SEP2016
Les besoins fonctionnels d'une TPI(Très Petite Industrie) sont souvent les mêmes que ceux d'une PMI (Petite et Moyenne Industrie) mais leurs moyens financiers et humains sont bien différents.
*1er éditeur de solutions de gestion en France
*Une présence dans 34 pays
*Des solutions disponibles en 8 langues
*13 filiales et bureaux
*25 partenaires internationaux
*2300 industriels équipés de solutions Yourcegid Manufacturing
Plaquette Axone Design
Depuis 1996, les deux dirigeants d’Axone design, Frédéric Bonin et Nicolas Leclercq, associent leurs talents, leurs compétences et leurs expériences, afin d’apporter
à leurs clients une gamme complète de solutions. L’équipe rassemble un large panel d’expertises complémentaires, de la conceptualisation au développement technique
ou au prototypage, et se positionne ainsi comme l’interlocuteur unique de vos besoins en terme de développement de nouveaux produits.
Présentation 3DServiCAD
3DServiCAD est une société de prestation de service en CAO depuis 2006. Notre équipe, composée de techniciens et ingénieurs en Bureau d'Etudes, a su convaincre et satisfaire plus de 500 sociétés industrielles, dans des domaines d'activités variés (mécanique, machines spéciales, tôlerie, tuyauterie, PLV, design, bâtiment etc.)
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Notre approche, centrée sur l’utilisateur final, met la gestion du changement et l’humain au cœur du processus et est clairement orientée développement durable. Bien au-delà de « conseiller de faire » à nos clients, nous « construisons avec eux ».
De nombreuses success stories qualifient notre accompagnement unique parce qu’il combine plusieurs facteurs clés :
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• Un alignement permanent et une implication forte dans la réussite des projets menés avec nos clients, car nos revenus dépendent de celle-ci.
Ce qui nous tient à cœur, c’est de créer de la valeur pour nos clients en leur permettant de réaliser leurs rêves d’innovation, en construisant avec eux le chemin pour y arriver !
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Les besoins fonctionnels d'une TPI(Très Petite Industrie) sont souvent les mêmes que ceux d'une PMI (Petite et Moyenne Industrie) mais leurs moyens financiers et humains sont bien différents.
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Depuis 1996, les deux dirigeants d’Axone design, Frédéric Bonin et Nicolas Leclercq, associent leurs talents, leurs compétences et leurs expériences, afin d’apporter
à leurs clients une gamme complète de solutions. L’équipe rassemble un large panel d’expertises complémentaires, de la conceptualisation au développement technique
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Les spécialistes en recrutement de ressources humaines techniques (ingénierie, gestionnaire, technique de génie, technologies de l'information, vente et représentation, approvisionnement et métiers techniques) ainsi qu'en gestion de carrière pour professionnels avertis et ce, sur l'ensemble du territoire québécois.
Présentation de la société AGS Soft Business Solutions
AGS accompagne à l'intégration de solutions de gestion des temps et d'activités, de contrôle d'accès et de suivi de production. Propose des produits matériels et logiciels.
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AGS accompagne à l'intégration de solutions de gestion des temps et d'activité, de contrôle d'accès et de suivi de production. Propose des produits matériels et logiciels.
KARIZMA CONSEIL Partenaire Odoo
[ www.karizma.ma ]
Fondé en 2005 en Belgique par Fabien Pinckaers, Odoo est la suite d’applications open source de gestion d’entreprise la plus téléchargée au monde avec 2 millions d’utilisateurs.
Odoo ( Ex OpenERP) constitue le noyau de nos solutions. Sa plateforme extraordinaire pour le développement d’applications d’affaires et sa grande communauté en pleine expansion font de lui, sans aucun doute, un des leaders de progiciels de gestion d’entreprise intégré. il est utilisé par KARIZMA, bien sûr, mais aussi par de nombreuses organisations, de toutes tailles et dans des secteurs très différents, à travers le monde entier.
