En este documento encontraremos la manera en como las tecnologia han tenido un gran impacto en las escuelas esto se ve reflejado tanto en las enseñanzas como en los aprendizajes, de esta manera es bueno repensarnos de que manera vemos al alumno y como docentes de que manera estamos utilzando estas tecnologias en el aula para un mator enriquecimento del estudiante.
Atelier de formation sur le rôle de la motivation dans la recherche d'emploi présenté aux intervenants du réseau canadien des entreprises d'entraînement.
Numéro spécial consacré au budget 2020.
Un tour d'horizon sur la reforme de l'État par le budget. Comment le Gouvernement a-t'il préparé le projet de budget ? Quelles sont les principales composantes du budget 2020 ? Quelles priorités y sont retenues ? Quelles innovations avec le nouveau format budgétaire ? Autant de questions auxquelles vous trouverez des réponses en parcourant cette édition spéciale de la revue "Échos finances".
En este documento encontraremos la manera en como las tecnologia han tenido un gran impacto en las escuelas esto se ve reflejado tanto en las enseñanzas como en los aprendizajes, de esta manera es bueno repensarnos de que manera vemos al alumno y como docentes de que manera estamos utilzando estas tecnologias en el aula para un mator enriquecimento del estudiante.
Atelier de formation sur le rôle de la motivation dans la recherche d'emploi présenté aux intervenants du réseau canadien des entreprises d'entraînement.
Numéro spécial consacré au budget 2020.
Un tour d'horizon sur la reforme de l'État par le budget. Comment le Gouvernement a-t'il préparé le projet de budget ? Quelles sont les principales composantes du budget 2020 ? Quelles priorités y sont retenues ? Quelles innovations avec le nouveau format budgétaire ? Autant de questions auxquelles vous trouverez des réponses en parcourant cette édition spéciale de la revue "Échos finances".
Cette présentation repend le concept de New public management dans une approche de mesure de la performance des collectivités et des administrations publiques.
Caractéristiques du système des finances publiques tunisien
Qu’est ce que la GBO?
Une réforme de modernisation des finances publiques appelée dans le contexte Tunisien « Gestion Budgétaire par Objectif » (GBO)
Elle combine un système de gestion budgétaire par programme et un management public par la performance;
Substituant une logique de résultats à une logique de moyens, elle vise à améliorer tant l’efficacité que l’efficience de l’action publique ainsi que son degré de transparence.
« Smart City », les services à l’usager au bout des doigts!Mielabelo
L’information est une ressource critique à bon nombre d’organisations. Elle est un vecteur de progrès que nous consommons au quotidien. Utiliser la puissance de l’information au sein des villes pour accroître la qualité et la pertinence des services fournis n’est donc pas une vision de l’esprit ! Aujourd’hui apparaît donc au sein des services publics la notion de « ville intelligente », une évolution du concept de ville qui permet de mieux servir encore ses usagers. Dans cet article, vous trouverez nombre d’explications sur ce concept, ses approches de mise en oeuvre et les pièges fréquents qui y sont associés.
Transparence Bugétaire au Maroc by Abdessalam Bennabou OECD Governance
Presentation by Abdessalam Bennabou at the 7th annual meeting of the MENA Senior Budget Officials held on 10-11 December 2014. Find more information at http://www.oecd.org/gov/budgeting
L’Agence Urbaine d’Essaouira a été invitée à présenter sa stratégie de communication digitale parmi les meilleures pratiques mises en avant dans le cadre du 2ème Sommet international des villes intelligentes en Afrique du Nord organisé les 6 et 7 octobre 2015.
