Ce livrable est le fruit d'une réflexion collective menée par Gfi Informatique en collaboration ave l'EBG (Electronic Business Group). Pour consulter la version complète veuillez cliquer sur ce lien: http://bit.ly/2voj8zV
Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digit...KnowledgeConsult
Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digitale
Rencontres internationales de la Conduite du Changement24 septembre 2014
Conférence - Quelles sont les principales priorités du marketing digital en ...Medialibs
Les enjeux du marketing changent... et le Digital en est l'une des principales causes. Même si les questions de fond ne changent pas, la manière de trouver des réponses et des solutions se doit d'être totalement différente.
Animé par Cédric Deniaud, The Persuaders
Conférence-Débat sur la Transformation digitale au Maroc.
Co organisée par la Chambre Britannique de Commerce au Maroc et Social Impulse sous le thème : Transformation Digitale : quelles perspectives pour les entreprises marocaines ? elle a eu lieu le 19 octobre 2016 à Casablanca.
Keynote - Agile Tour Lille - Octobre 2016.
La confrontation difficile des adultes à la transformation digitale dans l'entreprise et dans la société alimente les fantasmes sur les jeunes et leur rapport au numérique.
Les enjeux économiques et sociaux associés au numérique sont d'importance et pourtant la France peine à développer des approches enthousiasmantes sur le sujet notamment en matière d'éducation.
A l'heure où l'éducation devient un marché et où l'enseignement du code rentre à l'école, peut-on s'inspirer de l'expérience de transformation digitale en entreprise pour développer une autre approche de l'éducation numérique ? Peut-elle se faire sans les professionnels du numérique et les développeurs de métier ?
Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digit...KnowledgeConsult
Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digitale
Rencontres internationales de la Conduite du Changement24 septembre 2014
Conférence - Quelles sont les principales priorités du marketing digital en ...Medialibs
Les enjeux du marketing changent... et le Digital en est l'une des principales causes. Même si les questions de fond ne changent pas, la manière de trouver des réponses et des solutions se doit d'être totalement différente.
Animé par Cédric Deniaud, The Persuaders
Conférence-Débat sur la Transformation digitale au Maroc.
Co organisée par la Chambre Britannique de Commerce au Maroc et Social Impulse sous le thème : Transformation Digitale : quelles perspectives pour les entreprises marocaines ? elle a eu lieu le 19 octobre 2016 à Casablanca.
Keynote - Agile Tour Lille - Octobre 2016.
La confrontation difficile des adultes à la transformation digitale dans l'entreprise et dans la société alimente les fantasmes sur les jeunes et leur rapport au numérique.
Les enjeux économiques et sociaux associés au numérique sont d'importance et pourtant la France peine à développer des approches enthousiasmantes sur le sujet notamment en matière d'éducation.
A l'heure où l'éducation devient un marché et où l'enseignement du code rentre à l'école, peut-on s'inspirer de l'expérience de transformation digitale en entreprise pour développer une autre approche de l'éducation numérique ? Peut-elle se faire sans les professionnels du numérique et les développeurs de métier ?
La révolution numérique bouleverse la direction des SI qui voit son rôle dans l'entreprise se remodeler en profondeur. Faut-il pourtant voir tous ces changements comme une menace, ou peut-on au contraire parler d'opportunité ? C'est ce que nous avons voulu savoir à travers 9 questions posées à près de 100 DSI et professionnels des SI, à l'occasion du BMC Exchange de février 2016 (Paris).
Devenez acteurs de cette infographie et participez également au sondage en vous rendant sur http://bit.ly/sondage-dsi.
Transformation numérique, ère digitale... toutes les entreprises, PME, PMI, ETI sont concernées par ce phénomène technologique.
Les habitudes changent, le monde évolue et les outils numériques se multiplient prenant une place considérable dans toutes les entreprises !
Groupe Diagonal' vous dévoile 10 conseils de base pour faire de cette transformation numérique une réalité au sein de votre organisation !