Odoo a reçu le Bossie Award 2013 et 2014 du meilleur logiciel Open Source de gestion pour la 2ième année consécutive et est lauréat d’autres trophées 2013 dont le prix Fast 50 décerné par Deloitte et celui de « l’entreprise prometteuse » par Ernst & Young.
OpenERP vous permet au contraire de consolider vos applications, de centraliser vos données et de rendre votre travail quotidien plus simple, au sein d’une interface agréable et unifiée.
OpenERP compte plus de 300 modules et permet de répondre immédiatement à 90 % de vos besoins; Et si, malgré cela, il vous reste des besoins spécifiques, nos équipes de développement et d’intégration se chargeront de créer le module applicatif sur mesure qui répondra à 100 % à vos besoins !
L’utilisation de odoo n’implique aucun frais de licence. Votre investissement en TI se concentre uniquement sur les 10 % des besoins qui vous manquent, sur le soutien technique et sur la formation.
[ www.karizma.ma ]
REC : Expertise d'Ingénierie Avancée pour Structures en Béton Armé et Métallique
REC est une entreprise hautement spécialisée dans le domaine de l'ingénierie des structures en béton armé et métallique. Forte d'une expertise approfondie, l'entreprise se distingue par sa capacité à concevoir, analyser et mettre en œuvre des solutions innovantes pour des projets de construction complexes.
L'équipe d'ingénieurs de REC est composée de professionnels chevronnés dotés d'une connaissance approfondie des normes de construction, des matériaux et des techniques les plus avancées dans le domaine. Leur expérience leur permet de relever des défis variés, allant de la conception de structures résidentielles à grande échelle à la réalisation de projets industriels et commerciaux.
L'approche de REC met l'accent sur la durabilité, la sécurité et l'efficacité. En travaillant en étroite collaboration avec les clients, l'entreprise s'efforce de comprendre pleinement leurs besoins et leurs objectifs, afin de proposer des solutions sur mesure qui optimisent les performances structurelles tout en respectant les contraintes budgétaires et les délais.
Que ce soit pour des bâtiments neufs, des rénovations ou des projets d'infrastructures, REC se positionne comme un partenaire de confiance, offrant des services d'ingénierie de pointe pour garantir la solidité, la stabilité et la qualité des structures en béton armé et métallique.
Présentation AvenAo Industrie
AvenAo Industrie est depuis 2002 un groupe de conseil proposant une offre globale de logiciels, machines et services adaptée au secteur industriel.
Présentation agora développement v2
Découvrez la présentation d'Agora Développement, intégrateur expert au Maroc de la solution ODOO
Les_formations_SOFTEAM_Institute
SOFTEAM Institute, Accélérateur De Vos Compétences
Depuis plus de 25 ans, SOFTEAM Institute accompagne les changements dans les métiers, les technologies et les projets les plus innovants.
Bénéficiez des trainings de nos spécialistes pour renforcer vos compétences !
Contact:
Stéphane BOULLIER
fr.linkedin.com/in/fr-stephane-boullier
tel: +33 (0)6 40 77 56 81
stephane.boullier@softeam.fr
Les formations softeam_institute
Depuis plus de 25 ans, SOFTEAM Institute accompagne les changements dans les métiers, les technologies et les projets les plus innovants.
Bénéficiez des trainings dispensés par nos spécialistes pour renforcer vos compétences !
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stephane.boullier@softeam.fr
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TO BE TECHNOLOGY : Pionniers de l'Excellence en Services et Ingénierie Inform...
TO BE TECHNOLOGY est une entreprise dynamique spécialisée dans les services et l'ingénierie informatique, fondée par une équipe d'ingénieurs hautement qualifiés et spécialisés dans les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC). Forte d'une expertise approfondie dans ce domaine en constante évolution, TO BE TECHNOLOGY s'engage à fournir des solutions innovantes et personnalisées à ses clients.
La société se distingue par son engagement envers l'excellence technique et sa capacité à anticiper les tendances émergentes dans le secteur des NTIC. En tant que prestataire de services, TO BE TECHNOLOGY offre une gamme complète de solutions, allant de la conception et du développement de logiciels à la gestion de projets complexes en passant par la maintenance et le support technique.
