Les entreprises et organisations membres du réseau partageront ainsi leurs bonnes pratiques et travailleront de concert pour encourager et accélérer le développement de l’apprentissage en France
Etude Apec - Clusters, des initiatives pour l'emploiApec
Une étude de l'Apec réalisée en partenariat avec France Clusters sur les actions mises en place par les clusters pour développer l'emploi sur leur territoire.
Le rapport RSE 2013, vérifié par les Commissaires Aux Comptes est disponible ci-dessous en lecture et en téléchargement.
L’article 225 du Grenelle II datant du 26 avril 2012 a rendu obligatoire, pour toutes les grandes entreprises, de communiquer sur les conséquences sociales et environnementales de leurs activités et sur leurs engagements sociétaux.
La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) consiste à intégrer les préoccupations sociales, environnementales et sociétales à la stratégie d’entreprise, au sein de nos activités et dans les intéractions avec nos différentes parties prenantes.
They have been designed, clearly presenting NoNEETs objectives and results and the LLL programme and are available in all partner languages to reach out a wide audience.
The aim of those brochures is to promote the project either to all NoNEETs partners and associated partners and also to project beneficiaries. That's why 2 types of brochures have been edited. (one institutionnal, one for Neets).
Non, la France n’a pas à rougir de ses résultats en matière d’emploi des travailleurs handicapés. Certes, il reste beaucoup à faire, mais la loi de 2005 commence à produire ses effets... /Octobre 2008
Marseille Innovation intervient depuis 25 ans
auprès des start-up et des entreprises innovantes, avec des résultats probants, comme en témoigne le panel de success Stories qui ont fait leur gamme dans nos murs. Provepharm, Viaxsoft, Seres Technologies…
Etude Apec - Clusters, des initiatives pour l'emploiApec
Une étude de l'Apec réalisée en partenariat avec France Clusters sur les actions mises en place par les clusters pour développer l'emploi sur leur territoire.
Le rapport RSE 2013, vérifié par les Commissaires Aux Comptes est disponible ci-dessous en lecture et en téléchargement.
L’article 225 du Grenelle II datant du 26 avril 2012 a rendu obligatoire, pour toutes les grandes entreprises, de communiquer sur les conséquences sociales et environnementales de leurs activités et sur leurs engagements sociétaux.
La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) consiste à intégrer les préoccupations sociales, environnementales et sociétales à la stratégie d’entreprise, au sein de nos activités et dans les intéractions avec nos différentes parties prenantes.
They have been designed, clearly presenting NoNEETs objectives and results and the LLL programme and are available in all partner languages to reach out a wide audience.
The aim of those brochures is to promote the project either to all NoNEETs partners and associated partners and also to project beneficiaries. That's why 2 types of brochures have been edited. (one institutionnal, one for Neets).
Non, la France n’a pas à rougir de ses résultats en matière d’emploi des travailleurs handicapés. Certes, il reste beaucoup à faire, mais la loi de 2005 commence à produire ses effets... /Octobre 2008
Marseille Innovation intervient depuis 25 ans
auprès des start-up et des entreprises innovantes, avec des résultats probants, comme en témoigne le panel de success Stories qui ont fait leur gamme dans nos murs. Provepharm, Viaxsoft, Seres Technologies…
Ce livrable est le fruit d'une réflexion collective menée par Gfi Informatique en collaboration ave l'EBG (Electronic Business Group). Pour consulter la version complète veuillez cliquer sur ce lien: http://bit.ly/2voj8zV
Faire du développement de l'apprentissage une réalitéCCI France
Le recours à l’apprentissage ne se décrète pas, il doit être accompagné. C’est pourquoi les CCI, en tant qu’acteurs
historiques de l’apprentissage, sensibilisent jeunes et entreprises et formulent des propositions concrètes pour enfin
faire du développement de l’apprentissage une réalité.
Pour faciliter l'insertion des jeunes, les employeurs
ne jurent plus que par le parrainage. Une façon
de jouer la diversité en s'appuyant sur l'adhésion
des salariés.