[Fr] Rapport Mc Kinsey sur la mutation numériqueYann Gourvennec
C'est la mise à jour du rapport Mc Kinsey sur la mutation numérique. La France y est considérée comme honorablement représentée (traduction : ni bonne ni mauvaise, juste moyenne) mais le décalage avec des pays comme le Royaume Uni est saisissant (2 fois plus de poids du numérique dans l'économie au Royaume Uni)
[Fr] La transformation digitale, la RH et les injonctions paradoxalesYann Gourvennec
Les relations humaines sont au coeur de la transformation digitale. Sans travail sur l'humain, rien ne peut être réussi. Cet aspect fondamental va également avoir un impacts sur les RH elles-mêmes qui aussi vont devoir se transformer. Et pour cela, il va falloir apprendre à vivre avec les injonctions paradoxales de la transformation et de l'innovation qui obligent à faire la révolution ... sans rien casser.
« Le web est une technologie majeure du 21 e siècle. Sa nature, sa structure et son utilisation ont évolués au cours du temps, et, force est de constater que cette évolution a également profondément modifié nos pratiques commerciales et sociales. »Christiane Waterschoot.
Pour voir plus suivez le lien suivant : http://www.humanmarketing.ma/non-classe/transformation-digitale-histoire/
Le décodeur 2015 des tendances digitales - Agence C2iSC2iS
Au cœur de toutes les stratégies et acquis comme le moteur de la transformation des entreprises, le digital est l’acteur fort du changement du rapport de forces. Le consommateur a plus de pouvoir et compte bien s’en servir !
Naissance, Renaissance et Disparition, nous décodons pour nos clients les 16 tendances digitales de 2015.
CA Y EST !
Toutes les études et rapports sur les tendances 2022 sont sortis.
Nous avons tout lu, tout décrypté et nous vous avons tout résumé.
Avec notre petite touche en plus !
Nous pourrons ainsi adapter vos stratégies social média aux nouvelles attentes des consommateurs.
La révolution numérique bouleverse la direction des SI qui voit son rôle dans l'entreprise se remodeler en profondeur. Faut-il pourtant voir tous ces changements comme une menace, ou peut-on au contraire parler d'opportunité ? C'est ce que nous avons voulu savoir à travers 9 questions posées à près de 100 DSI et professionnels des SI, à l'occasion du BMC Exchange de février 2016 (Paris).
Devenez acteurs de cette infographie et participez également au sondage en vous rendant sur http://bit.ly/sondage-dsi.
Transformation numérique, ère digitale... toutes les entreprises, PME, PMI, ETI sont concernées par ce phénomène technologique.
Les habitudes changent, le monde évolue et les outils numériques se multiplient prenant une place considérable dans toutes les entreprises !
Groupe Diagonal' vous dévoile 10 conseils de base pour faire de cette transformation numérique une réalité au sein de votre organisation !
[Fr] Rapport Mc Kinsey sur la mutation numériqueYann Gourvennec
C'est la mise à jour du rapport Mc Kinsey sur la mutation numérique. La France y est considérée comme honorablement représentée (traduction : ni bonne ni mauvaise, juste moyenne) mais le décalage avec des pays comme le Royaume Uni est saisissant (2 fois plus de poids du numérique dans l'économie au Royaume Uni)
[Fr] La transformation digitale, la RH et les injonctions paradoxalesYann Gourvennec
Les relations humaines sont au coeur de la transformation digitale. Sans travail sur l'humain, rien ne peut être réussi. Cet aspect fondamental va également avoir un impacts sur les RH elles-mêmes qui aussi vont devoir se transformer. Et pour cela, il va falloir apprendre à vivre avec les injonctions paradoxales de la transformation et de l'innovation qui obligent à faire la révolution ... sans rien casser.
« Le web est une technologie majeure du 21 e siècle. Sa nature, sa structure et son utilisation ont évolués au cours du temps, et, force est de constater que cette évolution a également profondément modifié nos pratiques commerciales et sociales. »Christiane Waterschoot.
Pour voir plus suivez le lien suivant : http://www.humanmarketing.ma/non-classe/transformation-digitale-histoire/
Le décodeur 2015 des tendances digitales - Agence C2iSC2iS
Au cœur de toutes les stratégies et acquis comme le moteur de la transformation des entreprises, le digital est l’acteur fort du changement du rapport de forces. Le consommateur a plus de pouvoir et compte bien s’en servir !
Naissance, Renaissance et Disparition, nous décodons pour nos clients les 16 tendances digitales de 2015.