L'équipe talentueuse de TO BE TECHNOLOGY travaille en étroite collaboration avec ses clients pour comprendre leurs besoins spécifiques et leur fournir des solutions sur mesure qui répondent à leurs défis informatiques. La société s'efforce également d'assurer une veille technologique constante afin de rester à la pointe des avancées et des innovations dans le domaine des NTIC.
TO BE TECHNOLOGY s'engage également à maintenir des normes élevées en matière de qualité, de sécurité et de conformité, assurant ainsi la satisfaction et la confiance continues de sa clientèle. En résumé, TO BE TECHNOLOGY se positionne comme un partenaire stratégique pour les entreprises cherchant à tirer pleinement parti des opportunités offertes par les technologies de l'information et de la communication.
Node gen fr
Présentation générique du groupe NODE prestataire de gestion intégrée en Qualité et Productivité
Plaquette de Prométhée
La plaquette commerciale de Prométhée. Nous cherchons pour nos clients des solutions dans d'autres secteurs d'activité que le leur.
Arkeup2012 v4
Bonjour,
Afin de pouvoir mieux répondre à ses clients et développer une nouvelle stratégie commerciale plus adaptée aux nouveaux besoins du marché des développements informatiques,
Togethup, société de services depuis plus de 10 ans à crée ARKEUP début 2012!
Cette nouvelle entreprise, dirigée par Pierre-Paul Ardile a pour principale mission de fournir des solutions "clés en main" de services d'ingénierie informatique sur l'ensemble des plateformes du marché (Serveurs, PC, Tablettes, Smartphones,PDA..).
Les offres ARKEUP sont structurées en 3 catégories:
Offre MidShore
ARKEUP répond à vos appels d’offres, cahiers des charges, briefs projets, à travers une proposition commerciale détaillée incluant solutions et engagement de moyens adaptés
Nos tarifs sont économiques grâce à l’allocation de ressources mixtes composées d’une équipe projet parisienne avec celles de notre centre d’expertises et de développements à Madagascar
Offre OffShore
ARKEUP met à votre service, notre centre d’expertises et de développement à Madagascar, vous avez une relation directe avec nos chefs de projets et équipes de développement
Nos tarifs sont extrêmement concurrentiels et bien placés sur le marché OffShore sur la base d’un prix forfaitaire incluant solutions et engagement de moyens adaptés
Cette solution vous permet de faire des économies d’échelle sur vos projets d’outsourcing
Offre Équipes Dédiées
ARKEUP vous propose une équipe dédiée de développeurs, mise à votre disposition directement depuis notre centre d’expertises et de développement à Madagascar
Cette solution est avantageuse pour combler vos déficits de ressources internes ainsi que lors de nouveaux projets
Développer mon Business avec le Réseau Social d’Entreprise OOLAOP
Développer mon Business avec le Réseau Social d’Entreprise OOLAOP OOLAOP, solution Saas de Réseau Social Interne Professionnel pour les entreprises et associations professionnelles.
Une présentation Oolaop, Collaborative Solution, Entreprise Social Network.