5e observatoire des start up des cleantech green univers - Comment les start-...GreenUnivers.com
Comment les start-up françaises des cleantech évoluent-elles ? Des énergies renouvelables à l’écomobilité en passant par l’efficacité énergétique, dans quels secteurs sont-elles les plus nombreuses ? A quel stade de développement en sont-elles ? Combien d’emplois créent-elles ? Parviennent-elles à lever des fonds ? Comment innovent-elles ?…
C’est pour répondre à toutes ces questions que GreenUnivers, leader de l’information économique et financière sur le green business en France, a créé en 2011 l’Observatoire des start-up françaises des cleantech. D’année en année, il suit l’évolution de ces jeunes pousses de la croissance verte.
En 2016, l’Observatoire intègre 827 jeunes sociétés fondées depuis 2008 dont 689 en activité. 128 d’entre elles, présentées ici, ont répondu à notre questionnaire annuel, en septembre-octobre 2016. Les résultats ont été présentés le 18 octobre 2016.
Communiqué de presse MicroWorld Février 2011MicroWorld
la plate-forme de microcrédit solidaire, MicroWorld, offre aux particuliers et aux entreprises
la possibilité de sélectionner individuellement, puis de financer sous forme de prêt sans intérêt, des projets
de micro-entrepreneurs du monde entier. 100% des fonds ainsi collectés sont utilisés pour lutter contre la pauvreté
en accompagnant le développement de projets de micro-entreprises, principalement dans sa phase de lancement, au Pérou,
au Cambodge, au Sénégal ou encore au Liban. A la fin de la période de financement, les fonds sont restitués au prêteur initial.
Dans le cadre de son déploiement, MicroWorld ambitionne d’intégrer un nouveau pays par trimestre.
Découvrez l'intégralité des engagements d'ASI en matière de responsabilité sociale et environnementale dans notre COP (Communication sur le Progrès) 2015
Set up in 1983 at the initiative of farmers in order to
assure long-term markets for the production in France
of plants rich in oils (rapeseed, sunflower, olive,
soybean, etc.) and proteins (pea, field bean, lupin, etc.),
in 35 years Avril has become a major industrial and
finance group. It is now present in France and
internationally in sectors as diverse as human foods,
animal nutrition and expertise, renewable energies and
chemistry, and has built its growth on a portfolio of
strong brands such as Sanders, Lesieur, Puget, Matines,
Diester
®
, Bunica, Taous, etc.
To fulfil its mission, the Group draws strength from its
two complementary activities: industrial – organized in
five business lines – and investment, which it exercises
through Sofiprotéol, its finance and development
company.
Avril is a unique group characterized by
well-established collective share ownership, strong
farming and regional roots and the systematic
reinvestment of all profits in the growth of national
sectors wherever it operates.
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Ce livrable est le fruit d'une réflexion collective menée par Gfi Informatique en collaboration ave l'EBG (Electronic Business Group). Pour consulter la version complète veuillez cliquer sur ce lien: http://bit.ly/2voj8zV
Faire du développement de l'apprentissage une réalitéCCI France
Le recours à l’apprentissage ne se décrète pas, il doit être accompagné. C’est pourquoi les CCI, en tant qu’acteurs
historiques de l’apprentissage, sensibilisent jeunes et entreprises et formulent des propositions concrètes pour enfin
faire du développement de l’apprentissage une réalité.
Pour faciliter l'insertion des jeunes, les employeurs
ne jurent plus que par le parrainage. Une façon
de jouer la diversité en s'appuyant sur l'adhésion
des salariés.
5e observatoire des start up des cleantech green univers - Comment les start-...GreenUnivers.com
Comment les start-up françaises des cleantech évoluent-elles ? Des énergies renouvelables à l’écomobilité en passant par l’efficacité énergétique, dans quels secteurs sont-elles les plus nombreuses ? A quel stade de développement en sont-elles ? Combien d’emplois créent-elles ? Parviennent-elles à lever des fonds ? Comment innovent-elles ?…
C’est pour répondre à toutes ces questions que GreenUnivers, leader de l’information économique et financière sur le green business en France, a créé en 2011 l’Observatoire des start-up françaises des cleantech. D’année en année, il suit l’évolution de ces jeunes pousses de la croissance verte.