CA Y EST !
Toutes les études et rapports sur les tendances 2022 sont sortis.
Nous avons tout lu, tout décrypté et nous vous avons tout résumé.
Avec notre petite touche en plus !
Nous pourrons ainsi adapter vos stratégies social média aux nouvelles attentes des consommateurs.
Présentation de l'idée : solution, mind mapping, POC (Proof Of Concept), MVP (Minimum Viable Product).
Présentation de l'équipe : Pitch 120 mots, structuration de l'équipe, son évolution.
Organisation du groupe : outils, méthodes.
Planification des tâches : PERT, Gantt
Gestion des risques : diagramme d'Ishikawa
Le Club: une Couveuse, un incubateur,une communauté pour des #Startuppeuses #TECH4GOOD!
Accompagner entre 0 à 5 ans (et+) parce que les projets à impact sont longs à émerger avec le Club Génération #Startuppeuse and Wo/Men experts.
En mode numérique sur Wirate, plateforme de #crowdrating où les projets sont évalués. Une #startuppeuse teste son concept, demande conseil aux Experts/es, en mode public ou privé.
« In Real Life », Ateliers techniques et coaching , entraide entre elles au sein d’un réseau solidaire, coaching, revues corporate, expertises sur tous sujets, évènements partenaires.
Soyons tenaces, bienveillant/es et professionnel/les ensemble pour ELLES!
Le marketing programmatique - Plongée entre les algorithmes - ebg - trade la...Romain Fonnier
Au second semestre 2015, la Task Force «Marketing Programmatique », organisée par l’EBG en partenariat avec Tradelab, a réuni une vingtaine d’annonceurs décisionnaires et permis de mener une réflexion sur le marketing programmatique:
Comment gagner en transparence ?
Comment garder le contrôle de ses campagnes ?
Quels outils de mesure sont réellement pertinents ?
Faut-il parier sur le mobile ?
Faut-il monétiser ses données annonceur ?
La DMP est-elle une étape indispensable ?
Que dit la réglementation ?
Comment s’adapter aux nouvelles offres des éditeurs ?
CHAPITRE I : UN « MILLEFEUILLE » D’INTERVENANTS
Au-delà de l’achat d’espaces : le programmatique ne s’arrête pas au RTB
Etude de cas :
o Futuroscope : le parc est pionnier sur l’IPTV
Eclairage :
o Les annonceurs demandent plus de transparence
CHAPITRE II : OBJECTIF, GARDER LE CONTROLE
Une matière première instable
Les bloqueurs de publicité enrayent l’engrenage
Le mobile marque des points
Etude de cas :
o Richemont : « Le marché n’est pas encore structuré pour le luxe »
Eclairage :
o Prochaine étape : les écrans TV
CHAPITRE III : SOUS LE CAPOT, LA DONNEE
Pour ou contre monétiser ses données annonceurs ?
Chief Data Officer, un nouveau métier
Etudes de cas :
o General motors : de « l’humain » entre les algorithmes
o Air France : Trading Desk interne et DMP en lancement
Eclairage :
o L’œil de l’avocat : « Un nouveau règlement pour 2018 »
Livre Blanc ORETIC - Comment intégrer le numérique à votre entrepriseFanch Daniel
Ce livre blanc a pour ambition d'aider les chefs d'entreprises à s'emparer des outils numériques pour en faire un levier de compétitivité. Il s'appuie sur l'analyse d'experts et sur le témoignage de chefs d'entreprises de Haute-Normandie qui ont accepté de partager leur retours d'expérience. En 2011, c'est plus de 400 chefs d'entreprise qui ont répondu à nos questions, et 39 qui ont participés à des groupes de réflexion.
