Slide du meetup "Osons le leadership" : Ce que nous disent les neurosciences ... enfin un aperçu !
(http://www.meetup.com/fr-FR/Osons-le-Leadership/events/228944005/)
la fonction RH sous l'angle de le gestion mentale est un document sur la réflexion.voyager ce n'est pas chercher de nouveaux paysages mais voir avec de nouveaux yeux
Quelques inspirations de l’alpinisme pour un leadership «agile» (Afin de bénéficier complètement du contenu de cette conférence, nous vous invitons à télécharger le document PDF qui contient les commentaires de l'auteur).
A l'occasion du dernier TedX qui a eu lieu à Martigny le 26 septembre 2013, Jean-Pierre Rey, Professeur HES en informatique à Sierre et Responsable du master MScBA de la HES-SO, a présenté cette conférence mêlant audacieusement expériences personnelles et compétences professionnelles!
Wordpress -> Middleman: Lesson learned in the 2-years since migratingJames Stone
Presentation at Static Gen Tech meetup in San Francisco outlining why I migrated from Wordpress to Middleman (ruby) a static site generator. I did this originally to try and survive being on the Hacker News front page and found the performance of a static site could not be beat.
Présentation de l'agilité aux étudiants de Supinfo Caen autour des thématiques : Travailler en équipe, développer le bon produit et les enjeux de la communication.
Durée (30' de présentation, 20 minute de questions)
Merci pour l'accueil et à bientôt !
la fonction RH sous l'angle de le gestion mentale est un document sur la réflexion.voyager ce n'est pas chercher de nouveaux paysages mais voir avec de nouveaux yeux
Quelques inspirations de l’alpinisme pour un leadership «agile» (Afin de bénéficier complètement du contenu de cette conférence, nous vous invitons à télécharger le document PDF qui contient les commentaires de l'auteur).
A l'occasion du dernier TedX qui a eu lieu à Martigny le 26 septembre 2013, Jean-Pierre Rey, Professeur HES en informatique à Sierre et Responsable du master MScBA de la HES-SO, a présenté cette conférence mêlant audacieusement expériences personnelles et compétences professionnelles!
Wordpress -> Middleman: Lesson learned in the 2-years since migratingJames Stone
Presentation at Static Gen Tech meetup in San Francisco outlining why I migrated from Wordpress to Middleman (ruby) a static site generator. I did this originally to try and survive being on the Hacker News front page and found the performance of a static site could not be beat.
Présentation de l'agilité aux étudiants de Supinfo Caen autour des thématiques : Travailler en équipe, développer le bon produit et les enjeux de la communication.
Durée (30' de présentation, 20 minute de questions)
Merci pour l'accueil et à bientôt !
Apres le sens de la vie, vous trouverez dans cette présentation une approche simplifiée du fonctionnement psychique de l'être humain librement inspiré de la Psychologie de la Motivation (Paul Diel).
Je vous propose de débusquer les pièges du but conscient et de mieux diminuer la maîtrise de l’art de la non-réussite en 4 étapes :
1) Mettre Descartes à l’écart
2) Persévérer sans obstination
3) Éviter l’évitement
4) S’améliorer dans l’art d’échouer
Adopter une approche systémique pour améliorer sa performance par le non-agir !
Et au final devenir plus agile !
Parmi les formes d'organisation modernes, les entreprises comptent parmi les plus performantes, qu'on le veuille ou non. Leur place grandit sans cesse aussi pour des fonctions plus traditionnellement étatique comme la formation. Playdoyer pour une discussion ouverte sur la place de l'humain dans l'entreprise.
L’inclusion dans les équipes agiles : les personnes neuro-atypiquesAlice Barralon
Ayant travaillé avec des personnes neuro-atypiques (HPI, troubles autistiques), je me suis interrogée sur leur position dans une équipe agile dite auto-managée.Quelle est leur place?Comment gère ton leur émotions?Comment les comprendre?Comment accueillir nos différences?On en entend beaucoup parler chez les enfants (DYS, HPI, zèbre, etc). Mais chez les adultes c'est silence radio... que deviennent-ils ?