En 2016, l’Observatoire intègre 827 jeunes sociétés fondées depuis 2008 dont 689 en activité. 128 d’entre elles, présentées ici, ont répondu à notre questionnaire annuel, en septembre-octobre 2016. Les résultats ont été présentés le 18 octobre 2016.
Communiqué de presse MicroWorld Février 2011MicroWorld
la plate-forme de microcrédit solidaire, MicroWorld, offre aux particuliers et aux entreprises
la possibilité de sélectionner individuellement, puis de financer sous forme de prêt sans intérêt, des projets
de micro-entrepreneurs du monde entier. 100% des fonds ainsi collectés sont utilisés pour lutter contre la pauvreté
en accompagnant le développement de projets de micro-entreprises, principalement dans sa phase de lancement, au Pérou,
au Cambodge, au Sénégal ou encore au Liban. A la fin de la période de financement, les fonds sont restitués au prêteur initial.
Dans le cadre de son déploiement, MicroWorld ambitionne d’intégrer un nouveau pays par trimestre.
Découvrez l'intégralité des engagements d'ASI en matière de responsabilité sociale et environnementale dans notre COP (Communication sur le Progrès) 2015
Set up in 1983 at the initiative of farmers in order to
assure long-term markets for the production in France
of plants rich in oils (rapeseed, sunflower, olive,
soybean, etc.) and proteins (pea, field bean, lupin, etc.),
in 35 years Avril has become a major industrial and
finance group. It is now present in France and
internationally in sectors as diverse as human foods,
animal nutrition and expertise, renewable energies and
chemistry, and has built its growth on a portfolio of
strong brands such as Sanders, Lesieur, Puget, Matines,
Diester
®
, Bunica, Taous, etc.
To fulfil its mission, the Group draws strength from its
two complementary activities: industrial – organized in
five business lines – and investment, which it exercises
through Sofiprotéol, its finance and development
company.
Avril is a unique group characterized by
well-established collective share ownership, strong
farming and regional roots and the systematic
reinvestment of all profits in the growth of national
sectors wherever it operates.
In a year marked by contrasting economic results across its various business lines and the tragic loss of its long-time chairman, Avril accelerated its transformation efforts in 2017. While some activities like oleochemicals and animal nutrition performed well, biodiesel struggled due to unfair competition. The CEO analyzed that safety, customers, and cash flow must be top priorities going forward. Both he and the chairman of Avril Gestion emphasized the need to reaffirm the group's agricultural roots and regional focus. Governance was also strengthened with the election of a new chairman of Avril Gestion's board.
2016 Avril group Sustainable Development ReportAvril
As a motor of growth and long-term prosperity for Avril, the Group’s sustainable development strategy carried on its deployment. 2016 was highlighted by the formalization of ambitious policies, thus reinforcing the visibility of the Group’s actions and its commitment to sustainable development.
Rapport de développement durable Groupe Avril 2016Avril
Moteur de la croissance et de la pérennité d’Avril, la stratégie développement durable du Groupe a poursuivi son déploiement. L’année 2016 a été marquée par une montée en puissance, aboutissant à la formalisation de politiques ambitieuses, renforçant ainsi la visibilité des actions du Groupe et de son engagement autour du développement durable.
Profile • A Group with a sectoral structure • Joint interview with Jean-Philippe Puig and Arnaud Rousseau • Governance • Financial performance • Key figures
Les enjeux d’Avril • Avril 2020 : se transformer pour mieux s’engager • Un groupe fort et compétitif sur ses marchés, à l’écoute de ses clients • Un groupe résolument international à la conquête de nouveaux débouchés • L’innovation, moteur de création de valeur durable • Des collaborateurs engagés au service d’un projet d’entreprise fédérateur
[Communiqué de Presse] Avec Lesieur, réussissez toutes vos fritures !Avril
Aux côtés des consommateurs depuis plus de cent ans, Lesieur s’engage à leur offrir des huiles, sauces et condiments de très grande qualité pour préparer et accompagner leur cuisine au quotidien.