La lettre mensuelle "Prospective" de Juin 2010 - éditée par la CCI Sud Alsace Mulhouse
Rédaction : Martine Zussy
Abonnement : Delphine Klein
Directeur de la publication : Jacques Droy
Petit Précis d’Efficacité Collective, TOME 1 "Travailler autrement"Nextmodernity
Le Tome 1 « Travailler autrement » du Petit Précis d’Efficacité Collective est un ouvrage collectif produit et réalisé par Richard Collin, actuellement CEO de Nextmodernity et fondateur et dirigeant en 2006 de ICCE (Intelligence Collective, Coopération et Efficacité – International Centre for Collective Efficiency www.icce-link.com ) dans le cadre de EC2006 (Efficacité Collective 2006) parrainé par Microsoft France. La richesse des informations recueillies aussi bien que l'importance des questions abordées lors d'EC 2006 a abouti à bien plus qu'un rapport. Il s'agit d'un ouvrage approfondi qui rassemble pour la première fois en France sur cette question d'efficacité collective un ensemble de résultats, témoignages, analyses et perspectives.
"La formation au service d'une société de compétences" jan 2018Nicolas POITEVIN
Bernard BARBIER | Directeur DEFI-METIERS – CARIF-OREF IDF
3ème épisode du cycle de petits déjeuners coorganisé par EdFab - Cap Digital - Litz Formation & Conseil - Compétence Certification
LIVRE BLANC - Les vrais chiffres du Big DataInetum
Pour télécharger le livre blanc « Les vrais chiffres du Big Data » de Gfi Informatique et PAC – CXP Group : http://www.gfi.fr/fr/branches/livre-blanc-bigdata.php
En partenariat avec PAC – CXP Group, Gfi Informatique présente un livre blanc sur la place prépondérante de la donnée au sein des entreprises françaises. L’étude développée propose une perspective objective des évolutions en cours et des bonnes pratiques pour aider les entreprises à mieux engager, grâce à la donnée, leur transformation numérique.
Aujourd’hui, la donnée occupe une place de plus en plus importante dans le marché du numérique. Condition sine qua non pour les prises de décisions stratégiques au sein des entreprises, l’enrichissement et l’analyse de la donnée permettent d’envisager des actions futures pertinentes et en cohérence avec le contexte de l’économie numérique.
Entre 2013 et 2019, le marché français de la donnée au sens large – comprenant les applications et services autour de l’analytique, du data management et du Big Data – devrait connaître chaque année une croissance d’environ 10% jusqu’à atteindre les 5 milliards d’euros. Le Big Data représentera alors la moitié de ce marché : selon PAC, le marché des logiciels et des services autour du Big Data devrait enregistrer une croissance de près de 35% par an entre 2015 et 2019.
Et ce, malgré le contexte de stagnation des dépenses informatiques. En effet, les entreprises, confrontées à des problématiques de transformation et de modernisation, restent conscientes de l’importance de la donnée pour assurer le succès de leurs projets.
Qu’elle serve de point de départ pour la mise en place de nouveaux services ou de leviers pour améliorer des services existants, la donnée est résolument au cœur de la réflexion des entreprises.
« Longtemps réservé à une communauté d’initiés, le Big Data est aujourd’hui l’essence même de la transformation numérique des entreprises. Nul ne peut désormais résister à la vague Big Data, et cela ne saurait s’arrêter tant les usages et les domaines d’application sont nombreux. Dans ce contexte, Gfi Informatique, acteur européen de référence en matière de services et solutions numériques à forts enjeux métiers, entend jouer un rôle majeur dans l’adoption du Big Data par les entreprises françaises, » explique Vincent Rouaix, Président-directeur général de Gfi Informatique. « Ce livre blanc vise à mesurer en France l’impact de la donnée dans la conduite de projets de transformation digitale. »
Ce livre blanc présente plusieurs témoignages et retours d’expérience client, dont celui en exclusivité des Ministères Economiques et Financiers sur le projet SIRANO ; ou comment le Big Data peut contribuer à lutter contre la fraude à l’échelle d’un pays.
Pour télécharger le livre blanc « Les vrais chiffres du Big Data » de Gfi Informatique et PAC – CXP Group : http://www.gfi.fr/fr/branches/livre-blanc-bigdata.php
[LIVRE BLANC] La transformation numérique du parcours de vieInetum
A l’occasion de la tenue de son 40ème Congrès dont le « fil rouge » est le passage à l’ère du numérique des établissements et services sanitaires, sociaux et médico-sociaux, la FEHAP publie avec Syntec Numérique un livre blanc, « Réussir la transformation numérique du parcours de vie », fruit de plusieurs mois de réflexions communes, de visites d’établissements adhérents à la FEHAP et de rencontres entre acteurs métiers et industriels du numérique en santé.