From Khun's perspective (1962), science advances by revolution and not by accumulation. To this end, we present the paradigm of quantum leadership as a revolutionary model versus the
newtonian paradigm that has reigned in the managerial sphere since the 17th century. Inspiredin its ontology by the latest discoveries in quantum physics, the eponymous leadership
revolutionizes the taylorian way of managing organizations. Consciousness, values, sharing,release of potential, innovation, etc. are the concepts that appear in the interpretation grid of
this paradigm. Quantum leadership is a conceptual and practical framework for managing
organizations. Indeed, quantum organization is learning, self-organized, acts on the edge of
chaos and swims in uncertainty. The article asks the question about the ontological substrates and praxis of the quantum leadership paradigm and how it affects the performance of organizations.
Découvrez comment stimuler la créativité en entreprise avec ce webinaire. Démystifiez vos croyances, nous sommes tous créatifs, mais pas forcément artistes.
Pdf présentation 1234-Hypnose Hippocrate et Andreux Guillaume Institut-AGINeurocoach
Support de présentation de la web-conférence 1234 Hypnose de Vie proposée par Andreux Guillaume Institut - AGI pour la formation en ligne 1234 Hypnose proposée par Hippocrate.
Par l'introspection méthodique de la Psychologie de la Motivation il est possible de trouver son équilibre personnel et mieux définir le sens de sa vie.
Série "Je suis" : Je suis ce que je rêve !
Quel est notre rapport aux rêves, à l'intuition, au non-conscient, à l'inconscient ?
Comment les neurosciences nous éclairent-elles aujourd'hui ?
Avec Bruno Colin, association JADES / La Cheminée
"On va changer le monde !"
Si telle est notre ambition, nous allons avoir besoin d'agir de manière coordonnée, de développer des synergies bref de CO-OPERER
Difficile, tant nos habitudes et nos réflexes ce sont développés sur le mode de la COMPETITION.
Venez éprouver les postures de chacun de ces modes au travers d'ateliers et comprendre le rôle singulier du facilitateur
Et oui, aussi grand sommes nous, on peut tous faire des erreurs ...
Mais n'est-ce pas paradoxal, comment le grand Aristote, dans la lignée de Socrate et de Platon, auteur de "Rhétorique" a put propager une idée fausse pendant plus de 2000 ans ? Laquelle ?
Ce sera avant tout l'occasion de découvrir comment l'Histoire peut éclairer notre manière de développer l'agilité; D'identifier les ingrédients précieux qui la constitue et de renforcer notre volonté d'action.
Slide de la présentation animée lors de Agile Tour Rennes'18
Inspiré par le livre de Sharon BOWMAN "Training From The Back Of The Room"
"Et vous c'était quand la dernière fois que vous avez appris quelque chose ? Dans quelles conditions cela c'est il passé, à quelle occasion ?
L'agilité met l'accent sur la coopération et la communication, personne n'est donc choqué par la présence d'ateliers ludiques et participatifs dans les formations.
Ils sont même plébiscités.
Et en plus ça fonctionne sur l'apprentissage, les prises de consciences sont là, les concepts sont mieux transmis et mieux mémorisés.
Alors si on transformait nos formations (ou nos réunions ;) en se basant sur l'intelligence collective pour arrêter de ramer à contre-courant de notre mode de fonctionnement naturel."
Le projet vient de commencer et vous êtes en retard ?
Comment est-ce possible ? La mise en garde tombe : "Le temps c'est de l'argent", il va falloir réagir !
Et pourtant le temps est bien différent de l'argent. Prenons un instant pour repenser notre rapport au temps, pour nous assurer que même si nous ne pouvons pas le posséder, le retenir ni même le stopper, nous le consacrons à faire la bonne chose, au bon moment, au bon rythme.
Dans l’écosystème agile, un outil fabuleux y est dédié : Le backlog. Venez le (re)découvrir sous cet angle de vue.
Et au moment où tout s’accélère, qu'il est temps de passer à l'échelle, vous ne vous sentirez plus tel le lapin blanc d'Alice : "En retard, Toujours en retard"
La négociation contractuelle au service de la collaboration avec les clientsJulien Fallet
Supports présenté lors de l'événement Agile Laval
Réflexions sur les enjeux de la contractualisation agile et retours d'expériences
Basé sur "Primer Contracts Agile" de Tom Arbogast, Craig Larman et Bas Vodde traduit par Nicolas Mereaux, Laurent Carbonnaux et Pierre Fauvel.