[Communiqué de Presse] Consommer plus d’huiles végétales riches en oméga 3 es...Avril
L’Agence National de Sécurité Sanitaire de l’Alimentation, de l’Environnement et du Travail vient de
dévoiler les nouveaux repères de consommation alimentaire.
Filière d'excellence animale - Avril s'engageAvril
Avril, engagé dans un modèle de production durable, a développé en 2015 le label qualité spécifique « Engagés dans l’Élevage ». Une démarche inédite qui lui a permis de co- construire sa première filière d’excellence porcine. Focus dans cette infographie.
"Des cultures différentes mais une même agriculture". De par leurs actions pour soutenir et permettre le développement de l'agriculture africaine au Maroc, au Sénégal, au Burkina Faso et au Bénin, Avril, Lesieur Cristal, la Fondation Avril et Agropol soutiennent l'initiative pour l'Adaptation de l'Agriculture Africaine (Initiative AAA). Découvrez ces actions dans notre infographie (en anglais)
La COP22 sous le signe de l'agriculture africaine - L'OpinionAvril
A l'occasion de la COP22 qui s'ouvre le 7 novembre à Marrakech, les filières agricoles mettent en avant leur rôle dans la lutte contre le réchauffement climatique
Avril is a major player in the oils and proteins sectors in France, processing over 50% of the country's oilseed production in its domestic facilities. The company reinvests all profits to support the development of integrated value chains and jobs in the French regions. Avril works closely with agricultural partners to support their initiatives for nutritional and environmental progress and ensure the sustainability of value chains from producers to consumers.
Acteur majeur du paysage agroalimentaire et agro-industriel français,
Avril s’attache à bâtir des filières d’excellence au service de la ferme France.
Une mission qui porte des engagements forts au plan sociétal, environnemental
et économique et qui s’est illustrée en 2015 par de nombreuses réalisations.
The document provides an overview of the Avril Group's activities, governance structure, and strategic ambitions. Some key points:
- Avril is a leader in various sectors including oilseed crushing, table oil production, biodiesel, and animal nutrition.
- It has over 7,200 employees across 21 countries.
- Avril has a unique governance structure as a limited partnership with share capital to separate shareholder and manager powers.
- Its strategic plan, Avril 2020, aims to strengthen customer relationships, develop specialties through innovation, and accelerate international expansion especially in Africa.
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Le réseau GAN se lance en France pour favoriser l'employabilité des jeunes grâce à l'apprentissage
1. Le réseau GAN se lance en France pour favoriser
l’employabilité des jeunes grâce à l’apprentissage
Les entreprises et organisations membres du réseau partageront ainsi leurs bonnes
pratiques et travailleront de concert pour encourager et accélérer le développement de
l’apprentissage en France
Paris, le 5 septembre 2017 – Le Global Apprenticeship Network (réseau mondial pour
l’apprentissage), une coalition d’entreprises mobilisées pour l’emploi des jeunes avec le soutien
de l’OCDE et de l’OIT, annonce le lancement de son réseau en France afin de soutenir les
initiatives en faveur de l’apprentissage.
Le défi de l’emploi des jeunes : mettre en adéquation les compétences et les besoins
Les jeunes ont en moyenne un taux de chômage 2,9 fois supérieur aux autres catégories selon les
rapports de l’OIT1
, souvent faute de formation adéquate. Or, l’expérience montre que
l’apprentissage, qui met en rapport direct l’enseignement avec les besoins du marché du travail,
est une des clés de la réussite pour l’emploi des jeunes.
C’est pour répondre à cet enjeu que le GAN International s’est constitué en 2013, avec le soutien
de l’OIT et de l’OCDE. Par la suite, des réseaux nationaux (GAN National Networks) se sont
constitués à partir d’initiatives locales pour prendre en compte les spécificités du marché de
l’emploi de chaque pays.