Gfi Informatique, membres du groupe de travail Silver économie, a participé à la rédaction de ce livre blanc.
La transformation digitale et le développement de la culture numérique portent l’innovation au rang des essentiels. Source de création de valeur, elle offre à l’entreprise l’opportunité de se positionner sur des problématiques émergentes voire de s’inscrire en rupture avec les modèles traditionnels. Objectif : conquérir de nouveaux marchés.
Télécharger notre livre blanc sur http://www.gfi.fr/fr/branches/livre-blanc-innovation.php
Découvrez « Gfi News », le magazine institutionnel de Gfi Informatique à destination de notre écosystème et de nos collaborateurs.
Au sommaire :
- Big Data
- Testing
- Aérospace
- Innovation
"Paroles d'experts" : sélection d'avis d'experts de Gfi InformatiqueInetum
Gfi Informatique entend jouer un rôle majeur auprès de toutes les entreprises qui opèrent leur transformation numérique. Dans cette perspective le Groupe met à disposition des DSI son nouvel ouvrage « Paroles d’experts ». Ce livre est l’aboutissement d’une stratégie de création de contenus digitaux à valeur ajoutée engagée il y a un an et offre 70 conseils d’experts pour accompagner au mieux les entreprises dans tous leurs projets informatiques, quel que soit leur secteur d’activité.
Pour commander le livre : http://www.gfi.fr/fr/groupe/paroles-experts.php
Découvrez notre produit VigieSI - Gfi InformatiqueInetum
Gfi Informatique est éditeur d'une solution française de supervision de la sécurité, de type SIEM, permettant la visualisation des cyber-attaques en temps réel.
Le rapport RSE 2013, vérifié par les Commissaires Aux Comptes est disponible ci-dessous en lecture et en téléchargement.
L’article 225 du Grenelle II datant du 26 avril 2012 a rendu obligatoire, pour toutes les grandes entreprises, de communiquer sur les conséquences sociales et environnementales de leurs activités et sur leurs engagements sociétaux.
La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) consiste à intégrer les préoccupations sociales, environnementales et sociétales à la stratégie d’entreprise, au sein de nos activités et dans les intéractions avec nos différentes parties prenantes.
Dans un contexte de réforme des territoires et de redéfinition de la relation à l’usager, le numérique est devenu un levier majeur de succès et de performance pour les administrations et les collectivités qui pourra leur permettre d’optimiser leur productivité et de rendre un meilleur service au public.
Réalisé en collaboration avec PAC, premier acteur français sur l’analyse et le conseil des stratégies numériques, le livre blanc « L’agenda numérique 2020 des collectivités et des établissements publics » met en avant, selon Gfi Informatique, les enjeux auxquels sont confrontés ces organismes et les réponses apportées par les nouvelles technologies. Présent dans le secteur public depuis plus de 30 ans, Gfi Informatique énumère les contraintes qui incitent les collectivités et les établissement publics à innover : budgets sous forte pression, normalisation, quête d’efficience, besoin de pilotage, mutualisation, systèmes d’information morcelés et hétérogènes…
Annoncé et présenté devant 700 congressistes réunis à l’occasion du Forum Secteur Public de Gfi Informatique les 25 et 26 septembre dernier, ce livre blanc est illustré par le témoignage de plus d’une vingtaine de décideurs de la sphère publique. De plus, il propose un éclairage pertinent sur les technologies d’avenir d’un secteur résolument en quête d’innovation.
Dans le secteur public comme dans le privé, l’informatique n’est plus considérée comme un poste de dépense, mais comme le meilleur outil pour optimiser le fonctionnement des organisations et accompagner leur transformation. La mobilité, le Cloud, le SaaS, les PGI, les outils de CRM, les outils cartographiques, les plateformes de dématérialisation, le décisionnel, la gestion d’activité … constituent autant de technologies qui, associées aux métiers du secteur public, créent une vraie valeur et un fort retour sur investissement. Aujourd’hui, les sociétés informatiques sont à la croisée des chemins et doivent anticiper les besoins en engageant de grands chantiers innovants qui permettront aux organismes publics d’optimiser leurs dépenses tout en facilitant le quotidien des citoyens.