Trois bonnes raisons de travailler avec agilitéJulien Fallet
Conférence à Agile Tour Brest 2014
Le monde du développement de logiciel nous offre un cadre unique où le meilleur et le pire sont possible.
Chacun des acteurs d'un projet seront d'accord pour partager un même diagnostique : "Le problème vient des autres"
- L'équipe est ultra compétente et ne fais que ce qui lui plait...
- Le marketing a des idées innovantes et n'écoute pas les solutions proposées par l'équipe...
- L'organisation, les processus sont bien rodés et nos produit n'arrivent pas a atteindre leur cible ...
Ce constat d'échec, a amener un groupe d'experts du développement de logiciel a rédiger le manifeste agile. Depuis la mouvance agile essaie de permettre aux Hommes impliqués dans la réalisation d'apprendre avant de parvenir au succès.
Slides de la présentation donnée à l'Agile Tour 2013 (Rennes, Vannes, ...)
«L'agilité consistait à se libérer. Maintenant, il s'agit plutôt de décorer les murs de la cellule.» Thierry Cros.
Si vous aussi vous partagez ce constat ou si vous ne souhaitez pas tomber dans cet écueil, venez échanger autour de l'agilité pour donner du sens a votre transition "agile".
Apres le sens de la vie, vous trouverez dans cette présentation une approche simplifiée du fonctionnement psychique de l'être humain librement inspiré de la Psychologie de la Motivation (Paul Diel).
Je vous propose de débusquer les pièges du but conscient et de mieux diminuer la maîtrise de l’art de la non-réussite en 4 étapes :
1) Mettre Descartes à l’écart
2) Persévérer sans obstination
3) Éviter l’évitement
4) S’améliorer dans l’art d’échouer
Adopter une approche systémique pour améliorer sa performance par le non-agir !
Et au final devenir plus agile !
Parmi les formes d'organisation modernes, les entreprises comptent parmi les plus performantes, qu'on le veuille ou non. Leur place grandit sans cesse aussi pour des fonctions plus traditionnellement étatique comme la formation. Playdoyer pour une discussion ouverte sur la place de l'humain dans l'entreprise.
L’inclusion dans les équipes agiles : les personnes neuro-atypiquesAlice Barralon
Ayant travaillé avec des personnes neuro-atypiques (HPI, troubles autistiques), je me suis interrogée sur leur position dans une équipe agile dite auto-managée.Quelle est leur place?Comment gère ton leur émotions?Comment les comprendre?Comment accueillir nos différences?On en entend beaucoup parler chez les enfants (DYS, HPI, zèbre, etc). Mais chez les adultes c'est silence radio... que deviennent-ils ?
From Khun's perspective (1962), science advances by revolution and not by accumulation. To this end, we present the paradigm of quantum leadership as a revolutionary model versus the
newtonian paradigm that has reigned in the managerial sphere since the 17th century. Inspiredin its ontology by the latest discoveries in quantum physics, the eponymous leadership
revolutionizes the taylorian way of managing organizations. Consciousness, values, sharing,release of potential, innovation, etc. are the concepts that appear in the interpretation grid of
this paradigm. Quantum leadership is a conceptual and practical framework for managing
organizations. Indeed, quantum organization is learning, self-organized, acts on the edge of
chaos and swims in uncertainty. The article asks the question about the ontological substrates and praxis of the quantum leadership paradigm and how it affects the performance of organizations.
Découvrez comment stimuler la créativité en entreprise avec ce webinaire. Démystifiez vos croyances, nous sommes tous créatifs, mais pas forcément artistes.
Pdf présentation 1234-Hypnose Hippocrate et Andreux Guillaume Institut-AGINeurocoach
Support de présentation de la web-conférence 1234 Hypnose de Vie proposée par Andreux Guillaume Institut - AGI pour la formation en ligne 1234 Hypnose proposée par Hippocrate.
Par l'introspection méthodique de la Psychologie de la Motivation il est possible de trouver son équilibre personnel et mieux définir le sens de sa vie.
Série "Je suis" : Je suis ce que je rêve !