Oolaop est une solution en mode SAAS de Réseau Social d’Entreprise qui combine une plateforme collaborative et un intranet 2.0 dédiée à votre entreprise. Similaire à Raynov : Société d'ingénierie (20)
Technogénie Ressources - Presentation corporative 2013
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Technogenie Ressources - Présentation corporative 2013
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Présentation de la société AGS Soft Business Solutions
Présentation de la société AGS Soft Business Solutions
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REC : Expertise d'Ingénierie Avancée pour Structures en Béton Armé et Métallique
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Développer mon Business avec le Réseau Social d’Entreprise OOLAOP
Développer mon Business avec le Réseau Social d’Entreprise OOLAOP
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2024 03 27 JTC actualités C Perrot (idele).pdf
Quelque que soit les secteurs de production, les pyramides des âges des agriculteurs français (chefs et coexploitants) présentent presque toujours un double déséquilibre : i) en faveur des classes d’âges à partir de 50-55 ans, ii) en défaveur des femmes, surtout de moins de 40 ans. Si le secteur caprin est une exception à cette règle, c’est principalement grâce aux producteurs qui transforment du lait à la ferme. Cette sous population présente le même équilibre, en classe d’âge et en sex ratio, que la population active française en emplois tous secteurs économiques confondus. C’est légèrement moins vrai pour les classes d’âge les plus jeunes (moins de 30 ans) : le métier d’éleveur.se est un métier d’indépendant alors que les jeunes actifs français sont salariés. Cet équilibre parfait du secteur caprin fermier s’explique par une forte attractivité. 40% des éleveur.se.s présents en 2020 s’étaient installés depuis 2010 ! Deux fois plus que dans les autres secteurs de l’élevage. Bien que pour l’instant stable (taux de remplacement des départs, entrées/sorties, proche de 100%), la sous population des éleveurs qui livrent du lait de chèvre est plus fragile. Compte tenu d’un très faible taux de renouvellement (nombre d’entrées/nombre de présents), elle vieillit et pourrait finir par diminuer. Néanmoins comme les besoins de recrutement sont bien moins élevés qu’en bovins lait par exemple, les marges de manoeuvre pour la filière semblent plus accessibles.
Accompagner les éleveurs dans l'analyse de leurs coûts de production
Nicole Bossis, Vincent Lictevout,
Thierry Charroin, idele
Reconquête de l’engraissement du chevreau à la ferme
Claire BOYER – Institut de l’Elevage
Nicole BOSSIS - Institut de l’Elevage
Marie DROUET – Institut de l’Elevage
JTC 2024 - Atelier APaChe-Pâturage des arbres par les chèvres
Claire Boyer (idele)
DUFOURG VALERIE (CA 46)
LESNE ROMAIN (ARDEPAL)
JTC 2024 - Pour une traite de qualité, mieux comprendre l’interface trayon-ma...
JTC 2024 - Pour une traite de qualité, mieux comprendre l’interface trayon-ma...Institut de l'Elevage - Idele
JTC 2024 - Atelier présenté par Jean Louis POULET - IDELECOUPROD Une méthode nationale commune à l’ensemble des filières herbivores
COUPROD Une méthode nationale commune à l’ensemble des filières herbivoresInstitut de l'Elevage - Idele
Nicole Bossis, Vincent Lictevout,
Thierry Charroin, idele,05-La génétique, un levier majeur pour les enjeux à venir
Le comité de filière ovin et les équipes de l’Institut de l’Elevage ont présenté lors d'un webinaire, comment la sélection génétique contribue aux enjeux actuels de la production ovine. Quelles sont les travaux en cours et les perspectives d’étude sur la brebis de demain.
Intervention : La génétique, un levier majeur pour les enjeux à venir (Mathieu Foucault)
Accompagner les porteurs de projets en transformation fermière
Nicole Bossis, Vincent Lictevout, idele,
Louise Fournier, FNEC & Melissa Teinturier, animatrice fermière FRCAP
BeeBOP diaporama webinaire : Et si l’IA permettait de compléter l’observatio...
BeeBOP diaporama webinaire : Et si l’IA permettait de compléter l’observatio...Institut de l'Elevage - Idele
L’équipe du projet BeBoP a proposé un webinaire le 30 mai 2024 pour découvrir comment la technologie vidéo, combinée à l’intelligence artificielle, se met au service de l’analyse du comportement des taurillons. JTC_2024_TC Bâtiment et bien-être estival.pdf
Le changement climatique s’exprime de plus en plus par la manifestation d’épisodes caniculaires et par la diminution de la ressource fourragère en été, ce qui contraint les éleveurs à rentrer leur troupeau plus fréquemment. Les animaux logés en bâtiment pendant la période estivale sont exposés à un stress thermique qui peut altérer leur bien-être et leurs performances à court et moyen terme. La conception du bâtiment ou certains équipements peuvent permettre de réduire ce stress pour assurer un meilleur confort aux animaux pendant les périodes de fortes chaleurs.