Pour répondre à cette problématique, Gfi Informatique, a demandé à chacun de ses interlocuteurs leurs perspectives ainsi que leur vision du SI public idéal d’ici 2020.
« Les attentes fortes du citoyen, l’impact considérable des réformes et l’apport reconnu des innovations technologiques créaient une dynamique positive au sein des collectivités et établissements publics qui peuvent nous rendre confiant sur la capacité du secteur public à se réinventer. C’est l’enseignement qui ressort de notre livre blanc et des témoignages collectés.» précise Laurent Leenhardt, directeur de la branche Software de Gfi Informatique.
LIVRE BLANC : "Les nouveaux horizons du PLM"Inetum
Des produits aux services, du design au support client, de l’industrie au secteur tertiaire : quelles sont les nouvelles opportunités pour les applications PLM ?
Réalisé avec le concours du Cabinet Pierre Audoin Consultants , le livre blanc « Les nouveaux horizons du PLM » cristallise la vision de Gfi Informatique. Illustré de témoignages clients, il propose une perspective des évolutions en cours et futures avec un regard précis sur les enjeux de stratégies « PLM étendu » notamment dans le contexte des approches ALM (Gestion des exigences et du cycle de vie des Applications) et SLM (Gestion du cycle de vie du Service).
Longtemps réservés aux industriels, les systèmes d’information PLM (Product Lifecycle Management) séduisent aujourd’hui de plus en plus de nouveaux clients, qu’ils soient issues du secteur de l’Energie, des Transports, de la Chimie, du BTP, de la Distribution ou de la Finance. Ceci dans un contexte marqué par une double évolution : d’une part l’extension des périmètres fonctionnels du PLM en 2014 permet la maitrise de l’intégralité des produits, de la cohérence de ses modifications (y compris la partie logicielle), mais aussi des projets et des services délivrés aux clients, et d’autre part l’intégration dans des systèmes d’information complexes et critiques.
Avec la démocratisation des usages , le PLM prend de l’importance et devient un actif stratégique avec d’importants enjeux métiers, à l’image des autres ERP ou CRM.
Dans ce contexte, Gfi Informatique, acteur européen de référence des services numériques à valeur ajoutée entend jouer un rôle majeur dans l’adoption du PLM par les entreprises françaises.
Suite à l’acquisition, en 2012, du pôle « Business Solutions » de Thales Services, Gfi Informatique met au service de ses clients une combinaison unique de savoir-faire en matière d’accompagnement métier, de pilotage de programmes, de réalisation de solutions de qualité industrielle et de services de proximité.
Le livre blanc s’adresse à toutes les entreprises qui souhaitent faire du PLM un vecteur d’innovation et d’efficience opérationnelle.
Pour télécharger le Livre Blanc : http://bit.ly/GfiPLM
LIVRE BLANC : 10 conseils d’expert pour relever avec succès les défis de la c...Inetum
Les banques vont être dans l’obligation de mettre en oeuvre le SEPA, système d’échange pan-européen plus complet, plus ouvert mais aussi plus contraignant. Qui est prêt ? À quel coût ? Dans quelle sécurité ? Avons-nous réellement fait le tour du sujet ?
Les virements et prélèvements nationaux (CFONB) sont remplacés par les SCT et SDD normalisés par l’EPC pour l’ensemble des banques européennes…
Les virements et prélèvements MINOS ne seront plus échangeables entre les banques françaises
Les formats fixes ETEBAC ne seront plus acceptés par les banques? les formats variables (protocoles EBICS et SWIFTNET) les remplaceront…
L’accord d’avis de prélèvement, remplacé par le mandat, ne sera plus contrôlé par la banque du débiteur…
Les prélèvements européens émis à partir des 33 pays de l’union viendront débiter automatiquement les comptes bancaires.
Comment détecter les tentatives de fraudes ? SEPA génère deux versions de « rulebooks EPC » par an alors que le précédent système évoluait en moyenne une fois tous les 3 ans…
Après SEPA, les chèques, LCR, TIP et télé règlements seront les seules opérations nationales conservées au format MINOS. Allez-vous maintenir deux systèmes de paiements ?
Ces quelques questions, bien représentatives du sujet que nous avons à traiter, illustrent la complexité et la vitesse à laquelle nous aurons à trouver les réponses adaptées.