Quel est notre rapport aux rêves, à l'intuition, au non-conscient, à l'inconscient ?
Comment les neurosciences nous éclairent-elles aujourd'hui ?
Avec Bruno Colin, association JADES / La Cheminée
"On va changer le monde !"
Si telle est notre ambition, nous allons avoir besoin d'agir de manière coordonnée, de développer des synergies bref de CO-OPERER
Difficile, tant nos habitudes et nos réflexes ce sont développés sur le mode de la COMPETITION.
Venez éprouver les postures de chacun de ces modes au travers d'ateliers et comprendre le rôle singulier du facilitateur
Et oui, aussi grand sommes nous, on peut tous faire des erreurs ...
Mais n'est-ce pas paradoxal, comment le grand Aristote, dans la lignée de Socrate et de Platon, auteur de "Rhétorique" a put propager une idée fausse pendant plus de 2000 ans ? Laquelle ?
Ce sera avant tout l'occasion de découvrir comment l'Histoire peut éclairer notre manière de développer l'agilité; D'identifier les ingrédients précieux qui la constitue et de renforcer notre volonté d'action.
Slide de la présentation animée lors de Agile Tour Rennes'18
Inspiré par le livre de Sharon BOWMAN "Training From The Back Of The Room"
"Et vous c'était quand la dernière fois que vous avez appris quelque chose ? Dans quelles conditions cela c'est il passé, à quelle occasion ?
L'agilité met l'accent sur la coopération et la communication, personne n'est donc choqué par la présence d'ateliers ludiques et participatifs dans les formations.
Ils sont même plébiscités.
Et en plus ça fonctionne sur l'apprentissage, les prises de consciences sont là, les concepts sont mieux transmis et mieux mémorisés.
Alors si on transformait nos formations (ou nos réunions ;) en se basant sur l'intelligence collective pour arrêter de ramer à contre-courant de notre mode de fonctionnement naturel."
Le projet vient de commencer et vous êtes en retard ?
Comment est-ce possible ? La mise en garde tombe : "Le temps c'est de l'argent", il va falloir réagir !
Et pourtant le temps est bien différent de l'argent. Prenons un instant pour repenser notre rapport au temps, pour nous assurer que même si nous ne pouvons pas le posséder, le retenir ni même le stopper, nous le consacrons à faire la bonne chose, au bon moment, au bon rythme.
Dans l’écosystème agile, un outil fabuleux y est dédié : Le backlog. Venez le (re)découvrir sous cet angle de vue.
Et au moment où tout s’accélère, qu'il est temps de passer à l'échelle, vous ne vous sentirez plus tel le lapin blanc d'Alice : "En retard, Toujours en retard"
La négociation contractuelle au service de la collaboration avec les clientsJulien Fallet
Supports présenté lors de l'événement Agile Laval
Réflexions sur les enjeux de la contractualisation agile et retours d'expériences
Basé sur "Primer Contracts Agile" de Tom Arbogast, Craig Larman et Bas Vodde traduit par Nicolas Mereaux, Laurent Carbonnaux et Pierre Fauvel.
Trois bonnes raisons de travailler avec agilitéJulien Fallet
Conférence à Agile Tour Brest 2014
Le monde du développement de logiciel nous offre un cadre unique où le meilleur et le pire sont possible.
Chacun des acteurs d'un projet seront d'accord pour partager un même diagnostique : "Le problème vient des autres"
- L'équipe est ultra compétente et ne fais que ce qui lui plait...
- Le marketing a des idées innovantes et n'écoute pas les solutions proposées par l'équipe...
- L'organisation, les processus sont bien rodés et nos produit n'arrivent pas a atteindre leur cible ...
Ce constat d'échec, a amener un groupe d'experts du développement de logiciel a rédiger le manifeste agile. Depuis la mouvance agile essaie de permettre aux Hommes impliqués dans la réalisation d'apprendre avant de parvenir au succès.
Slides de la présentation donnée à l'Agile Tour 2013 (Rennes, Vannes, ...)
«L'agilité consistait à se libérer. Maintenant, il s'agit plutôt de décorer les murs de la cellule.» Thierry Cros.
Si vous aussi vous partagez ce constat ou si vous ne souhaitez pas tomber dans cet écueil, venez échanger autour de l'agilité pour donner du sens a votre transition "agile".