Le GAN à l’international, des expériences concluantes
Le GAN International permet aux réseaux nationaux de partager leurs meilleurs pratiques et
d’apporter une perspective nouvelle sur les initiatives les plus prometteuses.
Le réseau est ainsi déjà présent en Turquie, en Indonésie, en Espagne, en Argentine, en
Colombie, au Mexique, en Tanzanie et au Malawi. Des réseaux nationaux seront lancés aux Pays-
Bas, en Namibie, au Costa Rica et au Kenya d'ici 2018.
Le lancement du réseau GAN en France
Alain Dehaze, Président du GAN International et CEO The Adecco Group et Christophe Catoir,
Président du GAN en France et Président France The Adecco Group, ont annoncé la création du
réseau GAN France en présence de Marianne Thyssen, Commissaire Européen à l’emploi, aux
affaires sociales, aux compétences et à la mobilité des travailleurs.
« Depuis plusieurs années déjà, le GAN mobilise ses forces dans différents pays pour trouver des
solutions afin de favoriser l’employabilité des jeunes. La formation, et en particulier l’apprentissage
qui rassemble le monde éducatif, le monde de l’entreprise et les jeunes prêts à saisir des
opportunités de carrière, a prouvé son efficacité en garantissant que les compétences acquises
sont celles recherchées sur le marché de l’emploi. Nous sommes fiers de l’expansion du GAN
avec la création d’un réseau en France, lancé à l’initiative d’entreprises privées, et sommes
(1) Taux de chômage des moins de 25 ans en France : 23,7% (Eurostat, mars 2017)
2. impatients de le voir à l’œuvre » a déclaré Alain Dehaze, Président du GAN International et CEO
The Adecco Group.
« La formation est un enjeu clé pour l’emploi. Beaucoup d’intentions existent autour de
l’apprentissage mais les lignes tardent encore à bouger. L’ambition du GAN est de fédérer ces
énergies pour agir concrètement et résolument en faveur du développement de l’apprentissage » a
précisé Christophe Catoir, Président du GAN en France et Président France The Adecco Group.
En France, le Réseau GAN compte parmi ses membres : Accenture, Carrefour, les Compagnons
du Devoir, Compass Group France, EDF, FIPA (Fondation Innovation pour les Apprentissages),
Groupe Avril, ISS France, le Medef, Safran, Salesforce, The Adecco Group, Veolia et Vinci.
Pour en savoir plus et pour suivre les actualités du GAN en France : http://www.fr.gan-global.org
Contacts presse
Elsa Portal – The Adecco Group – 06 21 54 34 71 – elsa.portal@adeccogroup.com
Alison Gauzin – Agence Ketchum – 01 53 32 64 66 – alison.gauzin@ketchum.fr
Nicolas Celic – Agence Ketchum – 06 18 95 40 24 – nicolas.celic@ketchum.fr
A propos du GAN :
Le GAN (Réseau Mondial pour l'Apprentissage) est une coalition d'entreprises, comprenant The
Adecco Group, ABB, Accenture, Astra International, Hilton, Huawei, IBM, JPMorgan Chase & Co.,
Microsoft, Nestlé, Randstad, Telefónica et UBS. Les partenaires institutionnels du Réseau sont le
Bureau International du Traval (BIT), l’Organisation Internationale des employeurs (OIE) et le Comité
consultatif économique et industriel de l’OCDE (BIAC). Mastercard Foundation, Fundación
Bertelsmann et DigitalEurope sont les partenaires stratégiques du GAN. Le Réseau a été créé par
l’Organisation Internationale du Travail (OIT) en 2013 et a également pour membre
l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). L'objectif primordial du
GAN est d'encourager et de lier les initiatives des entreprises sur les compétences et les
opportunités professionnelles pour les jeunes, notamment par le biais des apprentissages. Le GAN
est un réseau où des entreprises du secteur privé, des fédérations et des associations d'employeurs
se réunissent pour partager leurs meilleures pratiques, pour promouvoir et pour s'engager dans
des actions sur l'employabilité des jeunes et le renforcement des compétences.
http://www.fr.gan-global.org