JTC 2024 - Actualités sur le bien-être animal
JTC 2024 - Présentation de Mélissa BROCART - ANICAP sur le bien-être animal
Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et des produit...
Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et des produit...Institut de l'Elevage - Idele
Claire Boyer, Hélène Le Chenadec
Institut de l’ÉlevageDernier (14)
Accompagner les éleveurs dans l'analyse de leurs coûts de production
Accompagner les éleveurs dans l'analyse de leurs coûts de production
Reconquête de l’engraissement du chevreau à la ferme
Reconquête de l’engraissement du chevreau à la ferme
JTC 2024 - Atelier APaChe-Pâturage des arbres par les chèvres
JTC 2024 - Atelier APaChe-Pâturage des arbres par les chèvres
JTC 2024 - Pour une traite de qualité, mieux comprendre l’interface trayon-ma...
JTC 2024 - Pour une traite de qualité, mieux comprendre l’interface trayon-ma...
COUPROD Une méthode nationale commune à l’ensemble des filières herbivores
COUPROD Une méthode nationale commune à l’ensemble des filières herbivores
RAPPORT DE STAGE sur CHANTIER BTP (by BR Engineering ) (1) (1).pdf
RAPPORT DE STAGE sur CHANTIER BTP (by BR Engineering ) (1) (1).pdf
05-La génétique, un levier majeur pour les enjeux à venir
05-La génétique, un levier majeur pour les enjeux à venir
Accompagner les porteurs de projets en transformation fermière
Accompagner les porteurs de projets en transformation fermière
BeeBOP diaporama webinaire : Et si l’IA permettait de compléter l’observatio...
BeeBOP diaporama webinaire : Et si l’IA permettait de compléter l’observatio...
Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et des produit...
Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et des produit...
Raynov : Société d'ingénierie
- 2. Nous sommes une société d'ingénierie dédiée à accompagner nos partenaires dans le développement de leurs projets technologiques, en proposant des solutions innovantes et créatives. Nous sommes votre partenaire technologique idéal. AUTOMOBILE AÉRONAUTIQUE NUCLÉAIRE INDUSTRIE AUTOMOBILE ÉNERGIE SANTÉ AGRICULTURE NOS SECTEURS
- 3. NOTRE MISSION ADN DE L'ENTREPRISE Respect Partage Accueil Famille Communication Sens d'équipe RAYNOV Nous avons des équipes des ingénieurs et techniciens expérimentés et habitués à travailler sur terrain. Nous recrutons régulièrement, pour nous ainsi que pour nos clients, des candidats débutants ou expérimentés selon les exigences. Nous veillons également à bien les encadrer et les former pour apprendre de nouvelles compétences.
- 4. NOTRE VISION SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES Notre objectif est de proposer des solutions innovantes et créatives adaptées aux besoins de nos partenaires tout en se basant sur les nouvelles technologies et techniques INNOVATION ET ADAPATION En suivant un cahier de charge ou en se basant sur des conclusions des entretiens verbaux, nous exploitons toutes nos compétences techniques et technologiques pour l’élaboration du prototype.
- 5. NOS COMPÉTENCES Wiring Harness Bancs de tests Smart sensors Failure injection rack AUTOMOBILE CAO Électronique Routage du circuit imprimé (PCB) Prototype Fabrication des cartes électroniques Élaboration des schémas électroniques Modélisation MVC HMI systèmes embarqués Conception orientée-objet Développement des systèmes PID Maintenance des systèmes Automatisation industrielle Développement d'utilitaires Pilotage des composants Maintenance des codes AI / ML Robotique cSmart vision Maintenance Architecture des systèmes et conception des surfaces Fabrication des systèmes Analyse de la problèmatique Optimisation des systèmes
- 6. NOS PARTENAIRES PARTENAIRES GOLD AUTRES PARTENAIRES
- 7. NOUS CONTACTER Xb9, Secteur 14, Hay Riad, Rabat, Maroc RAYNOVMA 29, Secteur C, Hay Rahma, Salé, Maroc +212.537.570.705 www.raynov.ma www.raynov.ma