Les slide, de la présentation faite lors de la conférence LeanKanban FR 2013 afin de découvrir l'approche kanban de manière décalée.
L'article à l'origine de la présentation: http://jfallet.wordpress.com/2013/05/31/comment-jai-explique-le-fut-tire-a-mon-pere/
7. Arrêter de fumer
Endosser le rôle de père, se remettre en
question avec l'arrivée du deuxième enfant
Lacer mes chaussures à l'endroit
Aller au travail sans voiture
Changer de voiture
Construire une maison
Changer de mission
Changements personnels
19. Be like water my friend.
“You must be shapeless, formless, like water.”
« Knowing is not enough,
We must APPLY.
Willing is not enough,
We must DO.»
- Bruce Lee
Parmi les 3 sujets, lequel vous a poussé à venir ?Où est-ce pour la rencontre des 3 ?
Dictons :
André Malraux a dit : La culture ne s'hérite pas, elle se conquiert.
Pierre Desproges : On peut très bien vivre sans la moindre espèce de cultureLe langage doit donner une armure à la pensée car la pensée est vulnérable. Laurent TERZIEFFRien n'est plus semblable à l'identique que ce qui est pareil à la même chose. Pierre DAC
- Ni référent en Méditation, ni en neuroscience- De formation scientifique, Laïque et non baptisé- Travail dans le développement de logiciel et à développé une expertise dans les approches agiles : Projet (Equipe/produit) et Organisations- Passionné par les aventures humaines
« Sujet perché ! Merci de le rendre accessible ! » Aurélien.M
… Supprimons le tableau
MEDIT Lors d'un rendez-vous chez le dentiste, consulte un "cerveau&psycho" et je tombe sur un article de Christophe André sur comment aider les personnes qui rougissent de façon exagérée. Avec un phénomène d'amplification.- Arrêter de se focaliser en s'ouvrant a ce qui nous entoure : Images, bruit, respiration, odeur ... Se rendre présent a notre environnement- On ne cherche pas a minimiser le phénomène, ni a diminuer son intensité.- On invite d'autres éléments à notre conscience=> Idée sympa qui n'aurait put rester qu'a l'idée de sympaUne fois mise en œuvre, une fois l'expérience réalisée ... C'est le moment Eureka !Phobie pathologique du rougissement - Antoine Pelissolo - Boucle de rétroaction positive - Rétrécissement du focus
Quels points communs :
Changement choisi et/ou accepté
+/- Long, avec des itérations
+/- d'effort
Le changement est positif s'il a du sens pour moi !
Si j'y trouve un intérêt
Au niveau de mon travail : l'importance de l'aventure humaine.
Changement Souhaitable et Possible
La méditation de pleine conscience, une base pour transformer sa façon d’être.
La possibilité d’entreprendre une transformation sur soi, avec une intention collective
Cultiver / Se familiariser
Calme intérieur / ? Dépassement
[NEURO] Paul bach-y-Rita : Père de la neuroplasticité
Tout commence vraiment en 1959, le jour où son père, Pedro Bach-y-Rita, vieux poète et érudit catalan émigré aux États-Unis, se retrouve paralysé par un accident vasculaire cérébral (AVC).
Diagnostique des médecins ;
George Bach-y-Rita, est un jeune psychiatre qui refuse de croire son père fichu.
Rééducation par son fils ; Récupération : Profession (prof) et loisirs
97% de son cerveau endommagé par l'AVC
Oui il existe des zones spécialisées ET Oui le cerveau peut se réadapter
Cela nécessite : EFFORT; Régulier; Long;
La transformation est lente et d'une apparente impossibilité.
