1. 44e conférence-Débat de l’INAS
31 mai 2012
Management qualité et valeurs:
outils pour
une bonne gouvernance
des services de santé
A. Belghiti Alaoui. Directeur de la DHSA
2. La gouvernance
entre tradition et modernité
« Gouverner les hommes »/Cité universelle
Platon
« Une société ne saurait subsister sans un
gouvernement » Montesquieu
« On peut gouverner de loin, mais on
n’administre bien que de près » M. Crozier
« Governance without government »
J.N. Rosenau et coll. (1992)
3. La gouvernance
un voyage du mot au concept
Etymologie
Gouvernail (Conduire un navire ou un char)
Gouverneur
Gouvernante
Gouvernement
Naissance du concept de « Gouvernance »
Domaines d’application
4. Domaines d’application
Gouvernance d’entreprise
En économie institutionnelle : remise en question de la
régulation par le marché:
R. Coase (1937); « The nature of the firm »:
la firme est plus efficace que le marché pour équilibrer certains échanges:
car par sa coordination interne elle déduit les coûts de transaction
Reprise par O. E. Williamson
(1979); « on the governance of the modern corporation »
(1984); « Corporate governance »
La gouvernance désigne « les dispositifs m.e.o. par la firme pour mener
des coordinations efficaces qui relèvent de deux registres: protocoles
internes lorsque la firme est intégrée (hiérarchie) ou contrat,
partenariat, usage de normes lorsqu’elle s’ouvre à des sous-traitants »
5. Domaines d’application
Gouvernance municipale
Mouvement du new management de M.
Tatcher (1979)
limiter le pouvoir des autorités locales
jugées inefficaces
Mix Centralisation/décentralisation
Mix Public/privé
6. Domaines d’application
Relations internationales
Vers les années 80 certaines institutions internationales
(ONU, BM, FMI) ont introduit le terme de « bonne
gouvernance » pour définir les critères d’une bonne
administration publique des pays soumis au PAS
La bonne gouvernance a été considéré comme stratégie de
lutte contre la pauvreté,
privatisation de certaines fonctions publiques
promotion de la "société civile".
"assainissement » des dépenses publiques, notamment dans le
secteur social, éducatif, sanitaire, etc,
7. Domaines d’application
Gouvernance globale
Cette notion s'appuie sur des institutions
puissantes comme le FMI, la Banque mondiale,
l’OMC, le Forum économique mondial ou le Forum
social mondial,
Initiation des PPP internationaux
Emergence des mouvements sociaux comme
forces agissantes dans le domaines de la
gouvernance globale (environnement,
mondialisation…)
8. Principes d’une
bonne gouvernance
Subsidiarité
Répartir le pouvoir entre différents niveaux d’organisation
Prise de décision au niveau le plus bas possible au sein d’une hiérarchie ou
d’une organisation
Choix du niveau d’intervention qui doit être adapté à l’objectif visé
Participation
Présence d’acteurs, autre que l’Etat, dans la gouverne du SNS
Dans ses différents niveaux (national, régional et local)
Dans ses différentes actions (depuis la formulation des politiques jusqu’à
leur m.e.o)
9. Principes d’une bonne
gouvernance (suite)
Imputabilité (C’est le corollaire de la responsabilité)
« Etre responsable de la qualité de son travail devant ses supérieurs et
ultimement devant l’assemblée» (Kernaghan)
« Processus consistant à tenir quelqu’un pour responsable de sa
performance » (Romzek)
Primauté aux résultats (indicateurs)
Transparence ou ouverture (vise l’amélioration de la
confiance)
Communication des actions et décisions
Langage accessible et compréhensible par le grand public
10. La gouvernance,
trois acceptions, beaucoup d’enjeux
3 acceptions:
1. Action de gouverner (acception classique)
Diriger, conduire, piloter
Réfère à « l’administration générale » des affaires publiques
2. Manière de gouverner (acception émergente)
Forme d’organisation ou de coordination entre gouvernants
3. Principes/attributs qualitatif
Beaucoup d’enjeux
Remise en question de l’exclusivité de la régulation par le
marché ou par la hiérarchie d’Etat
Remise en question de l’efficacité de l’action publique
Exigences de démocratie et de participation à la gestion des
affaires publiques
11. Domaine d’application
Système de santé
Déclaration d’almat-ata (1978)
Des principes de bonne gouvernance SS
Équité? Universalité…
Des mécanismes de bonne gouvernance
Collaboration intersectorielle
Participation communautaire
RSM 2008: la réforme des SSP
12. Domaine d’application
Système de santé
Gouvernance = méta-fonction du SS (1999)
Introduction du concept d’administration
générale
Part de responsabilité du gouvernement comme
steward des stewards
Lien avec la performance du SS
2007 : lien entre la gouvernance et le
leadership
14. La gouvernance du SS
selon l’OMS
La notion de gouvernance des systèmes de santé
désigne /
« l’ensemble des fonctions assumées par les pouvoirs publics en vue
d’atteindre les objectifs nationaux de santé ».
Ces objectifs, qui tendent tous à l’amélioration de l’état de santé
global de la population, concernent généralement l’équité, la
couverture, l’accès, la qualité et les droits des patients.
La politique nationale peut aussi préciser les rôles et
responsabilités respectifs des secteurs public, privé et
bénévole –et ceux de la société civile– dans la prestation et
le financement des soins de santé.
15. A Belghiti Alaoui 15
Analyse de la GSS
(Murray & Frenk, 2000)
1. Conception de l’ensemble du système :
formulation des politiques
2. Évaluation de la performance
3. Fixation des priorités (critères, consensus)
4. Plaidoyer intersectoriel
5. Réglementation (fixer les règles du jeu)
Réglementation sanitaire des biens et services
Réglementation des soins de santé
6. Protection des consommateurs (car asymétrie
d’information et de pouvoir)
16. A Belghiti Alaoui 16
Analyse de la GSS
(Travis et al., 2002)
1. Production de renseignements
2. Formulation de politique/Stratégie
3. Garantie des outils de mise en œuvre
Pouvoir/Incitations/Sanctions
4. Création de coalitions et de partenariats
5. Garantie d’une concordance entre les buts
politiques, le structure organisationnelle et la
culture
6. Faire assumer à chacun ses responsabilités
17. Domaines d’application
Gouvernance clinique
Bureaucratie professionnelle
Autonomie des professionnelle
Lien entre la gouvernance et
Principes/valeurs de bonne gouvernance
Performance (dont la qualité)
Reddition des comptes
Evolution de la relation médecin-malade…
La bonne gouvernance des systèmes de santé n’est possible que par le
biais d’une bonne gouvernance des services de santé
Du managed care au Patient management (USA)
Gouvernance clinique
Sécurité des patients
En plus de sa notoriété et sa légitimité, ce cadre de l’OMS offre la possibilité d’intégrer les résultats et les soucis des autres approches, veillant ainsi à la cohérence globale dans le développement du système de santé. Sur cette base nous avons analyser ces 6 fonctions, une par une, et nous y avons intégré les résultats de l’approche fondée sur les droits et l’approche démocratie sanitaire.