Présentation de Ressources naturelles Canada lors du 31e Congrès de l'Association québécoise pour la maitrise de l'énergie (AQME) le 1 juin 2017. Site : aqme.org

1. Défi carbone de RNCan Le Défi carbone de
Ressources naturelles Canada
Une initative pour réduire son empreinte écologique
Congrès de l’AQME
1er juin 2017

2. • Contexte
• Les facteurs de succès
• Leçons apprises
• Foire aux questions (FAQ)
Aperçu
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3. Contexte
Vision de RNCan
 Faire de RNCan un chef de file
gouvernemental de la mise en œuvre
de programmes d’efficacité énergétique
Particularité de RNCan
 Ministère à vocation scientifique
 Large éventail d’installations réparties
à travers le Canada
 17 sites produisent plus de 90 % des
émissions de GES de RNCan
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Engagement du gouvernement du Canada
 Stratégie fédérale de développement durable (SFDD)
 Objectif : Un gouvernement à faible émission de carbone
Réduire les émissions de GES du gouvernement fédéral de:
 17% d’ici 2020 (établi en 2010)
 40% d’ici à 2030 (établi en 2016)

4. Les facteurs de succès
4

5. 1. Établir une structure de gouvernance
 Identification d’un champion (membre de la haute direction) et des responsables clés
 Cadre d’orientation aux niveaux décisionnel, stratégique et de mise en oeuvre
2. Encourager une conscientisation et développer les compétences
 Formation et réseautage
 Guides et outils sur les meilleures pratiques
Les aspects humains
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6. 3. Comprendre l’utilisation de l’énergie au sein des opérations
 Analyse comparative du parc immobilier
 Identification des tendances de consommation d’énergie et des priorités
4. Planifier et mettre en oeuvre des projets d’économies d’énergie
 Évaluation des opportunités
 Élaboration d’un plan de gestion énergétique
 Stratégie de mise en oeuvre et de financement
6
La mise en oeuvre
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
4.5
5.0
GJ/m2
Weather Corrected Energy Use
Intensity
Energy Use Intensity Average
-20.5%
-17%by2020
-33%
-27%
-21%
-35%
-30%
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
CurrentReportedGHGEmissions Scenario#1:projectedGHGnobaselineadjustment
Scenario#2:ReportedGHG,615removedfrombaseline Scenario#2projectedGHG
Scenario#3:ReportedGHG,615-601-555removedfrombaseline Scenario#3projectedGHG
Éliminer le gaspillage Maximiser l’efficacité
Optimiser les sources
d’énergie

7. 5. Suivi et maintien des performances
 Suivi de la consommation d’énergie et des émissions de GES
 Analyse des performances opérationnelles du bâtiment
 Implantation d’outils pour l’optimisation continue des bâtiments
Le suivi des performances
7
Fait saillant
 Les économies ne sont pas garanties => Il est nécessaire d’établir une stratégie de persistance robuste!

8. Fait saillant
• La performance d’un site est spécifique à son potentiel => certains doivent aller au-delà de la cible globale.
Bells Corners, ON
Target =
-19%
Not Specified
Geological Survey, AB
Target =
-25%
-22.0%
Great Lakes Forestry, ON
Target =
-17%
-31.8%
Laurentian Forestry, QC
Target =
-55%
-47.1%
Pacific Forestry, BC
Target = -24.7%
-36%
Varennes, QC
Target =
-78%
-84.4%
+478%
North Camp, NU
Target = Not Specified
Armco, ON
Target = Not Specified
+458%
Le suivi des performances
Énergétiques et environnementales (GES)
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9. Faits saillants
 Économies sur la facture énergétique 2015-16 attribuables au Défi Carbone : 750 k$/an
 Période de récupération globale du programme : 6,8 ans
 Le ministère a déjà dépassé son objectif de réduction de 17 %, et il développe actuellement le
plan qui lui permettra d’atteindre son objectif de réduction de 40 %.
Initiative Défi Carbone RNCan
Le suivi des performances
Globales
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10. Leçons apprises
 Le leadership des cadres supérieurs est essentiel.
 Les ressources humaines doivent être dédiées à l’efficacité énergétique
dès le début du processus.
 Il est nécessaire d’appliquer un plan stratégique de gestion de l’énergie
et des émissions de GES.
 La gestion de l’énergie et des émissions de GES est une responsabilité
partagée :
 Gestion des installations : fonctionnement et entretien, renouvellement des
infrastructures, etc.;
 Programme : utilisation des espaces, choix des matériaux, etc.;
 Utilisateurs/occupants : activités et comportements responsables.
 Le suivi du rendement est crucial pour maintenir les bénéfices.
 Les outils de diagnostic procurent une capacité technique essentielle en
matière d’exploitation et d’entretien du bâtiment.
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11. Questions
Dominic Turgeon: dominic.turgeon@canada.ca
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