Bémol ce n'est pas un retour à la vie normale. On dépasse la simple survie.
http://www.cles.com/enquetes/article/vos-neurones-se-remodelent-et-se-reconnectent-en-permanence-jusqu-la-fin-de-votre
https://tcnl.bme.wisc.edu/laboratory/history
Etat d'esprit
[NEURO] Des pionniers et des précurseurs avant tout dans les années 60
Explorer le monde, vraiment
Un savoir en construction: Du dogme au foisonnement de la recherche
Démarche de la médecine : Etude d'une maladie -> Soins -> Connaissances
1950 - **Un cerveau touché est un cerveau foutu**
Abandon des personnes atteintes considérées comme incurables
Développement des techniques d'observation et de soin
Neurochirurgie et Neuroimagerie (Scanner IRMf, PETSCAN) [Résolution plus fine, Caméra]
Neurosciences et Neurosciences sociales
Neuropsychologie
C'est la capacité à voir, à constater, et à partager qui à permis de faire sortir les neurosciences du scepticisme
[…] Quand il allume son réverbère, c’est comme s’il faisait naître une étoile de plus, ou une fleur. Quand il éteint son réverbère,
ça endort la fleur ou l’étoile. C’est une occupation très jolie. C’est véritablement utile puisque c’est joli.»
[…]
Et, depuis cette époque, la consigne a changé ?
La consigne n’a pas changé, dit l’allumeur. C’est bien là le drame ! La planète d’année en année a tourné de plus en plus vite, et la consigne n’a pas changé !
Réorganisation constante
Mort et Naissance des neurones : Un circuit neuronal doit être constamment réactivé pour survivre. Sinon il disparait.
A tout âge des neurones sont créés
Fonctionnement en réseau : activation totale sur une stimulation partielle
La plasticité du cerveau varie en fonction de l‘ âge et s'entretien : Alimentation, Curiosité, Serenité
[NEURO]
Environnement - Corps - Cerveau – Esprit
Opposition / Séparation stérile : Neurologie, Psychiatrie
Nul besoin de morceler le savoir : Neurologue // Psychiatre
Soigner sa Pathologie : Apporter un changement a un niveau apporte des modifications sur les autres éléments
Soigner une pathologie, c'est prendre en compte l'ensemble : Extérieur (culture, valeur ....) / La personne / Le cerveau physique
Quid de l’Emotion
[AGILITE] Equipe – Produit – Idée – Individu – Organisation : Sont connectés de la même manière
Devant la complexité de chaque individu et de chaque situation, il n'y a pas de garantie de succès ou de recette
Il y a la confiance dans les capacités d'autoréparation du corps et d'autorégulation.
L'humilité devant la complexité de la situation et une approche pragmatique.
On ne connait pas le processus, on le remet en ordre de fonctionnement
Cela définit l'approche Neurocognitiviste.
Attaquer des problèmes complexes avec des outils compliqués. Quel service thérapeutique ?
Lien avec la capacité d'auto-organisation d'une équipe :
Expériences vécue
Confiance dans la pérennité des systèmes auto-apprenant
Processus de résilience
Différence entre : Trauma / Epreuves (pensable et soutien)
Le trauma fait partie de la condition humaine
Bien partie / Mal partie
Degré de liberté: Sur l’environnement
[NEURO] Sécurisation affective (orphelinats)
Atrophie cérébrale suite à une carence de stimulationRésilience : Neuronale, Psychoaffective et socioculturelle
Niche affective(Psychologie positive )
[AGILITE] Créer les conditions du succès
Facteurs de protection
Avant : Attachement sécure (repères comportementaux) et mentalisation
Pendant : Agression Lointaine
Après : soutien affectif et sens
[MEDIT]
Capacité à conserver un esprit clair dans un environnement négatif
[AGILITE] Créer les conditions du succès
Domaine de la recherche, Vaste :
Questionnement permanent
Une mauvaise interprétation des résultats d'une étude peut amener a tirer des conclusions hâtives et a faire naitre des MYTHE populaires
Renforcée aujourd'hui dans la frénésie du flot d'information
“You must be shapeless, formless, like water.
When you put water in a cup, it becomes the cup.
When you put water in a bottle, it becomes the bottle.
When you put water in a teapot, it becomes the teapot.
Water can drip and it can crash.
Become like water my friend.”
Bruce Lee
https://www.youtube.com/watch?v=cJMwBwFj5nQ
Temps de méditation avec la salle
EXPERIENCE –
10" faire attention a votre respiration
À l’air qui passe au niveau des narines
Froid lors de l’inspiration puis Chaud lors de l’expiration
Ramener son attention à la respiration
Développer notre capacité à ramener notre esprit a un état de calme intérieur propice a développer d’autres qualités