Gfi Informatique, et SIB, éditeurs de logiciels bancaires, peuvent vous aider. Ce Livre Blanc vous propose 10 conseils d’experts pour comprendre, relever au mieux les défis de la conformité au SEPA et vous préparer à l’après end date
Découvrez « Gfi News », le magazine institutionnel de Gfi Informatique à destination de notre écosystème et de nos collaborateurs.
Au sommaire :
- L'outsourcing agile.
- L'intelligence de la donnée.
- PLM.
2. 3 // Innovation, guide pratique
Mai 2017
Remerciements
L’EBG tient à remercier tout particulièrement les membres et le partenaire de la Task Force
« Innovation » : Gfi Informatique. Un grand merci aux équipes de Gfi Informatique, qui nous ont aidés
à nourrir et mettre en place ce projet : Jean-François Gaudy, Marion Latapy et Sophie Pilverdier, ainsi qu’à
Florence Delplanque-Boulenger, qui a su collecter les informations et mettre en forme cette publication.
Avec le soutien d’iStock by Getty Images
innovation guide pratique Qu’est-ce qu’une Task Force ?
Il s’agit d’un cycle de réflexion réservé à une vingtaine de décideurs
grands comptes, réunis autour de 4 objectifs :
1. Échanger au sein d’un groupe homogène
2. Progresser sur un sujet stratégique
3. Identifier des partenaires de confiance
4. Partager une réflexion avec l’ensemble de la communauté EBG
Entre décembre 2016 et avril 2017, la Task Force « Innovation », organisée
par l’EBG en partenariat avec Gfi Informatique a permis à un groupe d’une
trentaine de directeurs de l’innovation d’échanger sur leur rôle, en pleine
structuration. Quelle doit être l’organisation d’une direction de l’innovation
pragmatique, qui crée de la valeur pour son entreprise ? Quels sont les secrets
du « Go To Market » des idées innovantes ? Quels sont les Business models en
rupture, mais réalistes, qui peuvent fonctionner pour les entreprises ? Quelles
sont les pistes auxquelles il va falloir s’intéresser dans un avenir pas si éloigné
(et comment assurer sa propre prospective) ?
Les réponses sont dans ce livre.
L’ELECTRONIC BUSINESS GROUP - www.ebg.net
L’EBG est la plus importante communauté professionnelle française qui
rassemble des décisionnaires d’entreprises actives dans l’industrie, les services,
les médias... et qui ont pour point commun d’agir dans le sens de l’innovation.
Les activités de l’EBG :
L’EBG a pour vocation d’animer un réseau de compétences et de savoir-faire,
en organisant chaque année plus de 150 tables rondes permettant aux cadres
dirigeants de partager leurs expériences.
Il y a plus de dix communautés actives à l’EBG : les PDG/DG, les Directeurs
des Achats, les Responsables SI, les Directeurs Financiers, les Responsables
Juridiques et RH, les Directeurs Marketing, et Webmarketing/e-Commerce,
les Directeurs Media et Mobilité et les Responsables de la Communication...
Chaque communauté se réunit au moins une fois par mois pour échanger et
faire le point sur les nouvelles pratiques de leur fonction. Les séances sont
filmées et diffusées en direct.
Pour plus d’informations sur l’EBG ou les partenariats :
Benjamin Glaesener
Directeur Général
01 45 23 05 89
benjamin.glaesener@ebg.net
Fanny Raimbault
Responsable des contenus
01 73 03 01 98
fanny.raimbault@ebg.net
Aéroports de Paris / ADP
Airbus
Allianz Worldwide
Partners
APEC
April
Aramis Auto
Aviva France
Barclays Bank PLC
GROUPE VIVARTE
Bouygues Telecom
CARREFOUR
Cofidis
Carrefour Banque
Courir - GO Sport
Crédit Agricole
Crédit Agricole Consumer
Finance
Crédit mutuel Arkéa
Crédit mutuel Nord
Europe
CRMSERVICES
ENGIE
EUROP ASSISTANCE
FONCIA
General Motors France
Gfi informatique
GROUPE BEAUMANOIR /
KORBEN
GRDF
Groupe Crédit Mutuel
Groupe Hachette Livre
Groupe LA POSTE
Groupe Up
HOMESERVE
ING Direct France
KIABI
La Banque Postale
MALAKOFF MEDERIC
MetLife
Natixis
ONISEP
ORANGE / Groupe France
Télécom
PMU
PRO BTP
PSA
RCI Banque
SNCF
SNCF - GARES & CONNEXIONS
Société Générale
SONY MOBILE
COMMUNICATIONS FRANCE
TF1
VALEO
Voyages-sncf.com
YVES ROCHER
les membres de la task force
3. [ Ce cochon d’Inde est la mascotte
de l’EBG. Il vous accompagne au
fil des pages pour vous apporter
des précisions, des chiffres ou des
informations complémentaires.