Observatoire socialmedia : perspectives et mode d'emploiFranck Confino
Synthèse de l'Observatoire socialmedia des territoires : perspectives 2018, mode d'emploi de MyObservatoire.com, présentation des nouveautés, revue de presse et événements. (MAJ octobre 2017)
Évaluation annuelle de la performance des communesJamaity
La nouvelle dotation globale d’investissements non affectée avec le soutien du Programme de Développement Urbain et de Gouvernance Locale (PDUGL), à partir de l’année 2016, les communes de la Tunisie recevront une dotation globale d’investissements non-affectée (DGNA), qui remplace la subvention d’investissements précédemment régie par le décret n°97-1135 du 16 juin 1997.Cette dotation a été instituée par le décret n°2014-3505 du 30 septembre 2014 fixant les nouvelles conditions d’attribution des prêts et d’octroi des subventions par la CPSCL. Dans le cadre du nouveau système de financement des communes, lancé par ce décret, les prêts et les subventions ont été séparés comme deux formes de financement distinctes. Pour la subvention non affectée pour des investissements, les principales caractéristiques, et partiellement des innovations, sont les suivantes : la répartition du montant total disponible annuellement sera faite à travers les communes selon une formule d’allocation objective, régie par l’arrêté conjoint des ministres de l’intérieur et des finances de 3 aout 2015 ,fixant les modalités de calcul des subventions globales non affectées mentionnées a l’article 6 du décret n 2014-3505 du 30 septembre 2014.
Thierry Courtine - Modernisation de l'action publique
La qualité de service au citoyen et l’imputabilité
1. Vers une administration publique citoyenne
Khalid Boutannoura – Janvier 2012
facebook.com/boutannoura
2. GOUVERNANCE & IMPUTABILITÉ
Pour mieux offrir un service de qualité au citoyen
marocain.
Dans quelle mesure peut on appliquer la gestion par
résultats dans le système de gestion de l’administration
publique marocaine ?
Khalid Boutannoura
Janvier 2012
3. La gestion par résultats
La GPR est un outil moderne de gestion publique qui dote
l’organisation d’un système ouvert et efficace ou les
ressources et les services sont bien intégrés selon une
vision claire et adéquate , orienté vers la satisfaction du
citoyen et des partenaires publics.
Khalid Boutannoura
Janvier 2012
4. Pour mieux répondre aux attentes
des citoyens
Les citoyens veulent des services plus accessibles et mieux
adaptés à leurs besoins et leurs réalités Pour répondre à ces
exigences, l’administration doit être conçue sur un modèle
qui a :
- une vision ,
- un souci de la qualité,
- une vive attention aux résultats .
La vision On s’attend à une administration dynamique et
souple, à l’écoute des besoins du citoyen et de leurs élus
, crédible aux yeux des investisseurs.
Khalid Boutannoura
Janvier 2012
5. Quel projet collectif de qualité de
service au cityoen ?
Les administrations publiques doivent
- faire preuve d’innovation,
- améliorer la qualité ,
- développer leurs capacités de gestion afin de mieux
répondre aux aspirations du citoyen
Pour s’engager, les fonctionnaires ont besoins de partager
un projet collectif qui répond aux préoccupations de la
société , donne un sens à leur mission .
Khalid Boutannoura
Janvier 2012
6. Le Cadre de la GPR
Un cadre nouveau de gestion axé sur la GPR qui prévoit
les éléments suivants:
- Une déclaration de services aux citoyens
- L’élaboration d’un plan stratégique
- L’élaboration d’un plan annuel de gestion des
dépenses
- la production d’un rapport annuel de gestion
- la possibilité pour le gestionnaire d’une organisation
publique de conclure une entente de gestion
Khalid Boutannoura
Janvier 2012
7. La déclaration de services aux
citoyens
Sert à formuler les engagements de l’administration
envers le citoyens (dans un soucis de transparence )
Permet aux citoyens et aux personnels d’apprécier la
performance et la qualité des services
Entretien un lien de confiance avec le citoyen
Avant de la préparer l’organisation s’assure des attentes du
citoyens
Khalid Boutannoura
Janvier 2012
8. L’élaboration d’un plan stratégique
chaque ministère et organisme doit établir un plan
stratégique qui doit être déposé au parlement .
Le plan doit comprendre une description de la mission , le
contexte ,les enjeux auquel fait face l’organisation , les
orientation stratégiques , les objectifs et les résultats visées
ainsi que les indicateurs de mesure
Khalid Boutannoura
Janvier 2012