Et si vous passez nous voir au 10,
rue Mercœur (11e
), vous pourrez
le rencontrer en chair et en os. ]
5 // Innovation, guide pratique4 // Innovation, guide pratique
Innover, c’est rejoindre
son marché
(page 6)
Le directeur de l’innovation,
un pivot
Dépasser le stade du post-it
Construire sa grille
de maturité
Mesurer l’innovation
terrain
Une enquête consacrée
à l’innovation (p. 12)
Étude de cas
HomeServe teste
un chatbot de vente (p. 14)
éCLAIRAGE
Transformation digitale :
l’innovation pour moteur
(p. 16)
sommaire
#1 #2 #3
[ Premier chapitre : définir l’innovatio
n ]
[ De
uxième chapitre : lancer la mach
ine ]
[ Tro
isième chapitre : réussir la mise
enmarché ]
De l’expérimentation
à l’industrialisation
(page 30)
étapes et bonnes pratiques
L’Open Innovation
Cinq conseils pour mieux
travailler avec les start-up
Études de cas
Start’inPost : Trois ans
de bonnes pratiques
(p. 36)
TF1 : « Un incubateur
pour avancer sur le digital »
(p. 38)
Éclairage
Les tendances à l’horizon
2022 (p. 40)
Nos conseils (p. 44)
S’organiser et trouver
des budgets
(page 18)
Méthodologie & gouvernance
Obtenir l’appui du Comex
Mobiliser la base
Ressources et financement
Études de cas
« French IoT » (Docapost) :
Un écosystème bâti
en quelques mois
(p. 24)
Crédit Agricole Consumer
Finance : « Une Digital
Academy pour engager
85 leaders »
(p. 26)
éCLAIRAGE
Tirer parti des Millennials
(p. 28)
4. Entrez dans une expérience immersive.
Touchez, explorez, manipulez les technologies.
Imaginez les usages de demain.
Devenez Gfi’s Insiders ! Le FabLab de Gfi Informatique vous accompagne dans la
construction d’une expérience concrète et palpable de transformation numérique.
Gfi au cœur
de l’innovation
Gfi au cœur
de l’innovation
Digital Banking, Smart Cities,
Omnicommerce, Usine 4.0, Cybersécurité...
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VOS CONTACTS PRIVILÉGIÉS
Pierre Montcel
Directeur Exécutif Business
développement et Marketing
du Groupe Gfi Informatique
Tél. +33 (0)1 44 04 50 24
pierre.montcel@gfi.fr
Jean-François Gaudy
Directeur de l’Innovation
du Groupe Gfi Informatique
Tél. +33 (0)1 44 04 55 72
Port. +33 (0)6 33 05 05 14
jfgaudy@gfi.fr
5. Entre décembre 2016 et avril 2017, la Task
Force « Innovation », organisée par l’EBG en
partenariat avec Gfi Informatique, a permis
à un groupe d’une trentaine de directeurs de
l’innovation d’échanger sur leur rôle, en pleine
structuration... Quelle doit être l’organisation
d’une direction de l’innovation pragmatique,
qui crée de la valeur pour son entreprise ?
Quels sont les secrets du « Go To Market » des
idées innovantes ? Quels sont les Business
models en rupture, mais réalistes, qui peuvent
fonctionner pour les entreprises ? Quelles sont
les pistes auxquelles il va falloir s’intéresser
dans un avenir pas si éloigné (et comment
assurer sa propre prospective) ? Les réponses
sont dans ce livre.
tFtask-force
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